公司要闻

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2014-07
发布时间:2014-07-28 17:13:02
  7月22日,由贵阳分公司承建的贵州黔桂天能焦化有限责任公司50000Nm³/h焦炉煤气节能减排综合利用项目安装工程举行盛大的开工典礼。     仪式上,业主、监理、总包及各施工单位代表分别致辞讲话,分公司项目经理赵生光在典礼上表示,分公司将全力以赴,确保施工进度,规范施工,确保工程质量,争创优质工程。     分公司承建了该项目压缩工段、预净化工段、精脱硫工段、甲烷化工段、脱碳工段、干燥脱汞工段、液化工段、装车工段、制氮工段、变电所及车间化验室、控制室等工艺和电气仪表安装工程。

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2014-07
发布时间:2014-07-28 11:40:39
近日,山东省发布高温橙、黄色预警,针对持续以来的高温,德宝路项目部结合现场施工情况开展消防应急演练。 此次演练由业主、项目部及施工队共同参与。演练前,项目部制定详细应急预案,参与人员进行了认真学习。演练过程中,消防值班员听到“失火了”的喊声,立即疏散施工人员,主力消防车飞驰而出,赶往火灾现场。到达火灾现场,火场指挥员迅速进行火场侦查,救出受伤人员,拿出灭火器,扑灭火灾。 通过演练,提高了大家的消防意识和在火灾中的自救能力,积累了应急救援的实战经验,取得了预期效果,为施工的安全生产顺利发展提供了保障。

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2014-07
发布时间:2014-07-28 11:25:38
     7月15日上午,伊泰伊犁能源有限公司540万吨/年煤制油项目首期工程气化装置开工。业主、监理、总包的代表,以及项目部、施工队全体人员参加了开工仪式,仪式由项目经理胡江林主持。 项目部副经理袁兆民在讲话中表示,将快速组建一支强干的项目管理团队,拿出最精干的施工队伍,科学调配、精心 施工,以饱满的热情、充足的干劲,保质、保量、如期完成业主和总包单位交给的施工任务。 该项目计划于2016年4月15日机械竣工,我公司承建了气化框架、渣水处理、气化机柜间、气化变电所等内容。

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2014-07
发布时间:2014-07-28 11:19:46
7月21日,公司2014年项目经营研讨会在一楼会议室召开,会议围绕降本增效这一主题展开,各分公司进行了经验交流。会议由公司总经济师董冬益主持,公司领导班子成员及分各公司经理、经营副经理、专业分公司经理及队长、直属施工队队长、项目队长参加了会议。 会上,北京分公司、山东分公司、印尼项目部等十家国内国外的分公司、直属项目部分别从材料管理、项目成本控制、施工中人、材、机的成本控制和管理等方面全面的向与会人员分享了如何在项目管理中实现降本增效的目标。这些优秀的经验也给与会人员带来许多启发,也引发大家思考。公司参会领导分别对发言单位进行点评。 公司总经济师董冬益作了《降本增效,走稳步健康发展之道路》主题发言,董总要求,各分公司、项目部要以提升管理水平,提升项目盈利能力为主线,积极应对复杂严峻的经济形势。要加强基础管理,挖掘潜力。在控制成本、提高效率、增加效益上下功夫,将管理提升与开源节流、精细化管理相结合,尽最大努力让公司在激烈的竞争中稳步健康的发展。 最后,公司董事长、总经理王蜀闽又重申了降本增效的重要性,并提出了几点要求:1、要将优秀的管理经验应用到项目管理中去,在以后的施工管理中真正把降本增效落到项目运作的各个环节中去。2、要推行项目成本预算,做好项目二次经营。3、要转变粗放型的管理模式,将精细化管理工作落到实处。做好项目的前期策划工作,降低成本,达到降本增效的目的。4、项目经营人员要立足本职工作,认真学习合同,研究合同,将降本增效思想渗透到每一项工作中,为公司争取到更多的效益。

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2014-07
发布时间:2014-07-21 17:54:38
  7月20日,公司在一楼会议厅召开了2014年年中工作会议。会议对上半年的工作进行了总结,对存在的问题进行了剖析,对下半年的工作进行了宏观的谋划和部署。公司副总以上领导,机关部室主任,各二级单位党政负责人80余人参加了会议。 会上,总经济师董冬益做了《公司2013年各基层单位经营业绩运行分析报告》,《报告》对各二级单位的考核经营业绩及主要指标整体运行情况进行了分析,对北京分公司、山东分公司等做的比较好的单位提出了表扬。 公司领导分别就所分管单位取得的成绩及存在的问题进行了客观的点评。 副总经理胡二甫作了《不断提升公司国际工程的经营和管理》的报告。副总经理陈友智作了《国内经营工作情况报告》,副总经理刘佑锟作了《施工生产和安全工作情况报告》,总会计师刘燕作了《财务工作情况报告》,副总经理刘先跃作了《人力资源管理工作情况报告》,总工程师李柏年作了《工程技术管理工作情况报告》,党委副书记、纪委书记沈泓作了《党风廉政建设工作情况报告》。 针对公司所面临的形势及上半年的工作情况,党委书记敖谦在会上发表重要讲话。他说在市场形势越来越严竣的情况下,公司将谋求怎样的发展是摆在大家面前的课题。几家单位好不是真正的好,希望公司所有单位能够齐头并进,只有大家都迅速发展,公司才能真正兴旺。他希望各单位把握时机,正确处理好“市场、现场和清场”三者之间的关系,同时抓好班子和队伍建设,加强党风廉政建设,提高领导干部的红线和规则意识,营造风清气正的良好氛围。 公司总经理王蜀闽在会上做总结发言,他首先分析了当前化工建设市场国际、国内形势,多角度、深层次地剖析了公司当前所面临的严竣形势,肯定了公司各单位上半年所付出的努力,指出仍有少数单位领导存在盲目乐观,成本控制意识不强,不深入现场,对外沟通能力不强等问题,表示许多问题的存在是公司内部管理粗放所致,他希望与会领导面对现实,转变观念,调整思路,牢固树立精打细算过紧日子的思想,反对铺张浪费,向管理要效益。 王总强调下半年仍要紧紧围绕2014年职代会确定的“降本增效”工作主题,继续抓好“提高执行力”这个工作重点,面对“寒冬”,狠字当头,狠抓“市场、现场、清场”工作。最后他希望大家认清形势,认真贯彻落实会议精神,振奋精神,调整状态,克难攻坚,精神抖擞地准备迎接可能出现的各种困难,确保公司健康持续发展。

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2014-07
发布时间:2014-07-15 16:39:46
  2014年新员工入职教育培训从7月7日至7月18日开始在公司总部举行。本次新员工入职教育培训为期两周,分两个批次。在襄阳的公司领导敖谦、刘先跃、陈友智、沈泓、李柏年出席了第一批开班仪式。 在开班仪式上,公司党委书记敖谦代表公司班子成员及其全体员工对新员工表示热烈欢迎,并给他们简要介绍公司的发展历程和美好未来。敖谦书记希望新入职员工要认真思考为谁干、为什么干、怎么干,争取早日成为公司发展的有用人才。敖谦书记最后说,从今天起我们就有一个共同的家园中化六建,家好需要我们全体中化六建人的努力奋斗,也只有每个中化六建人好公司才能好;公司是全体员工特别是年轻人成长的舞台,是每个中化六建人圆梦的圣地,祝愿大家把握机会,脚踏实地演好人生大戏,实现我们公司持续健康发展,人生精彩有为的共同梦想。 新员工入职培训每个批次分两个阶段,第一阶段是综合知识培训,第二阶段为新员工与公司专家专业互动。公司人力资源部等部门老师系统地向大家讲解了公司发展史及公司相关规章制度、职业健康安全环境一体化管理体系的基础知识等相关内容,培训结束后进行了书面考试。

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2014-07
发布时间:2014-07-14 16:01:45
  7月5日9点12分,由山东分公司鲁北项目部承建的华鲁恒升化工股份有限公司10万吨/年醇酮装置节能改造项目一次投料开车成功,产出合格产品——环己酮、环己醇。 该项目2013年10月1日开工,施工范围包括:醇酮主装置、醇脱氢以及导热油炉系统、高纯水改造、新增管廊、变压吸附改造制氢气、罐区装置及公用工程等安装、电仪、防腐、暖通等附属设施及保修。项目部在施工过程中不懈努力,精心组织,严把调试过程质量关,同时保证工程进度有序进行,赢得了业主和监理的好评。

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2014-07
发布时间:2014-07-11 17:55:06
7月5日上午10点18分,由第三分公司参建的博大实地公司化肥项目投产庆典暨博源化学公司盐碱煤基化工项目奠基仪式在内蒙古乌审旗纳林河工业园隆重举行。 仪式上,博源集团董事局主席戴连荣为获得“最佳战略合作企业”的中化六建公司,以及获得“最佳合作企业”等奖项的单位颁发了纪念杯。随着五彩气球的升腾和礼炮的轰鸣,参加仪式的领导、嘉宾在奠基区为盐碱煤基化工项目挥土奠基。 公司董事长、总经理王蜀闽,副总经理陈友智,总会计师刘燕和分别担任项目经理、常务经理的第三分公司经理张延宗、书记白清树出席了奠基仪式,陈友智副总经理在仪式上致贺词。

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2014-07
发布时间:2014-07-11 17:39:43
  由第六分公司承建的陕西延长石油靖边能源化工180万吨/年煤制甲醇项目净化装置于7月9日14点开始投料试车,16点进行取样分析,18点分析得出各项工艺指标符合要求,产出合格净化气,标志着低温甲醇净化装置的一次开车成功。 该项目由华陆工程科技有限责任公司总承包,第六分公司负责净化、硫回收、硫磺造粒、冷冻站、变电所和中间罐区的建筑及安装工程。项目于2012年3月开工,在施工过程中,项目部和参战施工队克服了环境恶劣、材料短缺、设计滞后等一系列不利因素的影响,科学管理,积极组织,密切配合总包和业主,按期完成了各项节点目标,确保了投料试车的一次成功。

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2014-07
发布时间:2014-07-11 17:39:11
  6月29日,第一分公司神华宁煤空分装置项目首个压缩机基础顶板整体浇筑完成。 本次浇筑难度大,模板支撑属于高支模,高度达8.9米,钢管用量达100多吨,顶板尺寸为31.15×19×2.1米,混凝土浇筑体积达到1243m³。 此次浇筑的顺利完成为即将陆续开展的其它五个压缩机基础的施工提供了宝贵经验,也为8月份压缩机的顺利安装奠定了基础。

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2014-07
发布时间:2014-07-10 15:16:17
为提高公司工程项目焊接技术管理水平,近日,公司引进了诺德焊接管理软件,并确定在安阳九久化学科技有限公司保险粉等3个新建项目投入试运行。     诺德焊接管理软件主要在焊工管理、工艺评定、材料管理、焊接技术、进度控制、交工资料等管理方面,具备实现CAD文件导入、导出,材料计划等功能。该软件以公司总部为焊接信息的监管和控制中心,为公司各项目部提供焊接工艺决策和工艺指导,实行对在建工程项目焊接信息的有效管理。软件的投入使用,将大大节省日常焊接管理中的人、财、物的投入。

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2014-07
发布时间:2014-07-09 16:08:07
  7月8日,在内蒙古新航能源乙二醇项目施工现场,总包华陆工程科技有限责任公司对2014年度“安全月”活动表现突出的单位进行了表彰,内蒙分公司乙二醇项目部荣获“先进集体”荣誉称号。