5月22日下午，昆明冶研项目部组织全体管理员工参与了“团结共进，你我同行”长跑健身友谊比赛。         在简短的动员报告和授旗仪式后，五点三十分活动正式开始。经理、书记及班子成员带头参加，全体员工没有一个掉队，路上大家相互支持，互相帮助集体到达终点。         此次活动是项目部组织的“团结共进，你我同行”健身友谊比赛的首次活动，以后会利用周末和业余时间不定期组织。活动的目的旨在提高项目部全体人员的强身健体意识，增进友谊，和谐共事，增进员工热爱集体、热爱企业的集体主义观念，从而增强企业的凝聚力。

        5月18日至19日，公司党群工作部在多媒体会议室举办了 2010年度通讯报道员培训班。来自公司机关、各二级单位的40余名通讯报道员参加了培训。         培训班上党群工作部主任何彬、《中化六建》报主编孙秋华、编辑钱则仙、摄影记者郭志宽四位同志结合各自多年从事新闻宣传工作的实践经验，分别为学员们讲授了新闻言论、消息、通讯的写作和数码摄影知识，结合公司的实际和大量生动、鲜活的实例，深入浅出的进行了生动地讲解。 

《企业文化手册》发行后，贵阳分公司认真抓好学习宣传工作，将《企业文化手册》印刷本发放到主要管理人员和技术人员手中，并将企业文化手册的内容制作成标牌上墙。这不仅增强了企业的文化氛围，也更方便了员工对公司企业文化理念的学习。分公司表示将通过加大对企业文化理念的宣传和践行，加深员工对企业核心价值的理解和认同，提高队伍的凝聚力，塑造良好的企业形象。

        4月25日下午两点，由第六分公司团支部组织的一场别开生面的“学习企业文化，弘扬五四精神”知识竞赛活动，在宁夏宝丰热电项目部会议室拉开帷幕。         分公司党支部书记胡建忠书记及副经理肖逸经理参加了此次活动。         整个活动气氛紧张而热烈，大家争先恐后地抢答，并在活动中对企业文化的内涵和底蕴有了更加深刻的理解和感悟。

        2月28日，公司基层党组织书记会议在公司总部206会议室召开。来自公司30个基层党组织的书记参加了此次会议。公司董事长兼总经理王蜀闽、公司党委书记敖谦、公司党委副书记陈国军出席会议并讲话。         会议由公司党委副书记陈国军主持，公司党群工作部主任何彬首先宣读了化六建党字（2010）3号文件《关于调整、任命部分单位党组织书记的通知》。公司党委书记敖谦作了重要讲话，敖书记从公司面临的形势和压力、公司对市场布局进行战略调整、公司下一步的发展问题三个方面强调了此次对部分党组织书记进行调整的意义和必要性。对基层党组织近几年在公司发展过程中所做的工作给予了充分肯定，指出基层党组织在保证公司决策制度顺利贯彻落实，保证各级领导班子团结，保证各个专业骨干队伍稳定，营造良好的企业文化氛围，保证一支比较有战斗力的党员队伍等方面都做了大量工作，做出了应有贡献。同时也指出了基层党组织工作中存在的不足。党组织书记要进一步加强学习，团结协作，转变工作作风。敖书记强调：2010年是公司未来三年发展中至关重要的一年，基层党组织要认真学习和贯彻公司2010年职代会暨工作会议精神，认真执行公司规章制度，要加强领导班子队伍建设，加强党支部建设，加强干部队伍建设，营造良好的宣传文化环境。         公司党委副书记陈国军强调敖谦书记的讲话很重要，各基层党组织要认真抓好落实工作，并对基层党组织书记在党建工作、宣传工作、党风廉政建设工作、工会工作和共青团等五个方面的工作提出了具体的要求。         参加会议的党组织书记在会上进行了积极的讨论、交流发言，表示对公司的干部调整表示支持和理解，将积极围绕公司2010年工作重点和工作主题，以创新的思维、进取的精神、扎实的作风做好新一年里的工作。         公司董事长、总经理王蜀闽作了总结讲话，他首先对各基层党组织书记在公司发展过程中所作的贡献表示感谢，强调基层党组织书记的工作大有可为，希望基层党组织书记从五个方面进一步做党建和思想政治工作：要提高把握公司发展大局的能力；提高沟通与协作的能力；要提高学习的能力；提高思考的能力；要具有奉献精神。

        为拓宽经营领域，强化项目管理，促进各项经济指标的全面完成，2010年2月2日下午，公司在多媒体会议室举行了经营业绩、安全生产、党风廉政建设责任书签字仪式。北京分公司、山东分公司、徐州分公司、内蒙古分公司以及第一、三、五、六、七、八分公司共10家基层单位的经理、书记在仪式上与王蜀闽董事长（总经理）、敖谦书记签署了经营业绩、安全生产、党风廉政建设责任书，其它基层单位的党政领导在会后也相继签署了上述三个责任书。         在签字仪式上，刘佑锟副总经理率先就公司的安全生产提出了要求。刘总指出，随着2010年公司各项经济指标的提升，公司面临的安全生产压力也越来越大，只有认真落实《2010年安全生产工作重点》中的各项要求，才能保证公司经济平稳攀升。         公司纪委书记、监事会主席陈国军在对去年的纪检监察工作做了简要回顾后，对2010年公司的党风廉政建设工作做了安排和部署。         公司党委书记敖谦在签字仪式上强调：建设一支好的干部队伍是实现公司战略目标的保障，制度的执行和落实是关键，领导干部的表率作用是前提，公司各级领导干部必须要有以身示范，身先士卒的气概和胸怀，领导班子的建设要到位、领导干部的作用要到位、工作检查要到位、激励约束要到位。必须把经营业绩、安全生产、党风廉政三个责任统一起来，一起分解、一起下达、一起落实，才能保证今年目标的实现。         王蜀闽总经理在总结发言时针对公司的经营形势指出：最困难的路我们已经昂首挺胸走过来了，只要我们坚定信心，细化管理，宣传、鼓动、引领广大管理人员努力奋斗，目前的艰难困苦也一定能走过去。         王总指出，安全是天，责任重于泰山。要在总结2009年工作的基础上，把今年的安全生产工作做得更好。提到领导干部廉洁自律，王总语重心长地呼吁：为了自己、为了家人、为了企业，一定要严格执行企业的廉政制度，洁身自好，不辱使命。         签字仪式由公司党委副书记、纪委书记陈国军同志主持，公司领导班子全体成员、各基层单位党政领导、公司部室主任共80多人与会。

         2月2日下午，公司在一楼会议厅举行了隆重的《企业文化手册》发布仪式。公司董事长、总经理王蜀闽、党委书记敖谦、党委副书记陈国军等8位公司领导为公司31个驻外单位授书。在家的公司领导以及参加公司职代会暨工作会议的代表参加了发布仪式。         发布仪式上，公司党群工作部主任何彬就《企业文化手册》的编撰过程作了说明。         敖谦书记在会上作重要讲话。敖谦书记指出：《企业文化手册》的发布是公司企业管理、文化建设和员工精神生活中的一件大事，对提升企业核心竞争力、推动公司战略发展规划的实施，将具有十分重要的意义。         为更好地宣传贯彻公司的企业文化，更好地发挥企业文化对公司持续健康发展的支撑作用，敖谦书记提出三点要求：一要充分认识企业文化对公司发展的重要作用。加强企业文化建设有利于企业凝聚职工力量，整合相关资源，激发创新潜能，提升管理水平，实现企业的全面、协调、可持续发展。二要充分发挥领导干部在企业文化建设中的表率作用。公司各级领导干部要带头深刻体会企业文化的核心理念和行为准则，带头学习，带头传播，带头实践。身先士卒，做出表率，真正把这些理念和价值观落实到具体的决策上，体现在日常的工作行为中。三要充分发挥企业文化在职工队伍建设中的重要作用。企业文化如同一个“大磁场”，是一种强力的“粘合剂”，使点多、线长、面广、流动分散的管理体系和人员凝聚成一个有机的整体，在公司发展战略的引领下，把中化六建打造成“行业领先，国内一流，国际知名”的现代化施工企业。

       春节即将来临，为了表达公司对特困职工和退休老职工的关心和关怀，日前市总工会和公司工会分别走访了这些家庭，并为他们送去慰问金，发放了慰问品。         2010年元月15日上午市总工会李书记一行在我公司工会丁玉华副主任等的陪同下，看望了公司张书文、冷东伟等10名特困职工，并为他们每人送去了500元慰问金。         为了保证公司部分困难职工家庭也能祥和的春节,日前,公司为刘长江等66名困难职工发放了困难救济金共计34900元。        与此同时,公司还为已退休的老领导、已退休的劳动模范、生活不能自理的已退休工伤职工以及80岁以上的退休职工发放了油、米、水果等慰问品。

           1月31日，公司职工队伍建设现场会在机施公司办公区召开，公司在家领导王蜀闽、敖谦、陈国军、胡二甫、刘佑锟、刘先耀、刘燕、董冬益等和来自公司二级单位及直属队的领导参加了会议。         公司党委副书记、工会主席陈国军主持了会议。机施公司书记骆晓黎致欢迎词，大家首先观看了机施公司纪实片《阳光的魅力》。          机施公司经理亓晓玉在会上作了题为《让员工心里充满阳光》的主题发言。他从精神阳光、知识阳光、制度阳光以及情感阳光四个方面诠释了机施公司阳光工作法的具体做法，并从两年多的工作实践深切感悟到：要坚持党政班子团结一心、身先士卒、乐于奉献的工作作风；要坚持对待员工“一诺千金”珍爱员工的工作准则；管理制度要让员工能够看到结果和倍感工作动力；让关怀和友爱成为团队建设和谐发展的主旋律。         会上，机施公司女吊车司机李淑君、修理班班长朱明才两位员工代表用他们的切身感受向大家讲述了机施公司两年来的发展和变化。          听完亓晓玉经理的介绍和两位员工的发言，大家很受启发，并对机施公司在队伍建设方面的一些做法表示赞同，一致认为机施公司在职工队伍建设方面成效显著，变化明显，走在了公司的前列，值得学习和借鉴。         敖谦书记就公司为什么开这个会、基本做法以及经验和启示三个方面作了说明，敖书记指出：从机施公司这两年抓队伍建设的经验我们可以看出有以下三个方面的特点：一、认识高——明确队伍建设在企业发展中的基础性地位和作用；二、思路明——明确队伍建设的工作思路；三、落实狠——认识到位才有工作思路，有了思路还要抓落实。         敖谦书记同时指出：机施公司队伍建设的成绩给我们带来的启示一是队伍建设大有可为但要做细致的工作。二是思想政治工作大有可为但要与提高队伍的整体建设水平相结合。          王蜀闽总经理充分肯定了机施公司队伍建设取得的成绩，指出：队伍建设，不是权宜之计，也不是作秀，公司能走到今天，是全体职工共同努力的结果，要想保持公司持续健康发展，就要寻找发展过程中的短板，加强职工队伍建设既是上市公司对我们的要求，也是公司自身发展的需要；机施公司这两年的进步是有目共睹的，是全方位的，其它单位也有各自的特点，更多的是要宣传他们的管理经验、手段和方法，宣传他们一切皆有可能的理念，要把这句话成为我们的指导。今年公司的工作重点是加强技术工人队伍建设，希望各单位以此次现场会为契机，把各单位的职工队伍建设工作做的更好，为公司的持续健康发展提供队伍保障。

        公司2009年度“劳动模范”、“优秀共产党员”、“优秀工作者”、“先进党组织”、“先进集体”日前评选揭晓。         金岩、耿军成、柯于海、黄宝华、赵生光、张爱东、周建轩、张伟峰、肖逸9名同志被授予“劳动模范”称号；丁玉华、肖逸、张效康、计卫东、耿军成、乐东欢、王振海、索铁岭、8名同志被授予“优秀共产党员”称号；胡俊、姚国庆、董洪奎等72名同志被授予“优秀工作者”称号，北京分公司党委、山东分公司党总支、第五分公司党总支、机械化施工公司党总支、大化项目部党工委、锦西项目部党工委6个党组织被授予“先进党组织”称号，宁波项目部、大化项目部、机械化施工公司、山东分公司、北京分公司、公司财务部6个单位被授予“先进集体”称号。         公司号召全体员工以先进为榜样，认真学先进、赶先进、争先进，以奋发向上的工作热情，开拓创新，在新的起点上再创新的辉煌。并希望受到表彰奖励的先进集体和个人珍惜荣誉，继续保持和发扬成绩，再接再厉，再立新功。

        1月18日，2010年团组织工作会议在公司多媒体室召开。来自公司19个二级团组织的21名团干部及团员青年代表参加了此次会议。公司党委书记敖谦、党委副书记陈国军、副总工程师聂述刚、人力资源部主任雷大忠出席会议并讲话。         会议由公司团委书记丁玉华主持，公司团委副书记方岭作了题为《牢记四个把握，践行六字希望，努力开创团组织工作的新局面》的工作报告。北京分公司团委褚庆新、山东分公司团委丁天、徐州分公司团总支何襄城、第四分公司团总支孙华军、机关团支部高贵平五位二级团组织代表在会上作了交流发言，与会人员认真而热烈地讨论了公司团委拟定的两项活动方案(即)并提出了建设性意见和建议。         公司党委书记敖谦对团委2010年的两个重要活动方案给出指导性意见，并根据公司2010年的工作重点，指出团组织工作的开展应该坚持“三个围绕”，即：围绕公司中心工作、围绕青年成长需要、围绕公司生产经营和企业管理实际。敖书记同时提出的三点要求，即“思路、活动、落实”，要思考找寻工作思路，要循序渐进搞活动，要抓落实。         公司党委副书记陈国军结合公司团史，针对团组织“服务企业” 、“服务青年”两项职能阐述了团组织如何结合公司生产经营管理开展工作，以及如何做好一名团干部。副总工程师聂述刚勉励青年人要立足长远，相信公司发展会更好。会后,公司报社主编孙秋华介绍了报的版面设置情况以及消息的写作技巧。

         人，是生产力中最活跃的因素；企业的发展，归根结底取决于人的发展。近年来，在公司领导的精心运筹下，公司的经营业绩快速提升、经济效益稳步增长。然而，面对业绩，公司领导没有被“胜利”冲昏头脑，而是清醒地认识到要想实现公司经营业绩的可持续发展，必须建设一支与之相适应的、高素质的职工队伍。为此，公司总经理王蜀闽、党委书记敖谦等公司高层领导在各种场合多次强调：经营业绩越好，队伍建设越显重要！         国际国内成功企业发展壮大的历史和公司自身发展的历程都已证明，企业的竞争力不仅取决于其经济实力，而且取决于劳动者和经营管理者的基本素质。近年来，随着新员工的不断加入，公司职工队伍的人员结构发生了较大的变化；而施工设备的不断更新和新技术的广泛使用，对公司职工队伍的知识结构提出了更高的要求。因此，面对巨大的市场竞争压力，我们必须从战略的高度从长计议，加快队伍建设和人才的培养，进一步优化职工队伍的知识和技术结构，打造一支适应形势发展要求、具有创新力和创造力的新型职工队伍。         令人欣喜的是，在队伍建设方面一些基层单位作出了诸多大胆尝试，并不同程度地取得了一些成果。其中，机施公司在职工队伍建设探索中思路清晰——企业的发展必须源于员工的发展，依靠团队的力量；做法多样——各种见微知著的思想工作方法燃起了职工心底的希望，唤醒了职工的集体意识；见效明显——以前人心涣散、悲观绝望的“一盘散沙”，逐渐被爱集体胜似爱家、学习技术近于渴求、纪律严明一呼百应的团队所替代，在较短的时间里就实现了整个单位精神面貌和经济效益的根本性改变。机施公司的成功再一次无可争辩地告诉我们：不管外部环境如何变化，队伍建设依然大有可为！         机施公司队伍建设的可贵之处在于，他们没有急功近利，而是找准着力点，从转变职工的思想意识、改变职工的精神面貌入手，以此带动整个队伍的思想作风和工作作风的根本好转，进而实现“三年三个转变”的既定目标，做到了队伍建设和公司经营的有机统一。正如敖谦书记所言：机施公司的先进经验具有一定的代表性和推广价值，值得各单位借鉴和学习。