公司召开职工队伍建设经验交流会
发布时间：2010-10-26
浏览次数：3096 来源：党群工作部——钱则仙
- 随着公司的发展，施工任务的增多，职工队伍尤其是技术工人队伍的建设已成为制约公司发展的瓶颈，加强职工队伍的建设已成为公司的当务之急。10月17日，酝酿已久的公司“职工队伍建设经验交流会”在北京分公司三楼会议室拉开帷幕，公司班子成员及二级单位的党政领导、公司及北京分公司的各部室主任、直属队队长等近90人聚集一堂，就如何搞好和加强职工队伍建设进行了探讨和交流。北京分公司党委书记余昌春代表分公司致欢迎辞。公司党委副书记、工会主席陈国军作了主题发言，强调指出了召开此次会议的目的和意义，以及“四支队伍”（领导班子队伍、项目经理队伍、专业技术和管理骨干队伍、技术工人队伍）建设的紧迫性和重要性。会上，在队伍建设方面各具特色的八家单位做了经验交流发言。北京分公司、山东分公司、徐州分公司、宁波项目部、电仪分公司、直属二队、直属五队、公司技术部先后介绍了他们在塑造队伍凝聚力、执行力和战斗力；不拘一格选拔人才；培养专业技术人员；搞好项目团队建设；加强职工队伍建设；加强技术工人队伍建设；技术人员的培养和班组建设，公司技术人员队伍建设方面的具体做法和思考。中午，与会人员利用休息时间参观了离北京分公司总部不远的分公司施工队队部。无论是土建队、安装队还是电仪队队部，宽敞的院落、整洁的环境，堆放有序的管材，处处显示出这支队伍管理有方、训练有素的文化底蕴。下午，大家围绕如何加强“四支队伍”的建设；如何贯彻执行《公司2010—2014年人力资源发展规划》和《施工队伍管理办法汇编》及实施中存在的问题进行了深入的交流和探讨。与会人员各抒己见，畅所欲言，提出了许多焦点问题，如：公司直属队现有力量已不能满足公司发展需要；怎样解决劳动力资源短缺？青年骨干结婚无住房；土建队伍将如何发展？未来将如何引进人才？……等等。公司董事长、总经理王蜀闽在会上作总结发言。他说：职工队伍建设是企业发展的基础，是一项需要长期开展的工作。职工队伍的建设已成为制约公司健康快速发展的瓶颈，形势已迫在眉睫，为了解决这个问题，年初的职代会上就明确提出2010年公司的工作重点是：加强技术工人队伍的建设。那么，怎样才能加强队伍建设？下面我谈几点对这个问题的认识、思考和体会。1、八个单位的经验介绍，在职工队伍建设方面尽管有认识上的差异和困惑，做法上的不同，但大家就职工队伍建设对公司可持续发展的重要性的认识是高度一致的，有了这个高度一致的认识，再通过大家的努力，就能够保证和保障公司职工队伍建设走出低谷。2、前些年，随着国企的改革、减员增效活动的开展、公司职工人数骤减，工人技术队伍逐渐弱化和老化，面对这个问题我们只要敢于正视、勇于探索和实践，善于发现和总结好的思路和做法，善于调动员工的主观能力性和工作积极性，那么职工队伍建设工作不仅可为而且大有可为。3、职工队伍建设是一个系统工程，牵扯到管理的方方面面，牵扯到各个系统、各个单位，牵扯到全员，队伍建设能否做好，能否满足市场要求，一把手的理念、方法、手段和决心是关键，持续改进，持之以恒，常抓不懈是核心。4、职工队伍建设的对象是员工，以人为本是基础，制度约束、绩效激励是手段；团结、和谐是前提。5、职工队伍建设事关企业发展全局，是一项非常重要的基础工作，要得到大家的认同和参与，尤其是各级领导的关注、关心、重视和支持。总之，队伍建设无统一模式和经验可照搬，只要能因地制宜，按照上面的五条去做就一定能做好。★就此次会议召开的目的，王总指出：此次会议是对职工队伍建设做的好的单位一种肯定和奖励，对做的差的单位一种鞭策、要求和希望。目的旨在希望大家通过交流学到真经，回去后迎头赶上，从而使公司整个队伍建设发展到一个新的高度，使公司的营销能力、施工能力、创效能力、企业的社会美誉度等都能有所提高。★对《技术工人队伍建设实施方案》操作和考核问题，王总表示：（1）公司将按照《技术工人队伍建设实施方案》执行，要求各单位认真贯彻，五年不变。（2）公司对搞好工人技术队伍建设的决心不容置疑，不会因为任何原因而改变。（3）今后公司将按照《技术工人队伍建设实施方案》进行考核，兑现承诺。最后希望大家能够不断地探索更多更好的办法，以更快的速度，解决好当前的问题，扭转公司职工队伍青黄不接的被动局面，使公司职工队伍建设适应公司发展的需要，满足市场的要求。公司党委书记敖谦主持下午的大会并在会议结束时强调：1、提高对职工队伍建设的认识。2、增强责任感。3、狠抓落实。他希望大家认真学习《公司2010—2014年人力资源发展规划》；按照公司规划要求研究谋划本单位队伍建设的方案；公司也将加大对《规划》落实的检查力度；要抓好党组织、党员队伍的建设，用党组织建设和党员队伍建设的成果带动职工队伍建设；树立关心人、爱护人、尊重人的良好风尚，真正为队伍的培育、人才的培养创造良好环境。各单位要结合自身实际认真思考，拿出可行措施搞好队伍建设，推动公司又好又快发展。会议本着精干、高效的原则，在一天的时间内完成所有议程，圆满结束。