新闻中心

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2017-08
发布时间:2017-08-24 10:18:12
  8月20日,由电仪分公司承建的宁夏盐池金裕海化工有限公司10万吨/年丁烷异构四期项目3#变配电所一次受电成功,为全面试车运行创造了有利条件。

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2017-08
发布时间:2017-08-23 15:41:15
  8月20日,公司董事长、总经理胡二甫一行到山东分公司调研,并与分公司班子成员进行座谈。 会上,胡总传达了集团公司年中工作会精神,与会人员集体学习了集团(股份)公司党委开展“解放思想 凝心聚力 共谋发展”大讨论及建言献策活动的通知要求,分公司班子成员分别就公司及分公司如何做大做强做优发表了自身见解与看法。 胡二甫董事长指出:集团公司年中工作会对集团公司和公司的发展提出了更高的要求,山东分公司要进一步解放思想,拓宽思路,在做大做强做优上积极探索,勇于实践。针对分公司下一步工作,胡总提出了六点要求:1.加强领导班子建设。分公司班子要锐意进取、奋发有为。班子成员要自加压力,有责任、有担当,发挥好模范带头作用,做好分管范围内的工作;2.做好战略发展规划。分公司要明确近期、中期、长期奋斗目标,做好计划、配备人员、落实措施;3.加强创新管理。分公司要建立创新机制,解放思想,激发活力,鼓励全体员工集思广益,为公司发展建言献策;4.加强经营管理。树立大经营、大市场理念,在巩固传统市场的同时,探索新经济模式,开拓非化市场,为分公司做大做强做优打下市场基础;5.坚定不移地建设品牌工程。通过品牌化建设,辐射周边区域,抢占市场先机;6、 加强人才队伍建设。建立人才培养激励机制,健全公平、公正、合理的考核体系,培养出一支技术水平高、综合能力强的优秀骨干人才队伍,为分公司及公司持续发展做好储备人才。 会后,公司领导到山东利华益项目现场查看施工情况,并与业主领导进行了交流。

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2017-08
发布时间:2017-08-23 15:24:52
  8月17日下午,公司党委书记敖谦参加党群口办公例会,学习传达集团公司党委二届六次全会和企业负责人年中工作会议精神,并听取前段工作汇报和下一步工作安排。 敖谦要求党群工作部门尽快把集团公司做强做优做大的声音传递到各级领导班子和全体干部员工中去。党群部门要率先组织学习集团公司党委二届六中全会和年中企业负责人会议文件,认真领会会议精神,制定宣传工作方案,通过多种形式和途径把会议主要精神传递到公司各级领导班子和全体干部员工中去;要按照集团公司党委要求,认真策划组织好“解放思想 凝心聚力 共谋发展”大讨论及建言献策活动;要积极推进年初党建宣传工作会议部署的十项重点工作落实;要加大宣传工作力度,及时报道市场经营、改革创新、转型升级、成本管控等重点工作中的先进典型和先进经验。敖谦强调,公司党建和宣传思想工作要提高站位,增强责任感,创新工作,提高党建宣传工作质量和效率,为集团公司做强做优做大摇旗呐喊,为全面完成公司今年各项任务目标加油鼓劲。

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2017-08
发布时间:2017-08-18 13:52:43
  莫斯科时间8月10日,第一分公司公司承建的安琪酵母(俄罗斯)有限公司17000吨/年产干酵母、10000吨/年鲜酵母生产线新建工程顺利生产出合格产品。

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2017-08
发布时间:2017-08-14 16:47:19
  牢记安全职责  敢于责任担当 ——公司召开领导班子中心理论组学习 8月14日,公司在总部召开领导班子中心理论组学习会,就领导干部的安全职责和责任担当进行学习探讨。公司全体领导班子成员、相关部门主任参加会议,公司副总经理李爱群主持会议。 安全生产管理部主任万振武通报了全国安全大检查的案例,强调了安全生产“五落实五到位”、公司主要领导干部和各职能部门的安全职责、责任担当,提出了目前公司安全生产工作面临的深层次问题,希望各级领导干部能认清当前安全生产形势,明确责任与担当。 公司党委书记敖谦在会上强调:一要提高安全危机意识,贯彻落实安全管理制度,坚持做好安全系统管理工作。二要补齐安全短板。各单位特别是安全管理基础薄弱的单位,要认清自身存在的问题,加强安全管理力度,预防事故发生。三是紧抓分包和现场劳务层安全管理。加强对入场人员进行严格的安全教育,提高作业人员的安全意识。 公司董事长、总经理胡二甫要求各级领导:一要明确安全责任;二要认真履行自己的安全职责。做到“五个到位”即:责任到位、投入到位、培训到位、管理到位、救援到位。三要主动担当,确保安全生产万无一失。胡二甫希望各单位高度重视安全生产管理工作,不要存在侥幸心理。要做到及时发现问题,整改问题,解决问题。对安全生产管理存在问题较多的单位,主管领导要约谈相关单位主要领导,并给予严厉批评。胡二甫强调,安全生产不是一个人的事,需要大家齐心协力抓落实。各单位要按照国家安全生产法的要求和公司HSE管理规定切实做好安全工作。  

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2017-08
发布时间:2017-08-14 16:46:04
     8月12日,第五分公司承建的鄂尔多斯君正经济循环产业链树脂项目固碱装置一次开车成功,生产出优质片碱(学名:片状氢氧化钠)。 经检测1#系统片碱浓度达98.69%,2#系统片碱浓度达98.72%,3#系统片碱浓度达99.11%,4#系统片碱浓度达98.92%,受到业主一致认可和好评,取得“开门红”的成绩。

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2017-08
发布时间:2017-08-08 11:32:22
  经集团公司组织专家对2015——2016年度科技成果进行评审,公司申报的《悬浮床(MCT)油品加氢装置关键施工技术》、《催化法(炭基)低温SCR烟气脱硝关键技术》获得集团公司科技进步奖。其中,《催化法(炭基)低温SCR烟气脱硝关键技术》获得科技进步三等奖,《悬浮床(MCT)油品加氢装置关键施工技术》获得科技进步一等奖,是集团公司本届评审出的唯一一项科技进步一等奖。 悬浮床(MCT)油品加氢装置关键施工技术是由第九分公司依托国内自主研发的首套工业装置--鹤壁15.8万吨/年焦油综合利用示范项目而开发的,该技术经中国化工施工企业协会鉴定为国内领先水平。该技术的成功开发和应用,为公司今后承接类似工程积累了经验,为悬浮床(MCT)油品加氢技术在我国的推广应用提供了技术保障。 《催化法(炭基)低温SCR烟气脱硝关键技术》由成都国化环保科技有限公司自主开发,该技术的成功研发和应用,为下步大规模工程化应用奠定了基础。

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2017-08
发布时间:2017-08-04 11:37:13
8月2日,公司董事长、总经理胡二甫到印尼邦坦电厂项目调研,并与成达项目经理郑超、印尼业主GPK总裁就项目施工进展和后期施工部署进行了深入的交流。 在项目召开的民主座谈会上,公司副总经理田耀鹏提出,要以邦坦电厂项目为契机,打开印尼海外市场;发扬国内优秀项目施工管理经验,全面服务于现场,加强与总包方沟通、交流。 最后,公司董事长总经理胡二甫提出了几点要求:一是全面做好邦坦电厂项目工程策划,精细化管理,尽可能做大项目合同份额;二是做好与中国成达工程公司的第一个印尼海外项目,加强与业主的沟通交流,加快项目推动进程;三是研究印尼当地市场成本、资源,做好属地化管理,扩大属地化用工比例,落地生根;四是不断提高项目施工标准和管理水平,做到海外工程树品牌,以在建项目品牌化效应为出发点,拓宽印尼海外工程市场;五是学习国内同行三化建、七化建的海外工程经验,充分发挥公司自身优势,全面做好国外工程项目。 胡二甫还对青年员工提出要求,希望他们一定要全面加强学习,团结合作,不断提高国际工程管理经验,努力成为一位国际复合型工程人才。

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2017-08
发布时间:2017-08-04 11:11:52
7月24日——7月30日,俄罗斯ONHP公司工程师到公司总部进行考察,并就俄罗斯鄂木斯克(OMSK)炼油项目投标报价工作进行交流与指导。 在为期一周的考察交流中,俄方人员对现有装置的投标清单资料进行了解释分析,查看了各种工程资料,还参观了公司安全部、技术标、财务部、人力资源部等部门,增进相互了解。 考察工作后期,俄方人员参观了化工机械厂,化工机械厂书记刘良武从设计、焊接技术、生产、安装、运输等方面对化机厂的整体施工运作进行了详细解说。随后双方进行深入的交流,ONHP公司工程师介绍了其设计院的概况、俄罗斯鄂木斯克市场情况以及预制构件设计和生产流程。 通过交流,俄方对我方在设备设计、生产、安装、运输方案等方面给予了充分的肯定,表示愿意进行下一步合作。

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2017-08
发布时间:2017-08-04 11:03:43
  7月30日,印尼分公司承建的印尼BLG平朗海藻工厂建设项目一次投产成功。     此次承建的印尼海藻工厂占地面积31.6万平米,其中生产车间一占地1.6万平米,晒场占地6.1万平米,污水处理池占地0.33万平米,工厂建成后将具备年产10000吨卡拉胶的能力,是中国目前在印尼建的最大的卡拉胶生产基地。

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2017-08
发布时间:2017-08-04 10:33:18
为贯彻落实“从零开始,向零奋斗”的安全理念和“党委书记讲安全”中“监督保落实、查处为补充”的本质安全体系建设要求。根据公司2017年安全生产工作重点及2017年第二次安委会会议精神,公司安全生产管理部、工程管理部、设备材料部组成检查组,对各二级单位开展联合安全大检查。 截止到7月底,公司已对西北分公司等12个分公司机关和第二分公司鑫华半导体项目等9个在建项目进行了检查,检查内容包括:内业资料管理和现场实体管控。安全联合检查小组点出了工作亮点,提出了整改意见和要求。 在西北分公司联合安全检查末次会上,公司董事长、总经理胡二甫要求检查组和受检单位:一、要高度重视综合大检查工作,切实做到检查组检查到位、受检单位改善到位;二、做好质量管理、安全管理标准化工作。牢记推动公司品牌工程建设质量管理、安全管理工作是公司品牌建设的基础;三、加强设材管理,特别是加强对施工现场甲供材料的管理,将设材管理提升为公司新成本控制中心点。

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2017-08
发布时间:2017-08-04 10:26:36
  8月1日,由西北分公司承建的华亭煤业集团有限责任公司60万吨/年甲醇制20万吨聚丙烯(FMTP)科技示范项目321变电所一次受电成功。 华亭项目部前期认真组织,过程中认真调试受送电系统,检查核对试验数据,顺利拿下了项目的重要节点,为后续单机试车做好了铺垫。