3月8日下午，随着丁烯萃取塔第三段塔顺利完成空中组对，至此，山东分公司菏泽项目部承建的山东菏泽玉皇化工10万吨/年丁二烯项目大件吊装会战圆满落下帷幕。     本次会战共吊装塔器设备33台，反应器设备9台，需要现场空中组对塔有9台。其中丁烯萃取塔重达205吨，分三段空中组对，单段最大重量为81吨；丁二烯萃取塔下塔分两段到货，是该项目最高的设备。项目部组织吊装专家现场指挥，克服吊装作业区域狭窄等不利因素，采用400吨履带吊主吊，160吨汽车吊溜尾的方案，安全、高效地完成了空中组对。

2月27日，集团公司纪委书记邹健、监督部主任孙国恩、党办副主任杜习录、人力资源部处长张绍臣一行莅临我公司对我公司领导班子成员进行年度考核，对后备干部及领导班子补充人选进行考察。 邹书记一行首先听取了我公司领导班子成员所作的述职述廉报告。在听取报告后，邹书记就二级单位考核、“三清理一整顿”、项目管理等方面与我公司领导班子成员交换了意见。 随后，邹书记一行组织了对我公司领导班子成员的考核大会。本次考核从政治素质、职业素养、廉洁从业、决策能力、素质能力、创新能力、履职表现、工作效果等几个方面展开。 我公司领导班子成员，二级单位党政负责人，机关部室主任、副主任共120余人参加了考核大会。

2月25日下午，公司国际工程项目交流会在总部多媒体会议室召开。公司副总经理胡二甫、刘佑锟、总工程师李柏年、总经济师董冬益、总会计师刘燕，各部室负责人，国外各项目部领导班子成员，公司国外直属参战施工队参加了会议。 会议首先听取了国外各项目部领导班子成员对项目情况汇报，与会人员纷纷从自身业务角度出发，就各个项目存在的重点和难点问题展开讨论。 会上，刘佑锟副总经理强调了国外项目经理及领导班子发挥能动性和预见性、计划性的重要性。要求国际工程部及其相关部门做好定位，进一步推进一体化管理。 副总经理胡二甫作总结讲话，他要求国际工程部和国外项目人员要坚定信心，不断克服发展过程中遇到的困难。最后胡总对国外工程从国际型复合人才的培养、国外工程属地化经营管理等五个方面提出了希望。

   2月22日下午，公司举行了争创襄阳市市长质量奖活动启动仪式，标志着公司争创襄阳市市长质量奖活动正式拉开帷幕。 公司董事长王蜀闽、副总经理刘佑锟在仪式上表示：开展这个活动的目的，旨在提高公司的质量管理水平，提升公司美誉度，确保公司持续、健康、稳定的发展。     仪式邀请了知名质量奖评审专家柳英勇就什么是襄阳市市长质量奖，质量奖的评审标准，如何争创该奖进行了专题讲座。 公司在襄领导，机关总部及二级单位相关管理人员参加了仪式，市质量协会，市质量技术监督局的领导应邀参加了仪式。

2月21日，公司2013年三类人员培训班在基地正式开班。集团公司质安部处长吴晓枫，公司副总经理刘佑锟、副总经理沈泓、各二级单位党政领导及现场安全管理人员共150余人参加了培训，此次培训为期一天半。     公司副总经理刘佑锟主持开班仪式，并在会上宣读了公司2013安全生产工作重点。集团公司质安部处长吴晓枫传达了集团公司安全质量会议精神。 此次培训邀请公司总工程师李柏年、安全部主任张荣喜、技术部专家林根杰为学员授课培训，重点讲授《吊装作业安全与控制》、《脚手架工程》、《安全文明施工建设、标准、标识》等知识。

    2013年2月24日晚，在举国同庆的元宵之夜，公司举办了精彩的迎春晚会。晚会气氛热烈，高潮迭起，为公司“两会”代表、职工和家属奉上了一台文化盛宴。 　　春天孕育希望，春天放飞梦想，春天昭示着对美好生活的向往。晚会紧紧围绕“春天里”的主题，以舞蹈、相声、小品、快板、RAP、独唱、诗朗诵、音乐剧等多种节目类型，讴歌公司的发展成就，展示公司的施工足迹和基层单位的风采，述说青年人的成长和职工的付出与奉献。晚会演出了化六建人的精气神。 晚会节目均为自创，演职人员来自公司机关和基层单位。由于节目内容贴近企业发展的实际，贴近员工生活，因此整台晚会引起了大家的强烈共鸣，台上精彩纷呈，台下掌声阵阵。伴随欢声笑语，大家度过了一个温馨与快乐的夜晚。

    2月24日，公司第一次党员代表大会在襄阳总部基地隆重召开。大会应到代表116名，实到代表108名。另有26名代表列席。会议通过一天的议程，圆满完成了预定的各项任务。 　　本次会议是公司改制后的第一次党员代表大会，是在深入学习贯彻党的十八大精神，全面实现小康社会宏伟目标的重要时刻召开，标志着公司党建工作进入了一个新的历史阶段。大会的主要任务是团结和动员公司各级党组织和全体共产党员以党的事业和公司的发展为己任，保持和发扬党的先进性，提高党建工作的活力与实效，凝聚职工的积极性，激发发展正能量，为进一步推动公司持续健康发展，实现公司的新跨越而努力奋斗。 　 会议组织严谨，议程安排紧密，会场秩序井然。与会代表以饱满的政治热情和对公司高度负责的精神，认真听取了公司党委书记敖谦所做的《激发正能量，助推新跨越》工作报告和公司纪委书记陈国军所作的《教育打基础，制度筑防线，监督保执行，深入推进干部廉洁自律工作》的纪委工作报告，并对两个报告进行了热烈讨论；通过了相应的决议。会议确定了新一届公司党委工作目标、任务和措施。同时，经过充分酝酿，投票选举产生了公司改制后的第一届党委委员会和纪律检查委员会。    公司董事长、总经理、公司党委委员王蜀闽致闭幕词。他肯定了本次大会在公司发展中所起到的重要作用，认为大会实事求是地总结了过去几年的工作成绩，通过民主选举产生的公司改制后的第一届党委委员会和纪律检查委员会，为推进公司的持续健康发展，实现既定的发展目标，提供了重要的组织思想保证。新一届党委也必将不辜负公司全体党员和职工的期望，始终围绕公司改革发展大局、围绕公司的中心任务，进一步加强和改进党建工作，进一步解放思想、实事求是、与时俱进，成为带领广大党员和职工努力实现公司发展目标的坚强核心。

2月23日，公司整体改制后的第一次职工暨工会会员代表大会在公司总部一楼会议厅隆重举行。来自公司各单位的140余名职工参加了会议。    会议首先听取了公司董事长、总经理王蜀闽所作的题为《铿锵岁月，磨砺奋进，共创公司发展新局面》的行政工作报告。王总的报告全面总结和回顾了公司2012年度所取得的各项骄人业绩，令人振奋和鼓舞；《报告》就新的一年如何居安思危，保持公司快速发展进行了宏观的安排和部署；《报告》还勾划了2013年的发展蓝图，阐述了2013年公司发展的总体思路，提出了工作主题，明确了奋斗目标，强调指出了新的一年重点要抓好的各项工作。 　　会议审议通过了党委副书记、工会主席陈国军所作的《工会工作报告》和总会计师刘燕所作的《2012年财务决算及2013年财务预算报告》和《业务应酬费使用情况报告》。     会议选举产生了第一届工会委员会，表决通过了公司新的评议领导干部委员会、劳动争议调解委员会和女职工工作委员会成员。     　　在紧张的议程中，与会代表还分组讨论了王总的《行政工作报告》。代表们盛赞公司大好形势的同时，也提出了一些好的建议和意见。　　    　在雄壮的乐曲声中，会议对2012年度劳动模范、先进集体和先进个人进行了表彰，公司董事长、总经理王蜀闽，党委书记敖谦为他们颁了奖。 　　党委书记敖谦在会上代表公司党政领导作《廉洁从业承诺》，并在会议结束之际致闭幕词，他希望与会人员在新的一年里，围绕“市场、效益、人才”工作主题，以市场营销为龙头，以项目管理为重点，以财务管理为核心，继续推进精细化管理，实现公司发展新跨越。 　 本着紧凑、高效的原则，公司第一次职工暨工会会员代表大会在一天的时间里，完成各项议程，圆满结束。 财务部主任黄宝华利用会议的机会，就“营业税改增值税对公司管理现状的影响”等相关知识向与会人员做了全面的讲解。

   2月19日，公司在多媒体会议室召开2013年重点大型项目施工协调会。公司副总以上领导，相关部室主任，宁夏宝丰、新疆伊犁等八个大型项目负责人，专业分公司、直属队负责人等40余人参加了会议。     会议听取了宁夏宝丰150万吨/年甲醇、新疆伊犁20亿m3/年煤制天然气等八个大型项目负责人就项目进展中“人、机、料”等方面存在的困难、需要公司协调解决的主要问题等进行了汇报。公司副总经理刘佑锟针对提出的问题，不时地进行协调，寻求解决办法。在今后的工作中，他希望各基层单位要加强沟通、交流，互相促进、共同提高。         与会公司领导从各自分管业务的角度出发，从高新技术的应用与开发、人力资源的挖掘与使用、工程成本的预算与控制等方面提出了建议和希望。 公司总经理王蜀闽在会上做重要讲话，他表示施工协调会即是施工工作会的转型，也是公司对施工重点的关注和关心，同时也昭示了公司在干好在建项目的同时，坚定不移地走以项目营销项目营销路线的决心。

2月4日，由内蒙古分公司承建的内蒙古伊东集团东兴化工有限责任公司30万吨/年PVC装置顺利投产。 该项目从2011年6月份开工起，项目部全体管理人员与施工队一起先后克服了设计出图慢、设备材料进场慢、冬季施工、风季施工等重重困难，于2012年12月底完成全部施工任务，在配合业主进行了一个月的联动试车及设计整改后，终于在2013年2月4日一次投料，顺利完成物料聚合，生产出合格的产品。打破了在北方寒冷季节不能进行投料试车的惯例，获得了业主领导的好评。

    2月5日下午，集团（股份）公司通过视频系统举行2013年新春团拜会，共同分享丰收的喜悦，互致美好祝愿，共贺新春佳节。公司领导班子成员、各部室主管以上人员、在襄阳各二级单位领导在分会场参加了会议。          集团公司所属企业领导代表本企业向大家拜年。我公司董事长、总经理王蜀闽在会上发表了热情洋溢的新春致辞，并带领与会人员向集团公司及兄弟单位致以新春的问候和美好的祝福！ 

    2012年在国际、国内经济增速放缓的形势下，公司一边加强国内市场区域规划，一边积极努力国外市场拓展，成功克服了各种困难，超额完成了2012年新签合同任务，同时也迎来了2013年经营工作的开门红。2013年1月份公司新签合同或中标未签合同额超过10亿元，真可谓国内市场捷报频传，国外市场有序推进，为新春佳节献上了一份厚礼！