最新动态

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2019-08
戒骄戒躁继续努力,向高质量企业发展进军 8月17日,北京分公司召开了2019年年中工作会,公司董事长、总经理胡二甫,副总经理张效康参加了会议。分公司领导班子及中层以上领导干部50多人参加了此次会。 会议分享了河南义马爆炸事故案例,宣贯了公司中长期战略,传达了公司年中工作会精神,通报了公司巡察组巡视北京分公司的反馈结果,以及上半年分公司经营、施工生产、分包管理及“两清”、财务运行及分析情况,并对下半年重点工作进行了安排和部署。机关各部室主任作了制度宣贯。指出各项目部、各部室要严守公司与分公司规章制度、机关部室加强对各项目部的管控、严格控制分包商的准入与管理、最大程度降低成本、全面贯彻精细化、吸纳青年人才、继续更大力度地推进下半年“两清”工作,严格务实整改措施,为分公司再上新的台阶而努力。张效康肯定了分公司2019年上半年取得的成绩,指出了分公司在成本控制、分包管理、精细化管理等方面的不足,提出要注重品牌工程建设,降低运营成本,改善项目经营效益,更深层次更深入贯彻精细化管理。       胡二甫着重强调,分公司应当把持与重视品牌工程建设方面的工作,以打造优异的品牌效益带动经济效益,巩固在市场中的竞争地位,增强在合同签订时的谈判地位。       胡二甫指出,在降低运营成本方面,分公司应全覆盖地贯彻落实精细化管理战略,以更高的站位领悟精细化管理战略的重大意义,真正提高分公司项目经营质量;在留住青年人才方面,分公司应同青年员工、人才分享成果,关注青年员工生活,帮助青年员工解决实际困难和问题,留住和激励青年人才。胡二甫就高质量企业应有的特质同参会人员进行了探讨:一是高质量企业体现在应具有优异的领导班子组,其具体表现为政治素质过硬、经营业绩优秀、作风建设优良、团结协作能力突出。二是体现在所签合同的质量上,好的合同质量体现成本低利润高。三是体现在品牌工程上面,高质量的企业必是品牌口碑优良的企业。四是体现在经营质量上乘,盈利能力强劲,成本控制优异。五是体现在企业成果同企业员工共同分享方面,将企业成果同企业员工进行分享必能大规模留住人才,六是体现在高规格的党建工作质量方面。  胡二甫指出,分公司作为公司的排头兵在当今大的竞争环境下抓住机遇,直面挑战,化压力为动力;在当今变化莫测的宏观经济环境下要时刻如履薄冰,戒骄戒躁,继续努力,向高质量企业发展进军!

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2019-08
   8月19日,公司党委书记敖谦应邀出席中国化学天辰齐翔100万吨/年尼龙新材料产业基地奠基仪式。  中国化学集团公司联合天辰公司、山东齐翔腾达等在山东淄博齐鲁化工园投资建设的该项目是国内采用中国化学工程自有技术的首个己二腈工业化生产项目,对打破高端尼龙技术垄断、填补国内技术和产业空白、实现民族产业振兴具有重要意义。  淄博市委副书记、市长于海田及淄博市委、市政府、临淄区相关领导,中国化学工程集团公司、天辰公司、国华投资等单位和部门领导,齐鲁石化公司、齐翔腾达等单位领导出席此次奠基仪式。  公司副总经理陈友智陪同出席。

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2019-08
  8月18日,第五分公司浙江昌海制药去甲基金霉素项目程控隔膜压滤机等10台设备顺利吊装就位。  其中,2台程控隔膜压滤机分别重25吨,长度9.7m,宽度1.8m,高度2.4m。2台预处理罐分别重9.78吨,长度8.7m,直径3.3m。2台顶洗液罐分别重7.85吨,长度8.1m,直径2.4m。除此之外,还有2台1吨重的储罐和2台0.5吨重的卧式储罐。  面对施工任务多、难度大、时间紧的情况,项目部提前报送吊装方案给监理单位审批,提前做好施工人员的分工协调预案,在设备到货前一天做好充分的准备工作。在本次吊装过程中,业主、监理和本施工单位现场全程监督,并对设备进行开箱检验。最终,本次吊装任务圆满完成,并获得业主和监理的一致好评。

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2019-08
  牢记初心,谋求高质量发展  8月19日,公司党委书记敖谦对分管的山东分公司班子成员进行了集体廉洁谈话。  结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,敖谦指出,领导班子和领导干部一要解决“为谁干”初心的问题。分公司领导班子要提高政治站位,把思想意识上升到人民对美好生活的向往、两个一百年目标和中华民族伟大复兴中国梦的高度,树立为国家、企业、大部分职工干的意识。二要解决“靠谁干”的问题。企业的发展壮大靠大多数职工和各级领导班子干,要通过党组织建设引领各级领导班子建设,通过党员队伍建设引领职工队伍建设,全面提升职工队伍整体技能素质,培养造就一支结构合理、技能精湛的职工人才队伍;三要解决“怎么干”的问题,坚持把纪律和规矩挺在前面,不断加强作风建设,对照党规党章、纪律法律、规章制度等,锤炼党性修养,提高业务工作能力,推动分公司发展迈上新台阶。  结合分公司实际,敖谦表示:“对分公司领导班子在市场营销、项目管理、精细化管理、两金压降、队伍建设等方面的压力、动力和能力,我一点也不担心,也相信大家能努力完成公司下达的各项经济指标”。对今后的发展,敖谦提出要求:一要加强学习。通过学习开阔视野和思路,提升综合素质,努力克服本领恐慌和创新发展能力不足问题。要解放思想,跳出传统思维模式,带领山东分公司进入新的境界;二要勤于思考。思路决定出路,要在集团公司和公司发展战略指引下谋划分公司长远发展战略,抓住机遇、拓宽市场,在传统生产经营模式的基础上,开拓新领域,创新新模式;三要坚持创新发展。创新发展才能适应市场需求,要在现有的管理基础上不断完善创新机制,积量变为质变,实现企业高质量发展。  敖谦还深入山东东方华龙项目施工现场检查党建工作、党建阵地建设、安全文明施工等情况并给予充分肯定。

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2019-07
根据公司党委2019年巡察工作的安排部署,7月22日至7月24日,公司党委巡察组分别对北京分公司党委、第九分公司党支部、机械化施工公司党支部反馈了巡察意见,公司董事长、总经理胡二甫,党委副书记、纪委书记、巡察工作领导小组副组长沈泓,副总经理陈友智,总会计师尚小建分别参加上述单位巡察反馈会。 会上,公司党委巡察组组长张育琪同志通报了对北京分公司党委、第九分公司党支部、机械化施工公司党支部的巡察反馈意见,指出了三个党组织在坚持党的领导、加强党的建设、全面从严治党和选人用人等方面的突出问题。 沈泓就巡察整改落实提出针对性意见和要求。沈泓强调,巡察是全面从严治党的重大举措,是党内监督的战略性制度安排,公司各级领导干部要自觉担负起整改的主体责任,组织召开巡察整改专题民主生活会,对照巡察反馈意见深刻剖析,希望被巡察单位能正视问题、勇于担当、主动作为,把巡察整改转化为企业转型升级的动力。 胡二甫在北京分公司党委巡察反馈会上指出:巡察中发现了不少问题,说明北京分公司在党的建设和项目管理方面还存在宽、松、软的现象,希望分公司利用本次巡察契机对所有项目进行一次体检,确保以后不再发生类似问题。巡察发现的问题,不是对分公司工作的否定,而是为分公司今后更好、更快发展保驾护航,巡察发现问题不是目的,落实整改才是重点。他要求北京分公司:一是要提高政治站位,正确认识巡察的重要意义。二是希望党员领导干部加强学习,从思想行动上提高对全面从严治党的认识。三是按公司党委的要求,严肃认真整改。四是建立从严治党的长效机制。 会上,三家单位的党组织书记分别做了表态发言,胡二甫、陈友智、尚小建还结合“不忘初心,牢记使命”主题教育对各单位巡察整改提出了工作要求。
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