2月21日至2月24日，中国硫酸工业协会在昆明主持召开2023年硫酸技术交流研讨会，中国化学工程第六建设有限公司当选为中国硫酸工业协会第八届副理事长单位。会上，中化六建总经理助理、印尼分公司经理曹建华与业内单位进行了多方交流。中化六建有关代表做了“硫酸项目工程设计与实践经验总结”的报告，向与会领导、专家及业内人士分享了公司在硫酸EPC工程领域相关经验及业绩，并参加了国家强制标准GB29141-2023《工业硫酸单位产品能源消耗限额》的讨论会。中化六建经营管理部、国际经营部、技术与数字化部、设计研究院相关人员参加会议。 （通讯员 罗伟军）

2月23日，中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏到青海项目部调研指导工作。 田耀鹏先后与青海亚洲硅业多晶硅工程项目、青海中复神鹰碳纤维项目业主进行会谈，并深入项目现场了解工程建设安全、质量、进度等管理情况，听取项目工作汇报，与项目员工亲切座谈。 田耀鹏对项目部取得的成绩予以肯定，对项目后期发展提出要求：一要加强后台管理工作，不断发现问题、解决问题，提高分析解决问题的能力；二要做好项目发展规划，以西北地区和青海地区为基础，巩固国内市场，开拓国外市场；三要加强项目精细化管理工作，持续开展项目经济运行分析，持续提高项目的盈利水平；四要不断践行品牌工程建设战略，建设优质的工程，形成良好的口碑；五要加强人才队伍的建设培养力度，强化员工对企业文化的理解和认同，提高员工的幸福感、获得感 ，持续打造幸福项目部。 （通讯员 柏栋）

2月21日，中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏到衢州华友项目调研指导工作。 田耀鹏实地查看了项目建设进展，详细了解各区域施工安全、质量、进度等情况。座谈会上，在听取项目有关工作情况汇报后，田耀鹏对项目当前取得的阶段性成果给予肯定，结合项目实际情况及下一步工作提出了相关意见。 田耀鹏要求，一要提高政治站位，充分认识华友项目建设的重要意义，紧盯任务目标，重视工期节点，分解施工任务，认真梳理施工流程。二要高度重视现场安全生产工作，切实加强安全管理，强化现场人员安全意识，严格贯彻落实标准化文明施工，确保现场安全、质量、进度等方面有序推进。三要立足施工质量管控，切实强化精细化管理措施，持续提升项目管理能力，努力打造优质精品工程，向公司和业主交出一份满意的答卷。 （通讯员 杨本）

2月23日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫会见中国瑞林工程技术股份有限公司总经理吴润华，双方围绕国际国内市场深化合作进行座谈交流。 胡二甫介绍了中化六建发展历程、国内国外主要业务版块及发展战略规划。他表示，中化六建坚持“重义薄利、合作共赢”的理念，深化品牌工程建设和全面精细化管理，在与中国瑞林保持长期良好合作的基础上，有能力、有意愿与中国瑞林建立更深层次更大范围的合作关系，在推进国际化市场上携手并进。 吴润华对胡二甫一行的到访表示欢迎，介绍了中国瑞林的历史发展情况和五个主要版块业务情况，希望双方在市场开发、项目管理等方面深化合作，实现资源互补、互利共赢。 中国瑞林副总经理方填三，运营总监杨小伟，化工事业部副经理王召启；中化六建副总经理唐文方，总经理助理、印尼分公司经理曹建华，化工机械厂负责人参加座谈。 （通讯员 尹厚云）

2月18日，中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏、总会计师尚小建到第六分公司调研指导工作。 座谈会上，田耀鹏听取了第六分公司党建工作、战略规划、市场经营、安全管理、精细化管理、后台管理、人才队伍建设、属地化建设等方面的工作汇报，对第六分公司取得的成绩表示肯定。 田耀鹏对分公司下一步工作提出十点要求：一是要强化战略引领，谋划长远发展；二是要切实加强分公司机关建设，持续加强后台管控能力；三是要推动全面精细化管理全覆盖，提升管理水平；四是要强化开源节流，提升市场营销质量，持续提升项目盈利能力；五是要切实强化“两清”工作，抓好资金预算管理，确保“颗粒归仓”；六是要强化成本意识，做好工程量清单计价下的项目成本管理；七是要加强科技创新，大力推进自动焊等新技术的应用；八是要做好国内外项目品牌工程建设，打造具有国际影响力的中化六建品牌；九是要切实发挥人才优势，优化班子分工，做好分公司的人才储备工作；十是要完善考核评价体系，激励干部职工担当作为。尚小建调研了分公司资金管理情况，从系统性、联动性、专业化和机制化三个方面对分公司后台建设提出指导意见，要求分公司从科学性、计划性加强资金管理，加快建设世界一流管理体系。中化六建人力资源部主任、财务资金部相关人员陪同调研。 （通讯员 李思南）

2月16日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫，总经理田耀鹏会见中国建设银行湖北分行副行长虢春华，中化六建总会计师尚小建参加会谈。 胡二甫对虢春华一行的到访表示欢迎，回顾了建设银行与中化六建的合作渊源，介绍了公司近年来发展业绩，就2023年跟踪的重大项目相关情况进行了交流。胡二甫表示，中化六建愿与建设银行一如既往、一路前行，进一步加大合作力度，携手共促高质量发展。 虢春华表示，中化六建是建设银行襄阳分行重要的战略合作伙伴，也是湖北分行的重点客户，建设银行将不断提高工作效率，创新业务产品，持续强化与中化六建发展战略的全方位协同，为中化六建高质量发展提供更多金融服务和信贷支持。 （冯阳 供稿/郭志宽 摄）

2月18日至19日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫到北京分公司调研，作为党建工作联系点领导讲授专题党课，并对分公司领导班子进行集体廉洁谈话。 调研期间，胡二甫参加北京分公司2023年职代会暨党建工作会议，讲授了题为《开局之年“第一课”习近平深刻阐述中国式现代化》的专题党课，强调要全面贯彻落实党的二十大精神，努力把学习成果转化为指导实践、推动工作的强大力量。 胡二甫对分公司下阶段工作提出八点要求：一是要坚定不移地把公司党委做出的重大决策部署充分落实落地；二是要加强党的领导，完善党的建设，推动党建工作与生产经营进一步融合；三是要开发新市场、开拓新领域，力争在基础设施市场进一步发力、在承揽国际工程上有所建树；四是要深耕品牌工程建设，对标先进，争创优质工程，不断增强中化六建的品牌影响力；五是要持续推进精细化管理，在自有队伍与采购管理成本压降管控上取得进一步成效，充分发挥分公司自有队伍优势；六是要大力推进技术成果转化运用，严格落实完成公司下达的自动焊目标；七是要落实人才强企兴企战略，积极引进外部高端人才；八是要坚定信心，坚定不移确保圆满完成各项任务目标，为公司更高质量、更可持续发展作出更大贡献。 中化六建党群工作部主任，北京分公司班子成员、职工代表等近70人参加会议。 （朱炳晓 供稿/李淑萍 摄）

2月14日，中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏会见中绿中科储能技术有限公司总经理刘坤，双方就青海液态空气储能示范项目建设及进一步深化合作进行座谈交流。 田耀鹏介绍了中化六建改革发展历程及近年来取得的主要成绩，他表示，中化六建始终秉持“重义薄利、合作共赢”的理念，坚持建一个项目、交一方朋友。多年来，始终深化品牌工程建设，有能力、有信心做好新兴产业领域项目的开发建设，希望双方进一步深化交流合作，共谋企业长久发展。 刘坤对田耀鹏一行的到访表示欢迎，介绍了中绿中科的战略定位与发展方向。他表示，希望同中化六建在相关业务领域开展深入交流，在新兴项目建设、新兴领域开发上加强合作，实现互利共赢。 中绿中科副总经理刘延江、工程总监范云、发展策划与市场拓展部经理姜玉伟；中化六建北京分公司、青海项目部、西北区域营销中心相关负责人陪同会见。 （通讯员 朱炳晓）

      近日，从中国建筑业协会获悉，中国化学工程第六建设有限公司“基础设施公司西安项目QC小组”成果《提高混凝土轻质隔墙板安装一次合格率》荣获2022年工程建设质量管理小组活动成果大赛一等奖。       此次QC小组活动从专业技术和管理技术入手，紧扣技术创新、施工生产、质量管理等重、难点问题，通过调查分析找出影响混凝土轻质隔墙板安装一次合格率的“症结”，从“人、机、料、法、环、测”全方位进行分析研究，经现场测量、试验、调查分析确认要因，针对性地提出对策，进而选择最优实施方案。最终，成功将混凝土轻质隔墙板安装一次合格率由原来的84.87%提升至96.67%，在同行业中获得一致好评，该成果具有显著的经济效益和社会效益。 （通讯员 徐冬）

      近日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫在襄阳会见华鲁恒升化工股份有限公司党委书记、董事长、总经理常怀春，双方就荆州项目建设推进情况进行交流座谈。       胡二甫对常怀春的到来表示热烈欢迎，对华鲁恒升多年来对中化六建的信任和支持表示感谢。他表示，作为二十多年的合作伙伴，中化六建高度重视与华鲁恒升间的合作。目前，华鲁恒升荆州项目正以“开局即是决战”的决心迅速掀起大干高潮。中化六建将集中优势资源，科学谋划，以精益、高效的工程推动双方开展更广领域、更深层次合作，共同实现高质量发展。       常怀春对中化六建多年来的支持表示感谢，对中化六建的品牌建设优势表示肯定。他指出，双方在山东走过了一段长期而又紧密的合作历程，中化六建展现出了能扛重任、能打硬仗的铁军风范，这让他对荆州项目的顺利建成投产充满信心。他表示，希望双方能进一步整合资源、巩固成果、深化合作关系，实现互利共赢。       华鲁恒升董事、副总经理、荆州公司党委书记、董事长庄光山，副总经理潘得胜，副总经理、荆州公司总经理杨召营，董事会秘书、办公室主任高文军；中化六建总经理田耀鹏，党委副书记、纪委书记卫海宏，副总经理陈友智，副总经理、总经济师、工会主席姚国庆，北京分公司、山东分公司相关负责人陪同会见。  （通讯员 王剑）

2月6日至8日，中国化学集团公司副总经理武宪功陪同中国化学集团公司外部董事雷典武、兰春杰、杨有红、陈璧一行到中化六建总部调研，并召开座谈会，听取生产经营情况汇报。 交流座谈会上，外部董事对中化六建近年来在改革创新、品牌建设、属地化经营等方面取得的成绩给予充分肯定。同时结合公司现阶段发展情况，提出了意见和建议：一是要强化战略思维，保持战略定力，确保“十四五”规划全面落实落地。二是要持续巩固发展优势，加强品牌建设，不断推进企业高质量发展；三是要加强风险管理，强化过程监督，防范经营风险，确保企业健康稳定运行。 武宪功充分肯定了中化六建企业改革发展取得的成绩。他表示，中化六建积极响应集团公司党委号召，利用好国际国内两个市场、两种资源，带领广大干部员工实现了跨越式、高质量的发展。并对公司下一步的发展提出要求：一是要突出政治建设，扎实推进党的二十大精神走深走实，不断把学习成效转化为推动改革发展稳定的思路举措；二是要坚持以“十四五”规划为指引，强化战略引领，坚持“稳中求进”总基调，保持当前良好发展态势；三是要坚决贯彻集团公司“两商”战略，在巩固拓展工程施工领域优势的基础上，发挥属地资源优势，科学谋划实业投资项目；四是要深化属地化发展和品牌营销能力，构建全方位、立体式市场管理体系。 中化六建党委书记、董事长胡二甫对集团公司外部董事来公司考察调研指导表示欢迎，对集团公司及外部董事对中化六建的关心表示感谢。介绍了公司发展历程、生产经营及经济运行情况和下一步工作思路，并对公司加快推进“两商”工作进行了汇报。同时表示，中化六建将全面梳理各项意见和建议，强化贯彻落实，并以本次调研为契机，进一步理清工作思路，统筹抓好改革发展稳定各项工作，全面落实集团公司“工作落实年”主题活动安排部署，为公司“十四五”高质量发展，加快建设一流企业努力奋斗。 在襄期间，外部董事一行会见了湖北省委常委、襄阳市委书记王祺扬等领导，双方就进一步深化政企合作，推进重点项目建设进行深入交流。 集团公司董事会办公室、监事会办公室相关负责人；中化六建总经理田耀鹏，副总经理、总工程师肖逸；五环公司相关领导；总经理办公室、企业管理部、中国化学六化建设计研究院相关负责人陪同调研。 （通讯员 陈佳明）

2月3日，中国化学工程第六建设有限公司召开专题会议，学习传达集团公司2023年企业负责人会议暨一届六次职代会、2023年党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议、党员干部警示教育大会精神。 会议重点传达了集团公司党委书记、董事长戴和根作的题为《全面贯彻落实党的二十大精神 加快打造“两商” 建设世界一流企业》《深入学习宣传贯彻党的二十大精神 奋力谱写高质量党建引领保障高质量发展新篇章》的重要讲话，总经理、党委副书记文岗作的题为《聚焦“两商”谋发展 狠抓落实开新局 在新征程上奋力开创高质量发展新篇章》的行政工作报告，党委常委、纪委书记邵殿祥作的题为《深入学习贯彻党的二十大精神 在新征程上不断取得全面从严治党新成效》的纪委工作报告。 会议指出，集团公司系列会议站在党和国家工作全局和战略高度，全面总结了集团公司2022年工作及近五年发展成就，研究部署了2023年重点工作任务，为公司上下勠力同心、勇毅前行，全力以赴打造“两商”，奋力攻坚世界一流指明了方向。 会议强调，要把学习贯彻集团公司系列会议精神作为当前的重要政治任务，公司各级党组织要结合实际及时传达，学习领会精神实质，结合工作实际研究贯彻落实措施，始终保持思想上统一、行动上一致。要切实把思想和行动统一集团公司决策部署上来，把学习成果转化为推进公司实现更高质量更可持续发展、加快建设世界一流企业的生动实践，以更加优异的成绩喜迎集团公司成立70周年，以更加优异的成绩迎接中化六建成立60周年，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴作出新的更大贡献。 中化六建领导班子成员，外部董事，高管，总部部门副主任及以上管理人员，各二级单位党政负责人，党群工作部、纪委办公室全体员工，党委组织部、党委巡察办公室相关人员参加会议。 （陈亮 供稿/郭志宽 摄）