在2月13日闭幕的公司2011年职工代表大会暨工作会议上，职工代表全票通过了《企业年金实施 细则》，标志着公司实施企业年金制工作将正式启动。         据悉，我公司是集团（股份）公司所属施工单位中首批获准实施企业年金制的单位，实施企业年金制后，公司职工在享受养老保险的同时，还将拥有一份由公司设置的福利性退休金。

        2月14日8点30分，公司2011年经营工作专题会议在公司大楼一楼会议室召开，公司总部机关主要领导及二级单位有关领导参加了会议。         公司副总经济师、经营部主任李开明对2010年公司整体经营工作完成情况做了通报。         随后，北京分公司经理刘姝琳、徐州分公司经理李海军、宁夏分公司经理李爱群、突尼斯项目部经理田耀鹏分别就其本单位2010年的经营工作情况做了介绍，并交流了各自的经营管理经验。         公司副总经理陈友智就如何做大做强分公司，以及做好诚信履约、品牌经营、盯住市场给力现场、用心服务、努力实现市场营销新突破等方面工作做了讲话。         公司副总经理胡二甫做了经营工作专题会议报告，对“十一五”期间的经营工作进行了回顾，对“十二五”期间经营工作以及2011年经营工作进行了规划和部署。         公司总经理王蜀闽对此次经营工作专题会议进行了总结，并提出了具体要求。

        2月14日下午，公司召开2011年施工专题会。会议由公司副总经理刘先耀主持，公司副总以上领导、各部室主任、各二级单位党政一把手及公司工程管理部、设备材料部、安全生产管理部、国际工程部全体人员参加了会议。         公司副总经理刘佑锟在会上作了《2011年施工工作报告》。刘总客观、全面地总结了2010年施工管理工作取得的成绩，认真分析了公司目前面临的施工任务和挑战。并提出了今年的施工管理工作思路，同时对施工工作做出部署安排。         会上14家单位的大型重点项目，就项目基本概况、人员配备、项目特点及难点一一向与会人员作了介绍，并提出了目前存在问题及需公司协调解决事项。            王蜀闽总经理在会上作了总结讲话。他强调：要继续坚持品牌化战略；在项目管理四大控制上下功夫；进一步推进设备材料集中采购；努力提高公司资源利用效率；加强劳务和分包管理；加强学习。

        公司2011年财务、审计工作会议于2月14日至15日在公司306会议室召开，公司财务部、监督部和基层单位财务主管参加了会议。            总经理王蜀闽讲话指出，集团公司把财务标准化作为管理水平全面提升、全面精细化的突破口。今年公司的重点是以信息化为手段，财务标准化、控制成本为重点，促进公司各项工作新跨越。财务部任务是艰巨的，但使命是光荣的。围绕公司精细化管理工作主题和做好财务标准化工作。             财务部主任黄宝华传达了公司2011年职代会精神，总会计师刘燕作了题为《扎实开展财务标准化建设，全面提升财务管理能力》的《工作报告》。肯定了公司2010年财务工作，同时分析了过去工作中的不足，并围绕“精细化资金管理，凸显财务管理的核心作用，扎实开展财务标准化建设”工作思路安排部署了2011年的具体工作。             副总会计师张育琪就2010年审计情况进行了通报。             会议宣贯了《财务工作标准化建设方案》，并就实施细则进行了讨论，学习了《分公司经营业绩相关指标》等相关管理制度。            16日，与会人员及在基地的所有财会人员约100人参加了由武汉大学经管学院余国杰教授授课的《盈余管理与财务分析》培训。

          第三分公司2月15日宣贯了职代会的会议精神，分公司党政负责人、班子成员及在襄所有管理人员都参加了此次学习、讨论。         分公司姜庆山书记首先向大家传达了的会议精神。分公司张延宗经理分析了分公司如何才能实现“十二五”的长远发展目标，强调指出分公司要加大营销工作力度，强化施工管理，跻身第一梯队分公司。

        2月11——16日，公司2011年度第一期项目队长培训班在公司总部多媒体会议室举办，来自公司基层单位的70余名项目队长参加了本次学习。          公司人力资源部、安全生产管理部、技术部、工程管理部、费用控制部等部门专家向学员系统地讲解了人力资源管理以及施工过程中的质量、安全、进度、成本、技术和设备材料等方面的基础知识，培训结束后进行了书面考试。           16日培训班结束之日，公司副总经理刘佑锟代表公司班子成员看望了全体学员，并对大家提出殷切希望。

        为全面落实公司2011年度的各项经济技术指标，实现“十二五”期间再造一个中化六建的宏伟目标，2011年2月13日下午，在公司多媒体会议室举行了公司2011年公司经营业绩、安全生产、党风廉政建设责任书签字仪式。         仪式上，公司党委副书记、纪委书记陈国军代表公司领导集体，结合近年来集团公司、我公司清理、治理“小金库”工作情况、以及领导干部亲属在本人所管项目上分包工程和近亲属从事关键岗位情况，就其产生的原因、危害性、表现形式以及公司所要实现的目标，向与会者提出了明确的要求。 公司副总经理刘佑锟对公司2010年度安全生产采取的有效措施和出现的良好局面给予了充分的肯定，并对2011年度公司的安全生产工作的责任内容、措施手段、各项目标作了简洁详尽的说明，并提出了“牢记责任、狠抓落实、紧盯目标”的十二字方针。         总经济师董冬益向与会者做了2011年度经营业绩指标考核与兑现说明。          党委书记敖谦在仪式上指出，过去的五年，我公司就是依靠依法管理、按规办事的机制，才保证了“十一五”各项工作任务的完成。今后一个时期，公司各级管理干部要按照精细化管理要求，细化目标，通过制度解决工作中存在的问题，围绕“定战略、建班子、带队伍”三个中心做好工作，目标在前、责任在肩，努力奋斗，打好2011年开局之年攻坚战！         总经理王蜀闽在总结发言中满怀信心地指出，尽管2011年的工作压力大、担子重，但公司上下有共同克服困难的良性互动，各级领导干部都是不畏艰险的铮铮硬汉，我公司定能完成2011年的各项经济指标。王总根据集团公司的要求，针对市场营销、基础管理、项目建设，对公司各单位重申了“经营是生命线”、“以财务管理为核心”、“项目管理为重点”的管理理念。          公司副总经理沈泓主持签字仪式，公司各单位党政负责人、总部部室主任、公司副总以上领导共80余人参加了签字仪式。北京分公司、山东分公司、徐州分公司、宁夏分公司、第一、第三、第五分公司、化机厂、机施公司和直属二队10家单位作为代表，与王蜀闽总经理、敖谦书记现场签订了责任书。

        2月12日上午，公司一楼会议厅鲜花绽花、春意融融，2011年职工代表大会暨工作会议在这里隆重举行， 来自公司各单位的120余名代表齐聚一堂，共商公司发展大计。         会议听取了王蜀闽总经理所作的题为《精细管理，做强做优，为实现公司“十二五”战略目标而奋斗》的工作报告和总会计师刘燕所作的《2010年财务决算及2011财务预算报告》。王总的工作报告全面总结了公司2010年的工作成绩；简要回顾了公司“十一五”工作成就；提出了“十二五”的发展目标；对“十二五”的开局之年——2011年的工作进行了安排部署，提出了工作重点、总体要求及其奋斗目标。         党委书记敖谦代表公司领导班子庄严地作了《廉洁从业承诺》。         2月12日下午至13日上午，代表们围绕王蜀闽总经理的《行政工作报告》，刘燕总会计师的《2010年财务决算及2011年财务预算报告》，公司《十二五“发展战略与规划”》等议题进行了热烈的讨论，提出了建设性的意见和建议。         2月13日下午，大会对公司2010年度先进集体、劳动模范、优秀工作者进行了隆重的表彰，在激扬奋进的乐曲声中，公司总经理王蜀闽、党委书记敖谦为先进集体和劳动模范颁发了奖状和奖牌。         党委书记敖谦为大会作总结讲话。他就如何学习和贯彻落实此次会议精神，做好全年的工作提了建议和要求。他希望公司干部职工团结起来，在公司不断发展壮大的征程上，创造出更加辉煌的业绩，以良好的状态和必胜的信念，为全面完成2011年各项工作任务和“十二五”规划目标而努力奋斗。         会议审议通过了《企业年金实施细则》、《公司职工代表大会条例》。参加会议人员对公司领导班子成员进行了民主评议。

        2011年1月28日上午，集团（股份）公司召开新春视频团拜会。集团所属各设计院、监理公司、施工企业的董事长、总经理、党委书记纷纷在会上致辞，表达了新春祝福和良好祝愿。         公司领导、总部中层以上管理人员、二级单位、工程技术人员、技术工人、离退休及家属代表80余人欢聚在布置一新的多媒体会议室，聆听了集团公司及各兄弟单位领导的新春贺词。公司董事长总经理王蜀闽代表公司全体员工、家属及离退休同志在会上致辞，并带领与会人员齐声共祝：“中国化学涨涨涨！常常涨！”。团拜会在热烈、欢庆和美好的祝愿中结束。

        2011年1月18日，由第一分公司承建的承德杭氧气体有限公司25600Nm3/h空分顺利调试成功，生产出合格的氧氮产品。

        2011年1月24日10时36分，江西星火有机硅上游项目主生产装置（MCS精馏）中总高70.15m的高空分段组对塔D42300上段顺利实现吊装就位，至此，江西星火上游厂区吊装安全级别较高的大件设备全部吊装结束，大件设备吊装取得了突破性胜利。

        1月21日，由公司直属二队安装的宝丰热电联产项目25MW汽轮机发电机组一次试车成功。            汽轮机的安装工作的保质保量按期完成，为汽轮机的一次试车成功奠定了良好的基础。