8月1日，由西北分公司承建的华亭煤业集团有限责任公司60万吨/年甲醇制20万吨聚丙烯（FMTP）科技示范项目321变电所一次受电成功。 华亭项目部前期认真组织，过程中认真调试受送电系统，检查核对试验数据，顺利拿下了项目的重要节点，为后续单机试车做好了铺垫。

  7月29日，山东分公司山东华鲁恒升传统产业升级及清洁生产综合利用项目冷冻站装置丙烯压缩机组（C1321）一次联动试车成功。 该机组由工作压力为2.5MPa的汽轮机驱动压缩机运转。上午10时20分，蒸汽暖管结束，蒸汽通过主汽阀进入汽轮机缸体进行暖机，转速达到500rpm/min后通过505控制系统进行升速操作，依次通过机组一阶临界转速、最小调节转速、最大调节转速、跳车转速。下午14时40分，机组正常停机。各项指标均达到要求，试车合格。 项目系统试车工作将陆续展开。

7月19日下午，中国化学工程集团（股份）公司总经理余津勃一行莅临襄阳，在我公司董事长、总经理胡二甫和副总经理陈友智的陪同下，就我公司积极参与襄阳市城市建设、棚户区改造等事宜，与襄阳市市委书记李乐成、常务副市长朱慧等领导进行了会谈。 当天上午，在东津科研办公大楼召开的座谈会上，余总还听取了我公司董事长、总经理胡二甫对公司上半年工作情况的汇报，通报了集团公司上半年工作整体情况。他表示，六公司上半年工作卓有成效，在集团公司的地位、作用愈显突出。他强调六公司上下要坚定信心，保持良好发展态势，认真落实下半年工作任务和指标，为集团公司发展做出更大的贡献，创造更多的利润。 对公司今后的工作，余总提出三点要求：1. 要有战略意识。面临建筑产业产能过剩、市场萎缩的严峻形势，在公司未来发展方向和经营战略上谋划新出路、寻求新举措；2. 站稳国内市场。抓牢传统领域，积极探索新领域，开拓新市场。结合公司实际调结构、促转型、抢升级。夯实国内市场，谋求长远发展。3. 加快海外布局。面对复杂多变的国际形势，竞争激烈的国际市场，要抓住机遇，迎接挑战，规避风险，加快走出去步伐，扩大海外布局。要打造一支国际化人才队伍，提高国际项目管理水平，实现公司可持续发展目标。

7月14日，2017年新员工文艺汇演在公司总部科研大楼举行。来自全国各地的263名新员工用自编自导的精彩节目表达对了公司未来的期许和展望。公司董事长、总经理胡二甫及公司领导班子成员参加汇演。 精彩纷呈的文艺节目赢得了观众的阵阵掌声，最后，晚会在手语舞蹈《感恩的心》中落下帷幕，公司董事长、总经理胡二甫代表公司领导班子成员及全体员工对新员工的表现给予了肯定和赞赏，并对大家提出了殷切希望，同时为“优秀节目”和“优秀个人”的获得者颁奖。

7月11日，2017年新新员工入职教育培训在公司总部科研大楼举行。此次培训为期四天，培训期间，263名新员工将对公司发历程、企业文化、政策法规、公司相关规章制度、工程技术、办公信息化、安全技术等内容进行深入学习，公司副总经理刘先跃亲自为新员工授课。 开班仪式上，公司董事长、总经理胡二甫代表公司班子成员及其全体员工对新员工表示热烈欢迎，并向大家提出殷切希望。 一是希望大家尽快实现身份的转变。大家要尽快完成从学生到员工的身份转变，适应新环境。 二是希望大家要艰苦奋斗，敢于吃苦。 三是希望大家脚踏实地、兢兢业业工作。自觉地为每个目标的实现而努力工作。这是企业对大家的要求，也是大家自身发展的需要。 四是希望大家志存高远、立足岗位成才。在中化六建这个大家庭里，互相鼓励、互相帮助，要对自己和公司充满信心，与公司共同发展，共同成长。 最后，胡二甫引用了作家格拉德威尔的“一万小时定律”，勉励新员工十年磨一剑，志存高远、岗位成才。 培训结束后新员工将进行书面考试。

凝聚青春正能量 助力公司新发展 公司召开第四届“十佳青年”表彰大会 7月14日，公司第四届“十佳青年”表彰大会在公司总部隆重举行。榜样的力量激励公司广大青年勤奋工作、勇于创新、岗位成才，更好地发挥在公司转型升级中的突击队和生力军作用。 本次评选经基层单位推荐、评选小组评审，又经公司微信公众平台、OA等途径投票，最终由党政联席会议评审确定。 表彰大会在振奋人心的国歌和公司歌中拉开帷幕。公司第一届“十佳青年”获得者孙疆艳分享了公司“从零开始，向零奋斗”的安全文化理念。化工机械厂青年员工代表王旬发言，号召全体员工向榜样学习。 公司党委副书记沈泓宣读公司第四届“十佳青年”、“优秀青年”的表彰文件，姚成龙等十名青年员工获得“十佳青年”称号，熊刚等十二名青年员工获得“优秀青年”称号。 表彰大会播放的十名“十佳青年”短片，展现了他们努力拼搏、奋勇争先的风采，激励人心的事迹打动着在场的每一位观众。他们有技术人员、有经营人员、也有管理人员，虽然岗位不同，但是都怀揣着满腔的热情和建功立业的梦想，为公司的发展添砖加瓦。 公司党委书记敖谦在主持大会时指出，我们通过“十佳青年”表彰活动树立青年员工自己的榜样，并向全体员工特别是青年员工，也向社会昭示，公司有能力和胸怀为青年人成长提供广阔的舞台，让他们成长成才。敖谦希望十佳青年和优秀青年以此为起点，戒骄戒躁，立足岗位，不断进步。也希望全体青年员工以十佳青年为榜样，向他们看齐。希望各级领导从公司发展大计出发，关心青年工作，帮助青年员工成长，为公司建立一支有活力、有实力的人才队伍。 公司董事长、总经理胡二甫发表讲话，他希望受表彰的青年员工要珍惜荣誉、以身作则，带动青年员工为公司发展做出新的更大的贡献。号召广大青年员工向榜样学习，争做热爱企业、爱岗敬业的建设者；争做吃苦耐劳、艰苦奋斗的实践者；争做脚踏实地、兢兢业业的实干者；争做岗位成才、志存高远的成功者。 胡总强调，公司各级领导要把关心青年、爱护青年、培养青年人才作为一项战略任务切实抓紧、抓好。公司要努力为青年人才成长创造良好的条件，为青年人才展现才华提供广阔的舞台，为青年人才脱颖而出营造公正、公平、公开的竞争环境。  

7月10日，襄阳市委书记李乐成带领市四大家领导和所辖县、市、区主要领导到公司化工机械厂视察襄阳市第二季度项目拉练开展情况，公司董事长、总经理胡二甫陪同视察。 公司化工机械厂此次代表襄城区参加襄阳市第二季度重点企业项目拉练，此次拉练筛选了突出工业经济、实体经济的大项目、引爆性项目以及进度快的新项目。公司高度重视此次拉链活动，积极准备，全方位备战，较好的展示了公司的管理水平、经济实力和企业文化。

要用战略引领公司转型升级 公司召开领导班子中心理论组学习会 7月10日，公司在总部召开中心理论组学习会，公司在总部领导班子成员、相关部门主任参加会议，公司副总经理田耀鹏主持会议。 企业管理部主任李本来以《战略，我们是否真的需要》为题，从企业的战略是什么 、战略容易被忽视的特征、企业是否需要战略、我们需要什么样的战略、目前战略管理情况等八个方面讲解了战略在企业发展中的重要作用。 参会领导根据学习内容，联系各自分管业务板块，阐述了自己对战略的认识，并针对战略的需求及如何制定战略展开讨论。 公司党委书记敖谦指出，一要统一战略管理在公司发展中重要性、必要性的认识，并形成共识；二要学习研讨战略管理的规律，掌握内外部环境，紧跟市场发展趋势，对战略进行动态管理；三要发挥战略在企业发展中的作用。依靠战略引领公司转型升级，提高发展质量，推动公司快速发展。 敖谦强调，要利用好每一次中心理论组学习的机会，从每一个课题中探讨思考公司发展的新思路，提高认识，统一思想，谋划措施。 公司董事长、总经理胡二甫指出，公司今年要召开战略管理学习研讨会，重点学习公司“十三五”战略规划，研讨如何修改完善战略规划，保证战略规划的真正落地。胡二甫希望，通过对战略的宣贯、研讨：一明确企业未来发展目标，增强员工的凝聚力和向心力。二明确每个阶段的重点工作和资源需求，保证公司组织机构和发展规划匹配。三明确未来各业务板块的职能发展方向。四要明确与竞争者相比，公司的优势及不足，从而取长补短。 胡二甫强调，要不断学习、宣贯、完善“十三五”战略规划，确保以战略引领发展，确保“十三五”规划落地。

经湖北省住房和城乡建设厅核准通过，公司资质增项“消防设施工程专业承包贰级”。 目前，新资质证书已颁发。 获“消防设施工程专业承包贰级资质”后，公司可承担单体建筑面积5万平方米以下的下列消防设施工程的施工： （1）一类高层民用建筑以外的民用建筑；    （2）火灾危险性丙类以下的厂房、仓库、储罐、堆场。

   7月5日，湖北文理学院党委书记唐峻带领学院的专家、教授一行到公司考察交流，并与公司签订校企合作协议。今后，双方将本着“优势互补、资源共享、互惠互赢、共同发展”的原则，在人才培养、学术研究、科技成果转化等多个领域全面合作。公司在总部领导班子成员参加签订仪式。    仪式上，公司党委书记敖谦介绍了公司的发展历程、发展现状及转型升级的战略和目标。敖谦指出，要提升企业实力，必须要进行创新，加快转型升级步伐。下一步，公司将从市场布局、商业模式，技术等方面进行进行创新探索，谋求转型升级。希望双方以合作为契机，发挥各自在人才资源、科学研究和生产实践的优势，加强交流沟通，建立密切的产学研合作机制，拓宽合作领域，满足双方发展过程中对人才、对技术的需求，实现发展中新的跨越。    湖北文理学院党委书记唐峻表示，学院将带着优秀的教师和最新的科研成果深入施工生产一线，切实解决生产应用问题，大力发展应用技术研究。将优秀的技术成果转化为生产力，实现学校和企业共同发展。   在双方的共同见证下，公司副总经理刘先跃和湖北文理学院副校长汪云代表校企双方签订了校企合作协议。   日前，湖北文理学院已经在化工机械厂开展暑假“三进”活动，进行“焊接新设备的结构与控制改进、钢结构三维建模、零件三维建模与效果展示”三个课题的实践研究。 

    6月25日至28日，石油天然气压力管道安装许可证评审中心专家及省、市质监局的领导一行6人，对公司进行了为期三天的压力管道安装换证现场鉴定评审。评审组对公司的压力管道安装工作给予了高度评价，公司顺利通过压力管道安装许可证换证评审。     评审组通过听取汇报、查阅资料、现场考察、沟通交流等方式，对公司的质量体系建立运行、资源配备、安装质量控制等方面进行了抽查。经审查和讨论，一致认为公司能够严格遵守国家相关法律法规和压力管道有关法规、标准，质量控制扎实有效，质量体系的建立和运行符合规定要求，已完成的压力管道安装项目质量良好，确认公司符合压力管道GA1乙、GB1（含PE专项）、GB2（1）、GC1、GD1级管道安装资质的要求，同意推荐，给予颁发许可证。同时，评审组对评审过程中发现的问题和不足提出了中肯的意见。     公司总工程师李柏年代表公司全体员工对审核组的辛勤工作和对公司压力管道工作所给予的意见表示感谢，他要求公司全体员工要珍惜难得的体检、诊断和学习的机会，对审核组提出的问题，务必高度重视、认真分析、查找根源、举一反三，希望以此次评审为契机，持续改进压力管道施工质量保证体系，不断提升施工技术水平。  

6月29日上午，惠州市副市长林洪一行视察了由北京分公司承建的惠州金山污水处理厂二期项目，项目经理黎明全程陪同讲解。 林洪一行查看了现场各装置施工进度，了解了现场整体施工情况，仔细询问了项目在建设过程中所面临的困难，对项目施工情况给予了肯定。     林洪强调，建设污水处厂是利国利民的环保措施，惠城区、三栋镇及相关部门要积极协调，尽快把施工单位提出的问题落实解决，争取污水处理厂早日投入运营。