公司新闻

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2009-10
发布时间:2009-10-30 14:30:36
        6月16日—19日,中质协审核组李宪华、孙德林、何成旗、叶函林、王如棣一行对我公司进行了为期4天的三个体系质量外审,经过审核组成员认真细致的检查,最终确认我公司通过审核。        在6月19日召开的未次会议上,审核组组长李宪华对此次审核的情况进行了通报。审核组充分肯定了我公司在体系的策划、体系文件编撰以及第三层次文件的落实等方面所做的大量卓有成效的工作以及所取得的成绩。同时通报了存在的4项次要不符合项。        王蜀闽总经理、刘佑锟副总经理在会上讲话,希望公司相关单位和部门对审核组在检查过程提出的问题引起足够的重视,正确对待,举一反三,以点带面,加强整改,使公司的管理工作不断完善和提高。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 14:27:12
        6月15日上午公司总经理王蜀闽在总经理助理李爱群的陪同下,来到第六分公司宝丰项目施工现场检查指导工作。        项目经理肖逸向王总汇报了整个项目目前的施工进展情况。王总听完汇报后高兴地勉励大家要继续努力,赞扬第六分公司领导和项目部全体职工做了很多工作,克服了许多困难。        王总饶有兴致的查看了各工号的施工情况,在压缩厂房观看压缩机安装时,王总指出:压缩机安装很重要,一定要选好队伍,在询问我们所用的找正工机具时,要求我们要提高装备水平,才能保证装配质量。同时要求项目部做好项目的技术总结工作,把煤气化装置和焦炉气装置施工特点进行对比,不断总结,才能不断提高。最后要求我们要服务好业主,在质量、安全、进度和成本控制上采取有效措施,确保项目按期投产,争取得到后续项目,拓展宝丰市场。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 14:24:55
         六月的新疆,已是夏日炎炎,公司总经理王蜀闽冒着酷暑来到了特变电工新疆硅业项目施工现场检查指导工作。        项目经理周建轩向王总做了简要汇报:特变电工新疆硅业项目目前已基本完成多晶硅项目主装置工程“2+1”方案的吹扫试压工作,完成管道5万米,焊接20万达因,安装设备442台,敷设电仪电缆70万米,剩余工作是设计变更和仪表扫尾和“4+2”方案的施工准备工作。        王总对特变电工新疆硅业项目目前的工程进展表示欣慰,他说:特变电工项目经理部带领各施工队进入新疆,远离基地,克服了气候、人文尤其是零下二十几度的冬季施工和春节施工等困难,默默奉献,在短时间内将特变电工新疆硅业项目做成这样,承受了巨大的压力,付出了的艰辛的努力,在公司多晶硅项目史上创造了奇迹,为拓展公司在新疆知名度,为公司在西部的发展打下了良好的基础。为此,王总代表公司党政领导对现场广大职工表示感谢和慰问。        谈到今后的发展,王总说:项目经理部要把干好在建工程作为应对金融危机的手段,项目部要调整思路,干好工程,要赢得业主认可,扩大公司在新疆的影响,争取机会,为后期工程打好基础。对于工程后期的施工,王总要求:一是要注重施工安全,扫尾阶段更应该注重安全,扫尾工程是全方位立体交叉作业,要有效防止物体坠落、物体打击等事故的发生,要注意高空作业和用电的安全。气密性试验虽然压力低,但思想不能放松,不能麻痹大意,要严格按照施工方案和规范进行施工,确保安全施工。二是工程后期检验的是前期工程的施工质量,前期在赶工期的过程中,或多或少存在这样或那样的问题,一定要及时纠正解决,坚决不留后患。三是要加强服务意识,把业主的要求当作工作重点,尽力把各项工作做好。        项目经理周建轩表示,一定牢记公司领导嘱托,干好在建项目。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 14:22:46
        2009年5月30日,由宁波项目部承建的09年宁波万华大检修工程顺利竣工并投料开车成功。        为了确保本次大修安全、优质、节约、高效的完成,今年年初,项目部就开始着手准备大修的费用预算、任务安排、人员分配等工作,在各个装置负责人及设备部专业工程师指导下,编制详细的进度网络节点图,制定出了完善的大修方案。        检修在炎炎夏日中拉开了帷幕,今年大修改造的单位工程包括六个装置、三个罐区。管道达因数24839达因、延长米5300米,其中管径最大为DN900,最小管径为DN15;设备共计53台:其中塔类设备2台、机泵类设备27台、卧式设备9台、立式设备15台。特别是工期比07年提前了10天,要在15天的时间内完成停车、检修、改造、吹扫等工作。必须严格按照大检修总体网络计划,周密部署、精诚协作,如何在确保安全的前提下,确保大修优质高效的完成,是对全体参战人员的考验。        在安全管理方面,项目部严格履行万华的安全理念,坚决贯彻落实“我的区域安全我负责”,“安全决不妥协”,用良好的安全创造良好的业绩;检修工程有别于一般工程,存在很多不可确定的安全隐患,检修装置中的光气、氯气、一氧化碳、甲醛等有毒物质有着极大的危险性,不仅易燃易爆,而且不容易清除。为了在检修中确保员工生命财产的安全,项目部专门组织安排了参加检修的人员接受“易燃易爆有毒有害物质的特性”等安全知识培训。        在质量管理方面,坚持焊接原材料统一管理和发放,保证焊接合格率大于96%。严密的计划、合理的分工及各参战人员的积极配合,使得检修工程有条不紊的进行,并如期顺利完工。        短短20天的大检修,带给我们的除了技能的提高,更重要的是意志的磨练!

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2009-10
发布时间:2009-10-30 14:21:11
        2009年 6月20日下午5时, 突尼斯磷酸项目部召开了大干一百天动员大会,项目部全体中国员工及总包方五环科技股份公司有关领导参加了会议。        项目经理田耀鹏作了大干动员报告,报告明确了大干的目标及意义。目标是在9月底确保浓缩框架封顶、反应槽封顶、过滤压滤厂房封顶、循环水+8.0米层浇筑完成。通过本次“大干”活动,项目部一方面要实现既定的合同目标工期,一方面要向业主和当地政府充分展示中国人的风采,为今后能够继续合作开拓突尼斯市场乃至整个北非市场打下坚实的基础。        会上,施工经理熊昌金宣读了大干一百天行动方案,方案既提出了详细的物资、人员计划,也制订了完善的后勤保障措施。        工人代表也纷纷发言,表示将同心协力,坚决完成项目部下达的施工任务,不辜负公司和项目部领导的期望。        公司副总经理刘先耀作总结发言。刘总首先肯定了所有参战人员在项目前期所做的工作,分析了开展此次活动的必要性,勉励大家再接再厉,不折不扣地完成各项任务。刘总在项目管理、质量和安全控制上提出了一些具体的要求和建议,最后他强调:只要大家团结一心,精心组织,就一定能够打胜这场]sy[百日会战]sy[,给业主和总包方交上一份满意的答卷。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 14:19:36
        6月22日上午,六盘水煤化工30万吨/年甲醇项目气化框架标语高挂、彩旗飘扬,9点整,第一台气化炉吊装工作正式开始。随着现场指挥的一声哨响,155吨重的气化炉在两台10吨卷扬机的起吊下平稳上升,十点整气化炉顺利提升到22.5米高平台位置,顿时现场鞭炮齐鸣,现场100余人沉浸在一片喜悦之中。业主、监理、总包、施工单位人员互相握手祝贺、合影留念。        为体现公司对本次吊装工作的高度重视,我公司李柏年总工程师、技术部副主任邓春华、机施公司副经理徐敬辉等亲临现场指导观摩。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 14:18:30
         5月12日至25日,锦西项目部四平昊华水泥项目,对参建A05、A16队上报的入场113台小型工机具的质量情况进行了一次全面排查。项目部组织安全、设材、技术人员现场清点和操作检验,针对发现的质量问题下发质检通知单,强令施工队限时整改,以保证施工安全,避免因入场工机具质量问题对施工人员造成伤害。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 14:17:06
        5月30日,徐州分公司组织全体经营及技术人员传达学习公司举办的典型项目交流会精神。分公司经理李海军、总工李代涛就在公司参会的16个典型项目为大家做了精彩深入的讲解,全体学习人员聚精会神、全神贯注,认真听讲,还不时做着学习笔记。        徐州分公司的队伍是一支能打硬仗的队伍,但同时也是一支年轻的队伍,尤其是战斗在一线的年轻技术员和预算员们,履历尚且浅薄,视野尚且狭隘。此次学习的16个项目,是近年来公司在化工建设领域取得非凡成就的具有典型代表意义的成功的项目。通过此次学习,不仅使大家开阔了视野,对  化工建设的领域有了直观的感性认知,而且使大家增长了专业知识,获益匪浅。        1天的学习时间是短暂的,但影响却是深远的。会后,大家纷纷拷贝了16个项目的交流资料,私下将继续展开学习,以汲取更多的知识,从而达到分公司此次学习会的目的——让这群年轻人更快的成长,更好的发展。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 14:11:53
        新疆广汇新能源有限公司“120万吨/年甲醇80万吨/年二甲醚项目”2×60000Nm3/h(O2)空分装置施工安装工程,位于新疆哈密市伊吾县淖毛湖镇以南约4公里处,为国有未利用的戈壁荒地,有人戏称“原始社会”。此地不仅风大而且干燥,常年刮五、六级以上的大风,有时,豆大的沙砾铺天盖地,打得人满脸生疼,据说,镇上的杨树、柳树乃至老大爷的胡子都是歪的。        进入五月,室外热浪扑面,强烈的紫外线照得人后背发烫,行走在地面上仿佛鞋底都要烤焦了。 面对如此恶劣的施工环境,进度、质量如何保证,对广汇项目部来说是严峻的考验。        项目部领导反复进行调研,发挥集体智慧,充分估量自然环境对施工影响的程度,在此基础上,采取了以下措施。首先强化队伍管理,严令土建队增加合格施工人员和机具设备的投入,对不能满足施工要求的,立即清理出场;其次增加技术管理人员,强化质量监控;第三做好当地天气信息收集工作,认真组织编写施工技术方案,避开六级风以上天气浇灌大体积砼。由于项目部采取的措施及时到位,从而使工程进度、质量始终在计划控制中。        截止6月初,已完成空分厂房柱基础、地梁,厂房内压缩机基础垫层;空分室外基础A/B冷箱一层基础及空、水冷塔下层基础;空分车间办公楼柱基础、地梁及一层脚手架搭设;空分热电循环水塔下水池、吸水池垫层等土建工程,施工正在有条不紊地按计划进行。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 14:10:42
        5月26日清晨,近十级的大风将新疆广汇项目施工现场刮的是天昏地暗,施工无法进行,项目部决定停工,利用这一时机召开全员安全教育大会。        9时30分,百余人齐聚一堂,收看了公司安全教育专题片,近一个半小时播放,与会人员特别是一线施工人员受到了很好的安全教育,对各自岗位的安全知识有了进一步的了解。看完安全教育片后,安全员喻兴旺就安全生产存在的问题进行了通报并提出了改进意见;书记胡建忠就生活区卫生安全提出了具体要求;项目经理余继德通过几起安全事故案例讲解要求大家切实增强安全意识,坚决做到]sy[三不伤害]sy[。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 11:51:39
        5月23日14:00时,中国化学工程股份有限公司总经理陆红星、专家委员会主任黄耕等一行,在总包方五环科技股份有限公司董事长、总经理程腊春、五环公司天福项目部项目经理杜国庆、我公司天福项目部项目经理龚辉及其他兄弟单位领导的陪同下,与业主领导共同考察了贵州天福年产30万吨合成氨及15万吨二甲醚施工现场所有在建工程。陆总一行边走边看,并不时的认真询问。当陆总一行来到由我公司承建的合成氨及二甲醚主体装置——煤气化施工区域时,项目经理龚辉就工程建设情况向陆总等领导做了详细汇报。在随后的座谈会中,陆总充分肯定了各参战单位在施工建设中所取得的成绩,勉励大家再接再厉,为集团公司的发展壮大做出新的更大的贡献。

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2009-10
发布时间:2009-10-30 11:50:17
        为进一步提升我公司在市场中的竞争优势,提高施工技术与施工管理水平,公司于5月15日-17日在总部召开了为期两天半的典型工程学习交流会。来自公司基层单位及总部机关的103人参加了本次会议。会上,对公司近几年来的典型工程作了集中展示和交流。        会议由公司副总经济师、经营管理部主任李开明主持。公司副总经理胡二甫在会上致辞并讲话。会上,宁波万华16万吨/年MDI工程、神华100万吨/年煤直接液化工程备煤装置等16个典型工程,围绕工程的工艺流程及特点、项目的施工组织、施工中的重点难点及应对措施(方案)、使用的有关专利技术、所投入的主要资源及工期安排等方面分别作了交流和学习。每交流一个工程,胡二甫副总经理、刘先耀副总经理、李柏年总工程师、韩志诚副总工程师、李开明主任等领导都相继进行了点评及说明。根据与会人员就有关问题的咨询,交流人员均一一作了解答。与会人员根据交流情况逐一进行了评比打分,最终北京分公司张效康交流的《重庆大全新材料有限公司1500吨/年多晶硅工程》荣获一等奖;第八分公司赵生光的《贵州天福化工有限责任公司30万吨/年合成氨及15万吨/年二甲醚及云南沾化有限责任公司50万吨/年合成氨工程煤气化工程》、山东分公司计卫东的《山东离子膜烧碱工程》荣获二等奖;山东分公司罗建明的《青岛思远化工有限公司8万吨/年甲乙酮工程》、陆强公司牟强的《中国神华集团100万吨/年煤直接液化工程备煤装置》、徐州分公司李代涛的《江苏中能硅业科技发展有限公司6000吨/年电子级多晶硅工程》荣获三等奖; 胡二甫、刘先耀副总经理和李柏年总工程师分别为获奖者颁奖。        会上,公司原副总经济师刘国平、承包管理部吴荣本还分别就FIDIC合同条款及法律风险防范等相关知识作了专题讲座,他们的精彩讲解赢得了与会者的热烈掌声。        李柏年总工程师、胡二甫副总经理分别作了总结发言。        李总指出:此次会议是由经营系统发起,技术系统参与的一次盛大的会议,取得了空前的成功。大家为交流、学习、收获而来,以实例、实战、实效而终。在谈到本次会议的体会时,李总说,典型工程是技术创新的结晶,是公司技术成果的展示,更是公司技术人员成长的摇篮.李总同时说,技术创新并不神秘,关键是要做有心人。李总建议大家为成果起个好名子,只有这样才能为成果嫁个好人家。胡总指出:为期两天半的典型工程学习交流会结束了,我感到很满意,也学到了很多东西,交流的16个项目都是经过精心选择后确定的,公司14个基层单位为本次会议提交16个典型工程的交流材料,大家认真准备,负出了辛勤的劳动,在此向他们表示衷心的感谢。希望大家回去后,把这些材料反馈给下面的单位和同志,便于学习和借鉴。胡总最后要求从事技术、经营的人员,要不断加强学习,以适应本岗位发展的需要。