11月21日，中国化学工程第六建设有限公司召开三季度经济运行分析会。中化六建党委书记、董事长胡二甫，公司总经理田耀鹏、总会计师尚小建出席会议，副总经理姚国庆主持会议。

会上，胡二甫对公司1至10月生产经营取得的成绩充分肯定，并对四季度的重点工作提出具体要求，一是要认清形势，积极应对发展过程中面临的困难和挑战，总结工作经验，深入分析问题根源，提升企业核心竞争力；二是紧盯重点工作，主动作为，牢牢把握市场机遇、高效组织生产，全力以赴确保全年目标圆满完成；三是坚持经营为纲，持续强化经营工作龙头地位，持续做好属地深耕，增加市场影响力；四是坚持现金为王，确保资金回收颗粒归仓，同时强化向下履约意识，维护品牌形象。

胡二甫强调，要持续夯实基础管理，推进财务管理转型升级，加快财务信息化建设和财务共享中心建设，确保年底财务共享系统上线；要持续防范和化解各类风险，深入开展“两金”压降行动，做好现金流跟踪管控，确保公司资金链的稳定和顺畅。

尚小建对1至10月经营指标完成情况、公司资金整体情况进行了全面系统的总结、分析，并对《项目成本管理纪律》进行再次强调，对工程项目管理提出了优化建议。

财务资金部对公司财务信息化建设暨财务共享中心建设方案及进展进行了汇报。

中化六建总部副部长以上人员、二级单位党政负责人、项目经理、财务负责人、部门负责人共494人在主会场及各视频分会场参会。