4月24日，大化项目部承接的孟加拉沙迦拉化肥厂项目公辅Ⅱ土建安装工程顺利开工。 该项目位于孟加拉锡尔赫特，此次开工的公辅Ⅱ土建安装工程包括尿素储运包装单元、尿素散装仓库、尿素袋装仓库、包装袋生产装置、机电仪维修厂房、综合仓库。大化项目部还建立预拌商品砼站，砼站已于1月31号开始正式生产，为本项目所有工程施工分包商提供合格的商品砼。

4月25日上午，中国化学伊犁新天总承包项目部在伊犁新天施工现场召开“安装会战动员大会”。我公司副总经理刘佑锟和项目部人员参加了大会。 总承包项目部项目经理王春光做动员讲话，他表示将强化大干思想意识，抓重点、克难点、保节点，营造良好的施工氛围，迅速掀起安装施工高潮。 中国化学工程股份有限公司副总经理余津勃等领导、监理代表、装置院及施工单位的代表分别在会上讲话。余总在讲话中要求各参战设计院和施工单位要增强紧迫感和大局意识，落实工作目标责任制；要密切配合，努力完成2013年的安装目标；要制定大干措施，实现土建快速收尾，尽快进入安装施工阶段。同时，余总还强调要加强监督检查，广泛宣传动员，确保各节点按时完成。 会上，中国化学伊犁新天总承包项目部还同各参战单位分别签订了工程进度目标节点责任书。

襄阳市门球协会于4月11日至13日举办了2013年城区春季门球赛，公司门球队凭借精湛的水平，在28支参赛队伍队中脱颖而出，取得了第二名的好成绩，吴昌发获优秀教练员奖。

    在4月19日—21日召开的2012年度全国化工施工行业质量管理小组成果评审会上，公司参评的三项成果获奖。其中电仪分公司王红坤代表其宁波万华项目QC小组现场交流发布了课题为 “研制煨扁钢立弯的模具”的活动成果获得一等奖；山东分公司青州项目部QC小组以“提高钢结构节点板切割后验收合格率”和北京分公司天津渤化项目预埋板QC小组以“超高精度柱顶预埋板施工”为课题开展活动的成果分别被评选为二等奖和三等奖。

在4月23日—25日召开的中国施工企业协会第28次年会上，新疆分公司经理李少平被评为“2012年度全国工程建设优秀项目经理”。

    共青团襄阳市委于4月22日发文《关于表彰2012年度先进集体和先进个人的决定》表彰了全市共青团工作先进单位和先进个人，公司团委荣获2012年度襄阳市“五四红旗团委”称号。

     4月18日下午，新疆五家渠农六师102团开发区工地，彩旗飘扬，人头攒动，新疆现代石油化工有限公司在这里隆重举行30万吨/年催化脱蜡、润滑油生产联合装置项目奠基仪式。我公司副总经理陈友智、新疆分公司经理李少平、分公司书记石培相及分公司员工约60人参加了奠基仪式。公司副总陈友智应邀作为施工单位代表在仪式上讲话。       该工程一期投资20.5亿元，建成后将成为全国最大的润滑油生产企业之一，我公司承接该工程核心装置，施工产值约1.5亿元，包括土建、安装工程。

    4月15日，公司获得由湖北省科技厅、省财政厅、省国家税务局、省地方税务局四部门联合签发的国家高新技术企业证书。证书编号：GR201242000424。这将有助于公司扩大品牌影响力，从而有效提升市场竞争力。

    4月8日，内蒙古伊东集团东兴化工有限责任公司召开2012年度表彰大会暨2013年工作会议。内蒙古分公司东兴氯碱项目部荣获“2012年度优秀施工单位”称号。　　由内蒙古分公司东兴氯碱项目部承建的内蒙古伊东集团东兴氯碱综合利用项目PVC装置自开工以来，克服了施工环境艰苦、气候恶劣、设备材料到货晚等困难，项目部全体管理人员与施工队一起积极进取，勇于克坚，科学管理，在所有装置中，项目部承建的PVC装置一次投料生产成功，获得了业主高度评价。

为加快公司人力资源信息化建设的速度，提升人力资源管理水平，4月7日-9日，公司在总部举办了2013年度人力资源管理信息化等相关知识培训班。 本次培训历时三天，主要围绕人力资源管理信息化等相关知识，从人力资源信息系统、薪酬管理、社会保险等方面开展培训。二级单位人力资源管理工作主管、公司总部各部门人事业务人员、公司人力资源部全体人员参加了本次培训。

由山东分公司承建的德宝路股份有限公司20万吨/年碳四液化气深加工项目主装置变配电所于2013年4月1日上午11时30分至16时30分实现一次受送电成功。 为确保装置受送电一次成功，受电前，项目部对参加操作、监护、测量、记录及安全保卫的全体人员进行了详细的技术与安全交底。受送电过程中，现场操作人员严格按照厂用电受送电操作规程进行操作、检查、记录、验收，整个环节指挥得当，操作有序，确保了受送电工作按时、优质、高效完成。 本次受送电成功，标志着德宝路碳四液化气深加工项目进入全面试车、调试阶段。

    4月2日上午，公司召开“转作风 作表率”主题教育活动暨反腐倡廉宣传教育月活动动员会。公司领导班子成员，总部主管科员以上管理人员等在公司总部主会场参加会议，部分二级单位在各分会场以视频会议的形式参加了会议。 在会上，党委副书记沈泓宣读了《关于在领导干部中开展“转作风 作表率”主题教育活动的通知》等三个文件，监事会主席陈国军通报了2012年公司“讲党性 作表率”主题教育活动的开展情况。  党委书记敖谦代表公司作动员讲话。敖谦书记阐释了开展“转作风 作表率”主题教育活动的目的和意义。敖谦书记要求，要把落实公司《关于转变领导干部作风实施细则》为起点，把转作风落实到具体的管理行为上，认真落实公司安排的各项活动。通过扎实的工作，建设良好的干部队伍作风，打造优秀的干部队伍。  王蜀闽总经理在主持会议讲话时强调各级领导班子主要领导要对照检查，发现问题，持续改进，认真践行，切实转变领导作风、工作作风、生活作风。