4月29日，2009年湖北省劳动模范表彰大会在武汉市洪山礼堂举行。我公司副总经理胡二甫同志被湖北省政府授予“湖北省劳动模范”称号，并颁发了奖章和证书。        据悉，这是自1991年原公司总经理刘振山获得湖北省劳动模范称号之后，我公司获此殊荣的第二人。这不仅是对胡二甫同志这些年来为公司的发展所作出的突出贡献的最高褒奖，同时也代表着我公司的荣誉。

         根据建总函[2009]25号文件，我公司被中国建设银行总行确定为总行级第二批战略客户,总行级战略性客户可以享受到差别化信贷政策和高质量的金融服务。第二批总行战略性客户湖北省仅有5家。

        4月21日，由人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心、中国工程建设焊接协会主办，中国石油天然气集团公司承办，中国石油天然气第六建设公司具体协办的，全国工程建设系统焊工顶级赛事——第九届焊工职业技能竞赛，在“山水甲天下”的桂林圆满落下帷幕。        我公司6名焊工选手，代表中国化学工程股份有限公司在此次激烈的竞赛中克服了诸多困难，顽强拼搏，发挥了较高的水平，获得了（行业、集团公司组）团体第五的好成绩和“优秀组织奖”。3名选手还被授予了“工程焊接杯”，为公司和中国化学工程股份有限公司赢得了荣誉。        全国工程建设系统焊工技术比赛始于1993年，每两年一次。此次相聚桂林参加竞赛的选手是来自全国10个省市、14个行业、集团公司、解放军和6个技校代表队的161名焊接精英，是各行业、各省市、各集团公司层层选拔的焊接技术高手。        赛前，中国化学工程股份有限公司副总经理余津勃专门看望我公司参赛选手，细心询问了选手们的饮食、休息情况，并为他们加油鼓劲。        22日，参赛选手载誉归来，在家公司领导召开了欢迎会。领队及教练向公司领导汇报了此次比赛过程及成绩，选手们也都一一谈了自己的参赛体会和感想。        公司副总经理刘先耀、工会主席陈国军、总会计师刘燕对选手凯旋归来表示欢迎，对大家取得的成绩表示祝贺，希望参赛选手能把技术传递下去，带出更多的焊接能手，提高公司的整体焊接技术水平。       党委书记敖谦首先转达了中国化学工程股份有限公司董事长金克宁，副总经理余津渤等领导同志22日上午特意电话祝贺和对我公司为本次比赛的重视、支持及教练、领队、选手们的辛勤劳动并取得的优秀成绩致以的热情表扬和感谢。敖书记同时充分肯定了在公司竞赛组领导下，全体队员、教练、领队及工作人员特别是参赛选手取得的优异成绩，表示在全国性的技术大赛中取得第五名实属不易，代表了公司和中化工程集团的水平，展示了中国化学工程集团公司的良好形象。他勉励全体参赛选手，将参加本次比赛当作一次学习和增强焊接技艺的契机，从中找出不足，进一步加强学习，用实际行动带动身边的员工学技术、爱岗位，进一步提高各项操作技能，为公司实现健康可持续发展目标打下坚实基础。        座谈会由李柏年总工程师主持，李总详细介绍了我公司作为集团公司代表队参赛的组织、准备情况及各位选手的训练情况，分析了参赛的经验和教训，提出了公司今后加强职工技术素质培养的思路和办法。

        由山东分公司依托青岛思远化工有限公司8万吨/年甲乙酮项目开发的《冷缩电缆终端头制作工法》、徐州分公司依托江苏中能光伏1500吨/年多晶硅项目开发的《多晶硅生产车间洁净室施工工法》、巴基斯坦项目部依托巴基斯坦EVTL低温乙烯罐区项目开发的《大型双层低温储罐全液压倒装施工工法》获中国化工施工企业协会评审的2007-2008年度（部级）工法。此三项工法的成功开发为我公司今后承建同类装置提供了成功的施工及技术管理经验。

        4月19日，经过雨后洗礼的贵州天福年产30万吨合成氨及15万吨二甲醚项目施工现场阳光明媚、空气清新。在天福项目施工进度进入冲刺阶段的关键时刻，公司董事长、总经理王蜀闽莅临现场检查指导工作（如图），给天福广大职工带来了亲切的关怀和问候！        上午，王总在项目经理龚辉等领导的陪同下，登上了高103米的煤气化框架，王总边走边看，并不时的认真询问。在与项目部领导的座谈中，王总充分肯定了天福项目开工近两年来取得的成绩。王总强调，在天福项目施工建设进入关键时期，务必抓好四个方面的工作。一、安全工作要常抓不懈，不能有丝毫的懈怠，确保天福项目最终安全交工；二、树立良好的服务意识，积极配合总包、业主做好收尾工作；三、搞好传帮带，在出成果的同时出一批人才；四、抓好结算工作，争取多出效益。天福项目部表示力争向公司交一份满意的答卷。

        4月20日上午，作为四平昊华化工有限公司2500T/d熟料新型干法水泥生产线工程一标段工程安装施工重要任务的两台回转烘干机顺利吊装就位，宣告了锦西项目部在四平昊华的第一阶段安装施工即将告一段落。        这两台由朝阳重型机器有限公司生产的单体直径4米、共5节、长40米、总重量为264.33吨的回转烘干机，属于我国现今国内最大口径的水泥烘干设备。锦西项目部年后进入施工现场后，一直围绕这两台设备的安装作着大量准备工作。针对四平春季多大风、连续阴雨的气候和施工队存在的问题，项目部采取了防风、防雨和加强质量安全检查问题限时整改等措施，确保现场施工的安全、质量、进度。继3月23日顺利安装完回转烘干机底座后，项目部全体员工加班加点，日夜兼程，风雨无阻，最终按业主的要求提前10天完成了烘干机筒体的吊装、组对工作。        目前，施工队在抓紧安装烘干机的配套组件，预计在4月22日全面完成整体安装。此后，施工场地交土建施工两个月，安装将再度掀起大干高潮。

        3月15日上午，公司总经理王蜀闽在北京分公司总经理刘姝琳、葫芦岛项目经理余长春、盘锦项目部项目经理张爱东的陪同下察看了盘锦乙烯原料工程现场，拜见了华锦集团领导，业主对六化建的前期工作给予了充分肯定及高度的赞扬。        在视察了现场、听完汇报后，王蜀闽总经理在会议室与全体项目部成员进行了亲切交谈，他希望项目部年轻技术人员：一、面对困难，要增强信心，勇于挑战；二、面对工作，要不断学习，不断创新，不断进步；三、要发扬不怕苦，不怕累的精神，干好本职工作；四、要与领导多沟通、交流、解决遇到的各种问题，形成一个团结、和谐的集体。        最后王蜀闽总经理希望全体参战员工奋力作战，保质保量地按时完成各项任务，确保“4.30”节点目标。        项目经理张爱东代表项目部表示，一定按时完成收尾阶段施工任务，为业主提供优质的工程，不辜负公司领导的期望和信任。

        2009年4月25日8：30分，神华宁煤二甲醚项目吊装难度最大的气化炉开始吊装，在吊装总指挥李爱群经理的指挥下于10：10分顺利就位。        由于此台气化炉位置靠近框架内侧，吊装的250T履带吊车必须走进框架内尾送12米，由于框架水泥柱间距限制，尾送吊车两履带外缘距框架柱仅仅只有13㎜，吊装空间非常狭小，危险性和难度都十分大。主吊司机冯伟杰凭借其丰富的经验、娴熟的技术完成了几乎不可能完成的任务。        此台气化炉于4月10日进场，由于条件限制，气化炉4个支座必须在现场焊接，承接焊接任务的中化六建劳务二队在现场张志兴队长的带领下经过近一周24小时不间断施工，顺利完成支座焊接任务。劳务二队队长丁勇非常重视此次吊装，专程从包头赶来指导吊装。        吊装过程异常顺利，业主、监理及兄弟单位均对六化建表示祝贺。

        4月9日上午8：00，土耳其50×2万吨纯碱/年项目正式投料试车。伴随着机器的轰鸣声及蒸汽，卤水物料经过卤水预处理、气提蒸发、一水碱结晶、一水碱分离干燥工段通过过滤器、气提塔、蒸发室、结晶器、筛分装置等进行循环，最后产生成品进入料仓。从投料到出产品历时约18小时，各机械设备及电气仪表装置运转状况良好，产品各项化学指标达到一类要求。

        4月10日，中国化学工程股份有限公司副总经理余津勃、副总工程师、企业管理部主任徐保良在参加完中国化工施工企业协会2009年年会之后，从江西吉安风尘仆仆赶到我公司，对公司学习实践科学发展观活动进行了调研，并看望了即将代表集团公司出征桂林，参加全国工程建设系统第九届焊工技术比赛的选手。        余总对我公司调研的主题是安全生产工作。在由公司领导班子成员参加的汇报会上，余总首先介绍了目前集团公司面临的安全生产形势，指出安全工作仍然不容乐观，安全生产形势依然严峻。余总强调要落实安全生产责任制，加大安全教育和培训的力度，特别是要强化施工方案的报批制度，确保施工的本质安全，实现企业的科学发展。公司副总经理刘佑锟代表公司汇报了公司的安全状况，分析了化工行业安全事故发生的根源、症结和启示，并汇报了公司为做好安全工作采取的一系列措施和办法。        公司总经理王蜀闽表示公司会高度重视安全工作，认真落实，常抓不懈，为集团公司和公司的健康发展提供良好的安全生产环境。        随后，在公司领导的陪同下，余总、徐总来到检测公司焊工培训中心，亲切看望备战全国焊工大赛的选手，并对选手们提出了殷切期望和要求。最后，余总与参赛选手一一握手，合影留念，预祝选手们在大赛中取得优异成绩。

        3月29日，王蜀闽总经理在上海固体废物处置中心机电安装工程施工现场检查工作，走访了上海城市投资公司建设部经理晏振辉，看望了北京分公司刚刚组建的上海固体废物处置项目部的参战员工。        上海市固体废物处置中心二期工程第三条焚烧生产线项目是上海市为迎接世博会2010年在上海召开而投资兴建的一项市政环保工程，是目前世界上最大的一套用于固体废物处置焚烧的生产线，国家环保总局、上海市委市政府非常重视这条生产线的建设。        王总指出：承建市政环保工程是我公司今后的发展方向，上海市固体废物处置中心二期工程第三条焚烧生产线项目是全国的示范项目，能否安全、优质、按期完成这一项目，将直接影响着我公司是否能够在市政环保工程中占领一片市场，要为公司的进一步发展创造机遇。        王蜀闽总经理要求项目部的参战员工：一、要克服一切困难，竭尽全力，确保施工进度；二、安全、技术部门要认真对待自己的工作，在整个施工中要把安全工作放在首位，在保证施工安全的前提下，以优良的质量达到业主的满意，为公司树立良好地企业形象；三、加强与业主的沟通，吃透合同，吃透预算，创造最好的社会效益和经济效益。        项目经理涂邹新代表项目部参战员工表示，请公司领导放心，我们一定竭尽全力，加强管理，保安全、保质量、按期完成施工任务。

        3月30号下午，公司总经理王蜀闽来到宁波万华项目部，在项目经理吕德强，副经理陈元生、陈锋的陪同下，视察了我公司宁波项目部施工现场，王总对项目部在建工程进行了详细的询问和了解。之后，在由项目部全体员工和各施工队长参加的会上，王总分析了在金融危机影响下公司当前所面临的经济形势，王总在讲话中表示：宁波项目部作为公司重点的项目，尤其是在当前经济形势下，是公司可持续发展的支点项目。希望大家充分认识到这个项目的重要性，认识到能与万华这样优秀的化工企业合作，是我们的荣幸，大家应该珍惜这样的机会，在主动学习万华先进管理理念的基础上不断提高自身的项目管理水平。        王总对项目部今后的工作提出了四点要求：保证安全，保证质量，提高效率，节省成本，抓好进度；他建议项目部的年青人：珍惜机会，善于学习，勤于思考；希望项目部齐心协力，战胜困难，为公司可持续发展做贡献。        吕德强经理代表项目部表示：不管当前形势多么严峻，我们都有信心战胜困难，我们会牢记公司领导的嘱托，不负公司的殷切期望，把这个具有特殊意义的项目做好，干好当前的检修工作，用优质的服务积极配合业主，在二期工程中争做质量优胜单位。