2月24日，公司第一次党员代表大会在襄阳总部基地隆重召开。大会应到代表116名，实到代表108名。另有26名代表列席。会议通过一天的议程，圆满完成了预定的各项任务。 　　本次会议是公司改制后的第一次党员代表大会，是在深入学习贯彻党的十八大精神，全面实现小康社会宏伟目标的重要时刻召开，标志着公司党建工作进入了一个新的历史阶段。大会的主要任务是团结和动员公司各级党组织和全体共产党员以党的事业和公司的发展为己任，保持和发扬党的先进性，提高党建工作的活力与实效，凝聚职工的积极性，激发发展正能量，为进一步推动公司持续健康发展，实现公司的新跨越而努力奋斗。 　 会议组织严谨，议程安排紧密，会场秩序井然。与会代表以饱满的政治热情和对公司高度负责的精神，认真听取了公司党委书记敖谦所做的《激发正能量，助推新跨越》工作报告和公司纪委书记陈国军所作的《教育打基础，制度筑防线，监督保执行，深入推进干部廉洁自律工作》的纪委工作报告，并对两个报告进行了热烈讨论；通过了相应的决议。会议确定了新一届公司党委工作目标、任务和措施。同时，经过充分酝酿，投票选举产生了公司改制后的第一届党委委员会和纪律检查委员会。    公司董事长、总经理、公司党委委员王蜀闽致闭幕词。他肯定了本次大会在公司发展中所起到的重要作用，认为大会实事求是地总结了过去几年的工作成绩，通过民主选举产生的公司改制后的第一届党委委员会和纪律检查委员会，为推进公司的持续健康发展，实现既定的发展目标，提供了重要的组织思想保证。新一届党委也必将不辜负公司全体党员和职工的期望，始终围绕公司改革发展大局、围绕公司的中心任务，进一步加强和改进党建工作，进一步解放思想、实事求是、与时俱进，成为带领广大党员和职工努力实现公司发展目标的坚强核心。

2月23日，公司整体改制后的第一次职工暨工会会员代表大会在公司总部一楼会议厅隆重举行。来自公司各单位的140余名职工参加了会议。    会议首先听取了公司董事长、总经理王蜀闽所作的题为《铿锵岁月，磨砺奋进，共创公司发展新局面》的行政工作报告。王总的报告全面总结和回顾了公司2012年度所取得的各项骄人业绩，令人振奋和鼓舞；《报告》就新的一年如何居安思危，保持公司快速发展进行了宏观的安排和部署；《报告》还勾划了2013年的发展蓝图，阐述了2013年公司发展的总体思路，提出了工作主题，明确了奋斗目标，强调指出了新的一年重点要抓好的各项工作。 　　会议审议通过了党委副书记、工会主席陈国军所作的《工会工作报告》和总会计师刘燕所作的《2012年财务决算及2013年财务预算报告》和《业务应酬费使用情况报告》。     会议选举产生了第一届工会委员会，表决通过了公司新的评议领导干部委员会、劳动争议调解委员会和女职工工作委员会成员。     　　在紧张的议程中，与会代表还分组讨论了王总的《行政工作报告》。代表们盛赞公司大好形势的同时，也提出了一些好的建议和意见。　　    　在雄壮的乐曲声中，会议对2012年度劳动模范、先进集体和先进个人进行了表彰，公司董事长、总经理王蜀闽，党委书记敖谦为他们颁了奖。 　　党委书记敖谦在会上代表公司党政领导作《廉洁从业承诺》，并在会议结束之际致闭幕词，他希望与会人员在新的一年里，围绕“市场、效益、人才”工作主题，以市场营销为龙头，以项目管理为重点，以财务管理为核心，继续推进精细化管理，实现公司发展新跨越。 　 本着紧凑、高效的原则，公司第一次职工暨工会会员代表大会在一天的时间里，完成各项议程，圆满结束。 财务部主任黄宝华利用会议的机会，就“营业税改增值税对公司管理现状的影响”等相关知识向与会人员做了全面的讲解。

   2月19日，公司在多媒体会议室召开2013年重点大型项目施工协调会。公司副总以上领导，相关部室主任，宁夏宝丰、新疆伊犁等八个大型项目负责人，专业分公司、直属队负责人等40余人参加了会议。     会议听取了宁夏宝丰150万吨/年甲醇、新疆伊犁20亿m3/年煤制天然气等八个大型项目负责人就项目进展中“人、机、料”等方面存在的困难、需要公司协调解决的主要问题等进行了汇报。公司副总经理刘佑锟针对提出的问题，不时地进行协调，寻求解决办法。在今后的工作中，他希望各基层单位要加强沟通、交流，互相促进、共同提高。         与会公司领导从各自分管业务的角度出发，从高新技术的应用与开发、人力资源的挖掘与使用、工程成本的预算与控制等方面提出了建议和希望。 公司总经理王蜀闽在会上做重要讲话，他表示施工协调会即是施工工作会的转型，也是公司对施工重点的关注和关心，同时也昭示了公司在干好在建项目的同时，坚定不移地走以项目营销项目营销路线的决心。

2月4日，由内蒙古分公司承建的内蒙古伊东集团东兴化工有限责任公司30万吨/年PVC装置顺利投产。 该项目从2011年6月份开工起，项目部全体管理人员与施工队一起先后克服了设计出图慢、设备材料进场慢、冬季施工、风季施工等重重困难，于2012年12月底完成全部施工任务，在配合业主进行了一个月的联动试车及设计整改后，终于在2013年2月4日一次投料，顺利完成物料聚合，生产出合格的产品。打破了在北方寒冷季节不能进行投料试车的惯例，获得了业主领导的好评。

    2月5日下午，集团（股份）公司通过视频系统举行2013年新春团拜会，共同分享丰收的喜悦，互致美好祝愿，共贺新春佳节。公司领导班子成员、各部室主管以上人员、在襄阳各二级单位领导在分会场参加了会议。          集团公司所属企业领导代表本企业向大家拜年。我公司董事长、总经理王蜀闽在会上发表了热情洋溢的新春致辞，并带领与会人员向集团公司及兄弟单位致以新春的问候和美好的祝福！ 

    2012年在国际、国内经济增速放缓的形势下，公司一边加强国内市场区域规划，一边积极努力国外市场拓展，成功克服了各种困难，超额完成了2012年新签合同任务，同时也迎来了2013年经营工作的开门红。2013年1月份公司新签合同或中标未签合同额超过10亿元，真可谓国内市场捷报频传，国外市场有序推进，为新春佳节献上了一份厚礼！ 

 1月29日下午，公司在一楼会议厅以茶话会的形式，在轻松、愉快的氛围中召开了2013年劳务层会议。公司副总经理刘佑锟、刘先耀等在家领导及相关部室主任，专业公司、直属队、劳务队、部分外协分包队的负责人或代表参加了此次会议。会议由副总经理刘先耀主持。 会议回顾总结了过去一年劳务层为公司的发展所做出的贡献，分析探讨了劳务层在发展过程中存在的问题与不足、下一步发展的方向和目标，会议还向与会人员传达了当前国际与国内市场所面临的严竣形势和挑战，当前公司经营施工工作的主题思路及管理举措。 公司与会它领导从各自分管业务角度出发，就如何控制施工成本，防范市场风险；工程款的支付程序；劳动合同的签订；选好项目队长的重要性等方面……给劳务层提个醒，并希望他们在今后的工作中知法、学法、守法，不断地提高综合素质。 公司副总经理刘先耀作总结发言：他说劳务层是公司赖以生存的重要力量，公司要重视、关爱和适当扶持劳务层。劳务层也要加强学习，转变经营思想，不断提高施工管理水平，走“专业化、社会化、职业化”的发展道路。 会议还对经过综合考评而胜出的2012年度8名“优秀分包商”，5支“优胜劳务队”，10位“优秀项目队长”进行了表彰。

         1月27日，在襄阳市冬泳协会举办的“2012年工作总结暨2013年新春联欢会”上，公司岘山冬泳队喜获“襄阳•冬泳2012年度先进单位”称号。

    1月25日，公司2013年设备材料管理工作年会在一楼会议室召开。公司副总经理刘佑锟、沈泓、党委副书记陈国军、总经济师董冬益等公司领导及相关部室主任、二级单位设备材料分管领导、公司设材部全体人员参加了会议。 会上，设材部高级专员邓光仁对2012年度二级单位设备材料管理工作的检查情况进行了通报。设材部主任钱忠晓作了2012年度设备材料系统工作总结。会议还传达了中国化工施工企业协会机具管理委员会年会及股份公司物资集中采购和施工机械管理座谈会的会议精神，学习和宣贯了股份公司集中采购相关4个制度文件及2013年物资集中采购实施方案，对2012年涌现出的设备材料管理先进集体和先进个人进行了表彰。 公司副总经理刘佑锟作了总结讲话。刘总强调，集中采购工作是国资委对中央企业管理提升的首要要求，各单位不能满足现状，要结合实际，将设备材料管理工作落到实处，齐心协力把2013年设备材料管理工作做好。

1月20日上午，宁波万华二期技改项目总结暨表彰大会在宁波万华礼堂隆重召开，我公司总经济师董冬益应邀出席。 会上宁波万华二期技改项目总经理陈毅峰对宁波项目部在二期技改项目所取得的成绩给予充分肯定，对项目部在安全、质量、施工管理给予高度评价。表彰会上，项目部获宁波二期技改项目“优秀承包商”，我公司吕德强、陈锋、李文被评为“管理先进个人”，张百潮、吕祥峰等六人被评为“建设先进个人”。其中宁波项目部施工经理李文作为“管理先进个人”代表在会上进行了施工经验分享。

1月18日，北京分公司与河北阳煤正元有限公司签订了沧州正元化肥有限公司年产60万吨合成氨、80万吨尿素项目的施工合同，合同额为2.25亿元。该项目位于沧州临港经济技术开发区，此次中标的施工单元为气化、变换、净化装置。项目预计2013年2月20日开工，2014年4月竣工。

   1月19日，湖北省大型企业精神文明建设研究会年会隆重举行。我公司荣获“湖北省企业精神文明建设最佳杰出贡献单位”，公司董事长、总经理王蜀闽被授予“湖北省企业精神文明建设先进典型人物”荣誉称号。