近日，中国化学工程第六建设有限公司武汉工程公司承建的青海盐湖元品新建中央控制室正式搬迁并投入使用。该项目装有目前国内化工行业已知最大的控制室显示屏，面积约为150㎡。 青海盐湖元品化工有限责任公司控制室搬迁项目是国务院安委办督查督办的安全隐患整改项，是落实全国安全生产专项整治三年行动计划的重要举措，其核心任务是SIS、DCS、PLC、GDS系统操作站的搬迁、通讯网络搭建、UPS电源安装、消防主机安装及视频监控大屏安装投用等。施工期间，完成敷设通讯光缆、控制电缆、网线及同轴电缆累计30万米，桥架18000米、操作台232个、操作站员232台、管控LED大屏2面等，同步配套的还有辅助办公设施优化。 自项目动工建设以来，中国化学六化建武汉工程公司多次组织召开专题研究部署，成立技改项目组，严格按照设计要求施工作业。经过全体员工协同努力，2024年12月，中央控制室具备仪表系统接入条件，所有仪表控制系统调试合格，最终顺利完成搬迁。 下一步，中国化学六化建武汉工程公司将持续聚焦“135”发展战略，进一步提升各项工程管理水平，保证项目顺利推进，为公司高质量发展交上一份完美答卷。（摄影/李梦雪 文/刘凌月 赵家新）

1月6日到7日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫到宁波分公司、山东分公司在建项目进行安全带班检查，并开展系列商务活动。 在宁波分公司烟台OHE项目，胡二甫深入施工现场，详细察看了项目进展、工程建冬季安全生产等情况，向一线职工表示亲切慰问，并与现场员工进行了亲切交流. 胡二甫对项目现阶段取得的成果予以肯定，就下一步工作提出要求:一要认清内外形势，增强风险意识，坚决守牢安全环保工作的底线。二要聚焦重点任务，夯实工作根基，全面提升精益安全质量环保管理水平。三要加强安全检查，狠抓隐患整改，全力做好岁未年初安全和稳定工作。四要系统做好春节期间施工计划安排，全方位关心关爱职工，使职工安心在现场工作，度过一个欢乐、祥和的春节。 在山东分公司睿泽化工项目、利华益ASA项目现场，胡二甫听取了项目负责人对项目整体情况的介绍，详细了解项目品牌工程建设、安全环保等工作开展情况。 调研座谈会上，胡二甫对项目现阶段取得的成绩予以肯定，就下一步工作提出要求：一要坚定不移服务好金牌业主，以躬身入局的高度责任感，全面提升项目履约能力，推动双方实现更深层次、更高水平合作；二要加强品牌工程建设，持续丰富品牌工程内涵，严格按照26字特色品牌工程建设标准，全面提升企业整体形象；三要全面树立全过程经营理念，积极探索集采集付、生产组织模式、管道自动焊等改革举措，推动项目降本增效，提升项目盈利能力；四要配齐配强安全管理人员，严格落实冬季施工安全措施，做好岁末年初安全维稳工作；五要持续推进“幸福项目部”建设，关心关爱青年职工，使员工个人追求与企业发展有机地结合起来，实现双向价值提升，为企业高质量发展提供人才支撑。 调研期间，胡二甫先后拜访了淄博鑫泰石化有限公司董事长崔学军、总经理崔学建；山东中海化工集团有限公司董事长刘士勤；利华益集团股份有限公司总经理李玉生，就双方进一步深化合作进行了交流探讨。 中国化学六化建副总经理、工会主席姚国庆；综合管理部（党委办公室）、安全生产管理部（质量管理部）、山东分公司、宁波分公司相关负责人参加上述活动。（摄影/张云霞 连芳霞 赵士林 文/张云霞 逯天成 兰峰）

为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，讲好企业发展故事。近日，中国化学工程第六建设有限公司在湖北襄阳举办国企开放日活动。 此次国企开放日活动旨在让社会各界进一步了解国企、认知国企、理解国企、支持国企，向关心关爱公司的社会各界友好人士展示合作诚意、表达感恩感谢。活动展示中国化学六化建在艰难中崛起、探索中前行、改革中奋进、新时代腾飞的历史沿革，展示中国化学六化建紧扣中国化学“135”发展战略，追求更高质量、更可持续、更具价值发展的决心与信心。活动还介绍了进入新时代，中国化学六化建以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以高质量发展为主线，发扬铁军精神、奋勇争先，在全面深化改革、科技创新、品牌价值提升、党建引领等方面取得的新成绩，对取得的新突破、新业绩进行了重点展示。 通过讲解员、视频、展板、数字化交互的融合介绍，来宾们对中国化学六化建的历史有了更深的认识，也对中国化学六化建近年来的高质量发展给予了高度评价，对中国化学六化建未来的发展充满了期待。 在襄老领导、老职工代表，公司职工，来自社会的各界人士参加了此次活动。（摄影/郭志宽 文/康甜）

1月2日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫，党委副书记、总经理田耀鹏在北京开展系列商务活动。 2日上午，胡二甫拜访了中国恩菲工程技术有限公司董事长刘诚。胡二甫对中国恩菲多年来的信任和支持表示感谢，介绍了重点在建项目的情况。 胡二甫表示，中国化学六化建在印尼市场深耕多年，市场经验足、专业技术强，希望继续深化合作，为双方高质量发展注入新动能。 刘诚表示，中国化学六化建是国内化工建设的领军企业，也是中国恩菲信赖的合作伙伴。希望双方以此会谈为契机，持续深化合作，携手实现高质量发展。 2日下午，胡二甫、田耀鹏拜访了中化学国际工程有限公司党总支书记、执行董事鲍广东。 胡二甫表示，中国化学六化建和中国化学国际公司同为中国化学所属企业，有着良好的合作基础。希望双方继续加强国际业务合作，携手开拓海外市场，探索“十五五”时期发展的新机遇，为中国化学加速建设世界一流企业贡献力量。 鲍广东对中国化学六化建近年来海外业务取得的成绩表示祝贺。他表示，中国化学国际公司正积极探索“T+EPC”模式，中国化学六化建海外施工经验丰富，期待双方各展所长、发挥优势，共同实现高质量发展。 中国化学六化建总经济师曹建华，综合管理部（党委办公室）、经营管理部、印尼分公司相关负责人参加了会谈。（摄影/张千里 文/王剑）

1月4日至5日，中国化学在北京召开2025年企业负责人会议暨二届二次职代会，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议要求，总结集团公司2024年主要工作，研究部署2025年重点任务，进一步统一思想、凝聚力量、接续奋斗，加快建设具有全球竞争力的世界一流企业。 中国化学党委书记、董事长莫鼎革作了题为《深化改革提升 加强一体管控 推动价值创造 以“135”战略引领中国化学高质量发展》的工作报告。党委常委、副总经理武宪功主持会议，党委常委、总会计师刘东进传达中央企业负责人会议精神，党委常委、副总经理胡富申、邓兆敬及外部董事出席会议。 会议指出，2024年是国资央企历史上极为重要的一年，也是集团公司“135”战略的萌发之年。中国化学坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实国资委工作要求，树牢提升“五个价值”鲜明导向，围绕集团“六个聚焦”全年部署，承压奋进、砥砺前行，各项工作稳中向好。研发效能实现新提升，深化改革释放新活力，市场开拓塑造新优势，生产运营取得新成效，安全防线得到新巩固，融合互促取得新进展，为今后一段时间的高质量发展打下坚实基础。 会议强调，中国化学2025年工作总的要求是：坚持以习近平总书记重要指示批示精神为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议要求，围绕高质量发展“一条主线”、深入实施“双轮驱动”、更好发挥“三个作用”、防范化解“四大风险”、全面提升“五个价值”、协同推进“六位一体”，全力完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。 会议要求，要以落实中央生态环保督察和国资委党委巡视整改为契机，以一体化管控和穿透式管理为抓手，以敢于担当的实干作风和积极主动的进取精神，全面完成国资委下达的“一增一稳四提升”年度目标，全力推动高端化、智能化、绿色化发展，确保“收官之年”高质量收官，“开局之年”高标准开局，重点抓好六项重点工作：一要着力推动战略布局一体优化，全面聚焦主责主业。持续推动布局优化与结构调整，推动产业链价值链上下游延伸，不断提升新质生产力发展质效。二要着力推动科技创新一体攻坚，全面推进自立自强。协力推进技术攻关、成果转化、生态构建和知识产权保护，为“T+EPC”“T+产业”模式创新奠定坚实基础。三要着力推动深化改革一体推进，全面激发动力活力。深入开展改革深化提升行动，力争上半年重点任务基本完成，确保全年圆满收官，高起点谋划新一轮改革方案。四要着力推动精益管理一体穿透，全面提升效益效率。积极拥抱智能化时代，大力推动业务流、信息流、资金流“三流贯通”。五要着力推动风险防控一体统筹，全面守牢底线红线。坚持人民至上，生命至上，统筹高质量发展和高水平安全。六要着力推动党的建设一体提升，全面实现互融互促。深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，加快构建同新征程企业职责使命相适应的党建新格局。 莫鼎革对代表们提出的意见建议第一时间进行答复，并在总结讲话中强调，要再接再厉、继续发扬中国化学故事会推动打造的“守正创新、充满活力、团结奋斗”的品牌文化和精神，全面增强品牌影响力、企业凝聚力和员工认同感。要进一步提高政治站位，深刻认识到加强一体管控的重要意义和迫切需要，全面提升一体管控水平，统筹“总部”和“基层”、“当下”和“长远”、“主业”和“多元”、“发展”和“安全”、“企业”和“个人”、“自立自强”和“整合资源”六个关系，加快打造企业与国家、企业与社会、企业与员工“三个命运共同体”，以高质量落实“135”战略引领中国化学实现更高质量的发展。 会议表决通过了工作报告，开展了“四好”班子、十大营销标兵、“T+EPC”十大经典案例表彰和优秀职工代表提案发言。会议期间，还先后召开了党委全会、工会全委（扩大）会及领导班子和领导人员综合考核评价暨干部选拔任用“一报告两评议”干部大会。 集团公司企业管理部、七化建、天辰公司、六化建、五环公司、东华公司、南投公司负责人作现场交流发言；三化建、成达公司、华陆公司、十六化建、四化建、国际公司、科研总院作书面交流。 中国化学高管，各部门负责人、巡视组组长、职工代表，所属各企业党政主要负责人，外部董事召集人，获奖代表分别参加有关会议。

1月3日晚，中国化学品牌文化建设活动——首届“中国化学故事会”总决赛在北京圆满举办。中国化学六化建选送的作品《迈出国门 让世界感受中国情怀》荣获优秀奖，总决赛作品网络投票人气值第一名！ 中国化学六化建带来的作品《迈出国门 让世界感受中国情怀》讲述了公司突尼斯项目部的中国员工们与当地员工库赛一家因画结缘的故事。近年来，中国化学六化建积极响应共建“一带一路”倡议，着力提升国际经营能力，奋力开拓海外市场，实现海外市场布局更加多元、经营模式更加多样、经营基础持续巩固的新格局。中国化学六化建的海外建设者们，走过陆上丝绸之路，又踏上海上丝绸之路，承建了数量众多的国外化工项目，与“一带一路”沿线国家的许多企业和民众结下了深厚友谊，为中国与世界架起了“连心桥”。 参赛选手龚君玉： 很荣幸能够参加首届“中国化学故事会”总决赛并作为第一个出场的选手，于我而言，是一段充满激情与欣喜的奇妙旅程。 站在台上，看到台下期待的面孔，紧张感油然而生。但当我开始讲述，看到大家专注的眼神，仿佛与他们建立起无形的纽带。每一次目光交汇，每一丝表情变化，都能感受到大家在认真聆听我们中国化学六化建人用心奋斗的历程。 这次参赛，我收获的不仅是经验，更有对公司文化和团队情谊的深刻感悟，感受到六化建人团结一心、气势磅礴的强大凝聚力！看到那些平凡岗位上的不平凡坚守，正汇聚成推动公司蒸蒸日上的强大动力！ 感谢集团公司提供这个平台，让我们能分享故事、传递力量；感谢每一位聆听的同事，你们的支持是我最大的鼓励！

为贯彻落实国务院、国资委和集团公司关于安全质量环保工作的安排部署，总结分析2024年安全质量环保工作情况，安排部署安全质量环保重点工作，12月31日，中国化学工程第六建设有限公司召开四季度安委会、年度安全质量环保工作会议暨2025年1月安全质量环保例会，中国化学六化建党委书记、董事长胡二甫出席会议并讲话，党委副书记、总经理田耀鹏主持会议。 胡二甫指出，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势，公司认真学习贯彻习近平生态文明思想和安全生产重要指示批示精神，按照国资委和集团公司决策部署，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，扎实落实安全生产领域形式主义官僚主义专项排查整治工作，组织分包单位关键人员的专项培训，不断健全工作机制、完善管理体系、强化队伍建设、排查整治安全环保隐患，进一步夯实了安全环保基层基础，有效防范化解了各类安全环保风险。 胡二甫强调，2025年是“十四五”的收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年，做好“安全质量环保”工作、守牢基本盘，责任重大、任务艰巨。我们必须以如履薄冰、如临深渊的谨慎态度，以高度的政治责任感和使命感，牢固树立安全发展理念，坚守红线意识和底线思维，全力以赴抓好安全质量环保各项工作，坚决防范遏制各类事故灾害发生。 胡二甫要求，一是认清内外形势，增强风险意识，坚决守牢安全环保工作的底线。二是聚焦重点任务，夯实工作根基，全面提升精益安全质量环保管理水平。要在夯实合规管理基础上有新进展，要在强化本质安全水平上有新实效，要在加强履职能力上有新提升，要在治本攻坚三年行动上有新突破，要在增强应急处置能力上有新提高，要在推进绿色发展上有新举措。三是加强安全检查，狠抓隐患整改，全力做好岁末年初安全和稳定工作。 会上，中国化学六化建副总经理张效康作了《2024年度安全生产和质量环保工作报告》，会议宣贯了公司《安全环保评价考核管理实施细则》等安全环保管理制度。 中国化学六化建安委会成员，各二级单位领导班子成员、安全总监、安全质量部门全体成员、工程技术部门负责人，各项目班子成员、安全质量负责人、职能部室负责人、施工队负责人，以及总部部门相关人员共计1459人在现场或通过视频参加会议。（摄影/郭志宽 文/韩涛涛）

12月31日，中国化学工程第六建设有限公司举办企业文化展厅开馆暨公司成立60周年活动标识发布仪式。中国化学六化建党委书记、董事长胡二甫致辞。 胡二甫首先向关心、关爱中国化学六化建的各界人士致以诚挚的感谢。胡二甫表示，60年来，中国化学六化建以不懈奋斗镌刻出光荣的“年轮”，以顽强拼搏奏响嘹亮的“乐章”。进入新时代，中国化学六化建以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以高质量发展为主线，坚定不移地推进企业改革发展、坚定不移推进品牌工程建设、坚定不移拓展海内外市场，取得了历史性成绩、发生了历史性变革，成就了公司化工建设领域排头兵的崭新形象。 胡二甫指出，新企业文化展厅的落成，不仅是中国化学六化建发展历程中的一个重要里程碑，更是中国化学六化建向更高目标迈进的坚实步伐。未来，这里将充分发挥出宣传、展示、教育、引导作用，讲好中国化学六化建发展故事，赓续铁军精神，增强广大干部职工不忘初心、砥砺前行的使命感，凝聚起推动中国化学六化建高质量发展行稳致远的强大动力。 胡二甫强调，中国化学六化建将继承发扬前辈们艰苦奋斗的光荣传统，紧扣中国化学“135”发展战略，以“精益化、国际化、高端化、智慧化”为方向，向着国内一流、国际知名的化工施工企业全速冲刺，与各界朋友共谋未来、共享成果，实现更高质量、更可持续、更具价值发展。 中国化学六化建企业文化展厅分为序厅、艰难中崛起、探索中前行、改革中奋进、新时代腾飞5个部分，通过实物展示、实景视频以及多媒体技术融合的方式，全面展现六化建从青海到襄阳，从襄阳走向全国、走向世界的发展历程，见证以职工为中心谋发展的价值追求。

12月31日，中国化学工程第六建设有限公司在襄阳召开2024年度合作商大会。此次大会的主题是“共克时艰直面新挑战，携手奋进勇赴新征程”。中国化学六化建党委书记、董事长胡二甫出席会议，党委副书记、董事、总经理田耀鹏出席会议并讲话。 田耀鹏首先向合作商伙伴们的到来表示热烈欢迎，对大家的辛勤付出表示衷心感谢。田耀鹏表示，企业的高质量发展需要相互创造、相互成就。2024年，中国化学六化建新签合同额与主营收入再创历史新高、品牌建设取得了长足的进步、国内外市场布局成效显著，这些离不开合作商伙伴们的鼎力相助。当前，建筑行业正面临着多重挑战，需要大家“眼睛向外，刀刃向内，苦练内功”，与中国化学六化建一道探索“十五五”时期发展的新机遇。田耀鹏指出，新的一年，合作商伙伴们要坚持稳中求进的工作总基调，紧扣中国化学“135”发展战略，强化合同意识、合规意识、配合意识、成就意识，严格按照公司各项管理规定与合同要求，在服务建设、精益管理、廉洁防控体系建设等方面苦下功夫，与中国化学六化建一道“走出去”“走长远”，为各方实现高质量发展、更为中国化学建设世界一流企业贡献力量。中国化学六化建副总经理唐文方全面回顾了公司2024年的市场经营成果，描绘了2025年发展愿景和对未来合作的期待；副总经理肖逸介绍了公司施工生产运营情况；总法律顾问陈锋进行了法律合规宣贯。 各合作商代表踊跃发言，畅谈对当前工程建设市场环境的看法和对公司分包管理、采购管理的建议。公司二级单位负责人表达了与合作商“携手同行、合作共赢”的真诚想法。 大会表彰了40家优秀合作商，发布了《共建廉洁工程襄阳倡议》。期间，合作商代表们到中国化学工程体验式安全质量培训基地进行了安全培训和体验。 中国化学六化建领导班子成员；高管、总部职能部门主要负责人；二级单位班子成员；来自全国各地的85家合作商，共计215人在主会场参加会议，280余人在视频分会场参会。(摄影/郭志宽 王辰然 文/陈辉）

星霜荏苒，居诸不息。2025年的钟声即将敲响，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表中国化学党委和领导班子，向公司全体员工和家属、离退休同志，向关心与支持中国化学事业发展的各级领导和社会各界朋友，致以新年的诚挚问候和美好祝愿！ 时光见证奋斗，岁月铸就荣光。回望过去的一年，我们经历了挑战与变革，也收获了成长与希望。面对复杂多变的内外部环境，我们每一名中国化学人没有被困难所阻，反而以更加坚韧的步伐，迈出了属于自己的辉煌。 这一年，我们在“更高质量”的“路线图”中吹响号角。认真践行习近平总书记视察时发出“社会主义是干出来的”伟大号召，牢记嘱托、感恩奋进、砥砺前行。“135”发展战略应运萌发，“T+EPC”模式深入实施，特色产业有序推进，干部职工队伍精气神焕然一新，在中央企业负责人经营业绩考核、党建工作责任制考核以及改革深化提升、价值创造、纪检等专项考核中均获最高等级“A”级或“优秀”的殊荣，发展态势稳中向好。 这一年，我们在“双轮驱动”的“坐标系”中坚定前行。聚焦主责主业，大力推动科技创新、管理创新，秉承“灯火通明搞科研”理念，不断完善创新机制，持续优化研发项目布局，梳理形成集团公司产业链研发图谱，POE、尼龙12、α-烯烃等一批重点项目稳步实施。突出抓好国企改革深化提升行动，制定实施公司治理、市场化经营、考核激励、机构优化、数字化等一揽子改革发展举措，建立了既简单高效又充满生机的体制机制，精益管理水平不断提升。 这一年，我们在“开放合作”的“发展轴”中大放异彩。主动服务国家外交大局，应邀参加中法企业家委员会会议等元首外交，在中非论坛等重大外事活动发声亮相，国际品牌影响力持续提升。充分发挥化学工程领域“国家队”作用，与陕西、天津、湖南、浙江、福建等省市和兄弟央企深化合作、携手共进。积极投身“一带一路”建设，不断提升风险防范能力，加快打造“三个重要窗口”，在“ENR250强”全球承包商排名中实现7连升，中国化学“金色名片”在世界舞台愈发耀眼。 我们所处的时代，是一个变革的时代，是一个创新的时代，更是一个大有可为的时代。在这个时代里，每一份努力都不会被辜负，每一分坚持都将会有收获，每一个人都能大有作为。大有可为，意味责任在肩。我们要以更加坚定的信念、更加饱满的热情，迎接每一个挑战，把握每一个机遇，投身到企业改革发展中去，把个人价值最大化，做最好的自己。大有作为，需要创新引领。无论是科技创新的突破，还是管理创新的尝试，都需要我们以开放的心态拥抱变化，团结一致向未来。 云程发轫，万里可期。新的一年，让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入坚持“双轮驱动”，更好发挥“三个作用”，全面提升“五个价值”，在大有可为中大有作为，为加快建设具有全球竞争力的世界一流企业，全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。 最后，祝愿大家新年快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福！

近日，由中国化工建设企业协会主办，中国化学工程第六建设有限公司协办的《化工建设工程常见质量问题与控制图解》编制研讨会在公司总部大楼召开。中国化工建设企业协会副理事长兼秘书长施志勇出席会议并做重要讲话，六化建副总经理李爱群出席会议并代表公司致辞，六化建总工程师张后坤参加会议。 《化工建设工程常见质量问题与控制图解》编制以符合设计、规范为基本，以遵守标准规范的强条为质量底线，以建设合格的化工工程为基础，力求编制对标国内外高水平的企业或项目，以国内外领先水平的施工质量为标杆，突出化工建设施工质量特色为工作目标。 编制研讨会上，来自中国化工建设企业协会的16家会员单位，40位专家分五组同步对《化工建设工程常见质量问题与控制图解》初稿进行研讨，最终达成了很多有益的共识，取得了丰硕的成果。 中国化工建设企业协会副秘书长范学东、六化建副总工程师聂述刚，项目管理部、科技与数字化部相关负责人参加会议。（摄影/牛传宇 文/卜俊丽）

近日，中国对外承包工程商会公布2024“海外工程营地风采展示”活动评选结果，中国化学六化建承建的中东首个年产10万吨多晶硅项目——阿曼SOHAR项目营地荣获“中国海外工程标杆营地”称号。 该项目位于阿曼苏丹国苏哈尔港自贸区，总投资94亿元，年产能为10万吨高纯多晶硅，计划于明年投产。建成投产后，将助力阿曼光伏产业发展，促进阿曼能源绿色转型。六化建项目营地占地约9万平方米，规划设计科学合理、绿色节能、安全环保，各类配套设施齐全，可满足数千人生活居住、工作学习、医疗救治和文体活动等需求，为中外员工打造温馨家园。 此次获评充分展示中国化学海外项目管理水平和对建设者的人文关怀，在参与共建“一带一路”中展现了中国企业的良好形象。作为最早“走出去”、国际化程度最高的中央企业之一，中国化学将深入实施“一体两翼”海外发展战略，持续做好海外员工的关爱和管理，推进海外营地建设向智慧化、绿色化、安全化、人文化发展，营造温馨和谐工作环境，全面提升员工凝聚力和向心力，为中国化学实现高质量发展贡献海外力量。