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2010-09
发布时间:2010-09-21 15:04:54
          踏入黑龙江齐齐哈尔昊华离子膜烧碱工程施工现场,给人留下最深刻印象的就是头戴黄色安全帽,脚穿劳保鞋,身穿天蓝色工作服,着装整齐的的施工人员。他们正是被业主和监理称为“蓝精灵”的北京分公司齐齐哈尔项目部的全体参战人员。在齐化30万吨/年离子膜烧碱工程现场,他们用自己的行动,诠释着中化六建人“诚信、务实、创新、奉献”的精神风貌。             今年6月,东北遭遇了多年不遇的高温天气,37℃以上的高温持续半个多月,严重影响了施工进度。而土建施工方面的严重滞后,使土建交安推迟了20多天。为抢进度赶工期,项目部领导班子制定了“抢抓晴好天气有利时机”的工作计划,并切实确保了计划落实到位。         面对设备重、吊装高、管道材质的种类繁多等重重困难,项目部领导班子深入现场,悉心研究,精心组织,科学施工;面对土建外墙体、屋面还未完工,设备吊装过程中与土建的交叉作业太多,多数道路无法进车等困难,项目部及时组织力量对现场进行清理,为吊车现场吊装保驾护航。         设备安装的同时,也伴随着管道的预制与安装。8个装置区内焊接总达因量共95000多个,材质种类繁多(包含Ti、Ni、310S、304、316L、20#、20/PP、FRP/PVC、FRP-H),对管道焊接工艺要求也较高。而凭借焊工的高超的焊接技术,我们公司在整个焊接过程中,焊工焊接的探伤合格率每个月都在98%以上,充分展示了我们公司雄厚的施工实力。         功夫不负有心人。从5月3日第一批材料进入现场,到7月1日所有到货设备全部安装完毕,只用了两个月时间。在这期间,共安装设备340台,完成安装设备总数的93.4%,管道焊接达因量达到41816(不含衬里和玻璃钢管道),占总达因量的44.9%。         项目部在齐化施工进度和施工质量上的出色表现,取得了业主、监理的信任,获得了业主单位与监理单位的一致好评,并被赠与“英雄团队”、“正规军”等称号。                相关链接:黑龙江昊华(齐齐哈尔)化工有限公司隶属中国化工集团公司油气开发中心。2009年昊华公司在齐齐哈尔投资建设30万吨/年离子膜烧碱和30万吨/年聚氯乙烯项目(简称“双三十”项目),其中烧碱项目总投资94567.1万元。北京分公司齐齐哈尔项目部在这个项目中承建的有8个装置区,需安装的设备总量为390台。

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2010-09
发布时间:2010-09-21 15:00:31
        经过了冰天雪地、北风凛冽、酷暑烈日的考验后,乌兹别克斯坦钾肥项目正式产出合格产品,而我公司电仪队施工的变配电室也正常运行了百天。             乌钾项目电仪队于今年4月进驻现场。在施工期内,全体员工齐心协力,积极按照项目部的施工计划,精心组织、合理安排施工作业,如期完成了预定任务,被总包誉为“中化六建乌钾项目铁军”。           汗水换来了全线试开车的成功。8月20日午夜,第一批合格的钾肥在一片隆隆的掌声中,被输送带缓缓地输送出来。而此时变配电室、中控室电仪员工在欣喜之余,仍专注地监控着各项数据,努力确保乌钾全线生产安全平稳的运行。         钾肥生产线的打通,标志着电气、仪表系统调试的基本完成。借助变配电室安全运行百天的东风,乌钾项目全体电仪员工将保持着积极的工作态度做好后期扫尾工作,保证合格、优质、高效地完成任务。

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2010-09
发布时间:2010-09-13 10:27:01
   9月3日下午,襄樊市市委书记唐良智等一行领导莅临我公司总部调研指导工作,与公司董事长兼总经理王蜀闽、党委书记敖谦、副总经理刘先耀、沈泓、总经理助理邓国屏等领导进行了座谈。    座谈会上,王总向市委领导介绍了我公司发展的历程,汇报了集团公司及我公司的十二五规划。王总表示我公司这些年的快速发展,离不开襄樊市市委市政府的支持和帮助,他代表公司向市委市政府表示衷心的感谢。王总希望通过我公司的实力,融入到襄樊目前的快速发展中去,为襄樊市的城市建设及经济发展多做贡献。    座谈中,唐良智书记指出,在襄樊过去的发展中,央企及国防军工企业为做出了重大贡献。目前国家、省委进一步重视中等城市的发展,襄樊整体发展也是蒸蒸日上,形势良好,城市发展离不开工业,工业化会带来城市进一步发展,城市发展会带动整个社会的的发展,襄樊的发展也需要央企的支持。中国化学工程集团公司是国内化工建设行业的排头兵,拥有雄厚的实力和先进技术,希望中化六建充分利用好大企业的资源,做大做强,参与襄樊的经济建设,在襄樊发展的更好。襄樊也将用最好的政策支持企业,服务企业,与企业共同发展。    唐书记还现场办公,要求市直有关部门与我公司进一步接洽,为我公司推介合适的投资项目。  

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2010-08
发布时间:2010-08-31 15:33:36
        由我公司承建的乌兹别克德赫卡那巴德20万吨/年钾肥项目,自去年开工以来,不论是从人力组织还是在物资供应上,项目部精心组织、合理安排;在施工中全体参建人员与总包方、设计院、监理公司密切合作,克服了气候环境、材料供应及设计、设备缺陷带来的种种困难,身处异国他乡夜以继日辛勤工作、奋勇拼搏,在杂草丛生的荒滩上建起了花园般的工厂。             继5月28日简化工艺产出试验产品后,与总包方一起不断处理试车出现的各种问题,进一步完善工艺,终于在当地时间8月19日21:30全流程贯通生产出钾肥湿料产品、8月20日23:00经干燥、冷却进入成品包装工序生产出合格产品。            为此,乌兹别克斯坦钾肥厂建设指挥部向总包方中信建设集团和我单位发来贺信,感谢中国建设者在乌兹别克斯坦建成了中亚最大的钾肥生产厂。            项目经理陶一芳代表项目部表示:在可喜的成绩面前,将再接再厉、干好后期扫尾项目,努力实现“9.30”项目全部竣工的目标,实现与总包方双赢的战略目标,扩展公司的海外市场。

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2010-08
发布时间:2010-08-31 15:30:38
          8月17日上午,公司在修缮一新的国际工程部新办公区三楼会议室召开了国际工程部集中办公首次工作会议。公司董事长兼总经理王蜀闽,副总经理刘先耀,乌兹别克项目经理陶一芳,越南宁平项目部书记丁想卿,国际工程(事业)部全体,各国外工程项目部在樊的其他人员约30余人参加了会议。              会议就如何整合目前各国外项目部驻樊机构的资源,集中统一管理留守办事人员,从而使国际工程部能够精干高效运行,使国外工程的管理再上一个新台阶进行了商讨。              公司副总经理刘先耀主持会议。刘经理回顾了国际工程部自2008年成立以来的发展历程;宣贯了公司年中经营工作会议精神,明确了会议召开的目的,通报了国际工程目前所面临的紧迫形势,分析了在建国外工程的现状及存在的问题,对今后的发展方向及下一步的工作打算等作了具体要求。              公司董事长兼总经理王蜀闽在会上作重要讲话,他说:今天是国际工程部集中办公的第一天,是按照集团公司和公司及市场的要求,逐步走向正规化、标准化的开始,我代表公司表示祝贺。公司在办公设施老化、办公场所紧张的情况下,改造培训中心,将国外项目部集中起来办公,为大家提供比较好的办公条件、设施与环境,希望大家能够珍惜。              王总简要回顾了公司走出国门的建设史,肯定了国外工程近年来所取得的成绩,从市场及管理二方面指出了存在的问题与不足,强调指出拓展海外市场,干好国外工程对公司发展的重要性。              他希望国际工程部今后要向国际工程公司的方向发展,为此王总提出了六点具体要求: 1、尽快明确各项管理职责并上墙。2、尽快构建管理框架和构架体系。明确人员的岗位职责,逐步将人员、物资、人事、薪酬、外事等制定出一套统一且行之有效的管理办法。3、加强人才的引进、培养和培训工作。4、出国人员要有一颗爱国心,要展现国人良好的形象、素质和精神风貌,为国争光。5、要有的放矢,逐步培养能满足国际工程需要的营销人员,建立健全营销体系。6、建立学习机制,通过不断的学习,做大做强国外工程。              最后,他希望大家:不断努力,开拓进取,继承和发扬六化建人特别能吃苦,特别能战斗的优良传统和作风,干好每一个国外工程,用实际行动书写国外工程崭新的一页。

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2010-08
发布时间:2010-08-31 15:29:09
         近日来,山东分公司市场营销工作喜讯连连。相继中标山东华鲁恒升化工股份有限公司醋酸装置节能新工艺改造净化装置和5万吨/年乙二醇装置全部建筑、安装工程,这是继山东华鲁恒升化工股份有限公司醋酸、醋酐装置之后,分公司在华鲁恒升又承揽的两项规模较大的工程。            与此同时,山东分公司还相继中标鄂尔多斯氯碱化工分公司30万吨/年离子膜烧碱、山东实华24万吨/年离子膜烧碱以及河北八维10万吨/年离子膜烧碱项目。            继今年年初中标山东瑞星集团有限公司合成氨原料路线调整一期土建工程之后,近日又与该公司签订了尿素主控楼等工程补充协议。            除此之外,还相继中标山东淄博东佳钛白粉技改工程、齐鲁一化丁辛醇扩建工程以及山东信发华宇200万吨/年氧化铝装置电仪工程等项目。           分公司经理陈友智凭借着分公司多年来建立的良好信誉和优良业绩以及锲而不舍的精神,最终战胜众多实力雄厚的对手在竞争中屡屡中标,从而进一步丰富了公司的施工业绩,巩固了公司在离子膜烧碱、醋酸建设领域的优势地位,填补了公司在乙二醇项目建设的业绩空白。 

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2010-08
发布时间:2010-08-31 15:28:24
        2010年8月20日,第一分公司中标云南先锋褐煤洁净化利用试验示范工程第四及第八标段装置建安及防腐保温工程。该项目位于云南省寻甸县金所乡金所工业片区的小黑龙厂区,项目总投资40多亿元。            分公司承建的第四和第八标段工程的主要内容有:第二循环机、硫回收、硫酸罐区、酚回收变电所以及甲醇罐区、油品罐区、液化石油气罐区、装车站和罐区变电所等工程的建安及防腐保温工作,工期为2010年8月20日至2011年9月20日。           目前,第一分公司已组建了项目经理部正积极开展项目前期各项准备工作。        

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2010-08
发布时间:2010-08-31 15:27:37
        8月15日,北京分公司召开2010年年中工作会议。分公司班子成员、各项目负责人、各施工队队长和书记以及机关全体管理人员齐聚一堂,就如何深入贯彻落实公司年中会议精神,确保分公司持续快速健康发展进行了分析、总结、交流和探讨。            会上由分公司党委书记余昌春向全体参会人员传达公司年中工作会议及公司党建会议精神,分管领导分别就分公司上半年经营、施工、财务工作情况进行了通报并对下半年各项工作进行了具体的安排。与会代表就“新形势下如何扩大经营能力和市场份额”、“资金集中支付管理办法”、“吊车租赁使用管理办法”、“物资集中采购管理办法”等议题展开了为期半天的讨论。最后,分公司刘姝琳经理作大会总结,刘经理表示北京分公司上半年在全体员工的共同努力下,经营、施工、管理等各方面工作虽然继续呈现良好态势,但下半年以及明后年施工任务的形势依然严峻,她号召全体员工要保持清醒的头脑,保持昂扬的斗志,进一步转变工作作风,规范管理,强化执行力,紧紧抓住市场营销这个龙头来促进分公司各项工作扎实开展,确保分公司今年各项经济技术指标全面完成。

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2010-08
发布时间:2010-08-31 15:26:44
        8月19日下午,公司董事长兼总经理王蜀闽冒着酷暑到新疆广汇新能源80万吨二甲醚项目部检查指导工作。在项目经理徐友明的陪同下会见了新疆广汇新能源有限公司总经理向东,并就目前施工情况进行交谈。之后,在项目经理徐友明、书记胡建忠、副经理孙长江的陪同下查看了施工现场。在施工现场,王总强调要注意施工安全,在抢进度的同时安全一定要放在第一位。             随后,在项目部会议室由总经理王蜀闽组织召开的会议上,王总首先肯定了项目部今年以来工作取得的成绩,对彻底扭转施工被动局面表示高兴,并对所有参战人员表示慰问。王总强调:根据公司未来发展趋势的调整,新疆市场将是公司发展的一个方向,而新疆广汇项目是公司开拓新疆煤化工市场承接的第一个具有一定规模的项目,它的顺利完工将为我公司在新疆市场立足打下坚实的基础,为中化六建先行进入新疆市场提供良好的机会和条件。             王总分析公司发展趋势之后,又对当前项目管理提出以下六点要求:一、要认清新疆的资源优势(特别是煤资源)以及当前中央政策向新疆倾斜,内地省市定点支援新疆建设的形势,把当前任务干好,从而有机会和条件继续承接其他任务;二、抓住近几个月的施工黄金期,保持旺盛斗志,维持良好的施工局面,做好与新疆广汇新能源有限公司长久合作的准备;三、干好在建项目,为业主提供一套良好的服务,交给业主一个质量优良的工程,为中化六建在新疆市场树立良好形象,争取更大的发展空间;四、总结和积累在新疆干项目的经验,认真思考,特别要思考人力资源、材料资源等问题;五、发扬面对恶劣的自然环境、背负压力仍不断前进的“不抛弃、不放弃”的精神;六、创建学习型组织,特别是对于年轻人,要让他们通过学习不断提高思想素质和业务水平,为公司培养一批年轻人才。             8月21日下午,公司董事长兼总经理王蜀闽在奎屯项目部领导陪同下,顶着烈日了解查看我公司承建的汽化和变换两个化工装置的施工情况,重点就进度、质量、安全和冬施准备工作进行了现场指导。           此前,在奎屯项目部会议室,项目班子成员、各部室主管以及各施工队负责同志逐一向王总汇报了工作情况。王总对项目部、各施工队所做的工作及付出的艰辛劳动给予了充分肯定,并向战斗在一线的全体员工表示慰问。同时,王总指出:我公司所承建的锦疆煤化工汽化、变换两套装置项目是我公司在疆承建的第三个煤化工项目,施工任务来之不易。我们要努力干好这个项目,为今后逐步占领新疆市场,承揽更多的订单奠定坚实的基础。项目部要站在更高的位置上,放眼未来,要清醒、理智地面对项目建设中遇到的各种各样的困难,做好充分的思想准备,迎难而上。另外,还要安排好资源,把握好计划,在人员组织、工序安排等方面,要根据项目的建设情况及时进行调整,积极解决问题,并通过实干、沟通和交流,取得业主的认可与支持。         针对目前图纸未到、设备材料到厂滞后、冬季施工准备工作任务繁重等实际问题,王总提出了具体要求和应对措施,并强调项目成败的关键在于计划。王总要求项目部要周密安排,紧密部署,要把困难考虑得充分一些,把办法想得更详尽更切合实际一些,并借鉴已建成的煤化工项目的经验,掌握其中的难点和关键点。要通过日常的技术指导和精细化管理,使各施工队不走弯路、少走弯路,实现达到业主要求,使业主满意这一最终目标,从而站稳市场,在新疆不断开拓前进。

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2010-08
发布时间:2010-08-31 15:25:20
        由第七分公司承建的江西景德半导体新材料有限公司1500t/年多晶硅生产装置、3000t/年多晶硅配套公用工程项目,通过省市建设安全生产监督管理站的现场评审,在上百家参评施工单位中脱颖而出,荣获“2009年度江西省建筑施工安全文明工地”和“2009年度景德镇市建筑施工安全文明工地”的称号。             以上殊荣的获得是在公司领导的大力支持与项目经理的正确带领下,全体项目人员认真贯彻落实建筑安全生产的法律、法规和标准、规范,积极开展安全生产专项整治和隐患排查工作的结果。             第七分公司全体员工将继续保持在安全文明施工方面的卓越成绩,努力做到全面开展施工现场“安全生产标准化”、“安全生产专项化”,促进安全文明施工水平的不断提高,在施工过程中不断总结,争取在安全文明施工方面再创新辉煌。

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2010-08
发布时间:2010-08-17 16:03:05
        8月5日,在国电晶阳公司会议室,我公司董事长兼总经理王蜀闽与国电内蒙古晶阳能源有限公司总经理王利强分别代表各自单位郑重签订了3000吨/年多晶硅项目3标段——生产装置区还原、氢化建筑安装工程施工合同。该合同的签订成为我公司承接的单套产能最大的多晶硅项目。公司副总经理刘佑锟、镇江分公司经理丁秋华见证了签字仪式。         王蜀闽总经理在仪式上感谢国电晶阳公司给六化建提供了在内蒙古展示形象的平台,表示六化建将不负使命,以一流的服务、一流的施工、一流的质量、一流的安全履行合同承诺,争创国家优质工程。         国电晶阳王利强总经理祝贺我公司中标多晶硅项目,向参建的我公司员工表示感谢,并希望在未来的施工中,我公司能以一流的技术,精细的施工工艺,将该项目打造成国家优质工程。         该项目位于内蒙古准格尔旗大路新区,开工日期2010年7月3日,计划2011年6月30日出产品。

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2010-08
发布时间:2010-08-17 16:01:29
        2010年7月28日,第五分公司与内蒙古恒业成有机硅有限公司签订了30万吨/年有机硅工程一期——15万吨/年有机硅项目的施工合同。           该项目位于内蒙古乌海市乌达工业园区,施工内容包括:吸收、氯甲烷合成、硅粉加工、单体合成、氯甲烷压缩机、分馏、水裂解、控制分析中心、界区管廊等单元的设备、管道、电气、仪表、金属结构、防腐、绝热安装等工程,合同工期为2010年10月至2012年4月30日。