2009年5月10日晚12点整，中化六建昆明冶研项目部施工现场漆黑的夜晚烟花绽放，震耳的鞭炮声响彻云霄，六化建昆明多晶硅项目主控楼及MCC提前完成节点，实现主体封顶。        自3月16日昆明冶研项目部展开大干80天主体完工动员大会至3月31日业主制定的百日大战活动开始，项目部克服设计图纸不到位、资金不足、周转材料缺货、地材无法及时进场等不利因素，积极、主动地同业主、监理、设计单位进行沟通，创造条件，优化施工方案、多方联系解决周转材料及地材问题，最终，提前实现工期目标，获得业主、监理单位的好评。

        由第三分公司承建的神华乌海15万吨/年煤焦油二期工程是我公司近年来总包的较大型项目，该工程于2008年9月底开工，包括焦油蒸馏、馏分洗涤、工业萘、改质沥青、办公楼、总图和外线等装置的场地平整、土建、安装总承包，合同总造价7623.8747万元。        在第三分公司副经理兼乌海项目部经理李少平的率领下，经过项目部全体人员一个冬春的奋战，目前土建部分除综合楼外，焦油蒸馏装置、馏分洗涤装置、工业萘装置地下基础工程、改质沥青装置地下基础部分、外线管廊基础、二期变电所等土建主体工程均在控制节点内施工完毕。        安装工程：非标制作66台，现场焦油蒸馏、馏分洗涤、改质沥青槽区设备制作完毕，共制作设备35台。        设备采购：所有设备的请购单业主已经批复，工艺设备基本采购完毕，电气仪表设备开始采购。目前，项目部正全力以赴进行剩余设备材料的采购及工程的施工，力争以崭新的姿态打好即将到来的安装战役。

        5月11日，集团公司外事工作部委派王世杰主任助理来我公司,对我公司即将赴乌兹别克斯坦农用氯化钾项目第二批出国的123名劳务人员进行了为期两天的外事教育和培训。        王世杰主任助理按照外交部、商务部等部委关于外派劳务工作要求和《中国化学工程集团公司外派劳务人员培训管理办法》的规定，结合当前的国际形势进行了详细的讲解。        之前，受集团公司外事工作部的委托，我公司国际工程部于4月20日至21日，对乌兹别克斯坦农用氯化钾项目首批49名出国劳务人员实施了出国前的外事教育和培训，公司副总经理刘先耀同志到会并做了重要讲话，公司副总工程师韩志成和国际工程部相关人员就培训的具体内容分别进行了授课。刘先耀副总经理对完成该项目提出了“四高”（高起点，高标准，高质量，高效益）和“两个确保”（确保安全目标，确保工期目标）的总体目标要求。并针对项目的安全、质量、工期、成本目标以及其它管理目标提出了明确的要求，对项目的管理提出了具体的对策。

         2009年5月16日上午，宁波万华MDI技改扩能项目736分离单元现场彩旗飘飘、彩幅高悬、高朋满座，大件设备吊装仪式在这里隆重举行。烟台万华董事长丁建生，烟台万华总裁兼宁波万华董事长廖增泰，华陆工程有限公司曹一平院长，我公司总经理王蜀闽，宁波项目部全体员工及兄弟单位、总包、监理单位的领导及员工约120余人参加了仪式。        9点38分，随着项目经理吕德强吊装令的发布，现场吊装正式开始。250吨履带吊缓慢递送736分离单元粗MDI分离塔，400吨履带吊车缓缓将塔吊起， 20分钟后分离塔成功就位。        宁波万华二期工程大件设备共有22台，其中最重设备——气化炉约重240吨，此次吊装的粗MDI分离塔重139吨、精馏塔重200吨，均属重型设备，两台设备直径均为6米，塔长分别为29和43米。由于设备体积庞大，施工现场供设备放置和吊车站位的场地有限，项目总工程师陈元生和技术员黄毅对吊车站位、设备卸车位置等方方面面的考虑，经过近一个月的精心筹划和准备，最终确定了吊装方案。        5月16日粗MDI分离塔吊装一次成功，标志着宁波万华二期安装工程正式拉开了序幕。

        为确保大化项目部所施工的大化集团30万吨/年合成氨工程顺利试车和竣工，应大化项目部邀请，“五•一”国际劳动节前夕，以公司总工程师李柏年率专家组一行8人，放弃节日休息，亲临大化项目施工现场，通过实地检查、查看资料、与工程技术人员交流等形式，对该项目的各工号、各系统进行了施工诊断，针对施工质量、尾项清理、系统试车、调试等关键问题，提出了建议和意见，为该项目顺利试车和竣工验收奠定了基础。        在此期间，专家组还与甲方和监理的相关人员对工程情况进行了沟通和交流。目前，该工程已进入工程收尾阶段，各单元内的传动设备正进行单机试车，并分工号分系统与业主进行了中间交接。

        4月底，在北京召开了全国化工施工行业优秀质量管理小组评审委员会评审会议，对各会员单位申报的51项成果进行了评审。经评审认定，公司选送的二项ＱＣ成果获得“全国化工行业优秀质量管理小组成果”奖，其中第四分公司新余幕墙QC小组的“明框玻璃幕墙施工质量控制”获一等奖，北京分公司大全多晶硅项目电气QC小组的“提高还原炉与调控柜连接母线制作效率” 获二等奖，其中第四分公司新余幕墙QC小组的成果被推荐参加国家工程建设质量奖审定委员会成果发布评选活动。

        5月10日晨，阳光明媚。        位于乌兹别克斯坦国南端的德赫坎纳巴德市郊环山而卧的钾肥项目现场在静静地等待。四面山坡宛若碧波的脆嫩小草伴随着轻风摇曳欢呼，仿佛知道在这里将要举行多少年来从未经历过的盛事。        经历了昨日大雨的洗涤，今晨空气格外的清爽、通透。也许是海拔高度的因素，蓝天和云朵离我们特别的近，仿佛触手可及。面对着天空深深地呼吸，倍感心旷神怡、神清气爽。        8时30分，按照项目部预定计划，先期到达乌兹别克现场的十一名工作人员加之当地雇用的第一批乌国劳务人员在现场举行了钾肥项目的开工仪式。六化建乌兹别克斯坦钾肥项目部副经理杨松涛主持开工仪式，项目总承包商中信国际合作公司钾肥项目现场经理赵峥、总工赖耳山携四名工作人员参加了开工仪式。        开工仪式的地点（即开挖地点）设在现场东南侧的中心通行处。        到场的十名当地劳务人员手持铁锹做好了开挖的准备。        首先由我项目部翻译进行俄语安全交底，重点交代施工过程中要做到的“三不伤害”：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。之后由中信国合现场经理赵峥讲话，他充分肯定了六化建在施工准备方面所做的努力，对今天的破土动工表示祝贺，并希望大家齐心协力，共同把钾肥项目干好，安全、优质、高效地把一个合格的钾肥工程交付业主。        仪式后举行了杀鸡祭奠，鸡血顺开挖区域淋遍一圈。甲乙双方主要领导和工作人员都挥锹挖了第一铲土。        自此，由我公司承建的乌兹别克斯坦20万 吨KCl/年的钾肥厂项目正式拉开帷幕。         钾肥项目的破土动工，标志着钾肥项目进入了实质性的施工阶段。同时体现了以项目施工经理杨松涛为核心的先期到达现场的全体工作人员在较短的时间内群策群力、积极备战，取得了阶段性的成果。        钾肥项目的开工，也凝聚着以项目经理陶一芳为核心的项目部国内国外全体工作人员的辛勤汗水和团队精神。为了项目的早日开工，无论是先期出国考察人员，还是负责国内物资、资金、人力资源准备的人员，在各自的岗位上都付出了艰辛的努力和聪明智慧。并且得到了公司领导的大力支持、关怀和相关部门的全力配合，使我们的项目得以顺利地按预定计划开工。        我们坚信，在公司总部、业主、总包的正确指导下，乌兹别克斯坦钾肥项目一定会按照预定计划圆满实现，为乌兹别克斯坦国奉献出一座现代化的钾肥厂，为乌国的化学工业发展做出贡献，同时为拓展国外建筑市场积累丰富的经验和业绩。同时我们也坚信，通过独立承担钾肥项目的建设、施工，必将锤炼出一支具有较强国外项目适应能力和应变能力的优秀管理团队。

        5月6日第六分公司宝丰20万吨/年甲醇项目在合成塔吊装施工现场举行了隆重的吊装仪式，宝丰集团常务总裁党彦平、集团总工程师高建军、集团公司预算部主任张福顺、集团公司基建事业部主任冯辉、甲醇厂厂长扬军、副厂长翟福桓、监理陈永生，甲醇厂和化六建职工等共计80多人参加了吊装仪式。        随着现场总指挥——第六分公司经理汪德华签署吊装令，现场吊装开始。随着一声哨响，鞭炮齐鸣，400吨履带吊车地把合成塔缓缓吊起，经过30分钟的移动，198吨重的合成塔成功地吊入5.5米的基础之上。        这次吊装宝丰项目部经过了半个多月的精心准备，从选择吊车型号到制定吊装方案，项目经理肖逸和项目总工叶晓军进行了反复论证，4月28日上午得到了公司总工程师李柏年的现场确认与批准。这次吊装的设备共有六台，最小的七十多吨，最大的近两百吨，由于场地所限，只能用400吨履带吊车为主吊，200吨汽车吊作为溜尾吊车的吊装工艺。        合成塔的吊装成功，标志着20万吨/年甲醇项目所有设备即将安装完成。

        我单位承接碰头点为127个，总达因量为1500，阀门200个。本次碰头为外管廊、505装置“3+2”台炉、一期装置检修任务。外管碰头点比较分散，505装置碰头点分布密集。业主于5月1日停车，但滞留在一期工程设备、管线里面的物料只能是在停车置换合格后才能动火。为此，项目部提前准备好安全防范措施，实行“一点一票”制度，并对此次碰头作业进行专项安全、技术培训、交底。为节省时间，项目部与施工队密切配合，在碰头前对每个碰头点所需的材料、工机具，人员安排逐一落实到位。技术员在现场和业主及总包对每个点进行签字确认，并制作详细的《并网工程实施过程及确认单》，其中包括施工人员、材料、安全措施、碰头点确认、置换、分析取样，动火作业票，碰头工作完成等。        山城的气候变化多端，上午还是骄阳似火，挥汗如雨，下午却又是倾盆大雨。但现场所有参战人员即便在这样变幻莫测的外界气候条件下，仍一如既往的在“五一节”期间坚守工作岗位，汗水浸透了衣裳，雨水浇湿了面庞！项目部每天在现场给工人发放饮料，正是因为他们的通宵达旦工作，一期与一期扩建工程比原计划提前24小时于5月3日下午16时顺利贯通。

        4月，我有幸同公司的领队、教练及选手一起见证了在桂林举办的全国工程建设系统第九届焊工职业技能竞赛。        此次出征，公司共选派了7名（1名候补）选手，队员们自豪地戏称自己是 “金刚葫芦娃七兄弟”。为了比赛能取得好成绩，他们前期做了大量准备工作，付出了常人难以想象的艰辛和努力。每天必要的技能操作训练自然不可少，为了增加各自手的臂力和稳定性，他们买来沙袋，操作时绑在手上加以训练；比赛时的体能也非常必要，他们每天都要早起跑步，用自制的简易杠铃来加强训练。人们都说“桂林山水甲天下”，然而到了桂林，选手们面对迷人的山水却无暇顾及，因为他们都知道此次之行所肩负的使命。        安顿下来后，他们就立马着手理论复习。针对教练下发的练习题，大家细心做完又统一对答案，对暂时没答案的理论题，大伙就推选理论最好的兄弟帮忙改卷。有的选手还认真地把自己容易答错的题目记在本上，加以巩固。一个兄弟给我说那天凌晨三点醒来就睡不着，起来到卫生间看理论书，一直到觉得差不多了才又回去睡觉，这时他发现和他同屋的另一个选手也醒了，也在巩固理论。        赛前，中国化学工程股份有限公司和公司领导都非常关心选手的状态，亲临现场或多次打电话询问大家的饮食、休息。为了熟悉环境，领队和教练在赛前带着大家到比赛承办单位中石油职工培训中心察看了比赛场地。场地坐落在群峰叠翠的山脚下，一走进去便感受到了热烈的气氛——高挂的条幅、飘扬的旗帜、鲜艳的气球、宣传展板。正式比赛的焊接培训车间里，40个完全独立的焊接工位设施齐全！用于比赛的工具一一齐刷刷地摆放得特别整齐，焊接培训车间面积宽广，颇具规模！        4月18日早上8点，赛场上各路好手正式展开了较量。首先是一个小时的理论考试，那紧张的场面一点都不亚于高考，考试楼被隔离带拦着，入口处有保安守候，一百多名选手都在外面候场，到了时间才能凭证进入，领队和教练一律只能在场外，默默地守候着，期待着他们取得好成绩。        操作技能比赛分为4个场次，至于能参加哪个场次由选手们抽签决定。我们的七兄弟每个场次都有人参赛。大家把各项准备工作都做得很仔细，轮到谁进场了，也没忘给兄弟提个醒儿再检查一遍工具，看工具是否带齐。当选手和裁判进去后，教练和领队只能在现场直播室观看比赛的进展情况。我们的教练在观看比赛进展，显得比选手都紧张，因为这里面也注入了他们很多心血。选手的每一步操作他们都看在眼里、记在心里，生怕有什么失误。        比赛现场焊花飞舞，弧光闪烁，烟雾迷蒙。选手们头戴防护面罩、手持焊枪，姿态各异、神情专注。焊枪在他们手中运转自如，大家使出看家本领，随着一道道的弧光，美观的焊缝便很快呈现在面前。        结束了三个小时的实际操作，陆续走出操作间，我只见“葫芦娃兄弟”满脸通红，汗珠滴答、滴答地往下滚，衣服早已被汗水浸透。大家下场没休息，而是聚在一块儿，兴奋地对刚才的操作进行交流，把自己的经验赶紧告诉下场次参赛的兄弟。看，教练和领队们迎上来了！他们围拢上来就关切地问这问那。 “第一次参加这么大的赛事，心里难免有点紧张，比赛快结束了，我忙乎得自己有手表还去问裁判还剩下多少时间”，“我要给其他即将上场的兄弟说，其实比赛没什么，只要按平时的操作就可以了”，“自己还是不太满意，但有这次的经验就明白了很多，如果以后有机会再参加比赛，肯定会更有经验！相信我们一定会发挥更出色。”          21日，全国工程建设系统第九届焊工职业技能竞赛落下帷幕，公司6名焊工选手，代表中国化学工程股份有限公司在此次激烈的竞赛中获得了（行业、集团公司组）团体第五的好成绩和“优秀组织奖”，3名选手还被授予了“工程焊接杯”，为公司和中国化学工程股份有限公司赢得了荣誉！尽管我们的“葫芦娃兄弟”与最优秀的选手还有一定的差距，但他们都认为能参加这次全国的大赛，经过了单位选拔、复赛、全方位的培训，整个过程便是一个学习成长的过程，无论比赛结果如何，他们都很享受这个过程，不仅技能在此过程得到了进一步提升，还学到了最珍贵的参赛知识和经验，这是没经历过的人无法体会到。         台上一分钟，台下十年功，这成绩来之不易。一手手绝活全是用辛勤的汗水长年累月练就的。无论冬夏他们都要穿着工作服、带着防护面罩、手套，长期面对火花，还有刺眼的弧光。掀起衣袖，几乎每个人的手臂上都有多处大大小小灼烧的新、旧伤痕。“别看我们现在比赛穿的是一套崭新的工作服，可回到施工现场要不了多久，就变成千疮百孔了。干活时，焊花常常会掉到手上，本来一甩手就不会烫手了，可我们却不敢动，因为大家知道一甩手，焊枪就停，焊道上就会多个接头，这样焊缝成型就不美观”。美观的焊缝，刺眼的伤痕，两者的反差，令参与其中见证全程的我，不禁涌起对焊工师傅们辛勤劳动的深深感佩之情，更为公司拥有这么优秀的群体而自豪。

        4月30日下午，由我公司承建的目前世界最大的医疗固体废物焚烧回转窑——上海固体废物处置中心二期工程第三条焚烧生产线工程项目回转窑一次吊装成功。        该回转窑总重量达145吨（不含窑体衬里），窑体直径4300mm，长12000mm，起吊重量84吨，是世界上目前用于医疗固体废物焚烧的最大的回转窑，日处理72吨。        为了确保窑体一次吊装成功，4月29日下午4点在施工作业面召开了技术、质量、安全交底会，项目经理涂邹新、总工简春民、安全工程师何宝中等就施工作业面的周边环境和地质情况，以及吊装过程中可能出现的问题，进行了认真地分析和研究，提出了防范措施。        上海市固废处置中心总经理汪力劲、总经理助理晏振辉，以及上海固体废物处置中心和环亚监理公司的领导观看了本次吊装的全过程，对吊装成功表示祝贺，高度赞扬中化六建是一支能吃苦、善于管理、敢打硬仗的施工队伍。并希望六化建在上海固体废物处置中心二期工程第三条焚烧生产线工程项目上勇当安全、质量、进度的排头兵。

        建设银行总行给予我公司银行授限总额度64700万元，在集团公司建设公司中列第2位        我公司被中国建设银行总行确定为总行级第二批战略客户，根据建集[2009]590号文件，建设银行总行给予我公司银行授信额度64700万元，其中保函、信贷证明类61700万元，贷款3000万元，有效期至2010年6月10日。授限总额在集团公司建设公司中列第2位。授信额度的提高可以有效保证公司项目增多对银行信用需求。