公司要闻

20
2022-09
发布时间:2022-09-20 13:30:30
9月17日,中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏到西北分公司云南磷酸铁项目调研,检查项目安全生产及施工管理工作。 田耀鹏实地查看了项目现场安全生产管理情况,听取了云南磷酸铁一期项目工程概况、精细化管理、党的建设和二期项目策划等方面的汇报,充分肯定了项目管理团队取得的成绩,对现场安全、质量、进度、精细化管理、人才培养、品牌工程建设等方面提出具体要求。 田耀鹏要求,要高度重视现场安全生产工作,加强安全风险防范意识,全面排查整治各类风险隐患,杜绝各类安全生产事故;要做好项目一期收尾和二期项目的策划工作,确保现场安全、质量、进度、技术等方面有序推进;要抓好项目精细化管理,严格落实集中采购、设备材料和分包管理规定,贯彻工程项目清单计价要求,抓好项目的“开源节流”,确保项目出效益;要用好属地化资源,加强现有人才的培养、属地化人才的招聘,加大合格供应商和属地化分包队伍的培养,确保公司在云南市场走深走实;要按照品牌工程建设标准,深入总结在磷酸铁电池新材料前驱体、磷酸铁锂项目经验,并将此打造成为公司继多晶硅领域后的又一品牌工程;要深入开展“大干一百天、奋进新征程”大会战,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 中化六建总工程师肖逸,设备材料部、工程管理部、西北分公司相关负责人陪同调研。 (刘阳 靳胚 供稿/毕台文 摄)

19
2022-09
发布时间:2022-09-19 09:25:59
9月15日至16日,中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫在浙江开展商务活动并到宁波台塑项目调研。15日,胡二甫深入宁波台塑PDH项目现场开展安全检查,看望慰问施工一线员工,听取项目部生产经营和职工队伍建设情况汇报。 胡二甫对项目建设取得的阶段性进展表示肯定,对下阶段重点工作提出要求:一是要统筹抓好安全生产和常态化疫情防控工作,加大安全培训力度,认真做好安全防护,确保项目安全稳定运行。二是要精心做好项目收尾工作,认真谋划,科学安排,将工作计划细化至每一天,把工作责任具体到每个人,按照公司创建品牌工程的要求,向业主、公司交一份满意的答卷。三是要认真做好项目总结工作,汲取并总结相关经验,亮成果、出效益、育人才,以优异的成绩喜迎党的二十大胜利召开。 16日,胡二甫在杭州会见浙江荣盛控股集团有限公司董事长李水荣,双方就进一步深化合作进行了交流。 胡二甫回顾了中化六建与荣盛集团的合作历程,介绍了中化六建近年来经营业绩和未来发展思路,感谢荣盛集团长期以来对中化六建的关心和支持。他表示,中化六建将继续支持荣盛集团的事业发展,加快现有工程的竣工收尾工作,完成项目投产目标。 李水荣对中化六建长久以来的支持表示感谢,介绍了荣盛集团当前的投资布局和未来发展规划等相关情况,此次沟通交流将进一步推动双方深化合作,互惠互利,创造互利共赢发展新局面。 中化六建总经济师、工会主席姚国庆;第五分公司、印尼分公司、西南分公司、宁波台塑项目部相关负责同志参加上述活动。 (杨本  郭佳慧 供稿 /  张博 摄)

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2022-09
发布时间:2022-09-15 09:21:26
9月13日,中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫到上海分公司调研,中化六建总经济师、工会主席姚国庆陪同调研。 胡二甫对上海分公司多年以来取得的成绩表示了充分肯定,对上海分公司持续稳健、高质量发展给予了高度评价,并对上海分公司新的管理团队提出了三个方面的希望和要求:一是要坚持以政治建设为统领,持续加强班子建设,保持上海分公司的独特优势和地位,与北京分公司形成“南北呼应”格局;二是要坚持效益优先原则,精心选择优质的合作伙伴,实现持续稳健发展;三是充分利用上海经济区位优势,适度拓展经营活动,为公司高质量发展做出更多更大贡献。 (来传满 供稿/陈开明 摄)

09
2022-09
发布时间:2022-09-09 15:20:28
9月8日,中国化学工程第六建设有限公司承建的中国化学大兴狼垡房产项目开工。中国化学党委书记、董事长戴和根,副总经理武宪功、胡富申,监事会主席徐万明 ,大兴区黄村镇党委书记莎红高出席开工仪式。中化六建党委书记、董事长胡二甫代表总包单位发言。 胡二甫对大兴狼垡房产项目顺利开工表示热烈祝贺,并表示,中化六建将践行“履约守信,追求完美”的理念,打造“精品工程”。一是坚决守住施工安全红线和疫情防控底线。二是强化施工组织,加快工程建设。三是强化质量控制,铸造精品工程。四是强化党建联建,汇聚发展合力。中化六建将以今天为起点,全面融入到集团公司“大干一百天、奋进新征程”大会战中,以实际行动践行使命担当,以昂扬的斗志、进取的精神、务实的作风,跑出“中国化学速度”,全力以赴把集租房项目建设成为样板工程,为中国化学高质量发展再立新功!该项目位于北京市大兴区黄村镇狼垡村,是中国化学推动党史学习教育常态化长效化、深入开展“我为群众办实事”实践活动确定的重点项目,是切实提高广大干部职工获得感、幸福感和满足感的民心工程,同时也是积极响应中央疏解北京非首都功能号召、努力构建北京新城市发展格局的重要举措,是中国化学和大兴区战略合作的重要成果。 (张千里 张兰 供稿/张千里 摄)

09
2022-09
发布时间:2022-09-09 09:05:13
9月6日,中国化学工程第六建设有限公司在襄阳总部召开“大干一百天、奋进新征程”大会战活动动员会,传达集团公司相关会议要求。中化六建总经理田耀鹏主持会议,总工程师肖逸做会战动员报告,党委书记、董事长胡二甫做动员讲话。 会议要求,各单位要迅速动员,层层压实责任,推进新签项目的开工进展,加快产值转化,加大资源调度;要科学合理组织施工生产,迅速掀起大干热潮;要密切配合、及时沟通,做好服务保障工作;要坚持品牌工程全覆盖,加大安全质量检查和隐患排查整治力度,落实常态化疫情防控机制;公司相关部门要强化督促指导,营造大干氛围,确保“大干一百天、奋进新征程”大会战活动取得实效。 会议强调,各单位要按照大干要求坚决贯彻执行,突出抓好重点项目履约,高质量完成各项目标任务,勇于担当、主动作为,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 中化六建领导班子成员、高管、总部部门主任、二级单位党政负责人,工程管理部、安全监督部、部分项目部管理人员等在主会场及各视频分会场参加会议。 (张国彪 供稿/陈佳明 摄)

09
2022-09
发布时间:2022-09-09 09:04:40
8月28日,随着最后一张壁板的顺利吊装就位,中化六建山东分公司承建的振华原油库工程首台十万立方储罐顺利封顶,为确保按期完成罐主体施工打下了坚实的基础。 该项目位于山东省青岛市黄岛区董家口港区,由振华石油和青港国际共同投资建设,被列为青岛市央地合作重点项目,占地22万平方米,共建设8座10万立方原油储罐以及配套设施,项目建成后,依托港区优越的自然条件,将实现管道、汽车、铁路、船运、库间倒罐等多位一体的运输体系,并进一步提高山东港口青岛港原油储运能力。此次储罐施工自7月25日开始主体安装,项目部根据现场实际情况,精心策划,组织现场施工班组加班加点,合理安排部署人员,对照工期计划关键节点,动员全体员工盯靠现场,历经34个日夜,实现了首台储罐主体顺利封顶。项目部也将按照施工计划,继续推进剩余7台储罐及配套设施的安装工作,高质量按期完成项目建设。 (张泽恩 供稿/吴庆运 摄)

09
2022-09
发布时间:2022-09-09 08:59:23
根据《冶金行业工程质量成果评价办法》,近日,中国冶金建设协会组织开展了2022年度冶金行业工程质量成果评价,中化六建参建的德信钢铁有限公司年产350万吨钢铁项目获得2022年度冶金行业工程质量优秀成果奖。 该项目位于印度尼西亚中苏拉威西省青山工业园区,是中国企业在印尼投资建成的首个长流程普碳钢生产基地,中化六建承担项目多个区域的土建及安装工程。 (卜俊丽 供稿)

09
2022-09
发布时间:2022-09-09 08:58:34
9月7日,中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫,总经理田耀鹏在公司总部会见安徽六国化工(铜陵化学工业集团控股公司)董事长陈胜前一行,双方就深化合作进行了交流。 胡二甫对陈胜前一行的到来表示热烈欢迎,介绍了中化六建近年的生产经营情况和改革发展成效,与铜化集团就襄阳地区磷矿资源的合作开发进行深入探讨。胡二甫感谢铜化集团多年来对中化六建的信任和支持,表示将会一如既往地做好施工管理各项工作,不断开创双方合作新局面。 陈胜前代表铜化集团介绍了公司的发展历史,以及近年来企业改革发展成果。他表示,铜化集团与中化六建在项目建设、企业发展等多方面有着广泛的合作,感谢中化六建一直以来的帮助和支持,希望双方能充分发挥各自优势,加强业务交流和战略合作。 期间,陈胜前一行还参观了中化六建企业展厅,重点了解了中化六建发展历程、深化改革,科技创新、特色优势等情况。铜陵化学工业集团总经理助理李晓强、安徽六国化工总工程师赵明星、湖北六国化工相关领导;中化六建总工师肖逸,设计研究院及相关业务负责人参加会见。 (王剑 供稿/陈亮 摄)

09
2022-09
发布时间:2022-09-09 08:58:05
9月6日,中国化学工程集团定点帮扶的甘肃省环县和华池县第五期22名焊工学员正式来到中国化学工程第六建设有限公司报到。 此次报到的22名学员已经通过了中国化学劳务培训基地举办的为期三个月的封闭业务培训,掌握了焊工业务基础知识和专业技能,取得了结业证书。入职报到后,中化六建将根据培训安排,从劳动用工制度、安全文明教育等方面进行系统培训,并进行体验式安全教育学习。后期根据项目实际需要及公司统筹安排,将前往中化六建生产基地,重点从机动焊、手工氩弧焊等方面,有针对性地对每位学员再进行专业强化实操训练,确保每位学员进一步夯实理论知识,拓展和提高实践操作技能,以便尽早走上工作岗位。 近年来,中化六建积极响应党中央号召,认真贯彻集团公司“技能培训+劳务输出”的精准帮扶举措,始终把就业帮扶作为定点帮扶工作的一项重要任务来抓。2019年至今,公司已累计接收中国化学劳务培训基地焊工学员83名,切实履行了中央企业社会责任。 (陈高缘 供稿/摄)

09
2022-09
发布时间:2022-09-09 08:56:36
为贯彻落实集团公司重点工作专题会会议精神和安全生产大排查大整治工作要求,9月6日,中国化学工程第六建设有限公司在襄阳总部召开2022年三季度安全生产(环保、防火)工作委员会扩大会议暨“质量月”活动启动仪式,部署近期安全质量工作。 中化六建党委书记、董事长胡二甫要求,要提高政治站位,进一步强化安全质量责任意识,统筹好发展与安全;要提高品牌意识,把“质量月”变成“品牌活动月”,认真有效开展各项活动;要创新管理模式、优化人才队伍,通过数字化、信息化手段全面提升项目安全质量管理水平;要扎实抓好近期重点工作,尤其是安全生产工作,确保安全生产形势稳定。 胡二甫强调,各单位要认真贯彻落实习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神,以“防风险、保安全、迎二十大”为主线,统筹发展和安全,以更高要求、更严标准、更硬措施,为喜迎党的二十大胜利召开营造安全稳定的环境。 中化六建总经理田耀鹏主持会议并做案例分享。田耀鹏指出,各单位要坚持安全生产底线不动摇,不断加强安全生产管理,确保不发生安全生产事故;要持续做好项目质量管理工作,建设精品工程;要落实精细化管理工作,全面提升公司经营效益;要坚决做好信访维稳工作;要进行全面自检自查,形成长效机制,做到以点到面;要坚持两金压控工作不放松;要做好舆论管控,切实把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来,为企业发展提供强大的内在动力。 会议还宣贯了公司“防风险、保安全、迎二十大”安全生产集中整治行动工作方案,传达了集团公司“质量月”活动要求及《质量兴企行动计划》,公司总工程师肖逸做了“深入提升质量管理、助力公司高质量发展”的质量管理工作报告。 中化六建安委会成员、相关职能部门人员、各二级单位党政负责人及其他相关人员在主会场及各视频分会场参加会议。 (张云 张国彪 供稿/陈佳明 摄)

07
2022-09
发布时间:2022-09-07 08:55:14
9月6日,中国化学工程第六建设有限公司召开专题会议,第一时间学习传达集团公司9月5日“扎实做好近期重点工作专题会议”精神,对会议精神进行再学习、再研究、再动员、再部署,确保各项目标任务高效高质量落地见效。中化六建总经理田耀鹏主持会议。 会上,田耀鹏详细解读了集团公司专题会议精神,重点传达了集团公司党委书记、董事长戴和根在会上的重要讲话精神,集团公司总经理、党委副书记文岗就如何落实会议精神的明确要求。 中化六建党委书记、董事长胡二甫指出,集团公司此次会议紧紧围绕喜迎二十大这一主题,深入学习习近平总书记重要指示批示精神,贯彻落实党中央、国务院决策部署,全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求,传达学习中央企业质量提升标准创新大会和国资委扎实做好近期重点工作专题会议精神,对于公司扎实做好下一阶段各项重点工作具有很强的战略性、针对性和指导性。 胡二甫要求,必须高质量完成年初职代会、年中工作会议确立的各项目标任务,全力组织推动重点项目建设;必须狠抓工程款回收,努力增加经营性净现金流,抢抓化工、基础设施、国际等市场的有利机遇;必须从严抓好安全生产,以最坚决的态度、最严格的措施、最有效的方法,持续营造良好的安全生产氛围;必须从严抓好疫情常态化防控,坚决同党中央保持高度一致,坚持人民至上、生命至上不动摇;必须从严抓好信访维稳工作,做到问题不化解不撒手、风险不排除不罢休;必须抓好抓细宣传报道工作,牢牢把握工作主基调,唱响主旋律、打好主动仗。 胡二甫强调,要更加紧密的团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻认识“两个确立”的决定性意义,坚决贯彻党中央国务院的决策部署,认真落实集团公司和公司的工作要求,以最高标准、最强组织、最实举措、最佳状态,勇于担当,主动作为,以实际行动和优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。 中化六建领导班子成员、高管、总部部门主任、二级单位党政负责人等相关人员在主会场及各视频分会场参加会议。 (张云 供稿/陈佳明 摄)

07
2022-09
发布时间:2022-09-07 08:54:25
近日,中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏到第三分公司调研。 田耀鹏参观了第三分公司新办公楼,对分公司班子敬业态度和职工辛勤付出表示感谢,组织召开了调研座谈会。会上,田耀鹏听取了分公司班子副职薪酬福利落实情况和本次岗位工资制员工执行加班工资情况,听取班子成员就所分管领域工作的汇报,肯定分公司品牌工程建设为公司承接新项目打下良好基础,分公司自动焊推广工作所取得的成效和分公司项目绩效考核特色。 田耀鹏要求,一要加强分公司后台建设,实现集中采购和造价中心降本增效,使得分公司纵向和横向系统性考核落到实处;二要逐步实现属地化招聘、属地化经营,让员工有更强的归属感和幸福感;三要持续做好在建项目,塑造品牌工程,提高项目管理能力,做成分公司和公司的“金子招牌”;四要加大项目“两清”工作,狠抓现金流量管控,持续提升分公司经济效益。 中化六建人力资源部、第三分公司负责人陪同调研。 (徐亮 供稿/摄)