最新动态

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2022-06
      今年6月是第21个全国“安全生产月”,主题是“遵守安全生产法  当好第一责任人”。为贯彻习近平总书记安全生产重要指示批示和重要论述精神,落实安全生产十五条硬措施和国务院国资委安全工作部署,开展好“安全生产月”各项宣传教育活动,营造良好的安全生产氛围,6月19日,集团公司在宁夏宝丰新能源三期工程项目现场举行受限空间应急救援实战演练。       演练设置受限空间标准化作业和突发中毒窒息两个场景。通过展示作业班组安全技术交底、罐内通风、气体检测、作业许可办理、进出登记、监护人配备和专业消防人员正压式空气呼吸器穿戴使用等标准化环节,让观摩人员切身感受体会受限空间规范作业流程,确保作业过程中安全措施的落地。通过展示作业班组在液氮储罐受限空间内开展焊接作业时,2名作业人员一氧化碳中毒窒息后,现场人员分级上报事故,项目部第一时间启动预案,警戒组、抢险救援组、医疗救护组、舆情组、事故调查组按照现场处置方案开展应急响应,险情扩大后,宝丰能源矿山救援队携带专业装备展开规范应急救援行动,确保受困人员得到科学救治,避免次生灾害、二次伤害和应急处置不当造成更大人员伤亡的损害,让观摩人员在真实场景体会正确开展应急救援的重要性。       演练的开展,使中国化学参与项目建设人员进一步熟悉、掌握应急救援知识及正确处置程序、方法,验证了项目现场应急救援体系的适宜性、充分性和有效性,健全完善项目现场“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责”的应急管理体制,积累了项目现场应对突发事件的实战经验,锤炼了项目现场人员自救、互救、急救能力,增强了项目现场各级、各类人员正确开展应急处置意识,提高了项目级应急响应、应急处置、应急救援的能力水平,确保在突发安全事件面前,能做到判断准确、有效组织、快速反应、高效运转、处置得当。       演练由集团公司和宁夏宝丰能源集团股份有限公司主办,六公司承办,宁夏宝丰能源集团股份有限公司甲醇三厂协办。六公司项目应急救援队、宝丰能源集团矿山专业救援队40人参与实战演练。宝丰能源集团、六公司西北分公司、七公司、十一公司、十四公司及分包商代表共计220人现场观摩。演练过程进行全程录像,后期将制作成集团公司受限空间应急处置示范教学片,进行广泛宣传和学习,全面提升项目级防突处突第一时间应急响应和正确处置能力,贯穿项目现场应急救援最后“一公里”。

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2022-06
近日,湖北省总工会、湖北应急管理厅、湖北省卫生健康委员会联合发文,对2021年度全省“安康杯”竞赛活动优胜单位、优秀个人、优胜班组和优秀组织单位进行通报表扬。中国化学工程第六建设有限公司宁波万华造气三期技改电仪(梁静)班组榜上有名,被授予“优胜班组”称号。 电仪分公司宁波万华造气三期技改电仪(梁静)班组于2021年9月组建,小组共35人,承担了宁波万华造气技改扩能项目的变配电室、仪表机柜间、制氢装置及压缩机厂房电气仪表施工任务。该班组自10月中旬进场,克服了施工工期紧、疫情反复等困难,到12月底办理中交,安全、高效完成了施工任务。 班组实行组长安全责任制,秉持中化六建“从零开始,向零奋斗”和万华化学“我的区域,安全我负责”的安全理念,狠抓并突出小组施工安全兼护人员的作用,实施施工全过程安全监督和各小组组长安全走动跟进式管理,制止安全违规操作、整改安全隐患。落实每日安全早会制度,每日通报各小组安全工作情况,对整改不力的个人和小组长进行安全谈话,仔细掌握和分析情况,帮助、督促其解决问题,减少安全通病,预防和杜绝重大安全事故的发生。班组从施工开始到完成项目中交未受到安全通报,安全事故发生为零。 班组从施工策划、日工作安排到过程安装,执行精细化管理;从材料制作、阶段加工到成品运到现场安装,采取流水化作业,全面挖潜降耗60余万,极大促进了施工进度,全面完成了业主的工期目标,其中制氢装置和压缩厂房,分别提前90天、75天工期交付。 受疫情人员进场受限的影响,班组灵活调动,转借内部人员,成立15个骨干小组,满足现场各个区域施工的人力需求。班组实行工作不过夜,全员加班加点,全力保证工程各施工节点,受到万华(宁波)业主表扬,尤其是工程安全和实体质量,经受住了业主高层的历次巡检和万华(烟台)技术专工的不定期抽检,得到高度认可。 班组发扬中化六建“铁军”精神,在工期紧、任务量大的情况下,敢打狠仗、硬仗,多次在宁波万华出现任务调整和建设规划工期困难时,冲锋在前,给予优质服务,赢得了业主信赖,为公司承建后续技改工程打下了基础。 (中化六建工会 供稿)

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2022-06
6月9日,中国化学工程第六建设有限公司华南分公司九江天赐40万吨/年硫磺制酸EPC项目主装置锅炉一次点火成功,标志着该项目建设已经具备了进入生产试运行阶段能力。  本项目是华南分公司首个硫酸EPC建设项目,从设计、施工、材料、现场管理、试生产到生产出合格的硫酸交付业主,均是由华南分公司全面统筹完成,该项目也是华南分公司成立以来在立足湖北、华南片区以外,向江西地区市场开拓的第一个项目。该项目建设成功后将为分公司在同类型的化工项目建设积累宝贵经验,历练出一批管理人才,弥补相关的空白薄弱点。 (中化六建赵西文  供稿/梁如月 摄)

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2022-06
6月22日,中国化学工程第六建设有限公司党委巡察组依次向公司机关工程管理党支部、财务管理党支部、经营管理党支部、行政管理党支部、党群系统党支部反馈巡察情况,中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏,总会计师尚小建参加反馈会。会议由中化六建纪委副书记张育琪主持,各党支部书记分别作表态发言。 会上,中化六建党委巡察组分别通报了对五家机关直属党支部的巡察反馈意见,指出了五家党支部在党的建设、机关工作作风等方面存在的问题,并提出意见和建议。 卫海宏同志首先传达了集团公司党委巡视工作培训会会议精神,并就总部党支部建设及巡察整改落实提出针对性意见和要求,一是践行初心使命,增强贯彻落实党中央重大决策部署的政治自觉和行动自觉。巡察是对党组织和党员领导干部的“政治体检”,目的是补短板强弱项。要以巡察整改为契机,把贯彻落实党中央重大决策部署和公司党委的各项要求体现在岗位上,落实到行动中;二是坚持党的领导,坚持不懈抓好党的建设。机关直属党支部要找准党建工作与业务工作的融合点,要创建总部特色支部品牌,要做好党联系群众的纽带,保障和促进总部各部门切实履行职责,切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;三是加强党风廉政建设,推进“清廉总部”建设。要求总部人员常思“三为”,我为基层单位做了什么?我能为基层单位做什么?我想为基层单位做什么?要以“学”强廉,念好紧箍咒,把好思想关。要以“德”润廉,提振精气神,把好作风关。要以“督”促廉,打好组合拳,把好纪律关。要以“榜”正风,力戒形式主义、官僚主义。要以“巡”促治,发挥巡察利剑作用。要让职工群众感受到清正干部、清廉企业就在身边。四是强化整改落实和成果运用,扎实做好后半篇文章。要明确巡察整改责任,建立整改长效机制,坚持思想整改与行动整改相统一,把整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入队伍建设。希望机关直属党支部能把巡察整改转化为改革动力,积极探索机关党支部工作的新途径、新方法,进一步夯实总部党建工作,为公司高质量发展保驾护航,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 (中化六建张凤云 供稿/郭志宽 摄)

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2022-06
      6月11日,中国化学工程第六建设有限公司山东分公司党总支开展青年素养提升工程启动仪式,分公司全体班子成员及青年员工以线上加线下的方式参加会议。       会上,全体人员学习总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上的重要讲话精神,并分别从目标要求、工作安排及相关工作要求对集团公司《青年精神素养提升工程实施方案》进行解读宣贯,分公司纪检委员讲授廉洁教育党课《追求高标准,坚决守住拒腐防变底线》,分公司书记讲党课《铭记艰苦奋斗历史 做有志气骨气底气的新时代化建青年》,会议最后,由分公司经理结合发展实际对分公司青年发展提出相关具体要求。       青春孕育无限希望,青年创造美好明天。分公司将进一步营造为青年办实事,加快青年成长成才的平台环境,切实提升青年获得感、安全感、幸福感,推动广大青年员工不断立足岗位建功立业,勇担时代重任,为公司高质量发展贡献青春力量。 (中化六建马骁 供稿/摄)
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中化六建2022年“六建女工展芳华 巾帼建功新时代”妇女节庆祝活动

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中化六建2021年新员工节目汇演

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