近日，中国化学印发《关于2023年度所属企业董事会考核评价结果的通知》，中国化学工程第六建设有限公司董事会获评“优秀”等次。

近年来，中国化学六化建董事会深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责，准确把握“两个一以贯之”，深度聚焦集团公司战略部署，勇担使命之责、凝聚奋进力量，引领公司高质量发展取得新成效。

权责运行科学规范。持续健全完善以公司章程为核心的基础管理制度体系，系统编制公司内控权限清单、重大事项决策权责清单、“三重一大”事项清单，合理划分“重大”与“一般”的范围，明晰各治理主体权责边界；优化调整专门委员会设置，有效承接监事会相关职责，切实强化董事会监督保障职能；规范设置董事会秘书，增强信息沟通和战略辅助水平，董事会专业支撑和服务效能得到有效提升。

信息沟通顺畅高效。强化日常信息协调沟通，畅通信息化资料获取渠道，便于外部董事及时掌握公司工作动态及生产经营情况；强化各治理主体间沟通，严格落实总经理定期汇报机制，有针对性指导经理层做好生产经营各项工作；组织外部董事就企业改革发展进行专项战略研讨，促进交流、增进共识。

核心作用持续巩固。科学谋划战略方向，秉持传统化学工程主业与战略性新兴产业两端发力的经营思路，科学谋划公司战略落地和投资布局；持续激发人才活力，严格落实360度绩效评价体系全覆盖，形成“责任层层传递、考核层层落实、激励层层衔接”的工作格局；有效应对潜在风险，严守“安全线”，把牢“源头关”，努力使风险不累积、不扩散、不升级，为公司高质量发展保驾护航。

下一步，中国化学六化建董事会将紧密围绕集团公司“135”发展战略，不断夯实治理基础，完善治理体系，提升治理效能，切实推动公司实现更高质量、更可持续、更具价值的发展。（文/陈亮）