9月9日15时30分，由西北分公司承建的宁夏永农农药原药项目最后一个主装置中央控制室顺利封顶，标志着该项目土建阶段结束，全部进入安装阶段。        该项目位于宁夏宁东国家能源化工基地新材料园区，西北分公司承建了该项目一期全部工程，预计2022年5月全面建成投产，年产值将会突破36亿元。永农生物公司是全球除德国拜耳外国内首家工业化成产草铵膦厂家，生产的产品将广泛应用于除草剂领域，占据外贸出口和国内高端除草剂市场，有力填补国内空白，对提高我国除草剂行业技术水平具有重要意义。        中央控制室是全厂的指挥枢纽，建筑面积1350平方米，该装置于7月20日开工，9月9日封顶。本次封顶从上午9时30分开始，15时30分混凝土浇筑完毕，历时7个小时。本次浇筑层模板支撑架高度超过10米，属于危险性较大的分部分项工程，主梁跨度、截面较大。项目部管理人员结合施工现场实际情况，制定严密的施工方案，确保模板支架施工过程中均衡受载。        随着中央控制室的顺利封顶，西北分公司宁夏永农项目一期工程建筑工程基本结束，此次封顶也为安装工程的全面展开打下了坚实基础。

       8月25日下午，宁波台塑丙烷脱氢（PDH）项目召开“大干120天”劳动竞赛动员大会。业主和监理代表，公司党委副书记、纪委书记沈泓和全体参战人员参加了动员会。        动员会上，明确了此次劳动竞赛的节点任务，制定了工程进度、安全、质量、成本管控目标，细化了措施，签订了劳动竞赛责任书。        沈泓首先向疫情以来克服重重困难为项目建设付出艰辛努力的参战人员表示衷心感谢，他希望项目部要以决战决胜的状态，精心谋划，精准施策，汇集力量，切实抓好工程形象和建设速度；安全重于泰山，安全就是效益，要做好常态化疫情防控工作，时刻紧绷安全生产这根弦；要牢记公司质量方针，严格按照公司和业主要求，创新管理，标准化施工，把好工程质量关，干一项工程树一座丰碑，给业主交一项满意的工程；在大干过程中要树立成本意识，做好成本管控，降低管理成本。沈泓表示，只要我们精心组织，合理安排，上下同心，砥砺奋斗，我们的任务一定能完成，我们的目标一定能实现！

       8月20日，第三安装公司承建的山东华鲁恒升股份有限公司酰胺及尼龙新材料项目环己酮装置钢结构及设备安装全面完成，进入管道安装阶段。        该项目位于山东省德州市运河经济开发区，环己酮装置动、静设备共128台，总重约3000吨，大件设备吊装于5月下旬开始启动。其中，酮塔为亚洲最大单体酮塔，直径为8.6米，高81米，总重575吨，分四段高空组焊。现场设备安装采用650吨和180吨履带吊配合使用，经过三个月的努力，施工人员冒着酷暑，克服作业空间狭小、塔器超高超重等各种困难，8月10日完成了动、静设备的安装。        环己酮装置框架主体长120米，宽10米，高22米，总量约1400吨，钢结构预制安装与设备安装同步交叉施工，施工顺序科学规划、合理安排，钢结构安装优先保证大件设备安装，同时又紧密配合，为基础在框架上的设备提供安装节点保证，随着大件设备吊装组焊完成，钢结构框架于8月20日全部安装完工。        目前，管道在加工车间预制深度已达到总量的近40%，管道安装大干阶段已全面展开，管道安装工人班组已配备到位，下一步将朝着9•30中交目标奋力冲刺，向公司和业主交一份圆满的答卷。

       8月18日，第二安装公司印尼力勤项目完成厚壁钛合金管道预制3100达因，厚壁超级双向钢2400达因，共计5500达因，提前完成印尼分公司下达的节点任务。        自6月份开展“抗疫保收，双百会战”以来，第二安装公司印尼力勤镍钴项目紧紧围绕年度目标任务，切实加强施工组织工作、精心谋划、落实各项举措，扎实推进会战实施方案的落实落地。在严格落实新冠疫情常态化防控基础上，稳扎稳打，克服重重困难，努力把疫情造成的损失抢回来、把滞后的工作赶上去，施工现场取得一个又一个可喜的阶段性成果。         进入7月以来，由于印尼力勤管道预制场内需要整体环境相对封闭而且防止通风顺畅，预制场内平均温度在38℃左右，各班组人员始终坚守着自己的岗位，挥汗如雨，从未耽误施工计划。汗水把员工的工装渗湿了一遍又一遍，豆大的汗珠顺着脸颊往下流，全体员工没有一个人抱怨、退缩，他们迎难而上，顽强拼搏的高度敬业精神感动着每一个到过现场的人。        因工期紧张，任务繁重，受到疫情影响的复工时间延缓，设材管理人员与供应材料厂家加强沟通，加快发货速度，保证现场不因施工材料原因延缓施工；安全质检人员轮流在现场盯岗，为现场施工安全保驾护航。所有这些都为争取更多施工的宝贵时间，在大家的共同努力下，用时仅一个月的时间，就完成了既定节点。现此批次管道预制件已打包完毕，近日将装箱发往印尼施工现场。        此批次管道预制件的完成为整个印尼力勤项目工艺管道安装及大干奠定了良好基础，得到了来现场考查的业主和监理公司的充分肯定及表扬。

      8月15日13时，宁波台塑项目PDH项目核心设备之一——反应器框架东侧基础开始浇筑混凝土，于8月16日凌晨5时浇筑结束，历时16小时一次性浇筑完成。       该项目位于浙江省宁波市北仑区，占地约26.5公顷，建成投产后将采用国际领先的工艺技术提高丙烯生产能力，对完善当地石化产业链有着积极意义。该项目从报建一直到试车均由六化建来完成。         该反应器是PDH项目中最大的设备，反应器筏板基础长为81.5米，宽为23.05米，加上两侧暗梁合计长为87.5米，宽为32米，筏板基础厚度为1.6米。以后浇带为基准，分东西两侧浇筑混凝土，目前浇筑的是后浇带东侧筏板基础。东侧浇筑长为44.75米，宽为32（含暗梁）米，厚为1.6米，共浇筑混凝土1760立方米。反应器框架东侧基础一次性浇筑完成，为反应器框架西侧基础的浇筑奠定了基础，同时也积累了施工经验。

       8月14日，北京分公司承建的福建申远气化工程项目渣水主体框架顺利封顶，为后续安装施工标段的展开创造有利条件。        该项目位于福建省福州市连江县可门工业园区，总投资30亿元，建设每小时75000标立方高纯氢气及年产30万吨液氨装置，是申远二期年产40万吨聚酰胺一体化项目建设的关键一环。北京分公司负责75000标立方制氢装置气化、渣水、压滤机房标段全部土建施工。        渣水框架长38米，宽20米，总4层，高27.5米，加上南北侧楼梯总高32.5米，其中四层层高6.5米，共270方混凝土，从13号晚上7时30分开始浇筑，到第二天早上8时浇筑完成。        此外，对气化主体框架七层18根箱型柱筋板焊接加固后顺利吊装就位，为后续气化主体框架封顶打下坚实基础。

       8月13日，由山东分公司承建的利华益苯酚丙酮二期项目变配电所一次受电成功。        当天上午，山东分公司鲁中项目部向利华益工程指挥部提出送/受电申请，经指挥部同意苯酚丙酮二期变电所电气设备受电，电压电流显示无误，备自投装置一次性通过检测。随后，山东分公司对变电所低压配电室内4台2500KVA的变压器冲击工作，完成了全部受电工作。       该项目位于山东省东营市利津县，建成后可年产22万吨苯酚和13万吨丙酮。本次受电成功标志着该项目建设已经进入关键节点，为下一步单机试车工作创造了有利条件，同时也是为该项目能够按时完工提供保障。

       8月7日，基础设施公司召开新能源车用动力电池系统总成生产基地项目智慧工地、扬尘治理暨创文现场观摩交流会，襄阳市高新区党工委委员、管委会副主任张丹，城乡建设局局长陶轩棠，城乡建设局总工程师王江霖，六化建副总经理陈友智及项目工人代表共计200余人参加观摩交流会。        新能源动力电池项目是公司开拓新能源领域的新项目。该项目是湖北省的重点工程，位于襄阳市高新区二汽园区上海路与叶店路交界处，总用地面积为66664.5平方米，总建筑面积约75197.36平方米，共有7栋单体建筑，分别是综合楼、办公楼、研发中心、第一联合厂房、第二联合厂房、门卫室、消防水池及泵房等。        该项目于2019年11月中旬开工，开工初期，六化建就下定决心要将此项目打造成为高新区的标杆项目，采取了以项目经理为核心，组建了各部门全部参与的领导小组，制定切实可行的工作方案，将创文、智慧工地建设、扬尘治理的内容分解到各部门，纳入各部门的工作职责，严格考核，促进各部门、各岗位的职责落实。在项目建设中做到了“三结合”，即企业标准化建设与襄阳市创文要求相结合；企业信息化建设与智慧工地建设相结合；企业形象建设与扬尘治理相结合。        此次新能源动力电池项目观摩交流现场，高新区领导对六化建项目标准化、规范化管理和高质量、严要求上取得的成绩给予了肯定，其他参加观摩单位对六化建在智慧工地和扬尘治理上取得的突出成绩给予了赞扬。        本次观摩交流会不仅为高新区在建项目的创文工作指明了方向，对六化建持续开拓新能源市场、加深与高新区政府的合作建立了友谊。

       8月6日，基础设施公司襄阳东津新镇项目NH11地块派出所工程首层预制柱吊装、安装成功。         NH11地块派出所建设用地5127.5平方米，单体为四层业务楼，局部为三层，带一层地下车库。结构形式为装配整体式框架混凝土结构，其中二至四层为预制柱，柱截面500毫米*500毫米，柱长分别为3600毫米和4000毫米，混凝土强度为C30，单根重量为1.8吨，预制柱纵向钢筋连接采用钢筋套筒灌浆连接；二层以上现浇板为钢筋桁架楼承板，整体装配率达到50%以上，满足装配式建筑对装配率的要求。        派出所装配式施工所使用的预制构件相比于传统施工工艺，更高效、环保，同时也能大大减少劳动力投入，节省项目成本。此次预制柱、钢筋桁架楼承板的安装成功，为项目在便民服务中心以及社区服务中心的装配式施工奠定了良好基础。

      为全面推进工程项目精细化管理工作，夯实项目管理基础，提升项目管理水平，7月28日至8月2日，第六分公司工程项目精细化管理检查小组在分公司书记、经理的带领下深入分公司所属各项目部开展内部巡检工作。        检查小组按照公司党委、纪委的总体部署要求，依据《2020版工程项目精细化评分表》，结合公司各部室相关要求以及分公司管理制度等，对分公司所属4个项目部的党建、工程、安全、设材、经营以及综合办公室进行了全面检查。        此次巡检中，检查小组在各项目部就巡检目的、依据、要求等方面召开首次会议，整理出检查情况报告后，召开末次会议向被检查项目通报检查情况，项目经理当场在《检查报告》上签字，被检查项目要求在指定时间内积极整改并回复整改情况。        会议指出，分公司要将精细化管理内部巡检作为常规化工作开展，刀口向内，检视反思即知即改，进一步加强规范分公司所属项目尤其是新开工项目的建设，针对检查小组提出的问题，各项目要认真落实整改。        会议强调，要以开展精细化管理工作为契机，狠抓项目管理，夯实工作基础，推动分公司各项管理工作迈向新台阶。

       7月30日上午7时，西北分公司汇能项目T1601变换气洗涤塔第五段吊装成功。        内蒙古汇能煤制天然气项目位于鄂尔多斯市伊金霍洛旗圣圆煤化工基地，项目以煤为原料生产合成天然气及液化天然气，是全国首家由民营企业投资建设的煤制天然气示范项目。二期工程天然气液化项目（LNG）属于负荷型天然气液化工厂，项目计划投资120亿元，预计2021年投产。西北分公司汇能项目部承建了净化和给排水工段。        西北分公司承接的安装设备598台，100吨以上设备达18台，300吨以上设备达5台，高度50米以上设备达4台。其中难度最大的是T1601变换气洗涤塔，该塔总净重1658吨,总高度85.6米，属于超过一定规模的危险性较大工程。西北分公司综合场况、设备自身特点，并结合安全、质量、经济、环境气候等多方面因素考虑，编制了相应的专项方案并按要求经过了专家论证，将该设备分五段到场，自下至上分段吊装，采用立式合拢环焊缝工艺进行空中组焊。        目前西北分公司正处于项目攻坚大干时期，约35万达因管道焊口的焊接和490台设备的安装需要在10月30日前全部完成，时间紧任务重。而T1601变换气洗涤塔的吊装成功，标志着项目攻坚战的阶段性胜利，也让西北分公司员工坚定了攻坚必胜的信心。

       7月29日，西南分公司山西美锦项目DMO精馏脱轻塔成功吊装，并于当晚“塔起灯亮”。至此，大件设备吊装第一阶段的任务全部顺利完成。        目前美锦项目已完成钢结构安装2300吨(完成比例85%)，管道20369吋，大件设备15台，静设备45台，射线探伤一次合格率98.5%，项目掀起了“全面动员、加速推进”的施工热潮。通过施工队间的紧密配合、加班加点，实现了山西美锦项目全厂第一台设备“塔起灯亮”，不仅解决了施工现场用地紧张与后续设备到场、构件管材堆放之间的矛盾，降低了施工成本，减少了高处作业、交叉作业的安全风险，提高了工效，加快了施工进度，对今后的塔类设备安装起到了良好的示范作用。