新闻中心

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2019-08
发布时间:2019-08-22 10:28:31
戒骄戒躁继续努力,向高质量企业发展进军 8月17日,北京分公司召开了2019年年中工作会,公司董事长、总经理胡二甫,副总经理张效康参加了会议。分公司领导班子及中层以上领导干部50多人参加了此次会。 会议分享了河南义马爆炸事故案例,宣贯了公司中长期战略,传达了公司年中工作会精神,通报了公司巡察组巡视北京分公司的反馈结果,以及上半年分公司经营、施工生产、分包管理及“两清”、财务运行及分析情况,并对下半年重点工作进行了安排和部署。机关各部室主任作了制度宣贯。指出各项目部、各部室要严守公司与分公司规章制度、机关部室加强对各项目部的管控、严格控制分包商的准入与管理、最大程度降低成本、全面贯彻精细化、吸纳青年人才、继续更大力度地推进下半年“两清”工作,严格务实整改措施,为分公司再上新的台阶而努力。张效康肯定了分公司2019年上半年取得的成绩,指出了分公司在成本控制、分包管理、精细化管理等方面的不足,提出要注重品牌工程建设,降低运营成本,改善项目经营效益,更深层次更深入贯彻精细化管理。       胡二甫着重强调,分公司应当把持与重视品牌工程建设方面的工作,以打造优异的品牌效益带动经济效益,巩固在市场中的竞争地位,增强在合同签订时的谈判地位。       胡二甫指出,在降低运营成本方面,分公司应全覆盖地贯彻落实精细化管理战略,以更高的站位领悟精细化管理战略的重大意义,真正提高分公司项目经营质量;在留住青年人才方面,分公司应同青年员工、人才分享成果,关注青年员工生活,帮助青年员工解决实际困难和问题,留住和激励青年人才。胡二甫就高质量企业应有的特质同参会人员进行了探讨:一是高质量企业体现在应具有优异的领导班子组,其具体表现为政治素质过硬、经营业绩优秀、作风建设优良、团结协作能力突出。二是体现在所签合同的质量上,好的合同质量体现成本低利润高。三是体现在品牌工程上面,高质量的企业必是品牌口碑优良的企业。四是体现在经营质量上乘,盈利能力强劲,成本控制优异。五是体现在企业成果同企业员工共同分享方面,将企业成果同企业员工进行分享必能大规模留住人才,六是体现在高规格的党建工作质量方面。  胡二甫指出,分公司作为公司的排头兵在当今大的竞争环境下抓住机遇,直面挑战,化压力为动力;在当今变化莫测的宏观经济环境下要时刻如履薄冰,戒骄戒躁,继续努力,向高质量企业发展进军!

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2019-08
发布时间:2019-08-22 10:26:44
   8月19日,公司党委书记敖谦应邀出席中国化学天辰齐翔100万吨/年尼龙新材料产业基地奠基仪式。  中国化学集团公司联合天辰公司、山东齐翔腾达等在山东淄博齐鲁化工园投资建设的该项目是国内采用中国化学工程自有技术的首个己二腈工业化生产项目,对打破高端尼龙技术垄断、填补国内技术和产业空白、实现民族产业振兴具有重要意义。  淄博市委副书记、市长于海田及淄博市委、市政府、临淄区相关领导,中国化学工程集团公司、天辰公司、国华投资等单位和部门领导,齐鲁石化公司、齐翔腾达等单位领导出席此次奠基仪式。  公司副总经理陈友智陪同出席。

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2019-08
发布时间:2019-08-22 10:22:33
  8月18日,第五分公司浙江昌海制药去甲基金霉素项目程控隔膜压滤机等10台设备顺利吊装就位。  其中,2台程控隔膜压滤机分别重25吨,长度9.7m,宽度1.8m,高度2.4m。2台预处理罐分别重9.78吨,长度8.7m,直径3.3m。2台顶洗液罐分别重7.85吨,长度8.1m,直径2.4m。除此之外,还有2台1吨重的储罐和2台0.5吨重的卧式储罐。  面对施工任务多、难度大、时间紧的情况,项目部提前报送吊装方案给监理单位审批,提前做好施工人员的分工协调预案,在设备到货前一天做好充分的准备工作。在本次吊装过程中,业主、监理和本施工单位现场全程监督,并对设备进行开箱检验。最终,本次吊装任务圆满完成,并获得业主和监理的一致好评。

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2019-08
发布时间:2019-08-15 09:00:54
 8月13日,第三安装公司参建的宝丰甲醇项目最高、最大、最重的设备洗涤塔第五段缓缓起吊,顺利就位。  宝丰甲醇净化装置洗涤塔是整个宝丰项目最高、最大、最重的塔器,属于整个项目标志性设备。洗涤塔裸重1100吨,高110米,直径5米,壁厚80毫米,分5段吊装。因受场地狭小、设备进场滞后影响,从5月31日第一段起吊,至今日最后一段顺利就位,整个洗涤塔“穿衣戴帽”、焊接梯子平台、吊装组对历时74天。        本次吊装的第五段洗涤塔总重量185吨,塔体高16.597米,直径5米,壁厚80毫米。采用1250吨履带吊主吊,350吨履带吊溜尾。因吊装高度达115米,作业半径达13米,给吊装带来了极大的困难。项目技术人员在吊装之前对吊车组杆、钢丝绳长、吊车站位等进行反复论证,认真编制吊装方案,整个吊装过程也谨慎做到“稳吊缓转慢落”,最终实现了“吊装零障碍”。此次吊装赢得了业主的高度好评,为宝丰甲醇项目标志性塔器吊装划上了圆满的句号,是甲醇净化装置“大干120天”期间取得的又一个阶段性胜利,也为我单位后续吊装大型塔器设备积累了丰富的吊装经验。

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2019-08
发布时间:2019-08-13 10:01:27
      近日,从集团公司工会传来好消息,由姚永泽、唐文方、赵青、胡舒畅、王三妹同志完成的《悬浮床(MCT)油品加氢装置关键技术研究》获得全国能源化工地质系统优秀职工技术创新成果一等奖,由黎明、韩立志、任维茹、高学利、王三妹同志完成的《管道工厂化预制施工技术》获得全国能源化工地质系统优秀职工技术创新成果三等奖。        这也是公司首次获得中国能源化学地质工会全国委员会表彰。据悉,此次评审组共收到成果1191项,经过专家评审,入选一等奖100项,二等奖200项,三等奖300项,此项职工技术创新成果的评选意义,在于促进企业知识型、技能型、创新型职工队伍建设,促进职工创新成果的交流和转化,为职工成长成才搭建广阔的舞台,大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神。

13
2019-08
发布时间:2019-08-13 09:46:20
       8月11日,第三安装公司宝丰甲醇项目净化装置贫甲醇冷却器一次性吊装就位。 本次吊装的贫甲醇冷却器罐体长24.924米,直径1.9米,重91吨,采用1200吨履带吊主吊,350吨履带吊溜尾。本次吊装克服了三大困难:场地狭小,吊装就位的冷却器在低甲3#框架之内,作业半径达31米、吊装要跨越31.5米高框架;冷却器直径小,设备细长,为防止吊装时设备变形,吊点选择必须精准;设备支座下方有大管口,冷却器就位时,要现场组焊结构支撑支座。 目前,宝丰甲醇净化项目正处于“大干120天”活动白热化状态。开展活动以来,一次性吊装就位的30吨以上大件设备已达19件。项目人员做好对施工进度、安全、质量、服务的前期准备,技术交底认真细致,有针对性,确保了每一次吊装的顺利就位。

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2019-08
发布时间:2019-08-12 09:21:23
              8月6日,由第二分公司承建的河北易高生物能源有限公司10万吨/年生物质糖液综合利用示范项目(一期)精馏蒸发装置首台精馏塔吊装完成。        本次吊装的精馏塔是整个精馏装置中最重最高的塔,总高34.21米,直径1.7米,总重41.34吨。经过对现场的环境的考察和技术人员的反复测量论证,最终确定采用了260吨履带吊主吊,全面起重机溜尾,旋转吊装的方法,最终实现了一次性吊装就位。        精馏塔的成功吊装到位打响了“大干90天”的第一枪,为整个项目后续吊装作业的顺利完成打下了坚实基础。

08
2019-08
发布时间:2019-08-08 09:47:09
 8月6日,集团公司党委常委、股份公司总会计师刘东进一行到公司调研。  座谈会上,公司董事长、总经理胡二甫对刘东进一行的莅临表示热烈欢迎,详细介绍了公司发展历程、生产经营和公司近年来改革发展、并购重组、两金压降等方面的情况。胡二甫表示,公司将继续贯彻落实集团公司安排部署,加强财务系统建设,有序推进,紧跟集团公司发展战略,为集团公司做强做优做大而不懈奋斗。  期间,公司总会计师尚小建对公司2019年上半年生产经营、财务工作等方面进行了汇报,并结合集团公司和公司年中工作会议精神对公司下半年财务工作的安排部署作了简要介绍。  刘东进充分肯定了六公司在完成集团公司下达的经济指标、财务信息化建设等方面取得的成绩。刘东进表示,六公司财务工作基础好,质量高,有特色,各项工作健康持续推进,有力支持了集团公司各项工作的开展。  刘东进强调,六公司财务工作要加快转型升级,加强产融结合;优化基层财务人员结构,提升综合素质,建设一支高素质财务干部队伍;积极推动财务共享中心信息化建设,提升财务工作整体能力和效率,实现“弯道超车”,助力集团公司实现“三年五年规划、十年三十年愿景目标”。  刘东进要求,六公司要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,“守初心、担使命、找差距、抓落实”,全面完成2019年各项目标,为集团公司高质量超常规跨越式发展做出新的更大贡献。  刘东进还就财务内控管理、创新管理,业务培训等内容和与会人员进行了充分交流研讨,了解与会人员在财务工作中存在的困难与问题,对相关问题逐一进行了解答,并征求大家对集团公司财务工作的意见和建议。  集团公司财务资产部、财务公司、国化投资公司等相关负责人,公司党委副书记、纪委书记沈泓,公司副总经理陈友智,公司财务部、审计部、在基地二级单位财务相关负责人参加了座谈。 

06
2019-08
发布时间:2019-08-06 13:20:15
 8月3日,集团公司总经理、党委副书记刘家强赴万华化学调研,会见了万华集团董事长、党委书记廖增太。公司董事长、总经理胡二甫与集团公司所属部分企业相关负责人陪同。  刘家强对万华四十年的改革发展、自主创新之路表示钦佩。他指出,中国化学工程与万华有着悠久的合作历史,是中国化学工程最为重要的合作伙伴之一。万华在企业改革、技术创新、发展战略所取得的成绩和经验都值得我们去认真学习。  廖增太对刘家强的到访表示欢迎,他介绍了万华化学的发展历史和改革创新之路,回顾了中国化学工程和万华化学友好合作历程,同时对中国化学工程六化建所付出的努力和取得的成绩给予了高度评价。他希望万华化学和中国化学工程继续保持合作,深入交流,共同发展,实现双赢,建立更加紧密的战略合作伙伴关系。

06
2019-08
发布时间:2019-08-06 13:17:42
 8月1日,中国化工施工企业协会专家组莅临宁波分公司烟台项目,检查了项目申报创建优质精品工程的3套装置的现场状况和申报资料。  此次申报的3套装置包括烟台万华搬迁一体化项目TDI装置、聚氨酯产业链一体化乙烯项目线性低密度聚乙烯装置、35/30万吨高密度聚乙烯/聚丙烯项目高密度聚乙烯装置,其中TDI装置已投产,剩余两套装置为在建项目。  专家组就有关事项与项目相关负责人及业主相关负责人和监理代表进行了座谈,专家组对现场和资料的检查情况进行了工作讲评,肯定了当前工作所取得的成绩。  项目部负责人表示,在后续的项目建设过程中,将坚持从安全、质量、进度等各方面严格把关,为建设国家优质工程而不懈努力。

06
2019-08
发布时间:2019-08-06 13:15:55
7月31日,由北京分公司承建的大连恒力乙二醇项目最大件洗涤塔缓缓起吊,历时将近13小时后,8月1日,洗涤塔顺利安装就位。 洗涤塔2C-115外径Φ6900/8500,高101.5米,裸重1420吨,吊重近1700吨,采用2套4000吨级液压提升塔架主吊,1350吨履带吊溜尾。 在设备进场后,围绕“穿衣戴帽”,现场立即进入大干白热化,其中梯子平台30层,附塔20余条大管线(最大口径DN1800),现场组对焊接1700达因,对焊探伤口100多道,塔体保温近百立,铝皮1300平,灯具30多套。   项目部精密策划,统筹安排,组织得力队伍,保质量、控安全,与高温战斗,与疲惫较劲,发扬中化六建铁军精神,高峰期超百人,用时仅23天,较1线提前12天,再次刷新记录,以实际行动响应恒力安装大会战精神,为进一步占领恒力市场打下坚实基础。

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2019-08
发布时间:2019-08-01 09:07:16
推进全面精细化管理  实现企业高质量发展 7月30日至31日,公司2019年年中工作会议在总部科研大楼召开。会议通报了上半年公司国内经营、国外经营、基础设施、经济运行、施工生产、技术和信息化、风险防控和兼并重组、2018年二级单位经营业绩考核及兑现工作情况,全面总结了公司上半年主要工作,对下半年重点工作进行了安排和部署。 公司总会计师尚小建主持会议并按照惯例进行了安全案例分享,公司党委副书记、纪委书记沈泓以反腐倡廉工作为主题,详细汇报了集团公司对公司巡视问题以及公司对基层单位巡察问题的整改落实情况。大连恒力石化项目部、宁夏宝丰烯烃项目部参会代表就本单位经济运行分析情况进行了交流发言,集团公司战略宣讲团成员李月寒宣贯了集团公司和公司“三年五年规划、十年三十年愿景目标”中长期发展战略,公司企业管理部主任为参会人员上了一堂生动的法律知识讲课。 公司董事长、总经理胡二甫对当前国内外形势进行了研判: 国际形势复杂多变,受贸易保护主义、单边主义和中美贸易摩擦影响,全球经济增长放缓。国内经济形势环境依然严峻,经济运行稳中有变、变中有忧,经济下行压力增大,但总体平稳、稳中有进的发展态势和积极向好的基本面没有改变。随着石化化工产业入园、京津冀协同发展、长江经济带发展、污染防治攻坚战、“一带一路”“中非产能合作”等国家战略的实施与落地,石化产业、基础设施行业、环保治理行业、国际工程领域将迎来新的发展机遇,市场前景依然广阔。 胡二甫指出,下半年公司要狠抓以下重点工作:强化战略管控;做精国内传统业务;做强国际工程业务;做大基础设施与环保业务;加强施工生产管理,狠推品牌工程建设,切实提高施工管理水平;强化人力资源管理,形成“收入比贡献、上岗靠竞争”的良好氛围; 精细化管理工作要常抓不懈;狠抓“两金”压控,加大施工过程资金清收力度;加强技术创新,做好高新技术企业运营与维护,全面大力推广应用自动焊设备和技术;提高政治站位,加强党风廉政建设。 胡二甫强调,推进全面精细化管理、实现企业高质量发展,要做好以下方面的工作:推动战略落地,指明公司高质量发展的前进方向;加快改革改制与创新,形成推动高质量发展的强大动力;加大经营开发力度,筑牢高质量发展的基础;强化品牌工程建设,提升高质量发展的品质; 推进全面精细化管理,提供高质量发展的体系支撑;落实全面从严治党,确保高质量发展行稳致远。 2019年是集团公司“三年五年规划,十年三十年愿景目标”的开局之年,胡二甫希望公司全体领导干部和职工群众继续发扬真抓实干、锐意进取、攻坚克难的精神,推进全面精细化管理,促进企业高质量发展,全面超额完成年度任务目标,以崭新的、更加优异的成绩,为新中国成立70周年献礼! 公司全体领导班子成员、外部董事、副三总师、总部机关非领导职务人员、总部机关部室主任、二级单位党政负责人及参会代表共90余人参加了会议。