最新动态

08
2025-01
1月6日到7日,中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫到宁波分公司、山东分公司在建项目进行安全带班检查,并开展系列商务活动。 在宁波分公司烟台OHE项目,胡二甫深入施工现场,详细察看了项目进展、工程建冬季安全生产等情况,向一线职工表示亲切慰问,并与现场员工进行了亲切交流. 胡二甫对项目现阶段取得的成果予以肯定,就下一步工作提出要求:一要认清内外形势,增强风险意识,坚决守牢安全环保工作的底线。二要聚焦重点任务,夯实工作根基,全面提升精益安全质量环保管理水平。三要加强安全检查,狠抓隐患整改,全力做好岁未年初安全和稳定工作。四要系统做好春节期间施工计划安排,全方位关心关爱职工,使职工安心在现场工作,度过一个欢乐、祥和的春节。 在山东分公司睿泽化工项目、利华益ASA项目现场,胡二甫听取了项目负责人对项目整体情况的介绍,详细了解项目品牌工程建设、安全环保等工作开展情况。 调研座谈会上,胡二甫对项目现阶段取得的成绩予以肯定,就下一步工作提出要求:一要坚定不移服务好金牌业主,以躬身入局的高度责任感,全面提升项目履约能力,推动双方实现更深层次、更高水平合作;二要加强品牌工程建设,持续丰富品牌工程内涵,严格按照26字特色品牌工程建设标准,全面提升企业整体形象;三要全面树立全过程经营理念,积极探索集采集付、生产组织模式、管道自动焊等改革举措,推动项目降本增效,提升项目盈利能力;四要配齐配强安全管理人员,严格落实冬季施工安全措施,做好岁末年初安全维稳工作;五要持续推进“幸福项目部”建设,关心关爱青年职工,使员工个人追求与企业发展有机地结合起来,实现双向价值提升,为企业高质量发展提供人才支撑。 调研期间,胡二甫先后拜访了淄博鑫泰石化有限公司董事长崔学军、总经理崔学建;山东中海化工集团有限公司董事长刘士勤;利华益集团股份有限公司总经理李玉生,就双方进一步深化合作进行了交流探讨。 中国化学六化建副总经理、工会主席姚国庆;综合管理部(党委办公室)、安全生产管理部(质量管理部)、山东分公司、宁波分公司相关负责人参加上述活动。(摄影/张云霞 连芳霞 赵士林 文/张云霞 逯天成 兰峰)

08
2025-01
近日,中国化学工程第六建设有限公司武汉工程公司承建的青海盐湖元品新建中央控制室正式搬迁并投入使用。该项目装有目前国内化工行业已知最大的控制室显示屏,面积约为150㎡。 青海盐湖元品化工有限责任公司控制室搬迁项目是国务院安委办督查督办的安全隐患整改项,是落实全国安全生产专项整治三年行动计划的重要举措,其核心任务是SIS、DCS、PLC、GDS系统操作站的搬迁、通讯网络搭建、UPS电源安装、消防主机安装及视频监控大屏安装投用等。施工期间,完成敷设通讯光缆、控制电缆、网线及同轴电缆累计30万米,桥架18000米、操作台232个、操作站员232台、管控LED大屏2面等,同步配套的还有辅助办公设施优化。 自项目动工建设以来,中国化学六化建武汉工程公司多次组织召开专题研究部署,成立技改项目组,严格按照设计要求施工作业。经过全体员工协同努力,2024年12月,中央控制室具备仪表系统接入条件,所有仪表控制系统调试合格,最终顺利完成搬迁。 下一步,中国化学六化建武汉工程公司将持续聚焦“135”发展战略,进一步提升各项工程管理水平,保证项目顺利推进,为公司高质量发展交上一份完美答卷。(摄影/李梦雪 文/刘凌月 赵家新)

06
2025-01
1月2日,中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫,党委副书记、总经理田耀鹏在北京开展系列商务活动。 2日上午,胡二甫拜访了中国恩菲工程技术有限公司董事长刘诚。胡二甫对中国恩菲多年来的信任和支持表示感谢,介绍了重点在建项目的情况。 胡二甫表示,中国化学六化建在印尼市场深耕多年,市场经验足、专业技术强,希望继续深化合作,为双方高质量发展注入新动能。 刘诚表示,中国化学六化建是国内化工建设的领军企业,也是中国恩菲信赖的合作伙伴。希望双方以此会谈为契机,持续深化合作,携手实现高质量发展。 2日下午,胡二甫、田耀鹏拜访了中化学国际工程有限公司党总支书记、执行董事鲍广东。 胡二甫表示,中国化学六化建和中国化学国际公司同为中国化学所属企业,有着良好的合作基础。希望双方继续加强国际业务合作,携手开拓海外市场,探索“十五五”时期发展的新机遇,为中国化学加速建设世界一流企业贡献力量。 鲍广东对中国化学六化建近年来海外业务取得的成绩表示祝贺。他表示,中国化学国际公司正积极探索“T+EPC”模式,中国化学六化建海外施工经验丰富,期待双方各展所长、发挥优势,共同实现高质量发展。 中国化学六化建总经济师曹建华,综合管理部(党委办公室)、经营管理部、印尼分公司相关负责人参加了会谈。(摄影/张千里 文/王剑)

30
2024-12
12月的松原,皑皑白雪,银装素裹。中国化学工程第六建设有限公司第六分公司松原氢能项目部为切实保障项目正常生产生活运行,组织青年突击队“青”力而为,以冲锋在前的姿态,展示了青年突击队有责任、讲奉献、敢担当的精神风貌,发挥一线战斗堡垒作用,用青春热情驱走冬季寒意。 项目部青年突击队组织并参与积雪清理,降低人员滑倒风险,为职工和车辆的安全出行保驾护航,同时针对施工现场、工人宿舍组织集体安全检查,防止暴雪带来次生灾害。 项目部在几近零下二十摄氏度的风雪严寒中,充分发挥青年突击队的先锋模范作用,组织青年挺膺担当,开展结合积雪清扫的同时,进行青年“啄木鸟”“安全隐患随手拍”等活动,坚守在应对低温风雪天气第一线。(摄影 文/石绍荣)

26
2024-12
12月25日,中国化学工程第六建设有限公司党委召开理论学习中心组学习(扩大)会,专题学习研讨中央经济工作会议精神,中国化学六化建党委书记、董事长胡二甫主持会议并讲话。公司外部董事、领导班子成员、高管、总部各部门部长(主任)参加学习。公司领导班子成员、高管围绕学习内容进行了交流发言。大家一致认为,中央经济工作会议是擘画未来一年我国经济社会发展图景的重要会议。公司上下要深入学习贯彻中央经济工作会议精神,坚决把思想和行动统一到党中央对经济形势的分析判断和对下一步经济工作的安排部署上来,坚持稳中求进、以进促稳,守正创新、先立后破,系统集成、协同配合,沉着应对市场变化,主动担当作为,用足用好一揽子增量政策,抢抓发展机遇,把质的有效提升和量的合理增长贯穿于公司高质量发展的全过程。 会议强调,要坚定发展信心,直面风险挑战,进一步巩固国内传统化工的领先优势,强化煤化工、石油化工领域的传统优势,持续扩大朋友圈。要坚持化工“强相关多元化”发展,做好“非化”领域市场开发。要以自有技术为“敲门砖”,积极推动“T+EPC”模式。要充分利用海外区域优势,加强海外属地化经营,积极开拓新国别市场,培育国际化经营“增长极”。要按照品牌工程“26字”标准,建设更高质量品牌工程,不断提高公司品牌美誉度。 会议要求,要以党的政治建设为统领,狠抓基层党建提质增效,为高质量发展提供坚强保证。要大力实施创新驱动发展战略,坚持科技创新管理创新“双轮驱动”,加大科技创新力度,深化科技成果转化,提升智能建造能力和水平塑造发展新优势。要深化数字化管理创新,加强精益管理,持续提升管理效能。要践行央企责任,积极探索建立公司ESG管理体系。要坚持底线思维,敢于正视问题,聚焦薄弱环节,加大隐患排查治理力度,有效防范安全生产、资金资产、海外经营、合规管理等风险,筑牢安全发展堤坝。要紧扣集团公司“135”发展战略,高质量完成改革各项重点任务,奋力谱写公司更加出彩的绚丽篇章,以优异的成绩迎接公司成立60周年。(摄影/牛传宇 文/何勇)
...

中化六建“喜迎二十大 奋进新六建”青年演讲比赛

查看详情

...

中化六建2022年“六建女工展芳华 巾帼建功新时代”妇女节庆祝活动

查看详情