7月7日，集团公司党委常委、股份公司副总经理武宪功在湖北襄阳出席“集团公司境外中方员工安全风险防范一类人员培训班”期间，前往中国化学工程第六建设有限公司总部调研指导工作，并到中化六建东津新镇项目开展安全检查。

在调研座谈会上，武宪功听取了中化六建董事长胡二甫所作的工作报告，系统了解了中化六建2021年及2022年上半年企业党建、改革及生产经营整体情况，重点听取了中化六建有关海外业务、基础设施业务、投资业务、境外中方人员接返、实业探索等方面的工作汇报。

武宪功代表集团公司党委书记、董事长戴和根对中化六建全体干部职工表示慰问，并充分肯定了中化六建在企业改革发展方面取得的成绩。他表示，近三年来，中化六建领导班子成员团结协作、锐意进取，积极响应集团公司党委号召，利用好国际国内两个市场、两种资源，带领广大干部员工实现了跨越式、高质量的发展。

武宪功对中化六建下一步的发展提出六点要求：一是要继续强化党的建设，以党的政治建设引领党建工作全面高质量发展；二是要坚持以“十四五”规划为指引，强化战略引领，坚持“稳中求进”总基调，保持当前良好发展态势；三是要继续保持锐意进取的改革精神，坚决打赢“国企改革三年行动”“对标世界一流管理提升行动”收官战；四是要坚决贯彻集团公司“两商”战略，在巩固拓展工程施工领域优势的基础上，加大前瞻性新兴产业的研究，发挥属地资源优势，科学谋划实业投资项目；五是要继续向非化业务领域拓展，继续加强海外市场管理，深化属地化发展和品牌营销能力，构建全方位、立体式市场管理体系；六是要继续引进专业性人才，扩大复合型高端人才储备，为企业高质量转型升级奠定人才基础。

在东津新镇项目，武宪功深入一线了解了项目施工质量和安全生产情况，并在项目部听取了有关项目规划、智慧工地建设以及中化六建基础设施公司基层党建、施工生产、人才培养等方面的整体情况。

武宪功对中化六建在基础设施领域的快速发展表示肯定。他表示，中化六建基础设施业务起步虽晚，但始终坚持精细化管理和品牌工程建设，在短时间内实现了从无到有、从小到大、从弱到强的转变。他强调，安全无小事、责任重于天，要严格落实全员安全生产责任制，强化日常安全培训和检查，确保安全生产工作万无一失。他指出，中化六建要进一步做实属地化，抓好基础设施重点项目建设，做好宣传工作，不断扩大本地市场份额，并逐步向省外拓展，向高层建筑、园区建设、环境治理等高附加值领域拓展。集团公司安全总监、安全质量监督部部长张学雷，集团公司投资（实业）事业部副总经理成添渊，中化六建在襄相关领导班子成员参加调研活动。