2月25日至26日，中国化学工程第六建设有限公司党委副书记、总经理田耀鹏到西北分公司调研并开展商务活动。

座谈会上，田耀鹏听取了西北分公司相关工作汇报，对分公司取得的阶段性成果表示肯定，并就分公司下一步工作提出了要求：一是要强化机关后台管控能力，以项目管理为核心，推行穿透式管理，实现各业务板块协同作战。二是要坚持降本增效，持续推进班组分包、组织模式变革工作，不断提升项目执行效率。三是要持续优化考核体系，树立鲜明的考核导向，激发员工在各自岗位上的积极性和创造性。四是要重点关注市场开拓，通过技术创新、品牌建设、市场拓展、人才引进与培育等多维度策略，稳健走好国内项目深耕与国外市场拓展两条路径。五是要加强人才队伍建设，通过实施多岗位轮岗制度，促进人才自我成长和完善，实现人员全面发展。

调研期间，田耀鹏先后会见了山东华驰控股集团有限公司董事长赵江伟，副总经理王松、杨永凯，宁夏永农生物科学有限公司副总经理、董事长助理张长雷，就深化合作进行了交流。

中国化学六化建总经理助理、党委组织部（人力资源部）部长杨建喜，西北分公司相关负责人等参加上述活动。（摄影/文 刘瑞波）