4月15日，公司获得由湖北省科技厅、省财政厅、省国家税务局、省地方税务局四部门联合签发的国家高新技术企业证书。证书编号：GR201242000424。这将有助于公司扩大品牌影响力，从而有效提升市场竞争力。

    4月8日，内蒙古伊东集团东兴化工有限责任公司召开2012年度表彰大会暨2013年工作会议。内蒙古分公司东兴氯碱项目部荣获“2012年度优秀施工单位”称号。　　由内蒙古分公司东兴氯碱项目部承建的内蒙古伊东集团东兴氯碱综合利用项目PVC装置自开工以来，克服了施工环境艰苦、气候恶劣、设备材料到货晚等困难，项目部全体管理人员与施工队一起积极进取，勇于克坚，科学管理，在所有装置中，项目部承建的PVC装置一次投料生产成功，获得了业主高度评价。

为加快公司人力资源信息化建设的速度，提升人力资源管理水平，4月7日-9日，公司在总部举办了2013年度人力资源管理信息化等相关知识培训班。 本次培训历时三天，主要围绕人力资源管理信息化等相关知识，从人力资源信息系统、薪酬管理、社会保险等方面开展培训。二级单位人力资源管理工作主管、公司总部各部门人事业务人员、公司人力资源部全体人员参加了本次培训。

由山东分公司承建的德宝路股份有限公司20万吨/年碳四液化气深加工项目主装置变配电所于2013年4月1日上午11时30分至16时30分实现一次受送电成功。 为确保装置受送电一次成功，受电前，项目部对参加操作、监护、测量、记录及安全保卫的全体人员进行了详细的技术与安全交底。受送电过程中，现场操作人员严格按照厂用电受送电操作规程进行操作、检查、记录、验收，整个环节指挥得当，操作有序，确保了受送电工作按时、优质、高效完成。 本次受送电成功，标志着德宝路碳四液化气深加工项目进入全面试车、调试阶段。

    4月2日上午，公司召开“转作风 作表率”主题教育活动暨反腐倡廉宣传教育月活动动员会。公司领导班子成员，总部主管科员以上管理人员等在公司总部主会场参加会议，部分二级单位在各分会场以视频会议的形式参加了会议。 在会上，党委副书记沈泓宣读了《关于在领导干部中开展“转作风 作表率”主题教育活动的通知》等三个文件，监事会主席陈国军通报了2012年公司“讲党性 作表率”主题教育活动的开展情况。  党委书记敖谦代表公司作动员讲话。敖谦书记阐释了开展“转作风 作表率”主题教育活动的目的和意义。敖谦书记要求，要把落实公司《关于转变领导干部作风实施细则》为起点，把转作风落实到具体的管理行为上，认真落实公司安排的各项活动。通过扎实的工作，建设良好的干部队伍作风，打造优秀的干部队伍。  王蜀闽总经理在主持会议讲话时强调各级领导班子主要领导要对照检查，发现问题，持续改进，认真践行，切实转变领导作风、工作作风、生活作风。

4月2日上午，新疆广汇项目部承接的新疆广汇煤炭清洁炼化3000万吨/年煤炭分级提质综合利用一期工程净化装置举行开工仪式。业主、监理、广汇项目部管理人员和部分一线施工人员共计300余人参加了开工仪式。仪式由项目部党工委书记胡建忠主持。 项目土建施工副经理滕守信介绍了施工准备情况。项目经理徐友明作表态发言，他表示，项目部有责任、有决心、有信心、有能力把净化装置打造成为放心工程、精品工程，向业主单位交一份满意的答卷，为新疆地区经济发展贡献一份力量。

3月29日，公司2013年技术及信息化工作会议在公司总部一楼会议室召开。会议充分肯定了2012年度公司技术工作取得的成绩,全面分析了当前技术及信息化工作面临的形势和任务。  会议期间，与会代表听取了《高新技术企业相关知识宣贯》、《研发项目立项建议书的编写》等报告。部分二级单位介绍了各自技术创新情况，并与参会人员进行了经验交流。大会还对2012年度优秀科技成果和优秀技术员进行了表彰。 公司董事长王蜀闽指出，作为公司技术人才应认真总结过去的工作，加强技术创新，将技术创新运用到施工建设、市场营销等工作中去，共同为提高公司技术管理水平和信息化水平贡献力量。 总工程师李柏年在会上作总结讲话，他指出，高新技术型企业是公司发展的方向，要不断加大、加强技术研发力度，努力把2013年公司技术及信息化工作做好。

3月22日,公司副总经理刘佑锟莅临内蒙古分公司承建的中煤榆横煤化工气化项目指导工作，组织召开了创建“集团公司标准化样板工地”动员会。 会议上，公司安全生产管理部副主任万振武结合现场实际与安全标准化内容对本项目提出了三点要求，即：管理要标准化、现场要标准化、操作过程要标准化。他以施工现场增设重大危险标牌、增加安全警示牌、现场机具管理等现场实例进行讲解，使大家对安全标准化有了深刻的认识。 冯向阳经理结合项目的外部环境和内部实力进行分析，对争创样本工地有着极大的信心。他要求项目部与施工队之间要相互信任，要求项目部做好服务和协调工作，施工队要有工作重点和工作目标，善始善终，努力完成每一项工作。 最后，刘佑锟副总经理对创建“集团公司标准化样板工地”活动提出了具体要求。刘总希望所有参战人员捍卫大家用辛勤工作换取的荣誉，保持凝聚力、执行力，高标准、严要求，将本项目创建为“集团公司标准化样板工地”。

    近日，凭借良好的企业信誉和不凡的施工业绩，第九分公司在各投标单位中脱颖而出，一举中标西北能源120万吨/年甲醇项目空分系统建安工程。     该项目位于内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗大路工业园区，计划开工日期2013年4月1日、计划竣工日期2013年12月31日。工作内容包括：空分系统的建筑结构、建筑装饰、工艺设备、工艺管道、无损检测、防腐保温、电气、仪表、采暖通风、给排水系统、循环水系统、单体试车、配合联动及投料。    

3月21日，宁夏分公司承建的甘肃金昌30万吨/年PVC项目举行开工仪式。分公司党总支书记乐东欢、项目部全体管理人员及施工队所有职工参加了开工仪式。 开工仪式上，金川项目部项目经理朱文涛就工程的施工任务、工程目标和项目管理做了全面、深入的阐述，重点强调了对工程安全、质量、工期、管理细则的落实，他表示项目部将精心组织、科学管理、严格把关，实现对业主的承诺。 乐东欢书记表达了对该项目的殷切希望，重点指出了该项目在公司未来发展蓝图中的重要作用，他还鼓励大家应当团结奋进，鼓足干劲，争取再创佳绩。随后，各参建方也都表达了对项目的期望和支持。

经过电仪分公司半年时间的共同努力，阿克苏诺贝尔化学品（宁波）有限公司10000吨/年纤维素衍生物建设项目关于仪表的施工已接近尾声。该项目共有35个系统涉及仪表专业，现已基本完成，目前正在进行尾项的清理工作。 本工程分公司共承接了5个工段的仪表施工及一个远程DCS控制室，全场仪表信号经远程I/O站统一监控。在该项目建设中，分公司共完成仪表设备安装1081台；电缆敷设108400米；桥架安装3695米；仪表防爆接线箱安装126台；不锈钢管敷设14600米。

3月20日上午9:00整，由山东分公司齐鲁项目部承建的淄博鑫泰石化有限公司加制氢项目首台设备V1002解吸器缓冲罐一次性吊装成功，标志着项目安装工程序幕的正式拉开。