2月4日，公司2012年职工代表大会暨工作会议在总部一楼会议厅隆重举行，来自公司各单位的140余名职工代表满怀喜悦之情，精神抖擞、聚集一堂，共商公司发展大计。      会议首先听取了王蜀闽总经理所作的题为《共励凌云志，迈向新里程》的行政工作报告，党委书记敖谦所作的题为《用心务实抓党建，保障服务促发展》的党建宣传思想工作报告，副总经理胡二甫所做的《经营工作报告》，总会计师刘燕所作的《2011年财务决算及2012财务预算报告》。     王总的《报告》全面总结和回顾了公司2011年所取得可喜成就，令人振奋和鼓舞；《报告》对2012年的工作进行了安排部署：构架了2012年工作的总体思路，提出了工作主题，明确了工作重点及奋斗目标，强调指出了重点要抓好的工作。     敖书记的《报告》肯定了2011年党建及宣传思想工作对公司稳健发展所起的促进作用。明确了2012年党建及宣传思想工作的指导思想，安排部署了新一年的工作任务。     会上，党委书记敖谦代表公司领导班子庄严地宣读了《廉洁从业承诺》。  2月4日下午，代表们围绕四位领导的《报告》进行了热烈的讨论，在盛赞公司当前大好形势的同时，结合各单位的实际就市场拓展、人才匮乏，资金集中支付和设备材料集中采购等问题畅谈了各自的看法，提出了一些可行性的建议。    2月5日上午，大会表彰了2011年度劳动模范、优秀党员、先进党组织、先进集体等。公司总经理王蜀闽、党委书记敖谦为他们颁了奖。大会还对在2011年“我为精细化管理提建议”活动中获一、二、三等奖的作者和优秀组织单位进行了通报表彰。  公司总经理王蜀闽在会议结束之际作了总结讲话。王总认为：会议统一了思想，凝聚了信心，为全面完成公司2012年各项工作和任务打下了坚实的基础，为继续深化精细化管理开了个好头。针对今后的工作，王总在《报告》之外又提出了要认真贯彻落实此次会议精神；要认真贯彻落实此次会议精神；狠抓管理；相关部门要优化和简化“资金集中支付和材料集中采购”的相关流程；深化精细化管理；狠抓安全管理的具体要求。

1月29日，襄阳市委、市政府在襄阳剧院召开全市扩大对外开放工作会议，对2011年度全市对外开放工作先进单位进行了表彰。我公司荣获“全市对外开放工作先进单位”荣誉称号。

1月30日上午10时，越南总理及政府官员、中国驻金瓯大使一行人赴我公司参建的金瓯化肥项目进行视察，随后一行人出席了项目竣工投产典礼。越南总理热烈祝贺越南金瓯化肥项目如期建成投产，并对参与项目建设的施工单位及人员表示感谢。     越南金瓯项目部参建的金瓯化肥项目自2010年5月8日正式开工，经过艰苦奋战，攻克一个个大节点，于2011年11月27日达到机械竣工，2012年1月29日下午3点首次打通全部工艺流程，生产出合格大颗粒尿素。这标志着我公司在海外大化肥项目又创造一个历史奇迹，为后期越南市场开发打下了坚实的基础。  

1月20日下午，多媒体会议室张灯结彩，喜气洋洋。集团（股份）公司2012年新春视频团拜会正在这里举行。公司领导、总部中层以上管理人员、二级单位工程技术人员、技术工人，离退休职工及家属代表欢聚一堂，恭贺新年。 集团所属各单位的领导在会上表达了新春祝福。公司董事长、总经理王蜀闽代表公司全体员工在会上致辞，祝愿大家在新的一年工作顺利、身体健康、幸福美满！王总表示，我们将竭尽全力，攻坚克难，把中国化学打造成为精良的“钻石”作出应有的贡献！     团拜会在一片欢快祥和的气氛中结束。

公司第二期项目队长培训班于1月16—19日在公司总部举办 ，共93名同志参加了本次培训。        公司相关职能部门相关管理专家分别讲授了人员管理、工程质量、进度、技术、成本、安全等方面的知识。公司领导刘佑锟、刘先耀在培训班上分别作了精彩演讲。两位领导强调：项目队长培训、培养是公司人才开发战略的重要组成部分，是加快我公司管理人才队伍建设，提高企业核心竞争力需要。同时，是规范项目队长的管理行为，提升项目队长的管理水平，培养一支适应施工现场的需要。 最后希望学员：珍惜机遇明确任务，掌握要点，确保学有所成、学以致用。

1月17日—18日，公司2012年设备材料管理工作年会在公司一楼会议室隆重召开。公司领导及相关部室主任、二级单位设备材料分管领导及设材部门负责人参加了会议。 公司副总经理刘佑琨发表讲话。刘总指出了过去一年来设备材料管理工作取得的成绩和存在的不足并对2012年的设材管理工作提出了几点要求。刘总希望设材工作人员：认真学习集团公司物资集中采购管理办法，结合公司的实际情况，优化和完善公司的相关流程，完善集中采购方案。希望工作人员树立精细化管理理念，加强学习，不断提高设材管理工作的能力。 公司党委副书记陈国军在会议上强调，设材工作是公司很重要的一项管理工作。近年来，设材工作取得了很大的进步，培养了大量的青年人才，新人的成长给设材工作注入了新鲜的活力。陈书记希望每位员工要继续学习设材管理的专业知识，紧跟上发展的步伐。 会议还学习和宣贯了集团（股份）公司集中采购管理办法，表彰了在2011年涌现出的设备材料管理先进集体和先进个人。公司设材部主任钱忠晓作了《设备材料系统2011年工作总结及2012年工作安排》的报告，宣讲了PO软件流程的优化方案，方案对PO系统流程进行了删除或整合，使流程的审核更严谨、清晰，以便更好地开展物资集中采购工作。 18日，公司领导与供货商进行座谈，公司副总经理刘佑琨、副总经理刘先耀就公司国内外供货需求等方面与供货商进行了交流。公司领导希望供需双方要加强交流、真诚相待、共同发展，合作共赢。随后，公司设备材料部与供货商代表签订了《供需双方廉洁自律承诺书》。

2012年元月10日，新疆中泰化学项目施工专题会在公司多媒体会议室召开。公司副总经理刘先耀、总经济师董冬益、副总工程师聂述刚召集中泰化学项目部领导及各参战队队长参加会议。 会上，大家就2012年如何在工期紧、任务重的情况下，如期、优质完成项目进行了沟通、谋划。项目经理部领导在会上分别汇报了项目当前的施工进展情况，以及2012年3-5月的施工计划。     公司总经济师董冬益希望项目部管理好工程的同时做好项目成本控制，他建议劳务队走特色化的发展道路，靠品牌取胜。 副总经理刘先耀要求各参战单位和人员，充分认识项目的重要性、艰巨性，并对2012年的工作做了具体的安排部署。他要求项目部和施工队认真贯彻和落实这次会议精神，在春节前做好人力资源动员准备工作，春节后能够迅速进入施工状态，掀起施工高潮，要求项目部进一步细化分工，明确职责，提升项目的管理水平，通过精细化的管理，使该项目成为项目管理的典范。最后，他希望各参战队伍和人员努力奋斗，齐心协力，在中泰项目上打一场漂亮的翻身仗。

     1月5日上午，华陆工程科技有限责任公司召开延长石油靖边能源化工项目2011年度总结表彰会暨2012年度对接会。公司副总经理胡二甫、第六分公司经理汪德华、陕西延长靖边项目部经理顾明应邀出席了会议。 会上，华陆科技对分包商进行了表彰。我公司陕西延长靖边项目部荣获2011年度“优秀HSSE管理单位”、“优秀质量管理单位”，顾明获“优秀项目经理”光荣称号，刘勇忠获“优秀HSSE经理”光荣称号。随后，华陆科技副总经理康建斌与公司副总经理胡二甫签订了《项目管理目标责任书》。

      为确保春节前施工任务保质保量完成，南京蛋氨酸项目部掀起节前大干高潮，施工现场到处热火朝天，一片大干景象。   1月3日上午，南京蛋氨酸项目硫酸铵单元三台重22.5吨，安装标高27米的硫胺装袋料仓（R94100/R94150/R94600）、废水储罐单元重32吨的废水储罐(R82000)共四台大件设备开始吊装。8日，第一根高压电缆（由1#变电站至更衣室配电室）敷设。虽然现场气温已达零下5-8度，但现场工作人员坚持每天加班加点赶进度。在年前主管廊管道安装完成安装总量的百分之七十，主管廊电气仪表桥架安装完成总量的百分之八十，各单元所有到货设备均已经安装就位。  

                      2013年新年献词 王蜀闽  敖 谦 　新年的钟声已经敲响，2012意犹未尽。这是公司丰收的一年，我们又迈出了前进的一大步，公司新签合同、主营收入、利润等多项指标再创历史新高；建成工程58项，获得了多项国家级荣誉；项目策划、施工组织、二次经营、工程清理清算、集中采购、队伍和内控体系建设，都取得了丰硕成果，公司管理进一步提升；建设省级技术中心和国家高新技术企业，推广应用烟气脱硫等新技术，结构调整，市场细分，拓展国外市场，进军BT项目，一系列新举措有效地增强了公司的竞争力。所有这些成绩，都是全体员工同心同德，拼搏奋斗的结晶。值此辞旧迎新之际，我们谨代表公司领导班子，向公司全体员工表示最衷心的感谢和诚挚的问候！ 时光流转间，我们告别2012，带着欣喜与自豪；辉煌延续时，我们迎接2013，满怀豪情与期待。今非昔比的中化六建，有理由憧憬更加绚丽的明天，但清醒告诫我们不能自满。眺望愿景，征途还很漫长。相比先进，差距依然存在。新的一年充满变数，复杂的环境、激烈的竞争、内外的压力，将不断考验我们。风险总在伺机，挑战从不休眠，不容丝毫懈怠。在新的一年里，我们要以市场营销为龙头，千方百计增加任务储备，扩大市场份额；以项目管理为中心，加强项目策划、施工组织和两清工作，建好每一项工程，争取好的收益；要深入推进精细化管理，提高执行力，坚持持续创新，构筑人才高地，严密风险防控，加强结构调整，实施战略规划，建设钻石企业；不断提高公司的管理水平、竞争能力、抗风险能力和市场地位，保持持续稳步的发展势头。 同事们，朋友们：成就只是大厦的基石，理想才是前进的路标。我们从来就是一往无前的铁军，智慧、勤劳和信念将继续引领我们所向披靡。让我们振奋精神，再接再厉，去共同迎接新的光荣与梦想！ 祝愿大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、工作顺利、万事如意！                     

    ● 一、2011年公司新签合同额超过50亿元。 　   ● 二、1月9日，公司董事长王蜀闽荣获湖北省十大“杰出贡献人物”称号。 ●三、2月12日，公司召开2011年职工代表大会。会议全面总结了公司2010年的工作成绩，回顾了公司“十一五”期间所取得的工作成就，提出了“十二五”的发展规划和目标，对“十二五”的开局之年——2011年的工作进行了安排部署，提出2011年公司的工作重点是：精细化管理。工作主题是：以财务管理为核心，以信息化管理为手段，以成本管理为重点，实现各项工作的新跨越。 ●四、在3月召开的全国工程建设质量管理优秀企业和先进工作者表彰会上，公司荣获“全国工程建设质量管理优秀企业”称号。 ●五、3月1日，公司设备材料管理软件系统正式启用，该软件系统的成功应用标志着公司设备材料集中管理从此将迈上了一个新的台阶。 ●六、由我公司承建的上海固体废物处置中心（二期）工程荣获“上海市市政工程金奖”。 ●七、4月14日，公司多项QC成果在2011年全国化工施工行业优秀质量管理小组成果评审会上获奖。其中：由电仪分公司选送的“提高综保装置调校工作准确率”；第一分公司选送的“消除氧气管道内壁附着物”成果分获一等奖，后者又于8月5日，在中国建筑协会质量管理分会上，荣获“全国工程建设优秀质量管理小组优秀奖”称号。  ●八、4月23—24日，公司召开工程造价经验交流会，会议就如何进一步提升公司工程造价管理水平，全面推进成本控制精细化管理进行了交流和研讨。  ●九、4月29日，公司荣获“湖北省五一劳动奖状”荣誉称号。  ●十、5月27日，在建党九十周年、湖北省功勋企业、湖北省功勋企业家表彰大会上，公司荣获“湖北省功勋企业”称号，公司董事长王蜀闽荣获“湖北省功勋企业家”荣誉称号。 ●十一、5月28日，在中国建筑业协会海南博鳌论坛会上，我公司被评为“2011年全国工程建设优秀施工企业”，公司董事长王蜀闽被评为“中国工程建设杰出企业家”。  ●十二、5月，公司中标宁夏宝丰150万吨/年甲醇项目，该项目是我公司有史以来承接的造价最高、产能最大的项目，该项目的中标拓展了公司在西北的市场份额，奠定了公司在国内甲醇领域的施工地位。  ●十三、6月20日，公司中标中海油锦州25-1南油气田天然气终端建造总包工程，项目的中标，为我公司今后与中海油长期合作奠定了基础。  ●十四、7月1日，为庆祝“纪念建党九十周年”，公司党委举办了“党旗在我心中”演讲、征文、书画摄影等系列活动。  ●十五、7月18日，由宁波项目部承建的宁波万华MDI技改扩能等七个项目荣获“2011年度化学工业优质工程奖”；由第一分公司承建的新疆大黄山鸿基焦化有限公司焦煤炉煤气综合利用项目安装工程等六个项目获“2011年度化学工业优秀施工项目奖”。获奖项目之多为历年之最。  ●十六、8月1-2日，公司在总部襄阳召开了“2011年年中工作会议”，会议安排部署了公司下半年的工作重点；会议围绕着“十二五”发展规划及如何进一步开展“精细化管理年活动”进行了研讨。  ●十七、8月，公司荣获“中国石油和化学工业党建及思想政治工作优秀单位”称号。  ●十八、9月1日，由我公司承建的全球最大的江苏中能多晶硅大技改扩能项目一线工程成功产出合格产品。该项目的成功投产彰显了我公司在多晶硅领域无与伦比的施工实力。  ●十九、10月，公司成立环保分公司，标志着公司将在前景广阔的环保领域有所突破和建树，为公司可持续发展奠定了基础。  ●二十、11月10日，由湖北省企业联合会、省统计局、湖北日报传媒集团共同举办的湖北省百强企业评选揭晓，我公司榜上有名。 ●二十一、11月6日，公司北京分公司承建的我国首套百万吨/年型煤装置一次投料成功。标志着公司又一个施工新领域的成功开辟，添补了公司在该领域的施工空白。 ●二十二、11月9日，国家能源局副局长刘琦莅临我公司考察调研，盛赞我公司变化巨大，成绩显著。 ●二十三、11月26-27日，公司召开了第七次项目管理研讨会，会议主题为：“如何开展和落实项目管理精细化”。会议分享了项目管理成果，剖析了制约发展的因素，就如何“进一步提升了公司项目精细化管理水平”进行了研讨。  ●二十四、11月，公司北京分公司中标天津渤化丙烯项目，该项目是国内第一套丙烷脱氢制乙烯装置、是全球同类装置中生产规模最大的项目，项目的中标添补了公司在该领域的空白。 ●二十五、12月9日，在中国施工企业管理协会组织开展的国优30年宣传纪念活动中。公司参建的宁波万华年产16万吨MDI工程和山东兖矿20万吨/年醋酸、日处理1000吨煤新型气化炉及其配套工程被评为“国家优质工程奖30年经典工程”。  ●二十六、12月24—25日，公司召开首次国际工程管理研讨会。公司领导班子集体出席，集团经营部总经理与会。会议对公司国际工程进行了全面的总结，对“十二五”国际工程进行了规划。是公司国际工程承前启后、继往开来的会议，是一次精彩、成功的会议。 ●二十七、2011年公司中标新疆中泰化学PVC项目、新疆大全多晶硅项目、伊犁新天项目、新疆特变电工多晶硅二标段等多个项目，这些项目的中标扩展了公司在新疆的市场份额，为公司稳固新疆市场打下了坚实的基础。  ●二十八、2011年，公司中标越南河北氮肥化工有限公司北氮改扩建项目混凝土集中供应施工合同，越南金鸥化肥项目电气、仪表施工合同，喀麦隆BONAMOUSSADI新建大市场和改建装修俱乐部的施工合同；加蓬埃郝曼电解锰及硅锰安装项目施工合同，这四个项目的中标，为公司进一步扩大海外市场份额奠定了基础。  ●二十九、2011年公司获得六项实用新型专利，这是公司继锆材焊接专利之后又获得的若干专利，标志着公司在技术创新领域有较大的突破，真正践行了“工程立业，技术领先”的理念。 ●三十、 在由湖北省大型企业精神文明建设研究会、省经济形势预测中心、省大型企业网、湖北经济发展论坛组委会联合主办的省经济建设2011年度领军企业（人物）评选活动中，我公司被评为省“领军企业”，我公司董事长王蜀闽被评为“最佳领军人物”。

2011年是国家优质工程奖设立30周年，为展示30年来国优工程的风采，展现工程建设行业对国民经济发展做出的突出贡献，12月27日，中国施工企业管理协会在人民大会堂隆重召开了追求卓越 铸就经典——国家优质工程奖设立三十周年纪念大会。在会上，公司参建的“宁波万华年产16万吨MDI工程”和“山东兖矿20万吨/年醋酸、日处理1000吨煤新型气化炉及其配套工程”荣国家优质工程设立三十周年“经典工程”。