最新动态

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2022-08
      7月31日,中国化学工程第六建设有限公司在襄阳总部召开2022年年中工作会议,深入学习贯彻习近平总书记关于高效统筹疫情防控和经济社会发展的重要讲话和重要指示批示精神,全面贯彻落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的决策部署、集团公司年中企业负责人会议精神,全面总结上半年工作,分析当前面临的形势任务,部署下半年重点工作。中化六建董事长胡二甫出席会议并讲话,总经理田耀鹏作年中工作报告,副总经理唐文方主持会议。              胡二甫指出,上半年,公司党委坚持“稳中求进”工作总基调,发挥“把方向、管大局、促落实”作用,推动改革发展和党的建设工作取得新成效。公司上下锚定目标、团结一心、攻坚克难,顶住压力,圆满实现“时间过半、任务过半”的目标,为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。       胡二甫要求,高质量完成全年工作任务需要围绕以下七个方面下功夫,一是党建工作要突出一个“优”字。尤其是在党建品牌和党建特色上下功夫、出成效。二是全面管理、帮扶九化建要突出一个“真”字。要付出真情、拿出真招、见到真效,持续发力,实现共赢。三是经营工作要突出一个“强”字。要坚持品牌工程营销战略不动摇,保持传统化工优势地位,打造基础设施特色品牌,保证国际市场持续稳健发展。四是技术工作要突出一个“新”字。要充分发挥技术共享机制效用,推动自动焊技术广泛应用,走好实业发展道路。五是精细化管理要突出一个“效”字。要持续加强对分包单位的过程管控,继续推动工程物资集中采购支付,专业分公司要成为公司成本控制的表率,对内对外分包要全面推行工程量清单计价模式,全面实行劳务实名制管理。六是干部队伍建设要突出一个“好”字。要坚持党管干部、党管人才原则,打造卓越的公司领导班子,打造卓越的部门主任管理团队,打造卓越的二级单位领导班子,打造卓越的员工队伍,持续加强领导干部队伍建设。七是党风廉政建设要突出一个“严”字。要深刻认识反腐败斗争的长期性和艰巨性,保持反腐败高压态势,坚持反腐败无禁区、全覆盖、零容忍。       胡二甫强调,2022年下半年,我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以高质量完成全年工作任务为目标,加压奋进,实干争先,全力开创公司全面高质量发展新局面,以昂扬的精神风貌和优异的工作成绩迎接党的二十大胜利召开。       田耀鹏在工作报告中从六个方面总结回顾了公司2022年上半年取得的成绩,客观全面分析了面临的形势和任务,指出了目前存在的问题与不足,对下半年重点工作作了五个方面部署。一是抢抓机遇,全力推动市场经营做优成势。下半年要继续围绕获取“高质量订单”下功夫,要做足增量订单,为明年施工生产做足任务储备。二是善作善成,坚决推动改革三年行动落实落地。扎实做好改革经验总结,稳步推进投资并购,继续加大人才储备,打好公司高质量发展根基。三是做精做细,全面推动企业治理水平提质增效。深入开展生产标杆创建行动,持续优化生产运营各项管理,严抓“两金”压控不放松,保持公司有序、高效运转。四是用心用力,不断促进技术研发应用走深走实。持续完善技术研发体系建设,加快智能焊接研发推广应用,推动数字化转型,为公司发展添劲蓄能。五是严防严控,坚决守住安全发展底线寸土不失。进一步压实安全生产责任,做好境外风险防范和疫情防控,确保工作有序推进,队伍和谐稳定。       会上,外部董事召集人、参会领导班子成员及相关职能部门负责人分别就企业高质量发展、施工生产、技术和信息化、经济运行分析、反腐倡廉、人力资源管理等方面的内容作工作报告。       中化六建领导班子成员、外部董事、高管,总部部门副主任以上管理人员,二级单位主要领导,“优秀共产党员”代表以及九化建相关领导干部分别在主会场和视频分会场参加会议。 (郭馨悦 供稿/郭志宽 陈佳明 摄)

01
2022-08
      7月31日,中国化学工程第六建设有限公司召开专题会议,传达学习集团公司2022年年中企业负责人会议精神。中化六建领导班子、外部董事、高管,总部部门副主任以上管理人员,二级单位党政主要负责人参加会议。       会上,中化六建董事长胡二甫详细解读了集团公司年中企业负责人会议精神,重点传达了集团公司党委书记、董事长戴和根的讲话精神,集团公司总经理、党委副书记文岗题为《坚定信心 奋发有为 全力完成全年高质量稳增长目标任务》的行政工作报告。       会议指出,集团公司2022年年中企业负责人会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实关于国有企业改革发展和党的建设重要论述精神,落实中央企业负责人研讨班精神,全面总结了集团公司上半年工作成绩,深入分析了当前和今后一个时期发展形势和不足,科学部署了下半年各项重点工作。对公司下一阶段持续推动高质量发展具有很强的针对性、指导性和操作性。       会议要求,公司各部门、各单位要认真全面地传达集团公司年中企业负责人会议精神,深刻领会精神实质,切实将学习成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。要立足当下、放眼长远,始终保持攻坚态势,抢抓发展机遇。要以“加快建设世界一流工程公司”为主题,立足集团公司“两商”战略,科学谋划各项重点任务,确保全面完成年度各项目标任务,为集团公司成立 70 周年献礼。要进一步统一思想认识、提高政治站位,对标“三个领军、三个领先、三个典范”,助力集团在争创世界一流工程公司的新征程上走在前、作表率。要围绕“经济要稳住、疫情要防住、发展要安全”的总体要求,统筹抓好安全与发展两件大事,始终坚持稳中求进的工作总基调,持之以恒做好疫情常态化防控工作,牢牢守住安全生产底线红线,全力推动经济运行保稳提质,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。                    

01
2022-08
             为了进一步提升管理效率,切实提高中高层领导干部队伍综合素质。7月29日至30日,中国化学工程第六建设有限公司举办2022年中高层领导干部集中学习培训。中化六建副总经理唐文方主持。       会议指出,近年来,公司坚持以“走出去、请进来”的思路,聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想、国企党建工作、国企改革、政策分析、领导力提升等主题,持续开展中高层领导培训工作,以培训为契机,打造“学习型企业”,引导领导干部职工不断学习先进管理理念,提升管理能力,推动企业高质量发展。       会议要求,公司各级领导干部一要提高认识站位,把学习变成一种行为自觉,作为一项工作职责,带着对企业负责、对员工负责、对自己负责的态度来抓好学习;二要提升素质能力,通过从内修职业素质到外修职业技能的培训学习,推动工作往实里走、往深里走、往更优走;三要加强沟通交流,充分吸收借鉴,把先进工作经验带回去,把取到的“真经”转化为推动公司高质量发展的强劲动力。       此次培训为期两天,特别邀请相关领域教授专家围绕国有企业高质量发展、提升变革创新能力、提升管理者全面管理技能、合规管理体系建设、公司战略内控制度等主题,从政策、理论、实践等方面对大家进行了精彩的授课,进一步提升了中高层领导干部综合管理水平。       为了全面贯彻党中央、国务院依法治国战略部署,认真落实国务院国资委和集团公司关于合规管理的工作要求,培训期间,公司向全体员工发出合规倡议,参会人员在现场签署合规承诺书。        中化六建在襄领导班子成员、高管、总部副主任及以上人员、各二级单位党政负责人等93人参与学习。                          (中化六建人力资源部 供稿/郭志宽 陈佳明 摄)

13
2022-07
      7月10日,中国化学工程第六建设有限公司党委召开理论学习中心组学习会,中化六建董事长、党委副书记胡二甫主持会议并讲话,公司党委委员、领导班子成员参加学习。       会议学习了习近平总书记在中共中央政治局第四十次集体学习会上、在庆祝香港回归祖国25周年大会暨香港特别行政区第六届政府就职典礼上、在湖北武汉考察时的系列重要讲话精神,传达学习了集团公司海外稳增长工作推进会会议精神。与会人员围绕学习内容展开了深入讨论。       胡二甫主持会议时指出,习近平总书记在中央政治局第四十次学习上的讲话彰显了我们党勇于自我革命、一以贯之坚决反对腐败的鲜明立场和历史担当。要压实全面从严治党主体责任特别是“一把手”第一责任人责任,加强思想教育,强化制度执行,不断完善大监督体系,促使党员干部因敬畏而“不敢”、因制度而“不能”、因觉悟而“不想”。领导班子成员要在反腐败斗争工作中做好表率作用,以身作则,适应在“显微镜”“探照灯”下开展工作。       胡二甫强调,要深入学习贯彻习近平总书记在湖北武汉考察时的重要讲话精神,把科技的命脉牢牢掌握在自己手中。要深入实施创新驱动战略,依托设计研究院、博士后科研工作站等平台,全力以赴抓好产学研协同创新。要始终坚持人才强企战略,推动公司各项人才培养、选育、激励等措施有效落实。要加快“数字六建”建设,推进数字化、智能化转型。要以“双碳”工作为契机,狠抓绿色低碳建造技术攻关,围绕“两商”战略,为公司实业转型寻找切入点和突破口,不断激发公司发展活力。       胡二甫要求,要始终保持“稳中求进”的工作总基调,不断巩固公司良好发展态势,高质量完成全年重点任务目标。要慎终如始的开展好疫情常态化防控工作,坚决守住不出现疫情规模性反弹的底线。要始终把安全贯穿于生产经营各领域和全过程,切实抓好安全生产责任制落实。要主动融入地方基层治理,积极配合地方开展城市建设、乡村振兴、疫情防控等重点工作,积极践行社会责任,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。 (中化六建何勇 供稿/郭志宽 摄)

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2022-07
       近日,中国施工企业管理协会发布了《关于推广工程建设企业党建工作最佳案例和优秀案例的通知》,中国化学工程第六建设有限公司党委选送的《激发“党建共建”“五共”优势  创新提升支部党建工作水平》《讲党性  作表率  传承国企红色基因》分别获评工程建设企业党建工作最佳案例、优秀案例。 激发“党建共建”“五共”优势 创新提升支部党建工作水平 案例以第五分公司党支部与无锡市有关单位的基层党组织开展的“党建联盟”活动为切入点,突出“党建共建”,构建了“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的融合式党建工作新格局,形成了“组织共建、活动共联、资源共享、成果共创、人才共育”的“五共”优势。 讲党性 作表率  传承国企红色基因 坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。该案例以公司党委开展的“讲党性 作表率”系列活动为切入点,展示公司坚持把加强党的领导和完善公司治理统一起来,把开展理想信念教育、传承国企红色基因作为一项经常性工作去抓,持续激发广大党员干部发挥表率作用,推进党建工作与生产经营深度融合的做法。 今年,按照集团公司党委“基层党组织建设精细年”主题活动部署,中化六建党委创新开展“一支部一品牌”创建活动,推进党建与业务工作相融合的深度和广度,让一线党建工作“活”起来、支部活动“亮”起来、党建成效“强”起来,不断汇聚推进生产经营高质量发展的磅礴力量。 据悉,为展示党的十八大以来工程建设行业在党的领导下取得的伟大成就,总结推广工程建设企业党的建设的先进经验,迎接党的二十大胜利召开,中国施工企业管理协会广泛开展了党建工作创新案例征集宣传活动,此次共确定62个“工程建设企业党建工作最佳案例”,240个“工程建设企业党建工作优秀案例”。 (中化六建刘阳 供稿)
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中化六建“喜迎二十大 奋进新六建”青年演讲比赛

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中化六建2022年“六建女工展芳华 巾帼建功新时代”妇女节庆祝活动

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