公司新闻

09
2020-03
发布时间:2020-03-09 10:42:05
       3月8日9时30分,六化建董事长、总经理胡二甫,副总经理陈友智,总经济师、工会主席姚国庆一行在公司基地院内走访慰问疫情防控一线女职工代表,为积极参与疫情防控工作的她们送上节日的关爱和祝福。        公司领导一行在后勤管理公司经理李金宁的引导下,自25号楼防控点开始进入院内,依次上行至菜场周边防控点位置。沿路分别慰问了防控点值守的女党员志愿者徐清芳、肖正平、周继波和赵立萍,慰问了全民居家健康排查志愿者张淑芝与姜秀玲,慰问了后勤管理公司宣传劝导一组的女同志们。公司领导们每到一处,都亲切地和女同志们交流。        胡二甫说:“节日期间参与疫情防控工作,你们辛苦了!六化建的女职工是公司的‘半边天’!疫情期间,公司女职工有的参加一线疫情防控工作,有的春节期间坚守在施工现场,有的克服困难居家线上办公,女同志们工作防疫两手抓,还积极参与捐款捐物,展现了六化建的巾帼情怀与担当!今天是妇女节,我们送上节日的祝福,祝你们节日快乐!也祝公司全体女职工节日快乐。”        女职工代表们非常高兴,纷纷表示参加疫情防控工作既是光荣的责任也是应尽的义务,特别感谢公司领导的关心,感谢来自六化建大家庭的关心与爱。

08
2020-03
发布时间:2020-03-08 12:42:57
       为进一步加强公司纪检监察从业人员的综合素质,提升纪检监察业务技能和依纪依法履职能力,推动公司监督执纪工作高质量发展,3月6日上午,公司纪委开展了2020年度纪检监察业务培训工作。        因受新冠肺炎疫情影响,在公司尚未复工的情况下,培训工作以企业微信视频会议的形式进行,公司纪委委员、监察部(纪委办公室)全体成员、二级单位党组织纪检委员、公司各单位党风廉政监督岗监督员、总部机关支部纪检委员,共计97人参加了培训。培训会由公司纪委副书记张育琪同志主持。        监察部监督执纪综合岗业务经理岳晓利首先解读了公司《基层党组织纪检委员管理办法(试行)》,就纪检委员的监督职责及履职保障机制等进行了阐释。监察部兼纪委办公室主任周新龙同志就纪检委员关联的业务知识,结合党的十八大以来,党中央全面从严治党的一些战略举措、方针政策、形势要求,着重对公司21个党风廉政建设规章制度进行了要点解读,以促进公司纪检从业人员掌握最基本的监督要领,将基层党组织的监督责任做实做细。        公司党委副书记、纪委书记沈泓对培训工作作了总结讲话。针对如何“深刻领会中央纪委十九届四中全会精神,聚焦监督主责,把握工作重点和难点”开展工作,沈泓提出了监督“五要”:        一要聚焦政治监督,加强对增强“两个维护”的自觉性坚定性的监督;二要聚焦关键少数和关键岗位,加强对权力运行的监督;三要聚焦作风建设,加强对“四风”的监督;四要聚焦巡视巡察发现问题的整改,加强对成果应用的监督;五要聚焦一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制,加强对腐败问题的监督。        培训会上,沈泓要求公司全体纪检监察从业人员,要从“提升政治素质,坚定搞好监督工作的决心” “处理好三种关系,提高履职能力” “保持清醒头脑,守住廉洁自律的底线”三个方面提升自身素质,增强责任意识,克服畏难情绪,推动基层纪检监察工作有效开展,主动作为,为实现公司今年各项指标新的跨越提供坚强保障。        这次纪检监察业务培训,既是知识充电,也是工作动员,吹响了疫情解除复工后全力以赴做好公司监督执纪工作的“集结号”。  

07
2020-03
发布时间:2020-03-07 17:13:04
      3月5日,六化建中标价值1.6亿元印尼0BI镍钴项目硫酸镍工程一标段工程。       该项目位于印尼北马鲁古省南哈马黑拉县,将印尼红土镍矿资源优势和中国湿法冶炼技术优势相结合,生产新能源汽车电池正极材料。项目投产后,每年可生产24万吨镍钴中间产品,有望成为世界最大的硫酸镍项目。       疫情期间,六化建一手抓防疫防控,一手抓生产经营,跨地域组织网络投标:2月14日递交该项目投标文件,2月17日参加网络视频开标会述标,3月初开辟第三国劳动力资源配置印尼渠道。一系列举措赢得了业主的信赖,确保此次“云签约”成功,进一步巩固了公司在印尼的市场份额和湿法冶炼领域施工业绩。

07
2020-03
发布时间:2020-03-07 17:05:58
       往年,在这个春暖花开的时节,各企业已奔波在全国各大高校忙碌新员工招聘工作,而今年却被这突如其来的新冠肺炎疫情打乱了节奏。疫情之下,六化建招聘工作何去何从?近期,公司人力资源部针对春季招聘工作,多次进行研讨,调整思路,创新模式,从最开始的与求职人员“单线联系”到“集体对话”,3月5日,通过腾讯会议方式,来了一场空中网络招聘宣讲会“首秀”。        从招聘信息的发布、简历筛选、到通知进群,经过前期策划,各项准备工作有条不紊地进行。3月5日下午,公司人力资源部按照宣讲程序,正式向进群的各高校毕业生发出宣讲邀约,在大家的忐忑等待中,1名、2名、3名……最终有110余名学生进入空中宣讲会,达到了预期目标。        在近一个半小时的宣讲中,公司副总经理田耀鹏及人力资源部全体人员和110余名学生全程进行了聆听。公司人力资源部人员从公司历史、发展现况、企业文化、职业平台与薪酬福利、岗位需求、招聘程序等各方面进行了全方位宣讲。宣讲过程中,学生们在留言栏进行持续提问,工作人员做好详细记录。宣讲结束后,人力资源部负责人针对求职人员提出的40余项问题,在线做了具体解答,帮助求职人员更加深入地了解公司各方面情况。        宣讲结束后,田耀鹏主持召开总结会,针对本次宣讲会与大家进行集中探讨,要求从宣传材料、宣传内容到宣讲方式等方面再加强改进和完善,切实进一步提高宣传效果。后续,将有序开展面试等工作环节。        此次空中宣讲会,是公司招聘工作的创新之举,为进一步优化和改善公司线上招聘工作打下了良好基础、积累了经验,确保非常时期公司招聘工作“不打烊”,确保人才招聘工作有序推进。

06
2020-03
发布时间:2020-03-06 16:50:54
       3月4日,六化建顺利举办人力资源管理线上培训班,二级单位分管人力资源管理业务领导班子成员及人力资源管理业务系统员工共220余人参加了培训。        为不断提高公司人力资源管理人员的业务能力,进一步提升人力资源管理水平,在广泛征集各基层单位的培训需求后,重点对人力资源管理相关规章制度进行宣贯,并针对日常业务中重点问题及注意事项进行讲解和讨论。        此次培训,涵盖了劳动用工、薪酬绩效、社会保险、精细化管理等业务工作,由人力资源部相关业务负责人进行详细讲解,针对讲解过程中学员们提出的问题答疑解惑,并对重点业务流程进行在线操作演示,更加直观地解答了基层单位在实际工作中遇到的疑点和难点。培训结束后,向各位学员发放了《培训评价意见征求表》,人力资源部将在后续的工作中,根据此次培训反馈情况,进一步优化和完善相关工作。        2020年是公司“员工队伍建设提升年”,也是公司人力资源管理工作机遇和挑战并存的一年。因此,加快提高人力资源管理业务系统人员的能力素质是十分必要的举措。        通过举办此次培训班,夯实了基层单位人力资源管理质量和水平,引导了人力资源管理业务系统全员明确艰巨任务,将思想行动统一到公司的部署要求上来,从而实现“员工队伍建设提升年”的良好开局。

05
2020-03
发布时间:2020-03-05 11:12:25
       3月1日上午,六化建首个海外总承包(EPC)建设的华越镍钴(印尼)湿法项目正式开工。印尼青山工业园、华越集团、重庆赛迪、六化建、浙江华友集团代表出席了开工仪式。        该项目位于印度尼西亚苏拉威西岛摩洛瓦里县青山工业园,采用国际最先进的第三代高压酸浸工艺从红土矿中提炼氢氧化镍钴,同步、耦合提取镍、钴、锰原料可生产三元材料电池,绿色环保,是印尼资源与中国技术的完美融合,项目投产后将有利于改变目前世界镍钴行业的产业格局。        在开工致辞中,六化建方代表表示,六化建拥有多个印尼重点施工经验,在此项目建设过程中将严格遵守业主、园区、监理各方的规章制度及要求,充分发挥自身在安全生产、文明施工、工程进度、工程质量上的优势,确保该项目按期、保质、保量完成任务,向大家交上一份满意的答卷。        六化建于2019年10月成功中标了该项目3套年产80万吨硫酸项目的设计、采购、施工总承包;2020年1月,成功中标该项目选冶主体工程二标段的施工任务。此项目的承揽,为六化建海外版块的“做强做优做大”奠定了坚实基础。

05
2020-03
发布时间:2020-03-05 11:07:37
       为强化现场返场人员疫情防控,督促现场安全有序、稳定的组织复工复产,六化建安全生产管理部组织召开复工项目疫情防控及安全生产视频会议。“点对点”连接14个分公司(直属项目)的32个项目。       会上传达了公司董事长、总经理胡二甫关于疫情防控的相关指示要求,并再次强调现场安全相关问题。各分公司机关及项目就目前当地疫情情况、防控物资储备情况、人员进场管理情况、复工返岗人员隔离措施情况、应急处置措施、需要公司解决的困难等情况进行了详细的介绍。       六化建安全生产管理部就现场集中反馈的后续襄阳员工离襄手续办理,防护口罩采购等问题积极联系公司相关部门协调处理,并及时反馈给相应项目。

04
2020-03
发布时间:2020-03-04 13:50:57
       正值新冠肺炎疫情防控关键时期,为有序推动公司远程办公、培训学习等工作,充分利用好居家办公时间,六化建费用控制部、信息中心利用企业微信平台采取网络培训的方式开展培训工作。        云课堂开课  “春耕”不误时        2月27日至3月2日,费用控制部打破时空界限,以企业微信为平台采用网络培训的方式分三个班开展了培训工作,共711人参加了培训。       此次培训着力于提升经营人员的精细化管理水平和岗位技能,解决实际工作操作中的疑问,由提升工作效率降成本向管理精细要效益转变。培训紧紧围绕费控部相关业务,以”哪里薄弱讲哪里,哪里不会学哪里”的方式,培训内容涵盖:工程项目精细化管理的意义及概念、2020年项目精细化管理提升方案的宣贯;费用控制部的制度及流程的解读;大家普遍关注的项目责任成本编制、分包合同及变更报送、“两清报表”及“在建项目综合信息表”相关部分规范操作的专题讲解。        网络培训是疫情之下的新举措,本次培训人员覆盖面广(经营费控人员覆盖率100%),培训内容针对性强,为今后的培训开拓了一种新方式。        线上培训 助力远程办公       3月2日,信息中心开展电脑远程办公技术培训,共319人参加培训。       此次培训主要是解决疫情期间远程办公电脑维护与优化的难题,让员工在疫情期间,即使相隔万水千山也能更好地办公与交流。培训以信息中心日常维护的问题积累为导向,培训内容包括:电脑的各种组件、vpn连接故障处理、新中大问题处理、讲述内网和外网的区别,以及vpn的作用;视频会议系统设备介绍、部分分会场的设备现状、视频会议要求及注意事项;有关电脑“蓝屏”和“黑屏”问题、电脑卡顿现象以及视频会议常见的“双流”报错、视频会议有杂音、回音的解决办法等方面。        网络培训是利用“互联网+”的一种创新方式,同时也响应了国家《关于应对新型冠状病毒感染肺炎疫情支持鼓励劳动者参与线上职业技能培训的通知》的要求。此次培训内容丰富,注重实效,覆盖范围大。线上培训时,反馈强烈,互动热烈,参加培训的人员“带着问题而来,满载成果而去”。

02
2020-03
发布时间:2020-03-02 17:09:22
       2月29日上午,在公司安排下,宁波分公司在襄阳市慈善总会捐赠的KN95口罩12340个、防护服600套的防疫物资登记备案完成。        疫情发生以来,宁波分公司积极响应公司号召,通过国内外渠道筹措到这珍贵的批防疫物资。在向市慈善总会捐赠同时,也为公司襄阳基地防疫一线提供了宝贵的防疫物资。

01
2020-03
发布时间:2020-03-01 13:50:56
    “鉴于在疫情防控工作中后勤管理公司贾冬梅、机械化施工公司陈华超2名同志表现突出,经研究决定,批准他们加入中国共产党”。2月29日,六化建召开公司党委(扩大)会议,专题研究讨论疫情防控一线火线入党事宜。     在疫情防控阻击战打响之后,贾冬梅主动请缨加入到疫情防控一线的队伍中去,作为后勤服务公司宣传劝导组二组的组长,她带领宣传劝导组深入生活基地各单元宣传、劝导居民不要出门,还利用下班时间,一对一的与失独家庭进行沟通,并根据需求快速配送相应物资,第一时间将组织的温暖传递到困难群众的手中。     陈华超春节放假后回农村老家过年期间,主动加入村里“疫情防控突击队”,谢绝所在村委会用车加油补贴,用私家车承担为村民采购生活物质和急需药品任务,无采购任务时在村内巡逻劝导外出村民返家隔离,或在村口值勤点值班。     他说,“我一直有个入党的愿望,能够参加村里的‘疫情防控突击队’,就要以一名党员的身份要求自己,为老乡们提供一些力所能及的帮助。”由于他优异的表现,他所在的高新区团山镇胡湾村村委会专门给公司发来感谢信表彰陈华超的先进事迹。     面对严峻的疫情防控形势,六化建各级党组织和广大党员干部充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,主动担当作为,坚守工作岗位,带头冲锋在前,在行动中践行初心和使命,让党旗在防控一线飘扬。

01
2020-03
发布时间:2020-03-01 13:46:23
       2月28日下午,六化建财务系统召开工作视频会,宣贯集团公司企业负责人会议、公司职代会会议精神并做“每周一课”业务培训,会议由财务部副主任马珂主持,共190名财务人员参加了本次会议。        六化建总会计师尚小建对集团公司企业负责人会议精神进行宣贯,财务部主任赵立萍宣贯公司职代会精神,总结了集团公司和公司2019年主要工作,分析当前面临形势,传达、部署2020年重点任务。        尚小建强调,要坚决贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实集团公司企业负责人会和公司职代会会议精神,在确保做好防疫工作的前提下,有力有序开展财务工作,围绕公司2020年经营目标,以增价值、提效率、控风险、强监督为原则,推动财务管理前移,深化预算管理,夯实资产质量,加快人才提升,以高质量的财务工作推动企业发展新跨越。        随后,财务部相关人员对《应收款项管理办法》进行了宣贯,对“两金”管理工作中的主要问题进行了通报,对保理业务的知识和运用进行了系统地讲解,通过“每周一课”的学习,增强财务人员的知识储备,逐步提升财务人员的综合管理能力。

28
2020-02
发布时间:2020-02-28 19:33:44
       2月27日,六化建以视频会议形式召开了2020年二届一次职代会。公司外部董事、领导班子、副三总师、部门主任及副主任、各二级单位党政负责人、职工代表、特邀代表等共计190余人参加会议。公司总经济师、工会主席姚国庆主持会议。        会议听取并审议了公司董事长、总经理胡二甫作的题为《迎难而上,奋发有为,为实现公司发展新跨越而不懈奋斗》的行政工作报告。        会议全面总结回顾了公司2019年各项工作。会议指出,一年来,公司紧紧围绕“推进全面精细化管理 实现企业高质量发展”工作主题,全面从严治党,强化战略执行,狠抓市场营销,力推精细化管理,深化改革再出发,各项经济指标再创新高,取得了令人振奋的成绩,公司发展进入了新的历史阶段。        会议结合当前形势和集团公司的发展思路与要求,指出公司2020年的工作主题是建设和完善现代国有企业制度,推进公司治理体系和治理能力现代化。公司2020年工作总体思路是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面深入学习贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神,认真落实国资委、集团公司工作部署,加强党的领导,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,以推进混合所有制改革为突破口,以智能制造为重点,推动公司治理体系和治理能力的现代化,确保公司在高质量、可持续发展的道路上行稳致远,确保公司“三年五年规划、十年三十年中长期目标”的胜利实现。       会议研究部署了公司2020年重点任务。会议强调,2020年,公司紧紧围绕工作主题和工作目标,将着力抓好以下重点工作,一是持续压实党建责任,提升党建质量,以一流党建工作助推企业高质量发展;二是持续提高战略管控能力,深入推进混合所有制改革,为企业高质量发展指明方向;三是加大经营开发力度,筑牢企业高质量发展的根基;四是坚持创建品牌工程,提高生产管理能力;五是深入推行精细化管理,全面提升成本管控能力;六是狠抓“两清”、严控“两金”上涨,促进企业长效发展;七是推进财务精细化管理,提高资产质量,为企业转型升级提供专业保障和服务;八是认真开展“员工队伍建设提升年”活动,全面提升人力资源管理水平;九是加强科技创新,提高信息化应用水平,增强企业发展的内动力;十是强化内部控制,加强风险管控,推动企业治理体系和治理能力现代化。        2020年是我们国家全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是实现第一个百年奋斗目标,为“十四五”发展打好基础之年。会议希望,在集团公司做强做优做大的目标指引下,公司要抢抓机遇,攻坚克难,锐意进取,砥砺前行,为公司发展再上新台阶,为实现“三年五年规划、十年三十年中长期目标”而不懈奋斗!        胡二甫作了总结讲话。针对做好疫情防控和公司今年目标任务,胡二甫希望,公司全体员工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,勠力同心,迎难而上,坚决打赢新冠肺炎疫情防控战,坚定信心完成全年目标任务,为实现公司发展的新跨越、为实现员工对美好生活的向往而努力奋斗!        会议期间,公司总经济师、工会主席姚国庆作了安全案例分享并对代表提案工作及工会工作了简要报告;公司总会计师尚小建作了2019年财务决算和2020年财务预算报告;公司党委副书记、纪委书记沈泓宣读了2019年度先进集体、劳动模范、优秀工作者表彰文件。