1月13日，中国化学工程第六建设有限公司顺利通过了湖北省住房和城乡建设厅“安全生产许可证”延期复审，证书有效期延长至2026年01月13日，为公司承揽施工任务提供了有力支撑。 本次安全生产许可证延期复审工作经过周密部署和充分准备，由公司安全监督部牵头，总经理办公室、人力资源部、设备材料部、工程管理部、财务资金部和各二级单位戮力同心，密切协作，于2023年1月13日顺利取得新证。 延期换证顺利完成，是政府监管部门对中化六建安全资质的高度认可，对于公司进一步开拓市场、转型升级，增强市场竞争力，具有十分重要的意义。中化六建将以此为契机，进一步加强安全生产管理工作，牢牢守住安全底线，为公司生产经营活动提供保障，为建设“平安六建”接续奋斗。 （丁辉  供稿）

      1月13日至15日，中国化学工程第六建设有限公司安管“三类人员”培训在集团公司体验式安全质量培训基地举行，中化六建总工程师肖逸出席开班仪式并讲话。肖逸要求，要利用这次培训机会充实自己，做到学有所得、不虚此行；回到工作岗位后，要坚守安全阵地，敢管、善管、会管，做到理直气壮管安全；要坚决构筑安全管理防线、提高现场的安全管理水平，为项目建设保驾护航。       此次培训为期三天，旨在提高安管“三类人员”的综合素质，强化日常安全监督管理能力，为进一步提升项目安全管理的整体水平提供保障。 （肖慧  供稿）

1月14日，中国化学工程第六建设有限公司召开总部职能部门2023年重点工作汇报会，中化六建党委书记、董事长胡二甫，总经理田耀鹏出席会议并讲话，公司领导班子成员、高管，总部各职能部门负责人参加会议。 胡二甫指出，要全面贯彻落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，坚持稳字当头、稳中求进，以“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”为导向，加快推进世界一流企业建设。 胡二甫明确了下一阶段十项重点工作，一是推进分（子）公司做强做优做大，二是推动三大经营板块齐头并进，三是积极稳妥推进实业发展，四是扎实推进品牌工程建设，五是力争实现“全员加薪”让员工共享发展成果，六是推进“幸福项目部”“幸福企业”建设，七是加大设材采购体系建设力度，八是加大机动焊等新技术的推广应用，九是规范工程项目现场管理，十是持续帮扶九化建改革脱困。胡二甫强调，全体班子成员和各部室负责人不能满足现状、因循守旧、局限眼界，要勇于突破、善于学习、主动对标，齐心协力开创新局面。 田耀鹏就切实增强责任感、紧迫感提出六点要求：一是要狠抓市场营销，巩固国内传统化工市场，构建基础设施领域新格局，开创海外市场新局面；二是要紧盯施工生产，深化品牌工程建设，强化分包管理，大力推广工程物资集采集付；三是要持续深化改革，总结前期改革成效，定期开展战略评估，稳步推进改革改制，扎实开展实业项目调研探索；四是要重点加强全面精细化管理，处理好加速扩张和管理粗放的矛盾，总部机关实现从“管业务、抓具体”向“管大局、抓运营”转变，基层单位实现从“人管项目”到“机制管项目”的转变，同时加强资金预算管理和责任成本管理，推行工程量清单计价模式落实落地；五是要加强技术创新和技术管理，强化机动焊的推广运用；六是要防范化解“两金”风险，警惕合规性风险，完善风险防控和隐患排查治理双重预警机制，防范重大风险的发生。会上，总部各职能部门负责人回顾了2022年工作亮点，重点汇报了2023年工作规划和重点措施，公司领导班子成员逐一进行了点评发言。 （郭鑫悦  供稿）

为深入学习宣传贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产工作的重要论述重要指示，1月13日，中国化学工程第六建设有限公司召开2022年四季度安委会会议暨年度安全生产工作会。 中化六建安委会主任、党委书记、董事长胡二甫要求，一是要深入学习宣传贯彻党的二十大精神、以新安全格局保障新发展格局。各单位、各部门一定要统一思想，认真履行职责，加大工作力度，真正把关于安全生产的部署和要求落到实处，做到警钟长鸣，常抓不懈。二是要全力防范化解安全风险、系统提高安全生产治理水平。进一步完善安全生产监管体系，在风险预控上展现新作为，做好专项整治与安全生产工作“三个结合”，强化教育培训，不断提升应急响应能力和防灾救灾能力。三是要形成齐抓共管安全生产的合力、积极构建安全生产工作新格局。安全生产涉及面广，需要各方面通力合作，全方位构建安委会集中领导、部门监管、各单位和项目部负责、全员广泛参与，齐抓共管的工作格局。四是要切实做好岁末年初安全生产工作，确保安全生产可控、在控。 胡二甫强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”发展规划承上启下之年，是推进公司高质量发展的关键之年，做好安全工作责任意义重大。公司上下要深入落实集团公司和公司具体措施，大力塑造“平安六建”“品质六建”“绿色六建”品牌形象，保证安全与发展同频共振、同向前行，全力维护和巩固公司安全稳定大局，为公司高质量发展营造安全稳定环境。 中化六建安委会副主任、总经理田耀鹏传达全国安全生产电视电话会议精神和集团公司安全生产工作相关文件，并提出工作要求：各部门各单位要认真贯彻党中央、国务院、集团公司决策部署，坚持守土有责、守土尽责；要扎实开展安全生产重大隐患专项整治，加强施工现场安全监管；要树立本质安全理念，提升风险防范能力；要扎实抓好岁末年初和下一阶段安全生产工作，为公司高质量发展提供坚强有力的安全保证。 会上，中化六建安委会副主任、总工程师肖逸作了《2022年度安全生产和环保工作报告》，会议宣贯了公司2023年安全生产和生态环保工作重点、集团公司《危险性较大的分部分项工程安全管理指南》等四项安全管理规范。 中化六建安委会成员，各二级单位领导班子成员、安全部门负责人，各项目班子成员、安全和技术部门负责人，以及总部部门相关人员共计1050人在现场或通过视频参加会议。 （丁辉 供稿）

      1月12日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫会见浙江正凯集团有限公司董事长沈志刚，双方就项目建设及开展合作进行座谈交流。       胡二甫向浙江正凯集团致以新春佳节问候，介绍了中化六建的发展历史、重点业务、突出业绩及中长期规划。胡二甫表示，中化六建秉持重义薄利理念，坚持品牌工程建设，逐步发展成为国内石油化工行业顶级的施工单位，有能力、有意愿向正凯集团交付优质工程，希望双方建立高层联系机制，高度互信互惠，实现合作共赢。沈志刚对胡二甫一行的到来表示欢迎，介绍了浙江正凯的发展情况及重点业务布局。沈志刚指出，浙江正凯当前正在逐步向化工板块业务延伸，中化六建在相关领域业绩丰富、施工能力强、行业知名度及市场美誉度高，浙江正凯愿意与中化六建建立合作关系，实现双方资源有效互补，并不断拓展合作的广度及深度。中化六建总工程师肖逸，第六分公司相关负责人参加座谈。 （陈亚飞 供稿）

1月7日，中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏在长沙会见中伟新材料股份有限公司董事、常务副总裁吴小歌，双方就项目建设及进一步深化合作开展了交流。 田耀鹏介绍了中化六建的整体发展情况以及印尼分公司在建项目和经营状态，对中伟公司给予的信任和支持表示感谢。他表示，中化六建将凭借印尼分公司的资源优势服务好与中伟合作的在建项目，且有能力、有信心对后续投资项目提供全方位的优质服务，希望双方在高质量发展道路上携手并进。 吴小歌对田耀鹏一行的到来表示欢迎，介绍了中伟新材料公司在全球的基本投资情况，对中化六建在中伟项目建设方面做出的贡献表示感谢，表示后期将会在印尼工程市场加大投资力度，希望与中化六建保持良好的合作关系和友谊，寻求共同长效发展。 中化六建总经理助理、印尼分公司经理曹建华，总经理办公室、国际经营部相关负责人陪同会见。 （ 盛蓓 供稿）

      1月3日至5日，中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏在华东地区开展商务活动，并到山东分公司华鲁恒升化工股份有限公司30万吨/年二元酸项目调研。       3日至4日，田耀鹏一行赴江苏徐州分别会见了协鑫科技CEO兰天石、江苏鑫华董事长蒋文武，就进一步深化合作进行了座谈交流。4日下午，田耀鹏到山东分公司华鲁恒升项目现场调研，了解项目工程建设安全、质量、进度、施工重难点等情况，听取了项目工作情况汇报，与项目部人员进行亲切座谈，对现场一线员工表示感谢和慰问。田耀鹏对项目建设取得的阶段性成果表示肯定，强调要充分发挥资源技术优势，用心将每个项目打造成优质项目、精品项目。一是要持续做好安全生产，严格落实安全培训、安全交底和现场巡查；二是要抢抓节前黄金施工期，加快推进项目施工进度，按期完成节点任务；三是要提升项目精细化管理水平，做好过程、成本管控，压实标准化管理；四是要重点把控项目质量，时刻关注业主要求，优化项目策划。       在德州调研期间，田耀鹏先后会见了山东华鲁恒升化工股份有限公司党委书记、董事长常怀春，恒源石化董事长王有德，就在建项目情况进行了交流洽谈，并就进一步深化合作达成共识，希望在未来开展更密切更频繁的互动，实现互利共赢。中化六建总会计师尚小建，总经理办公室、西南分公司、山东分公司相关负责人陪同调研。 （鲁吉祥  张真榕  供稿）

1月3日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫在山东烟台开展商务活动，并到北京分公司山东裕龙岛炼化一体化项目调研。上午，胡二甫会见了山东裕龙石化产业园发展有限公司党委书记、董事长纪寿冕，双方互致节日问候，就长期合作事宜展开深入交流。 胡二甫介绍了中化六建资质业绩优势及公司2022年发展情况，感谢业主的信任和支持。他表示，中化六建始终坚持“干一项工程、交一方朋友、拓一片市场”的理念，高度重视双方合作，中化六建有信心、有能力、有实力推动裕龙石化产业园更快更好地建成，希望双方建立深度互信的长期合作关系，成为彼此坚强的后盾和忠实的伙伴，实现合作共赢。 纪寿冕对胡二甫一行的到来表示欢迎，介绍了裕龙石化产业园建设进程及发展规划，对中化六建的付出和贡献表示感谢。希望中化六建继续发扬化工铁军优秀传统，为裕龙石化产业园的建设和发展做出新的贡献。他表示，双方有着良好的合作基础和光明的合作前景，希望进一步充分发挥自身核心优势，不断开展更深层次的交流与合作。 下午，胡二甫集中会见山东裕龙石化有限公司执行董事程仁策、祝庆瑞，就加快推进项目建设进程和深度合作方面达成共识。 胡二甫表示，中化六建在石油化工领域设计与施工资质齐全、专业力量雄厚、管理经验丰富、业绩优势突出，希望双方进一步巩固长期友好合作关系，深化对接联系机制，加快推进在建项目建设，共同把合作推向更高层次、更深领域和更广范围。 祝庆瑞表示，自项目开工以来，中化六建作为项目建设的主攻单位和主战力量，成绩表现突出，双方合作基础深厚、优势形成互补，具有广阔的合作空间，希望携手创造更多合作机会。 程仁策表示，希望中化六建继续发扬善作善成的优良作风，高效统筹做好节后复工复产工作，高标准、高质量建成建好项目，积极参与裕龙石化发展建设事业，共同实现高质量发展。 活动期间，胡二甫深入北京分公司裕龙岛炼化一体化项目现场，了解工程建设安全、质量、进度等管理情况，听取项目工作汇报，并与项目部管理人员亲切座谈。 会上，胡二甫对项目部干部职工表达了节日的问候与祝福，鼓励大家科学正确做好疫情防控，坚定抗疫必胜的信心。同时对分公司和项目部提出三点工作要求：一是要贯彻公司品牌工程建设要求，把项目建设成为高标准的品牌工程；保持创先争优的劲头，在同台竞技单位中脱颖而出、名列前茅；坚持以项目营销项目、以项目开拓市场，牢固扎根裕龙石化产业园，服务好业主和客户，持续提升公司在山东市场的品牌影响力。二是要落实公司全面精细化管理要求，全面加强项目基础管理，突出抓好在建过程中的成本控制和资金控制。三是要推进幸福企业建设，不断培养优秀人才，持续加强团队建设，加快年轻项目经理培养锻炼和提拔选用，在“幸福分公司”和“幸福项目部”创建上出实招、出新招，让干部职工在幸福中工作、在幸福中生活。 中化六建总经理助理、北京分公司经理张后坤，北京分公司、宁波分公司、华北区域营销中心主要负责同志参加上述活动。 （陈亚飞 供稿/摄）

      1月2日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫在山东烟台会见万华化学集团股份有限公司党委书记、董事长廖增太，双方就进一步深化合作举行座谈交流。       胡二甫表达了对万华化学的新年祝福，对万华化学长期以来给予的信任和支持表示感谢，对其取得的卓越成绩表示祝贺，介绍了中化六建的发展情况及长远规划目标。他表示，中化六建与万华化学在二十年的合作中建立了高度互信和深厚友谊，携手打造了一项又一项精品工程。中化六建将一如既往地服务好万华化学，全力以赴交付品牌工程，助力万华化学引领行业发展、登顶世界500强。       廖增太对胡二甫一行的到来表示欢迎，对中化六建长期以来在项目建设过程中做出的努力和贡献表示感谢。他表示，中化六建是万华化学的优秀承包商和值得信赖的合作伙伴，希望双方拓展合作的广度与深度，在共同实现高质量发展的道路上并肩前行、再创佳绩。中化六建副总经理陈友智，宁波分公司主要负责人参加会见。（陈亚飞 供稿/摄）

光华流转，岁月织章。当新年的第一缕晨曦穿透苍穹，我们阔步迈向新征程。  回顾这一年，有太多策马扬鞭的笃定与勉行，有太多乘势而上的勇敢与拼搏，中化六建紧紧围绕“稳中求进，勇毅前行，以高质量的党建引领保障公司高质量发展”的工作主题，迎难而上、披荆斩棘，向着更高质量更可持续目标奋勇前进！ 回顾这一年，我们以“逢山开路，遇水搭桥”的勇气，开创了公司高质量发展新局面。我们自觉夯实政治根基，以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，必胜信念更加坚定；我们牢牢把握稳中求进总基调，新签合同额、主营业务收入、实现利润三项指标创历史新高，湖北企业百强排名再创佳绩；我们主动融入集团“两商”战略，高端化学品、化工新材料等业务领域取得新突破；我们统筹谋划深化改革，国企改革三年行动任务全面完成；我们紧抓质量精益求精，再获境外工程鲁班奖，企业品牌形象彰显专业实力；我们持续强化创新驱动，科技研发及成果转化不断增添发展新动能；我们扎实推进“一支部一品牌”创建活动，党建引领作用成效显著，幸福分公司、幸福项目部建设收获满满。 在寒来暑往中默默奉献，在峥嵘岁月里一往无前，不论多少风雨，踏平坎坷再出发。就是这样平凡的你我，成就了一个非凡的2022年，就是这样努力的你我，凝聚成一个奋进的中化六建！ 此刻，我们向公司全体员工和离退休老同志，向长期关心支持公司事业发展的社会各界人士，致以新年的问候和诚挚的祝福！  “追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。”时间再次开启了新的计量，我们必定日月兼程，步履铿锵，脚步所向，皆为前方。 2023年，我们要在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，持续把握好稳中求进的工作总基调，保持守正创新、善作善成、务实高效的工作作风，全面学习、把握、落实党的二十大精神，矢志不渝加快高质量发展，凝心聚力抓好市场营销，精耕细作擦亮项目品牌，攻坚克难推进技术创新，凝心聚智做好引才育才，以奋发有为的精神状态和勇担使命的责任意识，凝聚公司发展的澎湃动力，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步而团结奋斗。 千帆竞发东风劲，百舸争流奋楫先。站在更高的历史起点上，让我们永葆初心，昂扬斗志再出发，共同迎接更美好的明天！

近日，湖北省企业联合会、湖北省企业家协会发布2022年湖北企业100强榜单，中国化学工程第六建设有限公司榜上有名，排名再创佳绩。 湖北百强企业榜是衡量湖北企业综合实力的标尺，竞争尤为激烈。全年来，中化六建严格落实中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，全力以赴统筹发展和安全，坚持稳中求进的工作主题，各项经济指标再创新高，主营收入、利润总额实现双增长，企业规模和体量再次扩大，行业影响力不断增强，百强位次再次大幅提升，成为襄阳市内行业唯一的上榜企业，谱写了公司高质量发展的新篇章！ 另悉，襄阳企联日前公开发布了2022襄阳工业企业百强和纳税百强排名，中化六建分别荣列第5名和第6名。 （郭馨悦 供稿)

12月29日，中国化学工程第六建设有限公司党委召开理论学习中心组学习会，专题传达学习中央经济工作会议精神。中化六建党委书记、董事长胡二甫主持会议并讲话，公司党委委员、领导班子成员、高管围绕学习内容展开了深入讨论。 胡二甫指出，中央经济工作会议是在贯彻党的二十大精神开局起步、实施“十四五”规划承上启下的关键时刻召开的一次十分重要的会议。习近平总书记在会上的重要讲话，系统总结了2022年经济工作、过去5年成绩和新时代10年的伟大变革，深入分析了当前经济形势，对2023年经济工作作出了重要部署，为公司做好当前和今后一个时期的经济工作提供了根本遵循。 胡二甫强调，要把学习中央经济工作会议精神与学习宣传贯彻党的二十大精神结合起来，切实把思想和行动统一到党中央关于当前经济工作的重大判断和决策部署上来，深刻领悟“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任意识，推动全年各项目标任务高质量收官。 胡二甫要求，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，要准确把握明年经济工作的总体要求和重点任务，坚持稳字当头、稳中求进，完整、准确、全面贯彻新发展理念，聚焦集团公司加快建设世界一流企业的战略目标、聚焦公司高质量发展的主题、聚焦绿色低碳转型、实业转型的发展方向，科学谋划公司2023年各项目标任务，自觉把“六个统筹”贯穿到公司改革发展的全过程和各领域，多措并举抓经营，全力以赴促生产，坚定不移提质效，凝心聚力防风险，不断提振信心、坚定决心，全力推动公司健康平稳发展。 （何勇 供稿/郭志宽 摄）