12月27日至28日，中国化学工程第六建设有限公司以现场加视频的形式召开2022年国内外经营工作研讨会。中化六建党委书记、董事长胡二甫，总经理田耀鹏出席会议并讲话。       胡二甫强调，公司2022年经营工作成绩斐然，顺利站稳“两个一百亿”目标，新签合同额、营业收入、实现利润成功跃上新的大台阶。2023年是机遇与挑战并存的一年，各单位一要坚定必胜信念，巩固拓展高质量发展良好态势；二要不断完善经营体系建设，持续提升人才梯队建设、属地化经营及区域营销水平；三要强化高端营销，始终坚持“高端市场、高端客户、高端项目”的市场营销策略，用客户的满意和信任巩固项目的循环滚动经营；四要建设高质量的品牌工程，不遗余力的强化品牌营销，进一步提升中化六建品牌形象；五要结合属地特色、区域特点，充分发挥自身优势和属地化资源关系，不断拓展新的市场增长点，力争在七个业务板块取得新突破。       田耀鹏要求，要坚持以“十四五”规划为引领，找准国内经营大方向，巩固在传统化工市场的优势地位；要逐步完善经营体制机制，充分挖掘市场营销内生动力；要着力优化市场经营结构，适度开发多元化业务；要强化投资带动工程效应，不断创新经营模式；要着力培育分公司系统营销能力，加快生产经营一体化发展；要更加积极响应“一带一路”倡议，做大做强海外业务；要加快“走出去”的步伐，持续打造海外业务增长点。       会议总结回顾了2022年国内外经营工作，科学研判了国内外宏观经济形势，分析了国内外经营、基础设施的发展趋势，深刻剖析了经营工作存在的问题并提出重要举措，细化部署今后一个时期的经营措施。       会上，经营管理部、环境&基础设施事业部、国际经营部、各二级单位、区域营销中心、海外营销办事处分别汇报了相关领域经营工作；北京分公司、山东分公司、宁波分公司、西北分公司、华南分公司、基础设施公司及设计研究院就市场开发经验、区域市场研判和开发思路等问题进行了交流。       中化六建领导班子成员、高管，总部各部室主任、各二级单位班子成员，公司国内外全体营销人员及相关经营管理人员等共计291人参加会议。 （陈祥攀 盛蓓 供稿/牛传宇 摄）

12月17日，中化六建印尼分公司承建的印尼盛拓锂能年产5万吨氢氧化锂联产1万吨碳酸锂能源项目在当地隆重开工。 该项目位于印尼中苏拉威西省莫罗瓦利工业园区内，总投资4.3亿美元，其产品主要应用于锂离子动力电池、储能、石化、制药等领域。项目建成后，对于打造具有国际竞争力的新能源动力电池锂原料制造体系具有重要意义。中化六建主要负责该项目一标段火法段的土建和安装总承包施工工程。 （ 郑威 供稿 / 蔡威 摄）

      近日，从中国石油和化学工业联合会获悉，中国化学工程第六建有限公司选送的《优秀共产党员李国庆 奏响时代最强音 “一带一路”树丰碑》获文稿类三等奖，《做多晶硅工程建设的绝对主力军 用创新引领绿色高质量发展》获文稿类优秀奖。近年来，中化六建深入挖掘树品牌强品牌的先进典型，大力推广好经验好做法，用一个个生动案例，讲授着品牌建设的故事。今后，中化六建将依托国家级博士后科研工作站与设计研究院，紧紧围绕长江大保护、城镇化建设、国土整治、乡村振兴的机遇，在绿色化工园区升级改造、城市河道流域治理修复、垃圾气化制氢、建筑垃圾集中处理等绿色环保领域共同发力。沿着高质量发展的新路子，在更加低碳环保的新能源、新业务领域乘风破浪！ （刘群林 陈佳明 供稿 ）

       12月15日，中国化学工程第六建设有限公司承建的湖北枣阳风电钒液流电池产业园项目举行开工仪式，中化六建党委书记、董事长胡二甫出席开工仪式并致辞。        胡二甫代表中化六建对项目的顺利开工表示热烈祝贺。胡二甫表示，钒液流电池产业园项目紧紧围绕襄阳打造千亿储能产业的发展目标，将加速形成储能装备制造产业集群，点燃襄阳都市圈高质量发展新引擎。作为唯一一家总部设立在襄阳的央企，中化六建深感责任重大，使命光荣，必将以党的二十大精神为指引，以精细化管理为方针，以品牌工程建设为目标，倾力将钒液流电池产业园项目打造成经得起考验的标杆项目、精品工程，为推进襄阳市、枣阳市高质量发展作出新的更大贡献。        该项目采用自主创新的电解液制备技术和生产工艺，充分整合钒资源优势，推进枣阳钒储能的广泛应用。项目建成后，将有力提升湖北钒资源的综合利用能力，有效推动枣阳新能源电池储能产业发展，为襄阳打造全国新能源汽车产业集聚区添薪助火。        襄阳市人大主任吕义斌，襄阳市委常委、枣阳市委书记孟艳清，襄阳市人大秘书长雷钧、财经委主任刘全新，高新区、发改委、供电公司、汉江国投等单位主要负责人；枣阳市四大家主要领导；华润电力、大力公司相关领导；中化六建党委办公室、第一分公司、设计研究院负责人参加开工仪式。 （党群工作部 供稿/摄）

      12月14日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫会见鄂州市委书记、市人大常委会主任孙兵，双方就进一步拓展合作进行了深入交流。       胡二甫对鄂州市委、市政府长期以来对中化六建发展给予的支持表示感谢，对鄂州近年来发展取得的成绩表示祝贺，并介绍了中化六建的发展情况及下一步发展规划。他表示，中化六建与鄂州市有着深厚的感情和合作基础，我们将以央企的责任担当积极参与鄂州市重大投资建设，为鄂州市“建设武汉都市圈协同发展示范区、争创全国城乡融合发展示范区、打造国际航空货运枢纽”发展定位助力赋能。       孙兵对胡二甫一行的到访表示欢迎，对中化六建为鄂州城市建设、经济社会发展所做的贡献表示感谢。他指出，中化六建作为驻鄂央企，是湖北省百强企业，有着雄厚的实力和突出的业绩，双方合作空间广阔。当前，鄂州市正处在大发展的机遇期，希望双方能找准合作契合点，实现多领域多形式地合作共赢。       鄂州市委常委、常务副市长余珂，市委常委、市委秘书长陈攀，市住建局及相关企业负责人；中化六建副总经理陈友智，党委办公室及基础设施公司相关负责人参加会见。  （党群工作部 供稿/柳晓玉 摄）

为进一步加强公司法治教育，推动法律合规工作全面融入公司生产经营，提升全员法律合规风险防范意识和合规意识，12月9日，中国化学工程第六建设有限公司开展2022年宪法宣传周法治合规教育培训活动。中化六建总会计师尚小建参加活动并讲话，总法律顾问、首席合规官陈锋主持会议。 尚小建就做好公司法治合规能力建设，推动提升公司法治合规水平，创建法治六建提出五点要求：一是要提高思想认识，正确理解和认识法治合规工作的重要作用；二是要认真落实法治合规工作相关主体职责；三是要建立健全公司法治合规管理制度体系，推动法律合规工作融入企业生产经营活动；四是要加强法治合规人才队伍建设；五是要加强法治合规宣传和合规文化建设。 尚小建强调，法治合规建设永远在路上，全体员工要与时俱进保持学习的心态和能力，积极加强自我学习，认真落实各项法治合规制度，为公司高质量发展贡献法治力量。 本次培训活动特别邀请襄州法院党组成员、副院长叶飞，就建工合同纠纷常见问题做了交流分享；法律合规部对《2022年全国“宪法宣传周”宣传活动工作方案》进行宣讲，分享了招投标全流程、诉前准备工作等学习内容，并对公司2022年度发生的法律纠纷情况进行通报。 中化六建领导班子成员，机关职能部门业务骨干、各部门法律合规人员；二级单位法律事务分管领导，项目部经理、专兼职法务人员、经营费控人员等320人在主会场及各视频分会场参加培训。

国旗低垂，山河含泪。12月6日，中国化学工程第六建设有限公司党委组织公司全体党员干部职工集中收听收看江泽民同志追悼大会，深切缅怀江泽民同志的卓越功勋，深刻感悟江泽民同志的精神风范。 继承遗志、继往开来。会场上，全体员工庄严肃穆，一致表示，要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，继承江泽民同志的遗志，坚定信心、同心同德，埋头苦干、奋勇前进，为全面推进公司高质量发展，助力集团公司早日建设成为特色鲜明、专业领先、核心竞争力强的世界一流工程公司而团结奋斗。

12月2日，中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏到华南分公司福建永荣项目调研。 田耀鹏深入施工现场，实地查看了项目的施工进展、安全生产和疫情防控情况，与项目部干部职工亲切交谈，并听取了项目工作汇报。 田耀鹏对项目取得的成绩表示充分肯定，对下一阶段重点工作提出要求：一是要强化品牌工程建设，持续开展品牌化、属地化经营，以项目营销项目，提升中化六建在华南区域的市场影响力；二是要持续推进项目精细化管理，以成本管控为核心，提高二次经营能力，以项目精细化发展促进分公司全面精细化管理，确保分公司可持续发展；三是要加大属地化人才培养力度，加快完善属地人才的选、育、留培养体系和后台管理工作；四是要统筹好安全生产、隐患排查治理和常态化疫情防控工作，营造健康、安全、稳定的生产环境；五是要加强幸福分公司和幸福项目部建设，多措并举提升员工的幸福感和归属感。中化六建总经济师、工会主席姚国庆，工程管理部、安全监督部、北京分公司和华南分公司相关负责人陪同调研。 （郑雨 供稿）

11月28日至12月1日，中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏在广东惠州开展商务活动并到北京分公司惠州项目调研。 29日，田耀鹏会见了湖南宇新能源科技股份有限公司董事长胡先念、总经理胡先君，双方就相关领域长期合作事宜进行深入交流并达成广泛共识。田耀鹏介绍了中化六建近年来改革发展情况，感谢宇新股份长期以来给予的关心支持。他表示，中化六建与宇新股份有着长期的合作基础和广阔的合作空间，希望双方充分发挥自身核心优势，不断开展更深层次的交流与合作。胡先念对田耀鹏的到来表示热烈欢迎，他表示，中化六建是值得信赖的长期合作伙伴，希望双方加强业务联系，建立深度互信的战略合作伙伴关系，实现共同发展、合作共赢。在惠期间，田耀鹏还先后会见了惠生工程高级副总裁周宏亮、惠州恒力总经理陈彬、中海油惠炼三期总经理赵岩，就进一步深化合作进行沟通交流。 30日，田耀鹏深入惠州项目现场，详细查看现场安全、质量、进度等管理情况，与项目部干部职工亲切交谈，并听取了项目工作汇报。田耀鹏对项目取得的成绩表示充分肯定，对下阶段重点工作提出要求：一是要认真学习宣传贯彻党的二十大精神，用党的二十大精神引领施工生产，确保出色完成全年任务指标，为公司高质量发展添砖加瓦。二是要做好项目经营管理，狠抓项目“两清”工作。三是要强化品牌工程建设，以项目营销项目，不断扩大市场发展力度，持续提升中化六建在广东区域的品牌影响力。四是要做好项目精细化管理工作，以项目精细化发展促进分公司全面精细化管理，确保分公司可持续发展。五是要把握好项目属地化发展方向，确保分公司属地化发展道路走深走实。六是要加大人才培养力度，落实人才属地化招聘、属地化培养，确保人才培养与公司发展同轨同车。七是要抓好项目安全质量管理，用强的安全理念、硬的质量管理打造公司精品工程。八是要常态化做好疫情防控工作，从保障职工生命健康安全出发，不断提升职工的幸福感。 中化六建总经济师、工会主席姚国庆参加上述活动。 （黎明 李淑萍 供稿）

11月29日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫到宁波分公司万华化学宁波项目调研。 在万华宁波项目ADI二期安装工程动员大会上，胡二甫听取了项目总体施工进度安排及各专业分公司当前施工情况的汇报，对高质量推进项目建设作出要求：一要统一思想，凝心聚力。全体参建人员要全身心融入到项目建设的全过程，一门心思盯项目、一刻不停推项目、一鼓作气建项目，始终保持在万华化学工程承包商的领先地位；二要坚定信心，快速行动。各参建单位要明确职责分工，合理安排工期，扎实、高效、快速、稳步推进项目建设；三要统筹协调、善作善成。要持续统筹疫情防控和项目质量、安全建设，组织精兵强将合力攻坚，以项目高质量中交向宁波万华交出一份满意答卷。调研期间，胡二甫视频会见万华化学（宁波）有限公司党委书记、总经理孙少文，双方就进一步深化合作进行交流。 胡二甫对万华化学长期以来给予中化六建的信任和支持表示感谢，表示将一如既往地服务好万华化学，全力以赴向万华交付精品工程。孙少文对中化六建的施工能力表示赞赏，希望中化六建继续发挥铁军风采，高效组织，如期全面完成万华宁波ADI二期项目。中化六建总工程师肖逸，公司总经理助理、印尼分公司经理曹建华，工程管理部、安全监督部、宁波分公司、电仪分公司、第一安装公司、第二安装公司、第三安装公司主要负责人陪同调研。 （叶茂 供稿）

11月25日，中国化学工程第六建设有限公司召开安全生产和疫情防控工作视频会议，认真学习贯彻习近平总书记关于河南安阳“11.21”特别重大火灾事故的重要指示精神，落实国务院国资委和集团公司安全生产和疫情防控工作会议精神，进一步部署近期安全生产和疫情防控工作。中化六建党委书记、董事长胡二甫，总经理田耀鹏出席会议并讲话，总工程师肖逸主持会议。 会议传达了集团公司安全生产和疫情防控工作会议精神，通报近期安全生产和疫情防控情况，并对下一阶段的相关工作进行了部署。 会议强调，要高度重视安全生产和疫情防控工作，坚持人民至上，生命至上，牢牢守住安全生产的红线和疫情防控的底线，把集团公司和公司各项举措真正落实到位，确保公司2022年高质量收官，2023年高质量的开局，为更高质量、更可持续的发展打下坚实的基础。 会议要求，一要统筹做好疫情防控和生产经营工作。要进一步强化防疫意识，坚持第九版防控方案和二十条优化措施不动摇、不走样，科学精准、扎实有效推进疫情防控工作，坚决守住不发生聚集性疫情的底线；要进一步扛起疫情防控的责任，结合当前疫情形势和各项目现场实际，进一步强化责任落实，细化完善防控工作举措；要进一步强化项目现场疫情防控管理，严格落实集团公司疫情防控工作要求，积极配合、全力支持做好疫情防控工作，强化疫情防控宣传和引导，做好防疫物资和生活物资储备工作和疫情防控检查工作。要高度重视首都疫情防控工作，切实把疫情防控各项工作抓细、抓实、抓到位，加强对北京分公司基地、项目现场的疫情防控管理，进一步摸清在京各类人员的基本情况；督促在京员工落实疫情防控个人责任，做好突发疫情应对处置工作。要做好公司总部及在襄基层单位的防疫工作，充分认识襄阳疫情防控形势的严峻性、复杂性，继续绷紧防疫之弦，坚守公司防控的“三条底线”；要克服困难、创造性的开展工作，坚决贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求。 二要从严抓好安全生产工作。坚持生命至上，压实安全生产责任。坚决扛牢安全生产政治责任，统筹发展和安全，牢牢把握“发展要安全”的总体要求，从严从实抓好安全生产各项工作。坚持源头治理，全面排查整治风险隐患。针对岁末年初特殊时期要采取特殊措施，认真分析研判影响安全稳定的因素，加强重点项目、重点环节和重点部位的监管，持续开展排查整治工作，确保各部位正常受控。坚持过程管控，加强分包管理。加强分包单位的资质和人员管理，明确总包单位与分包单位的安全生产责任，将分包单位纳入公司一体化安全管理体系。 中化六建领导班子成员、高管，总部部门副主任以上管理人员；各二级单位班子成员，项目经理，以及九化建相关人员等共430人参加会议。 （徐进 供稿）

11月25日，中国化学工程第六建设有限公司召开安全生产和疫情防控工作视频会议，认真学习贯彻习近平总书记关于河南安阳“11.21”特别重大火灾事故的重要指示精神，落实国务院国资委和集团公司安全生产和疫情防控工作会议精神，进一步部署近期安全生产和疫情防控工作。中化六建党委书记、董事长胡二甫，总经理田耀鹏出席会议并讲话，总工程师肖逸主持会议。 会议传达了集团公司安全生产和疫情防控工作会议精神，通报近期安全生产和疫情防控情况，并对下一阶段的相关工作进行了部署。 会议强调，要高度重视安全生产和疫情防控工作，坚持人民至上，生命至上，牢牢守住安全生产的红线和疫情防控的底线，把集团公司和公司各项举措真正落实到位，确保公司2022年高质量收官，2023年高质量的开局，为更高质量、更可持续的发展打下坚实的基础。 会议要求，一要统筹做好疫情防控和生产经营工作。要进一步强化防疫意识，坚持第九版防控方案和二十条优化措施不动摇、不走样，科学精准、扎实有效推进疫情防控工作，坚决守住不发生聚集性疫情的底线；要进一步扛起疫情防控的责任，结合当前疫情形势和各项目现场实际，进一步强化责任落实，细化完善防控工作举措；要进一步强化项目现场疫情防控管理，严格落实集团公司疫情防控工作要求，积极配合、全力支持做好疫情防控工作，强化疫情防控宣传和引导，做好防疫物资和生活物资储备工作和疫情防控检查工作。要高度重视首都疫情防控工作，切实把疫情防控各项工作抓细、抓实、抓到位，加强对北京分公司基地、项目现场的疫情防控管理，进一步摸清在京各类人员的基本情况；督促在京员工落实疫情防控个人责任，做好突发疫情应对处置工作。要做好公司总部及在襄基层单位的防疫工作，充分认识襄阳疫情防控形势的严峻性、复杂性，继续绷紧防疫之弦，坚守公司防控的“三条底线”；要克服困难、创造性的开展工作，坚决贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求。 二要从严抓好安全生产工作。坚持生命至上，压实安全生产责任。坚决扛牢安全生产政治责任，统筹发展和安全，牢牢把握“发展要安全”的总体要求，从严从实抓好安全生产各项工作。坚持源头治理，全面排查整治风险隐患。针对岁末年初特殊时期要采取特殊措施，认真分析研判影响安全稳定的因素，加强重点项目、重点环节和重点部位的监管，持续开展排查整治工作，确保各部位正常受控。坚持过程管控，加强分包管理。加强分包单位的资质和人员管理，明确总包单位与分包单位的安全生产责任，将分包单位纳入公司一体化安全管理体系。 中化六建领导班子成员、高管，总部部门副主任以上管理人员；各二级单位班子成员，项目经理，以及九化建相关人员等共430人参加会议。 （徐进 供稿）