7月30日，在中国化学工程第六建设有限公司2021年年中工作会议前夕，为期两天的领导干部集中培训学习圆满结束！这次集中培训，是公司上下在奋力完成全年目标任务的征程中，特意给中高层领导干部安排的一次“空中加油”。在襄公司领导、高管、总部部门主任、副主任和各二级单位党政负责人参与学习，培训由公司副总经理田耀鹏主持。

 这是公司已连续四年，密切联系实际，结合时代主题，举办内容丰富、形式多样的集中学习培训。本次集中培训，学习内容兼顾理论深度与实践高度，涵盖了党史教育、领导力提升、制度宣贯和法律知识等。在课程编排上认真策划，非常具有针对性，为大家奉上了一场知识的饕餮盛宴。

 为深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，深刻领会“七一”讲话所蕴含的政治分量、理论含量、精神能量和实践力量，引导大家弘扬伟大建党精神，肩负起公司高质量发展新的责任使命。公司邀请相关专家系统解读了总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上讲话精神，令大家受益匪浅。

 企业成功靠的是团队精神，而不是单打独斗。在公司全面推行任期制和契约化管理的关键节点，为更好的增强公司各经理层团队建设本领，激发团队活力和创造力，提高团队干事创业的能力和决心，公司邀请相关老师以《中高层管理干部的高绩效团队建设》为题，从团队管理与成长瓶颈、高绩效团队管理模型与应用技巧、高绩效团队管理机制建设等三个方面为大家进行了讲解，让大家深刻领会到团队绩效提升和快速发展的路径，潜移默化地引导学员完成自我改变和自我升级，从而学以致用、学以致变。

 一旦战略决策错了，就意味着方向错了，一旦方向错了，越努力，就会离目标越远。在“十四五”开局之年，在修订公司“十四五”战略规划的时间节点，为了提升各级领导干部的战略思维能力，增强战略定力和执行力，把公司“十四五”战略制定好、宣贯会和执行好。邀请相关老师以《战略思维-逆势布局与战略创新》为题，围绕商业世界战略制定的本质，深度聚焦企业战略制定的六大重点进行了系统讲解，为学员打开一扇崭新的企业战略知识之窗。 

      在邀请外部老师培训的同时，公司又对相关制度进行了讲解宣贯，让大家更加清醒地认识到，制度如果只写在纸上、挂在墙上，不去落实执行，就没有企业的行稳致远。同时，为增强与会人员法律意识，加强公司法律风险防范，提高业务操作的规范性，有效维护公司权益，还举行了法律知识讲座。
      公司中高层领导干部集中培训旨在通过引入外部智力构建中高层管理人员更加完整的管理知识体系，让各级领导干部从培训中汲取能量、开拓视野、拓展思路、克服本领恐慌，从而促进中高层管理人员能力素质提升，以过硬的本领在公司改革发展的新征程上展现作为、不辱使命。

（中化六建朱学恒 供稿）