公司新闻

01
2020-01
发布时间:2020-01-01 09:12:14
时间之河川流不息,新的一年又如期而至。  站在新年的晨曦中,我们向辛勤工作的全体职工和家属们以及所有关心支持公司的各级领导、各界朋友表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!  回望2019年的长河,一个快速变革的中化六建,如红日初生,正闪闪发光。公司全体员工紧紧围绕“推进全面精细化管理 实现企业高质量发展”工作主题,强化战略执行,狠抓市场营销,力推精细化管理,攻坚克难,砥砺奋进。  从1965年到2019年,公司经历着巨大的变局,危与机同在,变与守并行,一篇《中化六建赋》道尽了50多年来,一代代中化六建人应势而谋,顺势而为,借势而进,乘势而上的践行,他们自觉担当起高质量发展的使命,用实干、热情、智慧不断找寻发展新坐标,续写新时代下企业发展的新篇章。  2019年,公司新签合同额、主营业务收入、实现利润再创历史新高,全面超额完成年度计划。“鲁班奖”再揽在手,“国家优质工程奖”“化学工业优质工程奖”“石油和化工行业质量标杆”等荣誉收入囊中,新中国成立70周年百项经典工程成功入选......  过去的一年,公司经过“不忘初心”的精神洗礼,牢记“改革发展”的历史使命,解决了一批实际工作中的突出问题,开创了稳健发展的良好局面。党的建设全面从严压实,坚定不移;企业改革蹄疾步稳,持续深化;战略规划高瞻远瞩,掷地有声;市场营销筑牢发展根基,转型升级提质增效;品牌工程夯实建牢,安全管理水平全面提升;科研创新实现新突破,多项新成果闪亮登场;精细化管理稳扎稳打,成本管控卓有成效;海内外市场拓宽布局,承揽工程续写传奇;幸福项目有效推进,和谐氛围彰显出新活力,企业综合实力和影响力大幅提升。  2020年,是我国实现第一个百年目标,全国建成小康社会的收官之年,强国梦、复兴梦,从未像今天这样距离我们如此之近。刚刚结束的公司第二次党代会也发出了为建设具有全球竞争力的世界一流企业,为满足职工对新时代美好生活的向往,为实现中华民族伟大复兴中国梦努力奋斗的号召!  一念既出,万山无阻。新的一年,公司要继续加强党的建设,充分发挥党建引领作用;落实战略管理举措,推进依法依规管理;加大经营开发力度,狠抓落实冲刺新目标;用心打造品牌工程,提高生产管理能力;深入推行精细化管理,全面提升成本管控能力;狠抓两清、两金工作,促进企业长效发展;深化“三项制度”改革,全面提升人力资源管理水平;加强科技创新,打造企业发展的强大内推力;加强内控与风险管理,推动企业健康发展。  红日初升,其道大光。河出伏流,一泻汪洋。  一个正在蜕变的中化六建,需要无数个充满智慧的中化六建人,用披荆斩棘再出发的勇气,破解发展的难题,将改革进行到底。  一个焕然一新的中化六建,需要无数个整装待发的中化六建人,用一往无前的闯劲,敢打敢拼的韧劲,咬定创新不松手,咬定发展不松劲,在追梦路上,只争朝夕。  让我们一起携手,为了公司更加辉煌的明天,奋进!

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2019-12
发布时间:2019-12-25 18:32:10
12月24日,公司中标山东齐旺达石油化工有限公司50万吨/年苯乙烯产业链一体化技术改造提升项目原料预处理单元安装工程。 该项目位于山东省淄博市临淄区齐旺达厂区内,计划开工日期2020年3月20日。目前,公司正着手项目的前期工作,确保按期高质量高标准完成项目建设。 此次中标,是公司与齐旺达业主再次牵手合作,更是公司在竞争激烈的严峻市场形势下,依据综合实力,凭借良好品牌化工程建设,开展好属地化经营的具体表现。

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2019-12
发布时间:2019-12-29 18:30:10
 近日,公司顺利通过国家网络安全等级测评,获得了公安部门核准颁发的《国家信息系统安全等级保护》二级备案证明。  国家信息系统安全等级保护认证是中国最权威的信息系统安全等级资格认证。近年来,公司一直把网络安全放在信息化建设首位,不断加强公司网络安全建设,先后建立了公司防火墙系统、IPS入侵检测系统、日志审计系统、数据备份恢复系统、数据加密防泄漏系统等,切实保护公司数据资产与信息安全,为公司数字化转型提供底层安全支撑。

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2019-12
发布时间:2019-12-28 18:25:26
 12月27日上午,公司召开2019年安全生产(环保、防火)委员会会议。公司安委会主任、董事长、总经理胡二甫主持会议。  会上,胡二甫作了“模板支撑架坍塌事故”案例分享;公司安委会副主任、副总经理张效康作了《公司安全生产(环保、防火)工作委员会2019年度安全生产工作报告》。会议宣贯传达了集团公司安全生产专题视频会会议精神,解读住建部和应急部联合下发的《住房和城乡建设部应急管理部关于加强建筑施工安全事故责任企业人员处罚的意见》(建质规〔2019〕9号)及公司《安全生产集中整治工作实施细则》。  胡二甫指出,岁末年初,各单位要做好当前及2020年安全生产工作,必须强化敬畏意识,尊重生命,尊重规律,不碰红线,始终以敬畏之心对待安全生产;必须强化问题意识,时刻保持清醒头脑,居安思危,未雨绸缪,打好安全生产攻坚战;必须强化敏锐意识,时刻保持灵敏反应,不侥幸、不麻痹、不大意,及时解决安全生产隐患;必须强化归零意识,正确对待取得的成绩,坚决杜绝“毕其功于一役”认识,安全生产必须时刻紧盯紧抓、严管严控,做到警钟长鸣;必须强化必胜意识,牢固树立事故可防可控思想,坚定必胜信心,筑牢防线,杜绝安全生产事故的发生。  胡二甫强调,安全生产工作要狠抓责任落实;安全生产工作要深化隐患治理;安全生产工作要持续推进标准化;安全生产工作要完善安全保障体系。  公司安委会成员,各二级单位党政负责人、安全负责人、项目负责人,公司相关部门人员共341人参会。

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2019-12
发布时间:2019-12-26 18:21:26
 12月25日,公司2019年度项目管理研讨会在万华化学烟台工业园召开。万华化学集团股份有限公司高级副总裁刘博学应邀出席会议,公司副总经理张效康主持会议。公司领导,总部机关部室和二级单位负责人共82人参加会议。  会上以“做实工程品牌 提升市场竞争力”为主题,分析了公司在品牌工程建设方面的优势与不足,通报了公司品牌工程实施排名情况,并将各项目品牌工程建设情况进行了视频展播。会上就安全生产、质量管理、进度管理及费用控制等方面分享了品牌工程建设经验,参会人员对加强品牌工程建设建言献策,并提出今后品牌工程发展目标。  公司董事长、总经理胡二甫指出,近年来,随着公司品牌工程创建活动的深入推进,公司品牌工程建设赢得了业主的高度评价,培育了一大批金牌客户,提高了市场占有率和市场份额,斩获了荣誉和奖项,取得了初步成效。但是品牌工程建设任重而道远,公司要始终践行品牌工程全覆盖的理念,承担时代责任、牢记国企使命,用自身实际行动,为把中国化学打造成国内外知名企业贡献力量,也为把公司打造成国际知名、国内一流的建筑企业的目标而努力奋斗。  胡二甫强调,建设品牌工程是助力公司品牌形象,扩大企业知名度的需要;是构建市场营销长期长效机制的需要;是不断提升自身管理能力,持续提升企业盈利能力的需要;是落实集团公司中长期发展战略规划,实现企业做强做优做大的需要;也是贯彻党和国家科学发展观,践行国有企业使命和担当的需要。  胡二甫要求,建设品牌工程要构建整体联动机制,提高品牌工程建设一体化运营水平;要坚持品牌工程全覆盖的原则,突出重点和分类实施策略;要强化资源统筹规划,为品牌工程建设提供坚强保障;要大力推广“四新四化”应用,提高工程项目的科技含量;要发挥绩效考核作用,营造品牌工程的竞争氛围;要进一步提高思想政治站位,积极投身到品牌工程建设中去;要注重打造品牌特色,加强品牌推广。       会议期间,参会人员还深入万华化学烟台工业园参观交流。   

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2019-12
发布时间:2019-12-23 09:26:03
         12月20日,宁波市政府督查考核组到宁波台塑项目经理部PDH项目检查指导,对项目部的施工管理工作给予了充分肯定。  宁波市北仑区委副书记、政法委书记沈红屹带领督导组一行深入PDH项目施工现场,详细查看了项目工程进度、质量控制、安全生产和文明工地等方面的情况,听取了宁波台塑项目经理部关于PDH项目现场施工进度、面临的困难等情况汇报,全面了解了PDH项目施工进度、质量控制、项目临建建设等方面的情况,了解项目施工中遇到的问题。  督查考核组对项目部现场施工管理等工作给予了充分肯定,并要求项目部把安全问题要放在首位,加强安全宣传力度,责任落实到位,提高项目全员安全意识,充分发挥央企作用,保质保量完成项目施工任务。 宁波市北仑区区政府、北仑区发改局相关领导,霞浦街道办党工委书记,业主及项目部相关人员参加了督查考核工作。

17
2019-12
发布时间:2019-12-17 11:17:59
       12月14日、12月16日,公司在湖北襄阳总部和北京分公司分别召开了2019年国内经营工作研讨会。会议由公司副总经理唐文方主持。公司领导,总部职能部室及各区域二级单位负责人共计80余人参加了会议。 会上以“加强营销体系建设、做高品质营销”为题,分析了公司2019年经营指标完成程度、工作存在不足和应对举措以及现行市场情况,研讨了公司今后经营工作的发力方向,并对参会单位经营工作开展情况进行点评,从营造良好的营销工作氛围、打造优秀营销管理团队等方面提出工作要求。 公司董事长、总经理胡二甫肯定了各参会单位近一年来的经营工作成果,并表示大家整体经营能力得到了提升,项目经营工作取得重大突破,圆满完成了中国化学工程集团有限公司和公司下达的经济指标任务。今年,公司顺应国内市场发展趋势,经营布局逐步完善,形成了中部崛起、南北齐飞的良好经营局面。明年,各单位的经营工作任务指标虽然艰巨,但对公司贯彻落实集团公司中长期发展战略,赢取更多经营谈判话语权,实现自身深层次发展等方面有着重大意义。 针对2020年公司国内经营工作,胡二甫要求,要坚定信心,坚决完成2020年公司经营指标任务。推进混合所有制改革,完善激励约束机制,提升干部职工的幸福感、获得感;建设分公司自有队伍,加强管控措施,调动干部职工的主观能动性。要加强经营体系建设,做好持续经营准备。坚持两级营销体系,树牢总部营销龙头地位;通过招聘优秀营销经理、强化专职经营管理、建设和扩大高素质专业化营销队伍确保可持续发展经营,实现生产经营一体化。要做好高品质市场营销,为公司高质量发展奠定基础。树牢生产经营“一盘棋”思想,立足自身,补足短板,增强综合实力,依法依规经营,降低企业经营风险。要大力开拓非化工领域市场,增强经营发展后续潜力。立足湖北武汉、襄阳等城市,加大在冶金、食品、医药、电子等非化工领域的开拓力度,扩大企业影响力,提升市场份额。要加快推动品牌工程建设,为经营工作保驾护航。提高站位,充分认识到品牌工程就是最好的营销;立足长远,认真落实公司品牌工程报告,规避低价竞争,形成良性循环。 希望大家在新签合同额、资质升级、市政基础设施、长江大保护军民融合、大型化工、非化工领域、国内外资项目等方面突破自我,再创新高,为公司高质量超常规跨越式发展再立新功。

18
2019-12
发布时间:2019-12-18 11:11:48
        12月17日,湖北省商务厅外经处处长陈勇一行到公司总部调研指导工作。公司副总经理张效康、副总经理刘先跃陪同调研。  陈勇一行参观了公司业绩展厅,听取了公司关于“探索海外市场,寻求发展新路”的专题汇报,全面了解了公司国外总体业务、本年度国外经营业绩、承包工程、生产经营思路等方面的情况,了解公司在国外发展中遇到的困难。  调研工作会上,陈勇充分肯定了六化建紧跟国家“一带一路”倡议,顺应和拓展国际市场,朝着多元化经营方向发展取得的突出成绩。陈勇说,湖北省商务局外经处将从外经和外贸融合、企业外援项目和境外工程融合、境外园区建设和境外经贸区投资融合、央企和地方企业融合、外经企业和现代服务业融合五个方面,助力湖北省企业“抱团出海”,带动物资设备出口,实现互利共赢。陈勇希望,六化建要利用自身优势,用好用足各项政策,争取外经资金支持;积极参与省市商务部门对外活动,加强与“一带一路”沿线国家和外贸企业联系;扩大国外市场份额,力争经营业绩迈上新台阶。湖北省各级商务部门将本着全心做好服务、帮助解决难题的态度,大力支持六化建国外的发展工作,为六化建做强做优做大当好坚实后盾。  张效康对陈勇一行来公司调研表示感谢。张效康说,公司将认真领会调研目的和内容,结合公司2020年国外经营工作安排,加强研究,开拓思路,加快“走出去”步伐,创造更多开发国外市场的可能性,不断提高国外市场占有率,促进企业高质量可持续发展,为襄阳乃至湖北经济发展作出更大贡献。  湖北省商务厅外经处干部何惠子,襄阳市商务局党组成员、副局长张子健,襄阳市商务局外资外经科科长韩国庆,襄阳市商务局外资外经科副科长金松,公司相关职能部室负责人参加了调研工作会。

17
2019-12
发布时间:2019-12-17 10:40:18
 12月13日,公司为期两天的法律知识培训圆满结束。此次培训由公司总经济师、工会主席姚国庆主持。公司领导、总部职能部门人员以及二级单位人员共计100余人参与培训。  本次培训是公司在积极响应国家依法治国、依法治企建设过程中迈出的一大步。由外聘律师北京大成律师事务所合伙人朱中华老师携公司法律顾问进行授课,培训内容丰富多彩,博采众长,深入浅出,有效地提升了公司全体员工自身的法律素养,增强了公司整体预防法律风险的能力,在之后的工作中能够更好地维护公司的合法权益。  公司董事长、总经理胡二甫在致辞中强调,一要学习贯彻党的十九届四中全会精神,深刻认识全面推进依法治企的重要意义。依法治企是落实依法治国方略的必然选择,是公司深化改革的必然要求,是公司持续发展的必由之路;二要“双轮驱动”,推进依法治理和依法经营。既要遵守国家的根本大法——宪法,又要遵守企业的“根本大法”——公司章程;三要从严从实,全面推进依法治企工作。胡二甫指出,强化依法治企理念,真正落实和突出“严”字,要做到领导干部落实要“严”、法律人员落实要“严”、全体员工落实要“严”;追求法治工作实效,要做到服务要“实”、制度要“实”、责任要“实”。  胡二甫希望,公司全体干部员工抓住机遇、振奋精神,全身心地投入到推进依法治企、建设法治六化建的宏伟事业之中,用智慧、心血和汗水,开创公司依法治企的新局面!  

11
2019-12
发布时间:2019-12-11 10:34:30
         12月10日,公司召开总部职能部门述职报告会议,公司领导、总部各部门主任、社区服务公司负责人参加了会议。  会上,公司总部各部门主任、社区服务公司负责人详细汇报了2019年重点工作完成情况、存在的主要问题及2020年工作思路与举措。公司领导分别对分管部门的汇报内容进行了点评。  公司董事长、总经理胡二甫对会议作了总结点评,他首先充分肯定了各部门和社区服务公司2019年取得的工作成效,同时指出,企业发展任重而道远,随着公司主营业务收入的快速增长以及新模式业务的大力拓展,对公司各项管理工作提出了新的、更高的要求,各部门、各单位要着眼于未来,努力开拓奋斗,推动公司持续发展。  胡二甫要求,对照年初提交的工作计划,对总部15个职能部门主任和社区服务公司负责人进行专项考核,考核结果与其绩效挂钩;继续开展先进集体评选活动,对未完成年初经济指标和管理指标的部门和单位一票否决,对荣获先进集体的部门、单位的正副职绩效奖励比例进行上调;年前公司领导要组织分管部门召开会议,评估部门全员竞聘结果、对标分析2019年工作完成情况、细化完善2020年工作计划和举措;对空缺副主任和管理岗位的部门,继续进行公开招聘。  胡二甫强调,要加强学习,提升管控能力。学习是解决本领恐慌问题的主要途径,要善于同内部其他部门、外部单位进行对标学习,管理好部门和系统工作;要坚持创新管理,持续优化管控体系。敢于打破僵化思维和惯性工作模式,擅于发现和解决工作管理过程中的问题,不断提升管理水平和能力;要持续改进,不断优化服务质量。端正服务态度,改进方式方法,为基层单位提供更多优质服务。加强引导和培训,促使基层单位达到公司管理要求,共同提高公司整体管理水平和质量;要加强沟通,确保信息畅通。与集团公司对口部门密切联系,及时掌握集团公司最新政策及工作要求,快速反映公司在改革发展中的诉求,便捷高效地解决工作中的困难和问题;要自我加压,高标准高质量地完成2020年各项工作目标。瞄准工作目标,按照思路、计划和举措,落实2020年各项工作任务。以智能化、数字化建设为重点,以推进混合所有制改革为突破口,不断完善公司治理体系,持续提高公司治理能力,加速推进现代企业制度建设步伐,确保公司在高质量可持续发展道路上行稳致远。  胡二甫希望,2020年公司领导、部门主任要围绕重点工作,认真思考,落实举措,确保工作出成果、管理见成效,为公司改革发展做出更大贡献。

12
2019-12
发布时间:2019-12-12 13:14:54
        12月11日,公司为来自中国化学工程集团公司(环县)劳务培训基地的19名焊工组织了集中培训。  学员们通过参观展厅的方式,对公司的企业文化、发展历程等内容有了进一步的了解。本次培训内容丰富,富有针对性,涵盖了安全教育、劳动用工管理等课程。通过人力资源部、安全管理部等专业人员的生动教学,学员们表示受益匪浅。  经过培训,19位焊工分别分配在相关专业分公司,并根据每位学员不同的特点,安排了相应的专业师傅,进行“传帮带”,帮助新学员尽快融入集体,进入工作角色,学到真本领,早日成才,为公司的发展贡献一份力量。  2019年在助力环县、华池县精准扶贫工作中,中国化学工程集团公司开展两批次技能人才培训班,公司共计接收34人就业。此次技能人才培养拓宽了对口帮扶县的就业渠道,实现帮扶对象稳就业、促增收、助脱贫,用实际行动为脱贫工作做出贡献。

11
2019-12
发布时间:2019-12-11 13:12:11
      12月10日,在中国化工企业协会组织的颁奖授牌表彰会上,公司参建的延安煤油气资源综合利用项目荣获“化学工业优质工程奖”。分公司经理、项目代表参加表彰会。 该项目位于陕西省延安市富县工业园区,主要以延长石油内部油田伴生气、炼厂轻油和煤为原料,建设180万吨/年甲醇、60万吨/年甲醇深加工、40万吨/年轻油加工利用、20万吨/年丁醇、5万吨/年乙丙橡胶装置等十套工艺装置及配套公辅设施、厂外工程,是延长石油集团在延安投资规模最大的能源化工项目。  公司参建该项目180万吨/年甲醇核心装置一段炉,这是迄今为止亚洲最大的一段炉。该核心装置一段炉是应用英国DAVY技术利用天然气经蒸汽转化炉生成合格转化气。该项目自2018年8月投产至今,先后通过了各项验收,均达到验收标准。  此次获奖,是对公司工作的肯定,同时,为公司化工项目品牌建设更上一个台阶奠定了良好基础。