新闻中心

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2021-08
发布时间:2021-08-02 09:28:20
 继6月28日中国化学工程第六建设有限公司经理层完成任期制和契约化管理签约后,7月30日,中化六建又举行了所属各二级单位经理层任期制和契约化管理签约,这是扎实推进集团公司深化国企改革有关要求的具体行动,也标志着任期制和契约化管理在公司的全面推行。  相关二级单位经理代表作了表态发言,公司总经理胡二甫作了重要讲话,签约仪式由公司副总经理田耀鹏主持。  会上,胡二甫代表公司经营层与公司所属各二级单位负责人依次签订了《岗位聘任协议》和《任期经营业绩责任书》。  宁波分公司经理吕德强、第一安装公司经理黄琳,分别代表基层单位经理层从提高政治站位、坚决拥护、压实责任、强化目标和认真落实等方面做了表态发言,充分展现了分公司经理层勇挑重担、开拓创新的精神风貌,为公司经营业绩指标顺利完成和高质量发展注入了强大信心和决心。  胡二甫在讲话中强调:契约化管理的核心就是要将公司发展目标与个人考核指标紧密关联,通过科学确定契约内容和考核指标,建立“考核层层落实、责任层层传递、激励层层衔接”的工作机制,从而保障公司重大经营决策落到实处,国有资产保值增值的目标落到实处,推动公司实现高质量发展。各二级单位经理,应以今天的签约仪式为新起点,强化责任担当,依法依约行权履职,以经营管理目标责任为导向,引领带动团队,以全新的活力和创造力,确保全面完成年度和任期经营业绩考核指标,共同谱写公司高质量发展新篇章。为此:一、要深刻认识任期制和契约化管理的重要意义,增强责任感和使命感。深刻认识这项工作的政治性,把这项工作当做践行“两个维护”的具体实践来抓,不打折扣、不做选择、不搞变通,确保公司的任期制和契约化管理工作走深走实,要将我们的经理层团队打造成责任担当的事业共同体,更好的参与市场竞争。二、要严格落实任期制和契约化管理的工作要求,强化责任,抓好落实。各单位要严格落实任期制和契约化管理的相关要求,把握实施要点,完善人岗匹配,树牢绩效导向,确保本项工作在二级单位全面执行到位。机关各部门加强对各单位的指导、督促和检查,严格任期管理、科学设定目标、刚性考核兑现,确保高质量推进、高标准完成任期制和契约化管理工作。三、要深刻领悟任期制和契约化管理的核心要义,树牢市场化意识,践行契约精神,共同谱写高质量发展新篇章。要牢固树立“履约守信,追求完美,为用户提供期望的工程和服务”的理念,深刻践行契约精神,强化“任期意识、岗位意识、权责意识”,树立起“拿成效看担当,以实绩定去留”的市场化思维,身体力行地去展现更大担当、做出更好的业绩。本次签约仪式的成功举行,标志着公司所属23家二级单位经营班子立下了军令状,明确了责任制,在健全市场化经营机制上迈出了关键步伐,开启了公司全面深化改革的新阶段。通过签订《岗位聘任协议》和《任期经营业绩责任书》,强化了经营班子成员的责任、权利和义务对等,强化了干好干坏不一样的导向,充分激发经营班子的活力和创造力,实现以上率下,全面激发企业内生活力和动力,助推公司高质量发展。公司领导班子成员、高管、总部中层以上干部和各二级单位党政负责人等在主会场出席签约仪式,各二级单位其他班子成员以视频分会场方式共同见证此次签约。 (中化六建人力资源部 供稿)

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2021-08
发布时间:2021-08-02 09:26:18
 7月30日,在中国化学工程第六建设有限公司2021年年中工作会议前夕,为期两天的领导干部集中培训学习圆满结束!这次集中培训,是公司上下在奋力完成全年目标任务的征程中,特意给中高层领导干部安排的一次“空中加油”。在襄公司领导、高管、总部部门主任、副主任和各二级单位党政负责人参与学习,培训由公司副总经理田耀鹏主持。  这是公司已连续四年,密切联系实际,结合时代主题,举办内容丰富、形式多样的集中学习培训。本次集中培训,学习内容兼顾理论深度与实践高度,涵盖了党史教育、领导力提升、制度宣贯和法律知识等。在课程编排上认真策划,非常具有针对性,为大家奉上了一场知识的饕餮盛宴。  为深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神,深刻领会“七一”讲话所蕴含的政治分量、理论含量、精神能量和实践力量,引导大家弘扬伟大建党精神,肩负起公司高质量发展新的责任使命。公司邀请相关专家系统解读了总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上讲话精神,令大家受益匪浅。  企业成功靠的是团队精神,而不是单打独斗。在公司全面推行任期制和契约化管理的关键节点,为更好的增强公司各经理层团队建设本领,激发团队活力和创造力,提高团队干事创业的能力和决心,公司邀请相关老师以《中高层管理干部的高绩效团队建设》为题,从团队管理与成长瓶颈、高绩效团队管理模型与应用技巧、高绩效团队管理机制建设等三个方面为大家进行了讲解,让大家深刻领会到团队绩效提升和快速发展的路径,潜移默化地引导学员完成自我改变和自我升级,从而学以致用、学以致变。  一旦战略决策错了,就意味着方向错了,一旦方向错了,越努力,就会离目标越远。在“十四五”开局之年,在修订公司“十四五”战略规划的时间节点,为了提升各级领导干部的战略思维能力,增强战略定力和执行力,把公司“十四五”战略制定好、宣贯会和执行好。邀请相关老师以《战略思维-逆势布局与战略创新》为题,围绕商业世界战略制定的本质,深度聚焦企业战略制定的六大重点进行了系统讲解,为学员打开一扇崭新的企业战略知识之窗。        在邀请外部老师培训的同时,公司又对相关制度进行了讲解宣贯,让大家更加清醒地认识到,制度如果只写在纸上、挂在墙上,不去落实执行,就没有企业的行稳致远。同时,为增强与会人员法律意识,加强公司法律风险防范,提高业务操作的规范性,有效维护公司权益,还举行了法律知识讲座。       公司中高层领导干部集中培训旨在通过引入外部智力构建中高层管理人员更加完整的管理知识体系,让各级领导干部从培训中汲取能量、开拓视野、拓展思路、克服本领恐慌,从而促进中高层管理人员能力素质提升,以过硬的本领在公司改革发展的新征程上展现作为、不辱使命。 (中化六建朱学恒 供稿)

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2021-07
发布时间:2021-07-26 09:11:37
7月20日,在中华人民共和国住房和城乡建设部2021年第107号公告中,正式核准中国化学工程第六建设有限公司石油化工施工总承包特级、化工石化医药行业甲级资质。 石油化工施工总承包特级的取得为中化六建“十四五”新征程的开启,增添了崭新动能,不仅标志着中化六建拥有了石油化工领域的最高通行证,也标志着中化六建石油化工类别工程的经营方式从单一建造商向EPC(工程总承包商)成功转型,将进一步扩大市场承接范围与项目实施能力,为企业形象提升、行业影响力扩大以及增强中化六建综合竞争力起到重要推动作用。 近年来,中化六建十分重视企业资质体系建设,并通过推动工程质量不断提升,打造了千余项精品工程,其中200余项工程荣获国家鲁班奖、国家优质工程金质奖、国家优质工程奖、化学工业优质工程奖、新中国成立70周年百项经典工程等,施工能力、管理水平、企业信誉均居中国石油化工施工行业前列。下一步,中化六建将建立与工程总承包模式相适应的完整的管理体系,加强设计管理,打造具有综合实力的管理团队,在项目综合管理能力、设计能力、战略性采购体系等诸多方面形成整体合力,为中化六建实现高质量发展、实现具有全球竞争力的世界一流企业目标提供强劲动力。 据悉,特级资质是住建部核定的我国建筑施工企业最高等级资质,是建筑施工企业进入高端市场的“通行证”,也是衡量企业综合实力的重要指标。目前,全国仅有12家石油化工工程总承包特级资质企业。 (中化六建刘作鹏 供稿)

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2021-07
发布时间:2021-07-24 17:30:28
为督促改革三年行动方案的各项任务落实落地,确保完成集团公司要求“今年完成7O%任务目标,明年上半年基本完成”的总体目标,7月21日,中国化学工程第六建设有限公司召开推进改革三年行动暨对标世界一流专题督导推进会。中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏,总经济师、工会主席姚国庆,总部机关部门主任及相关工作人员参加了本次会议。公司纪委办公室主任主持会议。 会议上汇报了中化六建改革三年行动及对标世界一流工作总体落实情况和各部门牵头工作开展情况,就难点、堵点问题展开了讨论。 姚国庆要求与会人员做到以下三点:一要提高政治站位。各部门各单位要进一步统一思想,负责人要履行第一责任人职责,要亲自上阵、亲自部署、亲自协调、亲自督办,加快改革三年行动及对标世界一流工作的推进效率;二要抓实抓细抓落实。要把改革三年行动的各项举措结合实际抓得更深更实,企业管理部要做好总体协调,牵头各相关部门、单位统筹推进各项改革措施的落实落地,并以此为契机,对标世界一流,提升公司各项管理水平;三要加强沟通确保按期完成。及时与分管领导、集团相关部门做好沟通请示,及时调整改革具体措施,推动各项工作高效开展,确保任务目标按期完成。 卫海宏对当前深化改革三年行动的进展情况给予肯定,认为基本符合预期,具备完成集团公司下达目标任务的有力条件。同时也指出了当前存在的问题:一是对工作任务的关注度不够,过分关注工作举措。没有认识到工作任务是硬杠杠,工作举措是变量,工作举措没有根据工作任务及时调整优化;二是评估体系尚不够健全,判断改革任务完成率的评估指标还不够清晰;三是支撑依据有待进一步完善,既要有规范性文件和数据支撑,还要有改革成效的评价;四是对改革任务的理解还需要进一步深化,厘清“从有到优”与“无中生有”的逻辑关系,重点任务仍没有取得根本性突破。 会议中,卫海宏强调改革三年行动成败与否,混合所有制改革是重要内容,完成任务目标的落脚点还是抓落实,积极稳妥推进混合所有制改革。最后,对下一步工作提出要求:一是要不断提升深化改革三年行动政治觉悟,增强按期高质量完成改革任务的信心和决心。多为成功想办法,少为失败找理由,突破难点,打通堵点,关死后门,倒排工期;二是要为按期完成改革任务努力创造条件。不能有守株待兔的思维,对当前存在难点堵点不能坐等时机成熟,条件不会从天而降,要努力创造条件突破难点;三是要全力推进,狠抓落实。要认真贯彻落实戴和根同志、刘家强同志在集团公司全面深化改革三年行动工作部署视频会议上的讲话精神,在“六个结合、六个突破、六个全力”上下功夫;四是要要持续强化责任落实。要逐级压实责任、传导压力、层层抓落实。纪委将切实发挥监督保障执行作用,将改革三年行动完成情况纳入日常监督中,督促国企改革三年行动全面落实落地,将督办和检查相结合,倒排节点、动态跟踪,确保改革如期完成、取得实效;五是坚持目标导向、问题导向和结果导向。围绕改革目标,及时有效解决存在问题,确保改革成效,建设一流工程公司。 本次会议,进一步发挥了中化六建纪委政治监督,督促落实党中央重大决策部署、推动改革三年行动方案落实落地的督导促进作用。会后,与会各部门负责人纷纷表示将进一步提高政治站位,坚决贯彻落实公司改革三年行动方案决策部署,依法依规推进深化改革,对标世界一流,提升管理水平,促进企业高质量发展。 (中化六建纪委办公室 供稿)

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2021-07
发布时间:2021-07-24 17:26:50
7月18日,中国化学工程第六建设有限公司科技专项项目——全位置智能焊接技术通过集团公司科技专项验收。 此次验收的5位专家组成员为中国焊接领域的知名技术专家:国际授权(中国)焊接企业资格认证委员会(简称CANBCC)副主任委员、全国焊接标准化技术委员会秘书长研究员朴东光,ASME第Ⅱ卷中国专家工作组成员和全国锅炉压力容器标准化委员会专家、合肥通用机械院有限公司教授房务农,国际焊接学会(ⅡW)授权(中国)焊接培训与资格认证委员会(CANB)培委会主任、中国焊接学会堆焊与表面工程委员会委员、黑龙江省机械工程学会焊接学会副理事长钱强,湖北省机械工程学会焊接专业委员会秘书长王玉涛,国际焊接检验师、全国焊接标准化技术委员会徐军,集团公司科技与数字化部业务总经理蔡宗远、财务资金部高级经理李驰,中化六建总工程师肖逸,湖北文理学院领导等相关人员参加了验收会。 验收过程中,专家组认真听取了肖逸关于中化六建科技专项研发和推广应用等方面的情况的介绍以及项目负责人关于科技专项项目实施情况的汇报,并到施工现场对照验收资料实地审查,逐项检查验收项目合同约定事项,将指标完成情况作为验收的重要依据。经检查,专家组一致认定中化六建科技专项项目全位置智能焊接技术达到规定各项任务和指标,同意验收通过。 蔡宗远表示,此次验收结束后,中化六建要认真总结专家组意见和建议,在接下来技术创新工作中,紧扣集团公司改革创新主线,在创新驱动促转型方面下功夫,加快推动企业科技专项落地,早日将技术成果转化为实实在在的生产力,做到科技自立自强,为实现集团公司转型发展和中化六建高质量发展目标做贡献。 肖逸表示,中化六建一定认真汲取集团公司和专家组的宝贵意见,在科技创新工作中多管齐下,进一步激发创新活力,用科技引领企业发展,加快创新驱动的步伐,以创新驱动高质量发展,为集团公司实现“十四五”良好开局作出更大贡献。 (中化六建王劲松、叶国良 供稿/郭志宽 摄)

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2021-07
发布时间:2021-07-24 09:21:13
7月22日,中国化学工程第六建设有限公司党委书记敖谦应邀参加内蒙古新特一期10万吨多晶硅项目高层推进会。中化六建副总经理唐文方、新疆分公司负责人出席了会议。 会上,敖谦作表态发言,表达中化六建对于建设内蒙古蒙特项目的高度重视,在项目管理中将统筹控制项目工期、安全、进度和质量,表示有责任、有决心、有信心、也有能力将该工程打造成放心工程、精品工程。 期间,敖谦一行深入内蒙古蒙特项目现场,实地查看了项目施工进度、现场人员情况,认真听取了项目经理关于施工进展的汇报,对项目进度、安全、质量管理提出了更高要求,强调项目部全体员工要高标准严要求,强化反应力和执行力,确保进度计划的按期完成。在职工宿舍和食堂,敖谦与员工“面对面”亲切交谈,询问了新分配员工的工作和生活情况,鼓励大家与项目共成长,在实战中锻炼提高自己。 (中化六建雷准  张燕 供稿/周梅 摄)

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2021-07
发布时间:2021-07-21 16:10:28
近日,中国化学工程第六建设有限公司顺利完成计量标准复审。 本次标准复审包括压力表、压力变送器、标准水银温度计、交直流电压、电流、功率表、数字多用表等5个检定装置。中化六建电仪分公司在襄阳市公共检验检测中心的协助下,按时完成复审工作。 计量标准复审的完成,将进一步提高中化六建在电仪工程市场的竞争力,为经营工作提供有力保障,推动品牌影响力持续增强。 (中化六建朱朝辉  供稿)

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2021-07
发布时间:2021-07-21 16:08:37
7月18日,中国化学工程第六建设有限公司承建的山西亚鑫精细化工及新材料循环项目甲醇工程二标段、三标段中交。 该项目位于山西省太原市清徐县精细化工园内,利用上游焦化副产的焦炉气生产甲醇联产合成氨,是焦炉气环保利用产生附加值项目,中化六建第六分公司承建该项目甲醇工程二标段、三标段,主要装置包括氨合成氨压缩装置、全场外管公用系统及罐区、汽车装卸站、火炬等储运装置、变电所、循环水站、事故池、消防泵站等辅助设施,建成投产后将为发展精细化学品提供原料来源,将进一步带动技术改造和产品升级换代。 (中化六建鲁婵娟 供稿)

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2021-07
发布时间:2021-07-20 10:53:48
7月15日、16日,中国化学工程第六建设有限公司董事长、总经理胡二甫分别在广州、莆田会见了广东寰球产业工程有限公司党委书记、董事长焦晋安和福建永荣科技有限公司董事长吴道斌,双方就项目合作事宜进行深入交流。 在广东寰球公司,焦晋安介绍了企业规模、发展情况,以及拥有的专利技术情况,指出中化六建是一个真诚守信的企业,希望通过项目合作,优势互补,携手并进。胡二甫介绍了中化六建与中国寰球工程的合作经历,以及公司精细化管理、品牌工程建设、诚信服务等理念,希望通过项目建设,互信共赢,长期合作。 在福建永荣科技有限公司,胡二甫介绍了公司的改革发展、企业资质等情况,与国内外知名企业的长期合作情况,以及履约守信、建一个项目交一批朋友等经营理念。吴道斌对中化六建在行业内的实力和口碑给予充分认可,介绍了投资项目情况,并对双方的合作提出了期望。 中化六建副总经理唐文方,经理办公室、公司华南区域营销中心负责人等参与了会见。 (中化六建经理办公室 供稿)

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2021-07
发布时间:2021-07-20 10:50:22
      7月15日,中国化学工程第六建设有限公司签约阿拉山口口岸扩能增效基础设施(一期)建设项目——综保区油汽线罐区改造项目2标段。该项目建设地点位于新阿拉山口综合保税区油气区内,建成后将有效的增加口岸中哈液化石油气的存储量,更好服务中哈两国的贸易往来。中化六建新疆分公司承接的施工范围包括液化石油气装置的土建、安装、电仪、防腐、试压、吹扫、试运行,以及装置施工范围内的土建、安装、电器(设备)、仪表等材料采购工作。 (中化六建张学礼 供稿)

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2021-07
发布时间:2021-07-19 09:29:46
      7月15日,中国化学工程集团公司党委常委、总会计师刘东进到中国化学工程第六建设有限公司北京分公司开展资金管理专题调研。        刘东进听取了中化六建总会计师尚小建关于公司资金管理、资金预算、资金集中管理、北京分公司财务管理等方面情况的介绍,详细了解了中化六建化学运营平台、新中大综合管理系统的流程设置和审批情况,并翻阅财务会计凭证,深入了解分公司财务工作开展情况,随后与分公司主要负责人进行了交流,对分公司在经营、财务管理方面取得的成果表示肯定,对企业主动推进财务管理转型发展、寻求资金管理水平提升提出了要求和期望。       关于企业资金管理,刘东进提出三点要求:一是要加强资金管理的重要性认识。财务管理是企业管理的中心,资金管理是财务管理的中心,资金管理一方面可以通过资本市场来创造价值,另一方面,又通过稳定现金流的保障来防范风险。二是要加强资金管理的专业性。如今,不断变革创新的社会、日益激烈的竞争环境,对企业的有限资源运用效率提出了更好要求,企业需要一个更加丰富、全面完整的资金管理体系,包括账户管理、资金集中、资金计划、资金预测、余缺管理、现金流管理等,需要专业岗位来做专业管理。三是要加强业财融合。资金管理不是财务一个部门的能做好的,要和业务紧密联系,财务要延伸参与合同管理,要参与税务管理,参与业务评审,要能够提供有价值的信息给业务部门,从而实现事后“账房先生”向事前、事中的主动管理去转移,为企业发展贡献价值。 集团公司财务资金部程卫国副部长、郁有冬、马圭垚,中化六建北京分公司相关负责人陪同调研。  (中化六建马珂 供稿) 

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2021-07
发布时间:2021-07-19 09:26:38
      为庆祝中国共产党成立100周年,号召新员工与梦想同行、与时代共进。7月12日下午,中国化学工程第六建设有限公司“青春与梦想同行 我们与时代共进”2021年新员工入职文艺汇演在总部举行。中化六建在襄领导,总部各部室职工代表和2020年新员工等观看了本次文艺汇演。       汇演正式开始前,新员工们在总部一楼大厅“入职签到纪念墙”上进行了集体签字仪式。入场后,一段4分50秒的VLOG视频盘点了新员工从接站到入职培训、红色教育和新员工采访等入职体验。文艺汇演在活力四射的开场舞《青春限定》拉开了帷幕。整场汇演紧紧围绕“青年与理想”为主题,编排的12个节目依次登台亮相,表演类型包括歌舞、小品、情景剧、相声、武术等。汇演时,新员工们通过诗朗诵《待到春暖花开》,歌颂了这段众志成城的抗疫岁月,向最美逆行者致敬;一曲《少年》唱出了新员工们初心不变、追梦向前的坚定信念,展现出对未来美好生活的向往;情景剧《初心》,再现了中共一大那段历史,展示中国共产党人开天辟地,敢为人先的首创精神;朗诵了《百年征程颂党恩》,深情演绎了中国共产党从艰难起步到发展壮大的光辉历程,表达了对祖国最美好祝福。最后,文艺汇演在《歌唱祖国》中圆满落幕,也为这次2021年新员工入职培训画上了完美的句号。 (中化六建余文宇 供稿/徐国荣 郭志宽 摄)