最新动态

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2025-05
甲子风华淬炼初心,十年砥砺铸就辉煌。5月20日,中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫与老领导邬士忠共同为《六化建志》(2015-2025)揭幕。随着红绸缓缓落下,这部承载着六化建十年奋斗历程的史志正式面世,不仅为企业文化建设树立了新的丰碑,更为公司未来发展提供了宝贵的历史借鉴和精神动力。 《六化建志》(2015-2025)全面、客观地记载了公司 2015年至2025年10年来,在公司治理、经营管理、工程管理、境外工程建设、技术进步与发展、设备材料管理、人力资源管理、财务资产管理、内部审计、党建和群团工作、企业文化等方面的发展历程和辉煌成就,共有正文 13 篇,20万余字,收集各类图片100余幅。志书编纂委员会以时间为纵轴,以一体化管控为横轴,坚持“存真求实”的原则,秉笔直书,述而不论,用“原汁原味”的语言,客观记录了公司坚持科技创新、管理创新“双轮驱动”,走向高质量发展的蝶变之路,为公司六十华诞献礼。 十年磨一剑,2015年至2025年,是非凡的十年、蝶变的十年、高质量发展的十年!六化建人以工程为笔,以奋斗为墨,在“社会主义是干出来的”伟大号召下,在百年未有之大变局中,奋力回答时代之问。 一代人有一代人的追求和梦想,一代人有一代人的使命和担当。未来,英勇善战的六化建人将继续前行,以史为鉴,以永远在路上的精神,将六十年的积淀,熔铸成开辟未来的勇气,书写更加辉煌的篇章。

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2025-05
5月22日,中国化学工程第六建设有限公司在襄阳总部召开退休领导干部座谈会。六化建党委书记、董事长胡二甫,党委副书记、总经理田耀鹏参加了座谈。 座谈会上,胡二甫首先代表班子成员向老领导们致以诚挚的感谢和祝福。胡二甫汇报了公司近年来发展的成果与未来工作的思路,重点介绍了六化建紧扣高质量发展这条主线,在科技创新、新能源等领域取得的最新进展,邀请与会老领导回忆峥嵘岁月、畅谈美好明天。 胡二甫表示,感谢老领导们一直以来对公司的关心、关爱,也感谢老领导们提出的宝贵的意见和建议。六化建领导班子成员将团结一心、踔厉奋发、接续奋斗,六化建人也会将铁军精神一代代传承下去。欢迎老领导们常回家看看,祝愿老领导们身体健康、开心快乐。 与会的老领导结合自身工作经历,畅谈六化建60年的光辉历程和发展成就,深情回顾了各阶段的重大改革、重要创新、重点工程等大事件,聆听大家的工作汇报,称赞六化建近年来发展成果显著、干部职工团结奋进,取得的成绩喜人;六化建以“智慧融合,筑就精品”高质量发展大会谋发展、以“辉煌六十载 筑梦向未来”职工文艺演出展风貌,过了一个别样的“60岁生日”。一系列活动,为六化建更高质量、更可持续发展提供了文化传承和精神动力,对六化建未来发展给予了无限期待。 邬士忠、周耀君、王本凡、张始华、袁道凯、沈泓、刘燕、董冬益、刘先跃、施宝芬、闻新鸣、王惠、余昌春、李金宁等六化建退休领导及家属;六化建在襄领导成员、高管;总部相关部门负责人参加会议。

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2025-05
孟夏时节,万物并秀;汉江故郡,云水争流。5月20日下午,在庆祝中国化学工程第六建设有限公司成立60周年之际,中国化学六化建“智慧融合,筑就精品”高质量发展大会在襄阳召开。会议全面回顾了公司六十载光辉历程,展望了新时代新征程光明前景,进一步深化交流、凝聚共识,共商高质量发展大计,开创互利共赢新篇章。 中国化学党委常委、副总经理邓兆敬等集团公司领导;中国化工建设企业协会副理事长兼秘书长施志勇等协会嘉宾,武汉工程大学党委副书记、校长张彦铎等院校嘉宾;万华化学集团股份有限公司高级顾问刘博学,浙江华友钴业股份有限公司副总裁鲁锋,巴斯夫副总裁凯诺博博士,越南富美塑料有限公司董事丁文玉等中外80余家知名企业嘉宾;邬士忠、周耀君等公司老领导出席了会议。中国化学六化建党委书记、董事长胡二甫作大会主题报告;党委副书记、总经理田耀鹏主持会议。 大会宣读了社会各界发来的贺信及祝贺视频,并对长期以来给予六化建支持和帮助的合作伙伴、兄弟单位、高等院校、科研机构、社会组织表达衷心的感谢和崇高的敬意。 中国化学党委书记、董事长莫鼎革委托集团公司党委常委、副总经理邓兆敬现场致辞,并发来祝贺视频。莫鼎革在祝贺视频中代表中国化学工程集团向长期以来关心和支持中国化学发展的各级领导和合作伙伴表示衷心的感谢!向六化建全体干部员工表示热烈的祝贺! 莫鼎革指出,六十年来,六化建始终坚定服务国家战略,为新中国化学工业体系建设发挥了重要作用,谱写了企业改革发展的壮丽篇章,在海内外建设了一大批精品工程,走出了一条“规模与质量协同提升”的发展道路,已经成为中国化学发展领先的骨干企业,成绩可喜可贺。 莫鼎革强调,新征程上,集团公司将全面支持六化建高质量发展。希望六化建坚持科技、创新管理创新“双轮驱动”,深入实施“T+EPC”模式,加快打造全球化工建设领域的标杆企业,为集团公司实现“135”发展战略、五年内再造一个更高质量的中国化学、奋力建设世界一流企业作出新的更大贡献! 胡二甫在致辞中回顾了公司60年砥砺前行的光辉历程、辉煌成就和宝贵经验,科学谋划发展蓝图,共同展望美好未来。 胡二甫指出,1965年,六化建在青海西宁成立,建成了国防重点工程“两厂一所”;1969年,积极响应国家“三线建设”号召,迁驻湖北襄阳,完成鄂西化工厂等工程;1985年,中标齐鲁石化乙烯工程,翻开了市场化转型的扉页;1994年承建了巴基斯坦污水处理项目,迈出了走向世界的关键一步;如今,六化建已发展成为集工程设计、施工总承包、装备制造、技术研发、投资运营于一体的综合性工程服务提供商。在历史的长河中,六化建走出了一条改革突围、创新制胜的蝶变之路。 胡二甫强调,六十载风云激荡,六化建始终与时代同行,与国家同频,淬炼出:信念坚定、甘于奉献;乐观向上、直面挑战;求真务实、勇于探索;团结拼搏、追求卓越的六化建“铁军”精神。从高原戈壁到海外疆场,从传统化工到多元市场,一代代六化建人,在时代浪潮中书写出无愧于历史的答卷:综合实力日益增强,在湖北省百强企业排名中位列第56位;经营版图持续拓展,跻身全国100家大型综合性施工企业行列,入选中国对外承包工程企业100强。品牌价值与日俱增,六获“鲁班奖”,荣获国家优质工程金奖、中国建造煤化工工程品牌企业等200余项国家级荣誉。管理水平稳步提升,施工与管理实力稳居行业前列。技术实力跨越发展,获评国家级高新技术企业、国家知识产权优势企业、国家企业技术中心,获批博士后科研工作站,核心竞争力显著增强。团队优势日益凸显,构建起全方位、多层次的人才发展体系。 胡二甫表示,新起点,六化建愿与各位合作伙伴同心同向,以“智慧融合”破局立新,以“筑就精品”追求卓越,在技术融合中共享创新动能,在管理融合中共筑高效机制,在文化融合中共塑价值认同,全面构筑发展命运共同体;始终坚持“质量上乘、本质安全、绿色环保、管理精细、服务优质、效益良好、用户非常满意”的品牌工程建设标准,铸就高质量标杆工程,共同书写更加灿烂的美好未来。 胡二甫号召,全体干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以智慧为笔书,以融合为墨,以匠心为魂,争创“中国化学建设板块的领军企业、中国化工与石油化工建设的标杆企业、具有全球竞争力的国际知名企业”,秉持“重义薄利、合作共赢”的初心,共享机遇、共谋发展、共创辉煌! 邓兆敬、施志勇、刘博学、李斌、凯诺博博士、蔡建勇、姜从斌、丁文玉等嘉宾分别为大会致辞。 会议对六化建32名“卓越十年 功勋员工”进行了表彰,邓兆敬、胡二甫为获奖功勋员工颁奖。 会议还发布了六化建企业宣传片《建设之路 完美之心》《六化建志》(2015-2025),六化建2024年环境、社会及治理(ESG)报告。 活动期间,在与会领导和嘉宾的共同见证下,六化建与多个合作伙伴签订合作协议,涵盖金属冶炼、绿色能源、新型煤化工、智慧农业等多个领域。  中国化学六化建领导班子成员、外部董事;总部部门副职以上管理人员,各二级单位党政负责人等参加大会。

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2022-08
8月24日,中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫到宁波分公司万华化学烟台项目调研,宁波分公司相关负责人陪同调研。 胡二甫实地查看了万华化学双酚A项目、PC三期项目,详细了解现场安全、质量、进度等方面情况,并同项目管理人员亲切交流,对一线员工的坚守和奉献表示感谢。调研期间,胡二甫还与新员工进行了面对面交谈,勉励他们不断学习业务知识,适应岗位需要。在调研座谈会上,胡二甫听取了项目整体情况汇报,对项目部取得的成绩给予了肯定,并对分公司巩固和拓展高质量发展良好态势提出四点要求:一要创建更优质的品牌工程,做万华化学最好的工程服务商,不断巩固和扩大分公司的影响力;二要严格落实各项目的考核奖惩举措,树牢项目团队成本管控意识;三要提升经营思维和经营能力,将规则与经验相结合、技术与经营相结合、智商与情商相结合,用扎实的业务本领为分公司高质量发展贡献力量;四要抓好项目精细化管理,将“开源”与“节流”放在同等重要的位置上,促进公司更好的发展。胡二甫强调,中化六建和万华化学合作二十余年,大家要珍惜每一次合作机会,坚定不移地服务好万华化学,同时不断发展壮大宁波分公司,为分公司未来的发展和员工美好的生活不断努力奋斗。 (户佩  供稿 / 王均阳 摄)

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2009-10
      12月28日上午10时18分,江苏中能硅业三期工程在804A线还原车间隆重举行一号线第一炉多晶硅出炉仪式。      一号线多晶硅的出炉创造并保持了化六建徐州分公司在该厂连续三期(一期1500吨/年、二期1500吨/年、三期6000吨/年)多晶硅项目建设均按期、保质、保量完成的记录,赢得了甲方和监理的高度信任,进一步树立了中化六建的良好信誉,为公司进一步站稳苏北建筑市场做出了新的贡献。该项目自2008年2月28日开工以来,徐州分公司全体参战员工团结奋战,加班加点抢进度,严格管理保安全保质量,精心策划和统筹运作有限的资金,紧扣项目成本和效益,以优质服务贯穿施工全过程。确保了一号线以钢结构、设备、管道制作安装、电仪及防腐绝热、通风、净化等施工阶段为控制点的施工工期均按期完成。
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胡二甫到宁波分公司万华烟台项目调研

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徐州多晶硅三期工程一号线隆重举行产品出炉庆祝仪式

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