10月2日，由电仪分公司承建的内蒙古通威2.5万吨高纯晶硅项目10KV302高压变电所一次送电成功。       该变电所是此项目最大变电所，也是第一个送电节点。电仪分公司紧密配合项目部，精心组织施工，确保施工任务圆满完成，赢得了业主和监理的一致赞誉。

      10月1日，巴基斯坦分公司PARCO项目自建搅拌站首批混凝土浇筑顺利完成。       巴基斯坦分公司高举“一带一路”旗帜，严格执行公司各项政策方针，在巴基斯坦扎根驻足，谋生存、求发展，不骄不躁，迎难而上，争创品牌工程，为促进中巴友好发展做出贡献。

      9月30日，浙江石化项目部组织开展了“焊工比武大赛”。       此次焊工比赛内容是Φ200 管道与90°弯头对接焊缝焊接，以操作时间、焊缝外观质量、焊缝无损检测等三项指标，考核选手的综合技能水平。本次焊工考试，不仅提高了焊工焊接技能，促进了焊工间的专业技能交流，提高了焊工焊接技能水平，为后期控制项目焊接质量提供参考打下坚实的基础。

       9月29日，由山东分公司承建的齐润化工60万吨/年柴油加氢项目加氢反应器吊装完成，标志着柴油加氢项目大件吊装工作圆满结束。        加氢反应器重450吨，是柴油加氢项目核心装置。项目部结合设备情况和场地特点，严格制定吊装方案，采用650吨履带吊作为主吊，500吨汽车吊溜尾的吊装方式，在参战施工队伍的共同努力下，加氢反应器吊装工作顺利完成，为项目的后续工作打下了良好的基础。

      9月30日，第一安装公司烟台万华项目丙烯酸CWAO装置压缩机机组负荷试车成功，标志CWAO装置整体联动试车工作准备完成。       此次试车机组为4列3级对称平衡式压缩机、气缸为无油润滑，双作用水冷式，是CWAO装置核心设备。经过5小时的空负荷试运行、50%负荷试运行、100%负荷试运行后，顺利完成试车任务，为装置如期投料开车创造了条件。

      9月29日，由山东分公司齐鲁项目部齐润项目承建的东营齐润化工有限公司油品质量升级及配套工程项目连续重整最后一台机组--重整循环氢压缩机开车成功，也是装置里的核心机组，项目部负责安装大小机组共计15台套，均一次试车成功。 　   项目部始终坚持重质量、抓细节、保进度的理念，克服了安装和试车过程中的各种制约因素，积极与厂家和监理、业主沟通，制定科学的试车方案，此次机组试车的成功也为后续装置的烘炉和投料打下坚实基础。

      电仪分公司新疆大全新能源股份有限公司年产13000吨多晶硅项目（B阶段）的电仪工程顺利完工，目前已进入生产阶段。       由于工期紧，任务重，电仪分公司组织人员，积极配合项目部调整施工进度，在大家的共同努力下，克服了材料不到位、工期压缩严重等重重困难，顺利完成了电仪的所有安装和调试工作。10月12日，所有变压器的送电成功，10月14日进入日常生产工作当中。

      9月27日，由北京分公司承建的恒力石化（大连）炼化有限公司2000万吨/年炼化一体化项目煤制氢联产醋酸装置气化变电所送受电一次成功。       气化变电所是主装置核心变电所，这是煤制氢区域第一个送受电装置变电所。此次送受电成功标志着主装置进入单机试车和回路调试阶段，为气化炉烘炉工作打下了坚实的基础。

       近日，由北京分公司施工总承包的恒力石化（大连）化工有限公司150万吨/年乙烯工程项目2#乙二醇标段土建、安装工程开工。该项目2#乙二醇装置的生产规模为90万吨/年，为目前世界上单套乙二醇生产能力最大的装置。        该项目位于大连市长兴岛，承包范围包括土建、安装、电仪等专业。该项目工期紧，受冬季施工影响较大，对项目质量和进度造成很大的挑战。公司表示，一定会精心组织、认真筹划，向业主和公司交上一份满意的答卷。

       10月16日，鄂州市委副书记熊明新一行到公司鄂州航空都市区安置房小区项目现场检查指导工作。        熊明新查看了现场施工情况，询问了施工进度，听取了项目经理的工作汇报，对公司项目部的工作完成情况表示了肯定，并给予了积极评价。同时，表示了鄂州市政府对鄂州航空都市区安置房项目建设的高度重视，希望公司项目部继续加强安全生产建设，保质保量地完成项目建设任务，让拆迁区的老百姓早日搬进新家。        公司始终坚持“保质量、树品牌”的理念，高标准、严要求地完成项目建设任务，打造出精品工程。

       10月18日，公司董事长、总经理胡二甫，副总经理田耀鹏到宁波分公司烟台万华项目检查指导工作，并受邀参加万华化学集团股份有限公司烟台工业园乙烯项目进度协调会。       上午，胡二甫一行深入施工一线，踏勘了PC二期、苯胺罐区、乙烯公用工程等项目区域，进行了现场安全高级稽核，并参加了项目专项座谈会，认真听取了现场项目汇报，对重点项目前期策划、目前进度、后期安排等方面进行了详细了解。胡二甫肯定了宁波分公司经营指标完成业绩，希望能在目前良好的经营环境下有更大的突破，因此，胡二甫提出了三点要求：一是狠抓安全工作，驻守安全底线，严把安全关，重视安全工作，不因任何因素放松安全管理；二是服务好金牌业主万华化学，将与业主“同呼吸，共命运”的理念贯穿始终；三是要吸收人才，留住人才，为目前及后期项目储备骨干力量。        随后，胡二甫受邀参加万华化学烟台工业园乙烯项目进度协调会，该项目拟建项目总面积155.03公顷。公司承建45万吨/年线性低密度聚乙烯装置和35/30万吨高密度聚乙烯/聚丙烷装置。会上，万华化学副总裁刘博学对项目进度工作提出了要求，胡二甫代表公司作了表态，表示乙烯项目作为公司的业绩项目，公司十分重视，后续将投入优质资源，确保乙烯项目工期，不负业主信任。   

       为贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻党中央、国务院关于质量强国重要决策部署，全面落实《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》精神，落实集团公司党委二届八次全会和年中企业负责人会议重点工作安排，谋划集团公司质量发展规划。10月16日—17日，集团公司在公司襄阳总部召开首次质量工作会议，会议以创优创奖、建设精品工程为主线，以深入开展精细化管理、着力提升工程质量为主题，交流企业质量管理经验，研讨质量管理相关工作，明确下一步行动方案。集团（股份）公司党委常委、股份公司副总经理施志勇出席会议并作重要讲话，集团公司所属企业主管领导和职能部门负责人参加会议。        施志勇强调，要进一步推进集团公司质量管理工作，为实现集团公司“三年五年规划，十年愿景目标”，建设具有全球竞争力的世界一流企业奠定坚实的基础。施志勇还强调了一要提高站位，正确把握新时期质量强国战略要义；二要提高认识，客观研判质量兴企面临的形势；三要摆正关系，把质量放在关乎企业生存发展的重要位置。        施志勇要求，要加强组织领导，将质量终身责任制落实到岗位责任中；要转变观念，强化意识，将质量底线落实到管理制度中；要完善基础，深化精细化管理，系统提升质量短板；要以创优创奖为引领，全面提升工程项目质量。        会议对国优创奖实务进行了辅导，并结合集团公司实际对质量通病案例进行了点评。会议讨论了集团公司《工程项目质量提升行动实施方案》和质量管理工作相关制度，并对如何创建精品优质工程进行了研讨。        集团公司安全质量监督部、运营管理部、基础事业部相关人员和公司领导班子参加了会议。