王金红，男，1973年4月出生，1997年10月参加工作，中共党员，现在是中国化学工程第六建设有限公司第一安装公司一名项目队长。
       工作20年来，他从一名最基层的管工做起，经过自己的不懈努力，逐步成长为技术员、施工队长、项目队长，并在特材管道施工领域一跃成为一名专家。从业以来，他参与大大小小项目30多个，施工过程中，始终把焊接质量放在第一位，从保护工装的改进到焊接工艺的完善，每一步都做到精益求精，真正做到放心工程。
       2019年，他参与了3个项目的建设，分别是大连恒力石化醋酸项目特材管道安装，天津阿克苏全厂钢结构安装及山东潍坊新和成合成装置锆材管道安装。他负责整个现场人员的管理、调配，施工进度及员工后勤工作。在这些项目施工过程中，不管从安全、质量上、进度上还是标准化施工精细化管理上，他所带领的团队都能成为现场的标杆，得到项目部及业主的一致好评，“干一个工程，交一方朋友，树一座丰碑”，所施工的3个项目都能给业主留下深刻的印象。
       紧而有序，用专业展现实力
       恒力石化醋酸装置施工工期非常紧，已打破公司以往施工周期的记录。面对这种情况，王金红根据现场实际情况制定详细的施工计划，每日工作量让技术人员做好统计，根据完成的实际情况与及计划对比，对完不成计划的班组做针对性的分析。通过紧张有序地施工，不仅保质保量地完成了施工任务，还凭这他对醋酸装置多年的施工经验，给业主提出了很多重要部分的设计漏项。如闪蒸器出口支架，脱氢塔气相管、成品塔气相管积液无法排除，需增设导淋排液等问题，闪蒸器上口锥形管翻边制作尺寸要求等，提前预见地解决了这些问题，保证了醋酸装置的顺利开车。施工期间，业主车间主任经常提的一句话“二期醋酸开始了，还让你们来”。
       严抓细管，安全施工不放松
       天津阿克苏项目是外资公司，安全管理上，标准化施工上是严之又严。他作为项目团队管理的带头人，严抓细管，紧抓安全施工不放松，在项目上开展各类安全技术培训，对安全意识薄弱、技能水平稍差的员工进行谈心谈话，耐心听取他们的真实想法，不停的给他们讲解安全的重要性。对他们不懂不通的地方，他总是手把手的亲自教。这样，整个团队的整体素质迅速得到了提升。业主说“从安全质量上他的队伍是整个现场做的最标准的队伍”，连安保部门卫都在说“他的队安全工作做的是整个现场最好的，对讲机里从来没听说他的人员违章，要处理等事情”。
       以身作则，施工进度不掉队
       潍坊新和成开点时，王金红正好被检查出肾结石，由于结石体积过大，医院强烈要求进行手术，但为了不耽误潍坊的进点工作，他坚持选择了体外碎石。结石排出过程中经常疼痛难忍，他一直咬牙坚持，在天津和山东两个项目现场之间来回跑，查看项目的完成情况，解决工作中的发生的问题。经过2个月的病痛折磨及多次碎石手术，身体终于恢复了健康，同时，由于他的合理安排，潍坊新和成项目在材料滞后的情况下锆材安装的进度一点都没有耽误，整个团队在安全质量进度、材料管理、后勤管理上成为了项目部和其他施工队伍学习榜样。
       细致入微，做职工的暖心人
       作为项目队长，王金红十分关注员工的生活情况。为了让他们拥有一个舒适的休息环境，不定期地给员工加餐。对心里有压力或是有困难的员工，他总是能及时发现，并积极开导，帮助他们走出误区。当他们在业务上有困惑的时候，他总是能谆谆诱导，一点一滴地细细讲解，直到大家学会为止。无论是在工作还是在生活中，只要谁有什么困难需要帮忙，王金红都会毫不犹豫尽可能地帮忙别人。他经常对员工说的一句话:“我能为大家解决的，我尽力为大家解决，我解决不了的，公司为大家解决。”让员工对自己的工作充满信心，对公司充满信心。
       他连续多年被评为优秀项目队长、先进工作者，在成绩和荣誉面前，他却认为：“成绩是大家的成绩，我只是做了自己应该做的”。王金红以严格律己、热情踏实的工作作风展示项目队长的精神风貌，面对生活，他乐观积极；面对工作，他不断开拓，用自己的行动践行着自己的初心。