当地时间3月24日至4月3日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫在印度尼西亚开展系列调研和商务活动。      3月24日，胡二甫先后到德信钢铁一期扩建焦化项目、盛拓锂能、华越项目现场调研。在德信钢铁一期扩建焦化项目，胡二甫要求，要凝心聚力，抢抓进度，向着4#焦炉投产的目标坚定奋斗，确保项目按期投产、早见成效；要把握机遇，突破自我，培养出一批在国际工程项目中可堪重任的管理人才，为提升项目核心竞争力提供重要支撑；要上下一心、真抓实干，为中化六建更高质量、更可持续发展提供强大动能。在盛拓锂能、华越项目， 胡二甫听取了两项目建设情况汇报，强调华越项目要高质量、高标准完成项目结算收尾工作，及时总结经验，为后续新项目的跟进提供有利条件；盛拓项目要严格落实公司品牌工程建设要求，在“品牌强国”的时代背景下，充分发挥项目专长，持续丰富品牌内涵，努力打造品牌核心竞争力。      期间，胡二甫会见印尼德信钢铁有限公司董事长兼总经理包建华，印尼盛拓锂能有限公司副总经理陈乐云，就项目建设及持续深化合作进行深入交流。      3月28日，胡二甫到印尼华飞镍钴湿法项目现场调研，听取项目建设进展情况汇报，并提出要求。一是以市场需求为指引，以工程节点为军令状，加强一期建设后续施工进度把控；二是总结运用好海外EPC项目工作经验，提升印尼分公司在执行C/PC/EPC等多种项目承包模式的核心竞争力；三是常态化加强与年轻员工的技术交流，不断增强年轻员工的专业素养，促进青年员工技能进步；四是持续推进幸福项目部建设，为员工队伍注入活力，为海外事业持续发展奠定基础。      调研期间，胡二甫会见浙江华友钴业股份有限公司华飞项目建设总指挥长傅建国，双方就深化合作进行了座谈交流。胡二甫表示，华友钴业与中化六建在长期的合作中建立了全面的合作关系与深厚的友谊，中化六建将以实际行动确保华飞项目高质量建成，并以此为契机，进一步拓宽印尼市场，与华友钴业一同团结奋斗，实现互利共赢。      3月29日至31日，胡二甫到力勤印尼OBI系列项目调研，实地查看力勤火法项目、硫酸镍项目、湿法二期项目、硫酸二期项目、硫酸三期项目施工现场，听取了力勤各个项目建设进展情况的汇报，对项目部取得的成绩给予肯定。胡二甫强调，要高效率完成项目收尾工作，尽快交工，就地转入结算工作；要总结运用前期工作经验，对标其它中资企业在印尼的管理经验，加强属地化管理；要持续加强幸福项目部建设，提升员工的幸福感、归属感。      胡二甫与近三年新入职的员工进行了座谈交流。胡二甫勉励年轻员工，要以时不我待的精气神，积极学习当地语言，努力适应当地环境，发挥管理者才能，带动印尼当地人积极工作；要不断开拓进取，在完成岗位工作任务基础上，拓宽视野，全面学习其他专业知识，不仅“专”，而且“能”，早日成长为栋梁之材。期间，胡二甫先后会见了力勤OBI岛园区总经理张宝东，宁波力勤资源科技股份有限公司董事长蔡建勇，就更深层次、更宽领域的合作进行交流。胡二甫表示，作为力勤的战略合作伙伴，中化六建将积极参与力勤的发展规划，与力勤合作共赢，共创未来。      4月3日，胡二甫在印尼分公司雅加达办公室组织召开印尼市场可持续发展研讨会。与会人员就“如何做好公司印尼市场可持续发展”展开讨论。胡二甫在总结讲话中指出，要加强分公司领导班子建设，向着“理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作成绩好”的四好班子建设目标，团结一心，实干拼搏；要高标准制定可持续发展战略，加强海外品牌工程建设，持续发挥品牌影响力；要依法合规经营，加强风险识别管控能力，提高成本意识，提升经营业绩；要加强人才队伍建设，大力推行属地化用工，加强语言学习，提高对外沟通能力与办事效率；要加强后台管控力度，成立自有施工队伍，加大资金投入，加强项目执行力，为现场高效运转提供可靠后台支撑。中化六建副总经理、总工程师肖逸；总经理助理、印尼分公司经理曹建华；印尼分公司、第三分公司、第一安装公司、第二安装公司、电仪分公司相关负责人参加上述活动。 （印尼分公司  第三分公司  供稿）

一季度，中国化学工程第六建设有限公司全面贯彻落实集团公司2023年企业负责人会议暨一届六次职代会会议精神，树立了“抓落实、重考核”的鲜明工作导向，不断开创经营新局面。单季新签合同额达 114.92 亿元，与去年同比增长 59%，新签额创历史同期最高纪录，高质量实现首季开门红，以优异的营销成绩庆祝集团公司成立70周年。 中化六建始终坚持品牌化、属地化经营和价值营销，一季度中标万华化学2*16万立方米低温罐组及配套设施项目、山东裕龙产业园危废处置中心项目、内蒙古联和氟碳 5 万吨/年 PVDF 及配套产业链产品项目、内蒙古鑫华 10000 吨每年高纯电子级多晶硅产业集群项目、宁夏宝丰储能电池材料产业链示范项目、四川永盈年产 80 万吨功能性新材料一体化产业链项目、北京中化学置业大兴狼垡房产项目、谷城县文化中心建设项目EPC总承包项目、恩施市燃气管道老化更新改造项目一期(EPC)、印尼盛拓年产 5 万吨氢氧化锂联产 1 万吨碳酸锂项目、刚果（金） Etoile 铜钴矿二期选冶项目等等一大批国内外重点项目。 2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，实现稳增长至关重要。根本固者，华实必茂，在集团公司及公司党委的正确领导下，中化六建全体员工继续保持昂扬的斗志，激发狼性精神，奋力冲刺全年任务目标，用优质订单夯实公司高质量发展基础，用更加优异的成绩奋力实现“全年红！

3月25日至28日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫陪同中国化学工程集团有限公司党委常委、副总经理武宪功到印度尼西亚调研，并开展系列商务活动。 武宪功先后到中化六建印尼华越硫磺制酸EPC工程项目、湿法冶炼项目、印尼德信钢铁一期扩建焦化项目现场，实地查看现场设备运行、投产准备、施工安全、质量管控等情况，听取了各项目工作汇报。 武宪功对各项目取得的成绩表示肯定，结合项目实际对各参建单位提出要求，一是提高站位，提前做好项目筹划，践行央企责任使命 ，推动实现高质量发展；二是注重项目经营成本和风险管控，做好税务策划、成本归集等工作；三是严格落实安全生产责任制，牢牢守住安全生产底线，加强高危作业风险排查；四是提高属地用工比例，依托现有资源，不断开发新市场、开拓新领域，实现滚动经营；五是抓好工程建设领域的精细化管理，高度防范廉洁风险，有力推进廉洁工程建设。 在中化六建印尼分公司雅加达办公室，武宪功亲切慰问中化六建驻外员工及外籍员工，详细了解人员结构、办公条件、工作生活等情况，听取了印尼分公司属地化发展情况工作汇报。武宪功对印尼分公司积极落实集团属地化发展要求表示肯定，他强调，要因地制宜设立办公点，统筹兼顾各办公点基本办公与生活功能；要持续改善和提升工作条件，提高属地化办公人员比例；要强化品牌建设，以中化六建体系认证、资质业绩为依托，积极拓展营销市场，实现向中心区域布局。 调研期间，武宪功会见了华友钴业副总裁、华飞镍钴(印尼)有限公司总经理高保军；德信集团执行总裁包建华，就推进项目建设及进一步深化合作进行交流。中化学国际工程有限公司执行董事、总经理鲍广东，中化学国际工程有限公司印尼代表处总代表杭亚娟；中国化学海外业务部相关负责人；中化六建总经理助理、印尼分公司总经理曹建华参加上述活动。（通讯员 郭广博）

      当地时间3月21日至23日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫在印度尼西亚开展系列商务活动。       3月21日上午，胡二甫赴中国驻印尼大使馆拜会公使衔参赞石资明，双方就中化六建在印尼项目建设和发展情况进行交流。胡二甫对中国驻印尼大使馆长期以来对中化六建的关心支持表示感谢，介绍了中化六建的历史沿革以及海外战略规划。胡二甫表示，印尼作为“一带一路”沿线的重点国家之一，市场潜力巨大。在大使馆的关心支持下，中化六建承建的硫酸成套EPC和镍钴冶炼、新能源汽车电池材料等项目进展顺利，在推进印尼工业发展和产业进程中发挥了积极的作用。中化六建将继续深耕细作印尼市场，发挥全产业链优势，为印尼工业化发展贡献中国智慧。石资明公参对胡二甫的到访表示欢迎，希望中化六建能够继续发挥优势，在推动印尼产业发展方面展现央企品牌和责任担当。       3月21日下午，胡二甫会见印尼最大的私营化工品公司Chandra Asri总裁Erwin Ciputra，双方就印尼化工行业的发展进行了深入的交流。胡二甫介绍了中化六建在石油石化领域的重点项目、工程经验及印尼在建工程相关情况。希望能够发挥中化六建在石化领域的专业优势，与Chandra Asri建立起良好的合作关系，为推进Chandra Asri在印尼化工领域的建设做出积极贡献。Erwin Ciputra表示，中化六建近年来深耕印尼市场，树立了良好的品牌，Chandra Asri愿与中化六建共同携手，推进相关化工项目建设。3月22日上午，胡二甫参加印尼区域客户交流座谈会。会上，胡二甫介绍了中化六建近年来海内外经营业绩、公司“十四五”战略规划及印尼属地化发展相关情况，并表示，中化六建一直以来秉承着“从零开始 向零奋斗”的安全理念，高度重视安全、质量各项工作，一定能准时、高效、高质量完成各项施工任务，向业主交付优质高效的精品工程。会上6家单位分别介绍了在印尼的项目推进情况及下一步的实施计划，并有针对性地就印尼属地资源调配、物流运输、项目组织实施、优化工期等展开讨论，并表示，愿意与中化六建深入开展合作，携手推进印尼相关项目。       3月23日上午，胡二甫拜会印尼投资部长巴赫利尔，胡二甫向巴赫利尔介绍了中化六建在印尼的发展情况，参与印尼国家化肥公司项目、印尼镍矿冶炼、新能源相关产业项目的推进实施情况。表示中化六建将继续做好属地化发展，积极创造就业机会，积极履行社会责任，利用设计施工综合优势，协助世界更多的企业进入印尼投资发展，为来印尼的产业投资者提供中国方案。巴赫利尔部长指出，印尼具有丰富的自然资源、矿产资源和人力资源，现在印尼非常关注产业链下游的发展，今后会有越来越多的企业到印尼来投资，非常需要中化六建这样的企业，帮助印尼发展工业，同时也非常乐意与中化六建合作开展技能人才培训。       3月23日下午，胡二甫会见印尼华裔总会会长黄德新，双方就印尼近年的经济发展、产业走向等问题进行了深入交流。胡二甫介绍了中化六建在印尼的发展布局和参与印尼产业领域建设的资源优势，并表示，中化六建将充分发挥央企自身优势，以高度的责任感和使命感履行社会责任和经济责任，助力印尼发展，促进两国文化融合。黄德新介绍了印尼华族的发展史，表示华裔总会作为印尼覆盖范围最广、影响力最大的华人社团，希望能与中化六建寻找合作契合点，携手推动有利于印尼民生福祉的产业建设，助力印尼经济社会发展。中化六建副总经理、总工程师肖逸，总经理助理、印尼分公司经理曹建华；印尼分公司、国际经营部印尼营销办事处负责人参加上述活动。（印尼分公司 供稿/摄）

      3月22日、23日，中国化学工程第六建设有限公司承建的内蒙古鑫华半导体1万吨电子级多晶硅产业集群项目获得新华社、呼和浩特新闻中央及省市主流媒体关注。       近年来，国家大力支持集成电路产业链国产化，作为产业链前端的材料端——高纯电子级多晶硅的提炼，在很大程度上决定着后续链条的健康发展。中化六建承建的内蒙古鑫华半导体万吨电子级多晶硅产业集群项目是国内唯一单体规模达到万吨级以上的高纯电子级多晶硅项目，也是内蒙古呼和浩特市重点项目，于2022年8月开工。按照项目推进计划，该项目于今年第四季度将进入到设备试车阶段，年底完成试生产。中化六建作为国内最早且承建多晶硅装置最多的承包商，牢记央企的职责使命，不断深耕多晶硅施工工艺创新，用优质的工程质量和服务加速光伏领域施工技术的革新，参与建设了国内七成以上多晶硅项目，与占据世界产能90%的领头多晶硅厂商都有着深度友好的合作，有着丰富的电子级多晶硅项目建设经验。       在项目建设期间，中化六建秉承“质量上乘、本质安全、管理精细、服务优质、效益良好、用户非常满意”的品牌工程建设方针，用智慧和担当克服了极端低温天气等不利影响，精心设计施工方案、科学把控施工工序，安全高效完成了一项项节点目标，得到业主和媒体广泛认可。（党群工作部）

3月21日，中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏在北京会见中联煤层气有限责任公司总经理戴照辉，双方就项目建设合作相关事宜进行了业务交流。 田耀鹏介绍了中化六建的基本情况以及北京分公司建设项目情况和发展理念，对中联公司表明了合作意向。他表示，中化六建有能力、有信心凭借北京分公司的资源优势为中联公司的项目建设提供全方位的优质服务，希望双方能够精诚合作、携手并进。 戴照辉对田耀鹏一行的到来表示欢迎，介绍了中联煤层气有限责任公司的基本情况和投资策略，表示期待与中化六建的合作，希望同中化六建在设计、施工等相关业务领域加强业务联系，共同实现高质量发展。 中联煤层气有限责任公司相关人员；中化六建总经理助理、北京分公司经理张后坤，北京分公司相关人员、华北区域市场营销相关人员陪同会见。（图文/尤鹏帅）

当地时间3月21日，中国化学工程第六建设有限公司承建的印尼BMR公司40万吨/年硫磺制酸EPC项目开工。中化六建党委书记、董事长胡二甫出席开工仪式。 该项目位于印度尼西亚苏拉威西省卡巴那岛皮辛村，是中化六建直接对接海外业主的EPC项目，由中化学六化建设计研究院参与自主设计，中化六建自主实施采购、物流、施工的全流程控制EPC项目。作为印尼硫酸市场首套使用HRS技术项目，其生产的硫酸产品主要应用于工业镍矿的精深加工处理。项目建设内容主要包括：熔硫装置、硫酸装置、循环水站、除盐水站、启动锅炉、热电站、空压站、酸厂控制室、液硫罐区、硫酸罐区、检修车间，全场公用工程等设施。 该项目的建设有利于当地全面开发及优化制酸产业布局。通过打造制酸上下游产业链，形成以制酸产业为龙头，综合协调发展镍矿精深加工、港口、物流、商贸、基建、旅游等优势产业，将极大带动当地就业，拉动经济增长，同时为中化六建深耕印尼制酸市场、布局东南亚化工领域、展望全球化工行业跨出重要的一步。中化六建将持续发扬铁军精神，以高标准、高质量、高效率完成BMR项目建设任务，为业主交上满意答卷。 中化六建副总经理、总工程师肖逸，总经理助理、印尼分公司经理曹建华；印尼BMR执行董事JOHAN，首席执行官ARIEF在雅加达办公室通过现场直播连线出席了此次开工仪式。中化六建BMR项目经理部项目经理、印尼BMR项目负责人、SAP项目经理等出席了本次开工仪式。（图文/董海朋）

      3月17日，中国化学工程第六建设有限公司参建的国内首个热解气化污泥处置项目西咸新区沣西新城污泥处置项目正式投运获得央视新闻频道、新华社、光明日报、工人日报、陕西广播电视台、襄阳日报等中央及省市主流媒体高频聚焦报道。       该项目采用国际领先的“两段式干化+热解气化”工艺，比同类工艺能耗低50%以上，与市政污泥处置行业平均碳排放水平相比，项目运营阶段年碳减排量达44万吨，可让污泥变废为宝，实现污泥减量化、无害化和资源化处理，不仅为当地污染治理提供了强有力的支持和保障，同时也为陕西经济的可持续发展注入新的动力。中化六建西南分公司承建项目的热解气化工艺装置。项目建设中，中化六建始终秉承“质量上乘、本质安全、管理精细、服务优质、效益良好、客户非常满意”的26字品牌工程建设方针，面对工期紧、任务重、难度大等困难，项目部提前谋划、精心组织、周密部署，切实推进了各项工作的有序开展，为项目投运做足了准备。       项目的成功投运，充分彰显了中化六建践行绿色低碳发展理念，助力国家生态文明建设及“双碳”目标实现的央企责任担当。（通讯员 滕澄龙）

2月10日以来，中化六建基础设施公司襄阳东津新镇安置房及周边基础设施建设项目三条主次干道陆续开工。 当前，东津新区正快速推进高铁新城建设，以道路交通建设撑起快速发展的“硬骨架”。此次建设的科学大道（汉广大道－荆山路）全长2940米，道路等级为城市主干路，双向八车道；高铁东路（桐柏路－荆山路）、高铁西路（桐柏路－荆山路）长度分别为914.058米、1379.323米，道路等级为城市次干路，双向四车道。中化六建负责建设道路工程、桥涵工程、排水工程、交通工程、电力工程、照明工程、交通工程、绿化工程及其它附属设施。（通讯员 潘雨欣  陈兆旻）

为深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实集团公司和公司2023年职代会等系列会议的安排部署和要求，总结2022年财务管理工作、分析和研判形势、进一步明确2023年重点工作任务，3月9日至11日，中国化学工程第六建设有限公司召开2023年财务培训及工作会议。中化六建党委书记、董事长胡二甫，总经理田耀鹏，总会计师尚小建出席会议并讲话，副总会计师、审计部主任周新龙主持会议。  胡二甫根据近期宏观数据及调研走访，综合分析国内、国外经济形势，对2023年财务工作提出了三点意见：一是要科学研判形势，防范化解公司重大风险；二是要加快财务能力建设，助力公司高质量发展；三是要严肃财经纪律，提高制度执行力。 胡二甫强调，今年是全面学习贯彻党的二十大精神的开局之年，是集团公司加快建设世界一流企业的关键一年，是新时代新征程展现公司新担当新作为的奋斗之年。全体财务人员要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，一身担当拼到底，一心求实干到底，朝着建设世界一流财务管理体系的目标不断前进，推动公司实现更高质量更可持续发展，以优异成绩为集团公司成立70周年献礼。 田耀鹏强调，全体财务人员要抢抓机遇，加压奋进，一是推动各项任务指标落实；二是加快完善财务战略体系；三是深度促进业财融合；四是提升精细化管理水平；五是全面落实年度重点任务；六是提升团队人才综合素质；七是着力加强风险防范。 尚小建指出，财务人员要以集团公司“工作落实年”会议精神要求，进一步落实各项工作部署，一是优化顶层设计，做好财务系统建设；二是聚焦重点方面，落实财务专项工作；三是强基础固根本，夯实财务管理基础；四是厚植专业优势，深化财务职能建设；五是拓展管理手段，提升财务管理质效；六是紧盯队伍建设，落实财会人才规划。 本次会议专门邀请襄阳市会计局领导莅临指导，公司内、外部讲师进行专题授课，内容涵盖社科类论文撰写规范高质量撰写财会论文要点、财务人员职业道德、法财融合防范风险、工程项目材料与机械成本控制、建造合同清单与责任成本费用构成、财务领导力与财务影响力等，推动财务人员专业素质、业财融合能力、财务领导力与影响力提升。 会上，财务资金部主任作了题为《奋楫启航 勇毅笃行 以高质量财务管理助推公司更高质量更可持续发展》的财务工作报告，总结了公司2022年财务工作，并就2023年重点工作进行安排；周新龙作了2022年审计情况通报及2023年审计重点工作解读；财务资金部就重点制度、会计准则进行了宣贯，就各板块工作开展情况进行了集中通报及分析总结；基层单位作了财务团队建设经验交流。 会议还宣读了《关于表彰公司2022年度财务工作先进集体和个人的通知》，并举行现场颁奖仪式。中化六建200余名财务人员通过“现场+视频”形式参加会议。 （通讯员 冯阳）

3月12日，中国化学工程第六建设有限公司在襄阳总部召开2023年一季度安委会扩大会议暨安全管理强化年工作部署会。中化六建安委会主任、党委书记、董事长胡二甫参加会议并讲话，安委会副主任、总经理田耀鹏主持会议。 胡二甫要求，各级管理人员要深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，全面贯彻党的二十大精神，认真落实国务院国资委和集团公司关于安全生产的部署要求，坚持“从零开始，向零奋斗”安全理念，严格落实“十五条”硬措施，压紧压实安全责任，以安全管理强化年行动为主线，全面加强安全生产能力建设，切实抓好“六个强化”，做出“五个表率”。要提高思想认识，切实增强抓好安全生产工作的责任感、紧迫感；要落实强化年行动，全力抓实抓细安全防范各项工作；要聚焦重点任务，强化工作举措，牢牢守住安全生产工作底线；要知责明责担责，凝聚抓好安全生产工作的最大合力。 胡二甫强调，安全生产工作责任重大，任务艰巨，关乎公司改革发展稳定大局。各单位、各部门要深刻认识到做好安全生产工作的极端重要性，进一步强化红线意识、危机意识和担当意识，始终把安全生产放在首要位置，以更大的决心、更高的标准、更实的举措，为庆祝集团公司成立70周年，为公司更高质量更可持续发展营造安全稳定的环境。 田耀鹏作了安全案例分享，并要求各单位要及时传达、贯彻落实会议精神；要制定具体措施和计划，把相关工作落实、落地；要如履薄冰，思想不能麻痹；要各司其职，责任不能落空；要勤查严管，监管不能走样；要从严问责，督查不能放松。 会议还传达了集团公司2023年生产运营暨安全质量环保工作会议精神，通报了现场施工生产情况，宣贯了集团公司安全生产相关文件精神和公司《安全管理强化年行动实施细则》。 中化六建安委会成员；各二级单位党政负责人及其他班子成员、各项目经理、技术负责人、安全部门负责人；安全监督部及相关部门人员共计835人在主会场及各视频分会场参加会议。 （通讯员 肖慧）

      3月10日，中国化学工程第六建设有限公司举办山东分公司入驻山东40周年暨乔迁仪式。山东利华益集团股份有限公司总经理李玉生、副总经理徐建华，山东华鲁恒升化工股份有限公司副总经理张新生，淄博鑫泰石化有限公司总经理崔学建、副总经理于新野，山东金诚石化集团有限公司副总经理曹增光，山东富宇石化有限公司总经理张明峰，中化学交通建设集团有限公司党委书记、董事长苏中友，总经理沈周等出席仪式。中化六建党委书记、董事长胡二甫出席仪式并讲话。       胡二甫对山东分公司入驻山东40周年暨乔迁济南表示热烈祝贺，对各位业主及兄弟单位的关心和支持表示衷心感谢，介绍了中化六建基本情况和近年来取得的成绩，全面回顾了山东分公司四十年来的光辉发展历程，回顾了同各业主单位多年来取得的合作成果。他强调，对历史最好的致敬是书写新的历史，对未来更好的把握是创造更加美好的未来，分公司机关乔迁济南将进一步提高资源调配能力，增强对项目的服务与监管水平，为客户提供更为优质的服务。分公司要以此为契机，拓展新业务、新领域、新业态，实现创业、置业、兴业、安居乐业的目标，延续并超越分公司历史的成绩与辉煌，努力在经营服务和品牌工程建设方面上下贯通，实现分公司发展新的飞跃，在更宽广的领域，以更优、最强的实力回馈业主。       山东利华益集团股份有限公司总经理李玉生作为业主代表，通过回顾双方十余年来的合作历程，对中化六建长期以来的服务与贡献表示感谢，并祝愿中化六建山东分公司以乔迁济南为标志，再创辉煌、再创佳绩，持续保持双方良好的合作态势。       中化学交通建设集团总经理沈周代表中化学交建集团对中化六建及山东分公司表示祝贺，他表示，山东分公司乔迁济南将更有利于兄弟单位之间的资源共享、优势互补，更有利于巩固区域市场，实现共同发展，希望双方持续深化合作，携手耕耘齐鲁大地，以更大更强的合力推动中国化学加快建设世界一流企业，以更加优异的成绩向集团公司成立70周年献礼。       在济期间，胡二甫视察了山东分公司机关新办公楼并开展调研座谈，听取了分公司2023年工作谋划及两个重点项目工作汇报，对分公司取得的成绩表示肯定，对下一阶段工作提出五点具体要求：一要树立更远大的目标，在稳固传统主业市场的同时，推动非化领域实现新的突破，努力奋斗成为集团公司三级企业标杆、公司所属分公司的领头羊、山东市场最大的化工建设单位；二要培育更优质的客户，持续深化与重点客户的合作力度，服务好老业主，拓展新客户，不断壮大企业朋友圈；三要建设更高质量的品牌工程，每个项目都是扎在山东地区的一面旗帜，一定要让旗帜在当地高高飘扬，按照公司26字品牌工程建设标准强力推进品牌工程建设，持续提升企业美誉度和影响力，牢牢站稳本地市场；四要培养更多的优秀人才，努力营造公平公正公开的选人用人环境，坚持和完善“收入比贡献、绩效论英雄、上岗靠竞争”的分配机制，确保优秀人才能够脱颖而出；五要努力营造更幸福的氛围，高标准落实幸福项目部、幸福分公司的各项举措，为分公司更加美好的未来、分公司员工更加幸福的生活、中化六建更加灿烂辉煌的明天而不懈奋斗。中化六建副总经理、总经济师、工会主席姚国庆，总经理办公室、北京分公司相关负责人参加上述活动。 （通讯员 马骁）