3月27日，公司召开了内控制度执行力检查启动会议，会议对此次检查工作进行了统一部署和安排。公司董事长王蜀闽、总会计师刘燕、总经济师董冬益、副总会计师张育琪和三个检查小组其他成员参加了会议。 会上，王总对这次检查工作的意义和目的进行了阐述，他强调：要以此次检查工作为锲机，查找出公司各基层单位在资金收支、设备材料管理、职工薪酬、成本费用控制等重要领域存在的问题，并通过发现问题、提出问题和整改问题，使企业行驶在正确的航道上。 最后，王总对三个检查小组和受检单位提出了几点要求：一、要对受检单位传达此次检查工作的意义和目的；二、严格按照公司检查要求执行，对检查发现问题和反映问题要客观公正、实事求是，确保检查工作的真实性和权威性；三、检查小组和受检单位要全力以赴对待此项工作，查找出存在的问题，并提出整改措施，以确保公司持续健康发展。

  3月27日，陕西东鑫垣煤化工有限责任公司项目建设动员大会在陕西省榆林市府谷县东鑫垣工业园召开，第六分公司东鑫垣项目部在会上荣获业主颁发的“2014年项目建设先进单位”荣誉奖牌。      第六分公司承建的是该项目第一标段的污水处理站及消防事故水池工程，自2014年3月进场以来，项目部克服工期紧、任务重、图纸到位晚、资金到位不及时的不利局面，积极组织参战员工和参战施工队，紧紧围绕业主项目建设的中心任务，精心组织，缜密安排，狠抓责任落实，强化现场管理，成功地完成业主要求计划节点目标。 到目前为止该工程主体部分已完成90%，防腐施工已完成50%，装饰装修工程已全面开展。

3月25日，北京分公司中标了内蒙古伊泰化工有限公司120万吨/年精细化学品示范项目二标段安装工程。 该项目位于内蒙古自治区鄂尔多斯市杭锦旗伊泰工业园南区，交工日期为2016年4月30日，分公司的主要施工内容为:2#气化装置及配套的渣水装置、现场机柜间、换热站、变配电所、气化装置内公用工程等六个单位工程，涵盖了设备安装、工艺管道安装、电气仪表安装、非标制作、防腐保温等安装工程的施工。

  3月26日上午，公司召开落实党风廉政建设责任制党委负主体责任和纪委负监督责任（以下简称“两个责任”）视频会。公司在家领导班子成员、二级单位领导班子成员、公司总部机关副主任以上人员共计180余人在视频主会场和各分会场参加了会议。公司党委书记敖谦主持会议。 会议传达了集团（股份）公司落实“两个责任”会议精神；分析了公司当前面临的形势，就落实好“两个责任”提出工作要求；对内部控制制度执行力情况大检查和开展“讲执行作表率”主题教育活动进行了动员。 公司党委副书记、纪委书记沈泓在会上讲话。沈泓列举了国资委巡视组在对中央企业巡视中发现的问题和在公司的日常管理、制度执行过程中存在的现象和薄弱环节。为了更好地落实好“两个责任”，沈泓从加强学习牢记职责、细化责任履行职责、强化监督严肃问责三方面提出了具体工作要求。沈泓希望与会人员认清当前形势，入耳、入脑、入心，抓好落实。 公司总会计师刘燕对公司内部控制制度执行力情况大检查进行了动员和部署。刘燕强调，这次大检查是对公司年初职代会上提出的“强经营、重管理、防风险”工作主题的落实，也是在国内经济下行，外部环境不良的情况下，居危思危，强练发展内功，提升基础管理水平，达到预防风险，降本增效的目的，从而使公司顺利渡过困难期、危险期。刘燕说，公司将按照《关于开展公司内部控制制度执行力情况大检查的通知》（中化六建办字〔2015〕5号），从四大方面，分三个小组对各二级单位进行检查，希望各单位高度重视，实事求是，积极配合，圆满完成本次检查工作。 公司党委书记敖谦在会议总结讲话时分析了公司部分领导干部、党员对当前反腐败工作中要解决的几个误区问题，真正从思想上提高认识，扎实推进反腐倡廉建设，落实好从严治党要求，履行好“两个责任”。指出反腐败必须建立长效机制：一靠自觉地学习、思考，提高“免疫力”；二靠制度、纪律、规矩，提高“约束力”；三靠监督，保证制度、纪律和规矩的执行到位，提高“执行力”；四是落实“党委主体责任”和“纪委监督责任”，强加点“外力”；五是建立程序并严格执行程序。 敖谦强调，反对和治理腐败不是目的，落脚点是把公司治理好。反腐败不是捆绑手脚，更不是不干事，不干事什么腐败也不会有，但企业要发展，国家要进步，民主要振兴，就必须反腐败。 敖谦最后分析了当前经济形势和市场时指出，国内经济下行压力依然很大，市场竞争愈演愈烈，劳动力等生产要素市场成本越来越高，业主对项目安全、工期、质量、价格、服务的要求越来越苛刻，项目管理难度更大，企业融资越来越难、成本越来越高，“两清”形势更加严峻，特别是内部各单位施工任务极不平衡，公司经营风险加大。因此，我们必须用落实“两个责任”提供保障，必须用提高执行力保证公司决策落地，必须认真贯彻落实“降本增效”措施和全面预算管理要求，确保2015年各项目标完成。

近日，由山东分公司齐鲁项目部承建的淄博鑫泰石化有限公司30万吨/年RIW食品级白油项目三台反应器顺利吊装成功，标志着该项目大件吊装工作圆满结束。 三台反应器均是装置中的核心设备，其中保护反应器重142t，精制反应器重470t，裂化反应器重356t。反应器重量大，吊装空间狭小，安装难度极高。为保证吊装的顺利完成，项目部对吊装场地、吊车站位、吊装机具选择配置、吊装方案等工作进行了精心组织和周密安排。吊装过程采用650t履带式起重机主吊，400t履带式起重机抬尾辅助吊装方案，使三台反应器顺利吊装就位。

3月17日，由宁夏分公司承建的华亭FMTP科技示范项目中央化验楼完成主体框架封顶，这是华亭项目首个封顶的单位工程。 该项目位于华亭县安口镇华亭煤化工有限责任公司产区内，自2014年11月开工，在全体施工人员的共同努力下，历时70天的紧张施工，于2015年3月17日晚21点17分顺利完成主体结构封顶。

    3月16日，由宁波分公司承建的万华烟台工业园特种聚氨酯项目“大干一百天”活动正式拉开帷幕。 由于特种聚氨酯项目工期紧，管道焊接量30多万达因，钢结构2000余吨，设备150多台，电气电缆13万多米，单位工程多达25个，业主方要求6月30日前必须具备中交条件。 为保证项目顺利中交，项目部组织了“大干一百天”活动，作业高峰期施工人员将达到700多人，施工队15余支，项目部管理人员坚持加班，与施工队一道掀起了施工热潮。

3月16日，随着磷酸盐刮膜蒸发器成功吊装完成，由宁波分公司承建的万华烟台工业园特种聚氨酯项目大型设备吊装全部完成。 该磷酸盐刮膜蒸发器，产自德国，重40吨，安装标高23米，吊装作业半径26米，安装要求极为严格。本次吊装业主方极为重视，设备制造厂家亲临现场指导安装。因吊装周边工况复杂，交叉作业多，经项目部协商组织，采用500吨汽车吊主吊，300吨汽车吊辅吊，一次吊装成功，获得了业主、设备厂家的一致好评，为特种聚氨酯项目的大干打响了第一枪。  

3月13日，国家质量监督检验检疫总局向湖北天竞成工程检测科技有限公司颁发了《无损检测机构B级》资质证书，至此，天竞成公司圆满地完成了换证升级工作。 本次换证升级较2010年首次取C级证难度大得多。自2013年公司就开始着手准备，按特种设备无损检测机构级别核定办法的要求进行了动员和部署，要求各部门积极配合梳理本部门职责，搞好软硬件的准备工作。经公司全体员工努力和各单位的大力支持与配合，终于顺利通过无损检测机构核准换证升级工作。

 3月14日，陆强分公司喜中标内蒙古蒙维科技有限公司10万吨/年聚乙烯醇工程二标段土建项目。 该项目位于内蒙古自治区乌兰察布市察右后旗蒙维新材料产业园 。该工程总工期234天。施工内容涵盖两个罐区，三个联合厂房等五个单位工程 ，项目将于近期开工。

为满足公司国际工程建设的需要，进一步提升员工英语水平，3月10日，公司2015年英语强化培训班正式开课，公司特聘请新东方英语培训老师教授课程，课程将持续近三个月，公司30名员工参加培训。 培训班正式开课前，公司总工程师李柏年致开班词。李总表示，公司国际工程日益壮大，需要更多的外语人才，其中英语是主流语言。走出国门施工，掌握一门外语至关重要。李柏年说，学语言首先要“开口说”，要勇于表达，敢于交流；其次是要“认识”，只有认识它了，才能进行理解判断；最后就是要“写”，将心中所想落实于笔头，最终达到强化英语技能的目的。

3月10日，由宁夏分公司承建的宁煤副产品深加工项目在施工现场召开以“苦战50天，确保4.30全厂罐区基础施工完成”为主题的动员大会。业主相关部门、监理单位以及项目参战人员近百人参加动员大会。 为了在业主规定的时间内完成各项节点目标，项目部精心组织和策划，并与和施工队充分沟通。根据工期，倒排计划，并签订目标责任书，明确奖罚要求。在动员会上，项目经理许会波要求全体参战人员要发挥中化六建的铁军精神，保质、保量、保安全，不折不扣的完成各项施工任务。