一元复始，万象更新。2月1日，中国化学工程第六建设有限公司举行新年升旗仪式，擂响奋进新征程的战鼓，吹响实现更高质量更可持续发展、加快建设世界一流企业的号角。中化六建党委书记、董事长胡二甫作动员讲话。 胡二甫指出，刚刚过去的2022年，是中化六建发展史上极不寻常、极不平凡的一年。面对国内国外严峻复杂的经济形势和国内新冠疫情的严重冲击，我们踔厉奋发、勇毅前行，牢牢抓住了稳中求进工作总基调，新签合同额、营业收入、实现利润三项指标再次刷新了公司历史；国企改革三年行动90项任务全面收官，发展活力更加充沛；“十四五”规划战略优化调整，发展方向更加明晰；“三大市场”稳中有进，发展道路更加广阔；全面精细化管理持续推进，发展基础更加稳固；技术应用成果不断深入，发展后劲更加强劲；品牌工程建设不断巩固，核心竞争力更加凸显。 胡二甫表示，回望2022年，每一名中化六建人，都可以也应该为一年来的奋斗所取得成绩和成就感到由衷的骄傲和自豪，大家都是中化六建新的历史的见证者和创造者！努力都是大家付出的，光荣也属于大家，属于中化六建的每一名员工！ 胡二甫要求，2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司“十四五”战略规划承前启后的关键一年。公司党委会、董事会、经理层认真研究，科学谋划，制定了2023年的工作目标，任务指标绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就可以实现的。我们要迅速进入工作状态，总部机关要迅速进入快节奏的工作状态，各分公司、各项目部要快速推进复工复产，在化工、非化工领域，在国内、国际市场迅速掀起大干高潮，牢固树立“起步就要冲刺、开局就要决战”的理念，以精彩开局确保全年主动，以首季开门红确保全年新突破。我们要坚定必胜信念，做坚定的乐观主义者，要相信经过努力奋斗，美好的事情一定会发生，1998年和2008年的亚洲金融危机，2007年美国次贷危机导致的全球金融风暴，2020年以来的三年新冠疫情的严重冲击，都没有阻挡中化六建前进的步伐。大道至简，实干为上；空谈误国，实干兴邦。只要每一名中化六建人实干、实干、再实干，2023年的目标一定要实现，2023年的目标也一定能够实现！我们要抢抓发展机遇，随着2022年12月7日疫情防控“新十条”的全面实施，如今商场超市人群熙熙攘攘、高速公路车流川流不息、旅游景点人山人海，这些都是我国经济强劲复苏的具体体现。新年伊始，全国各地政府都在全力布局发展经济。在推动经济发展的消费、外贸和投资三驾马车中，投资是拉动经济增长最快的方式。全国乃至全球疫后重振，给企业带来了千载难逢的发展机遇，希望各基层单位精心准备、跑步进场、抢抓机遇，因为机不可失、时不再来！胡二甫强调，一年之计在于春，春天孕育着无限希望，焕发着无限生机。在集团公司的坚强领导下，在中化六建全体员工的共同努力下，一定能够不断创造中化六建新的辉煌，以更加优异的成绩开创中化六建更加美好的未来，以更加优异的成绩开创中化六建员工更加幸福、更加美好的新生活，以更加优异的成绩迎接中国化学成立70周年。中化六建总经理田耀鹏在主持时要求，要归零翻篇创新业，瞄准目标，鼓足干劲，全力开创公司发展新局面；要收心归位进角色，振奋百倍精神迅速打开工作局面，投入百倍努力推进工作开展；要时不我待作部署，把思想和行动统一到既定目标上来，细化部署，狠抓落实，扎实推进各项工作。 中化六建领导班子成员，外部董事，高管， 总部部门副主任以上管理人员，二级单位党政负责人，区域营销中心负责人，职代会参会代表，总部机关全体职工参加升旗仪式。 （陈亮 供稿/郭志宽 摄）

      2月2日，中国化学工程第六建设有限公司召开二届四次职工代表大会。本次大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习宣传贯彻党的二十大精神、中央经济工作会议精神，贯彻落实集团公司系列会议精神，全面总结公司2022年主要工作，安排部署2023年重点工作任务。为贯彻落实集团公司“两商”战略，助力集团公司奋进世界500强凝聚共识、汇聚力量。       中化六建党委书记、董事长胡二甫作了题为《以党的二十大精神为引领，向着建设世界一流企业目标奋勇前进》的讲话，并代表领导班子作《廉洁从业承诺》。中化六建总经理田耀鹏作了题为《稳中蓄势 进中提质 推动实现更高质量更可持续发展》的行政工作报告。       会议指出，2022年中化六建在国资委党委、集团公司党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，统筹疫情防控和生产经营，统筹发展和安全，稳中有进、勇毅前行，推动公司高质量发展各项工作取得了新的显著成绩。向党的二十大交出了一份优异答卷。       会议指出，十九大以来的这五年，中化六建始终坚持和加强党的领导，完整准确全面贯彻新发展理念，坚定不移推动新时代党的建设，落实管党治党责任、全面深化改革、深化高质量发展、助力打造“两商”、推进全面精细化管理、坚持技术和管理创新、建设品牌工程、激发人才活力、构建宣传矩阵、打造幸福企业，团结带领广大干部职工取得了累累硕果，令人倍感振奋和自豪。疫情三年，中化六建人同舟共济、团结一致，在这场大考中彰显了伟大的抗疫精神，汇聚起同心战“疫”的磅礴力量，书写了经得起历史检验的合格答卷。       会议强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是公司深入践行集团公司“两商”战略、在加快建设世界一流企业中展现更大作为的关键一年。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议部署，认真贯彻落实中央企业负责人会议和集团公司企业负责人会议精神，坚持稳中求进工作总基调，全面准确完整贯彻新发展理念，聚焦加快建设世界一流企业，落实“一增一稳四提升”目标，全面落实集团公司“工作落实年”主题活动安排部署，坚决落实“两商”战略，为集团公司奋力进入世界500强贡献力量，以优异成绩庆祝集团公司成立70周年。       会议要求，新的一年，要聚焦“稳中蓄势 进中提质 推动实现更高质量更可持续发展”的工作主题，增强发展的紧迫感和使命感，加压奋进，全力以赴抓好经济发展各项工作。要坚持党建是第一保障，旗帜鲜明传承红色基因。坚持作风是第一保证，一以贯之推进从严治党。坚持发展是第一要务，全力以赴积蓄增长动能。坚持创新是第一动力，千方百计促进提质升级。坚持人才是第一资源，坚定不移强化人才战略。坚持安全是第一责任，持之以恒稳定发展基石。要强化分公司后台管理能力建设，推动分公司更高质量、更可持续发展；要推进三大经营板块并驾齐驱、协同发展，保持国内化工市场优势地位，构建基础设施新格局，稳步推进国际市场开发；要扎实推进品牌工程建设，促进实现高质量全覆盖；要推进全面精细化管理走深走实，大力推行集中采购，不断完善分包模式，稳步推广自有队伍计件工资制；要积极稳妥推进实业发展，努力打造公司“第二商”；要深入实施幸福项目部建设，切实提升员工归属感、成就感、获得感和幸福感；要统筹抓好自动焊等新技术推广应用，切实提高公司的核心竞争力；要坚持问题导向、目标导向推动托管九化建工作取得明显成效。       会上，中化六建副总经理、总经济师、工会主席姚国庆主持会议并作《会议筹备情况报告》，总会计师尚小建作了《2022年财务决算及2023年财务预算报告》。       与会代表分成五个代表团，围绕两个报告及各项议题进行讨论。       大会还举行了“四个责任书”签订仪式，颁发了中化六建市场营销特殊贡献奖，并对2022年度先进集体、劳动模范、优秀工作者、优秀职工提案及优秀提案发言进行了表彰。会议期间，还召开了公司领导班子和领导人员2022年度综合考核评价和干部选拔任用 “一报告两评议”干部大会。       中化六建领导班子成员、外部董事、高管、总部部门副主任以上管理人员、二级单位党政负责人、驻襄二级单位副经理、总工，区域营销中心负责人，九化建参会代表，职工代表参加会议。 （党群工作部 供稿）

为深入贯彻落实党的二十大精神、集团公司2023年企业负责人会议暨一届六次职代会要求，1月31日，中国化学工程第六建设有限公司召开2023年一季度重点项目策划会，指导推动部分重点项目高质高效开工。中化六建副总经理、总工程师肖逸参加会议。 会议强调，要深刻认识项目策划管理对项目实施的重要性，严格落实项目精细化管理要求，充分发挥项目策划对项目全过程管理的引领指导作用；要系统全面的开展项目策划，充分发挥项目部、分公司、公司的三级策划管理效能，不断提升策划的可行性和可操作性；要强化项目策划的过程督导落实，不折不扣的推动落实各项策划举措，确保各项指标圆满达成。 会议组织对一季度拟开工的五个重点项目（合同额均在5亿元以上）进行了全面系统的策划评审，形成评审意见成果103项。 中化六建总经理助理、北京分公司经理张后坤，公司有关部门负责人，部分二级单位经理、分管副经理、重点项目的项目经理，九化建有关负责人员参加会议。 （通讯员张培）

1月30日，中国化学工程第六建设有限公司召开2023年复工复产工作会议，深入贯彻落实集团公司2023年企业负责人会议暨一届六次职代会会议精神，安排部署2023年复工复产工作，对公司2023年各单位产值计划进行分解和部署。中化六建副总经理、总工程师肖逸参加会议。 会议强调，要扎实做好复工复产安全生产工作，克服“假期综合症”等不利因素影响，将安全生产工作抓早、抓细、抓实；要系统谋划，分解落实全年任务，强化生产组织管理，提高生产运营效率；要全面开工，抓好精细化管理；要塑造品牌，以高质量的品牌工程建设和安全稳定的环境，为公司高质量发展保驾护航。 中化六建安全总监万振武，总部相关部门负责人，各二级单位党政负责人、主管施工安全副经理、工程管理和安全管理部门负责人，各项目部项目经理、施工经理和安全负责人参加会议。 （通讯员丁辉）

      2月1日，中国化学工程第六建设有限公司举行升旗仪式，擂响奋进新征程的战鼓，吹响实现更高质量更可持续发展、加快建设世界一流企业的号角。中化六建党委2023年党建宣传思想工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议、党员干部警示教育大会等系列会议同期召开。       会上，中化六建党委书记、董事长胡二甫作了题为《守正创新谋发展 奋楫扬帆启新程 向着更高质量更可持续的目标勇毅前行》的讲话，中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏作了题为《深入学习贯彻党的二十大精神 一刻不停推进党风廉政建设和反腐败斗争》的工作报告。中化六建总经理田耀鹏主持会议。       胡二甫在讲话中指出，一年来，公司上下热烈庆祝党的二十大胜利召开，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，推动以更加昂扬的姿态奋进新征程。深化全国国企党建会精神贯彻落实成果，推动党的领导更加坚强有力，党的建设工作实现新发展，人才队伍展现新活力。突出抓好“一岗双责”，推动管党治党责任上下联动、一贯到底，“清廉六建”建设取得新成效。开展“基层党组织建设精细年”主题活动，推进“一支部一品牌”创建活动，推动党建与生产经营融合发展实现新跨越。统筹抓好宣传思想和群团工作，推动将自身优势转化为公司发展优势，宣传思想工作取得新突破，群团工作结出新硕果，幸福企业建设取得新实效。       胡二甫强调，2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，做好党建工作意义重大。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续深入学习宣传贯彻党的二十大精神，坚决拥护“两个确立”，切实做到“两个维护”。要坚持打基础固根本，把基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。要坚持以严的基调强化正风肃纪，持之以恒推进全面从严治党向纵深发展。要坚持人才强企战略，不断增强做好人才工作的责任感、紧迫感。要坚持党管意识形态，努力扩大宣传思想工作的覆盖面和影响力。要坚持党建带群建，切实把群团组织建设成为联系服务职工的桥梁纽带。       卫海宏要求，要发扬自我革命精神，抓好2023年党风廉政建设和反腐败工作。要深入学习贯彻党的二十大精神，以有力政治监督保障党的二十大决策部署落实见效。要聚焦重点找准切口，做实做细日常监督。要永远吹冲锋号，提高一体推进“三不腐”的能力和水平。要持续强化正风肃纪，坚定不移纠治“四风”。要布局新一轮巡察工作，加强巡视巡察整改和成果运用。要牢记打铁必须自身硬，努力建设一流纪检干部队伍。       田耀鹏在主持会议时要求，要进一步增强“慢进是退、不进更是退”的紧迫感，全面推动公司党建工作再上新台阶。要旗帜鲜明讲政治、顾大局、重实干、见实效，不断提高抓工作落实的能力。要持之以恒改进工作作风，营造干事创业的良好环境和浓厚氛围。       此次系列会议还开展了2022年度基层党组织书记抓党建工作述职评议工作，会上8家单位进行了现场述职，公司领导对分管单位党组织书记现场述职情况进行了点评。胡二甫在总结讲话时强调，要把思想伟力转化为实现更高质量更可持续发展的强大动力；要发扬“支部建在连上”优良传统，积极发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；要切实履行“一岗双责”，筑牢廉洁从业防线；要压实党组织书记抓党建工作的政治责任，推动党建工作与生产经营同向聚合、深度融合。       会议通报了相关典型案例，开展了党员干部警示教育，发布了公司2022年“十大新闻”，表彰了2022年度宣传报道先进单位、优秀通讯员。       中化六建党委委员、领导班子成员，外部董事，高管，总部部门副主任以上管理人员；二级单位领导班子成员，区域营销中心负责人，九化建参会代表，公司职工代表，公司机关各直属党支部书记、委员，公司党群工作部、纪委办公室全体员工，党委组织部、党委巡察办相关人员参加了此次系列会议。 （通讯员刘阳 何勇）

      新年伊始，中国化学工程第六建设有限公司市场营销再创佳绩，相继中标宁夏宝丰储能电池材料产业链示范项目、山东新时代70万吨/年高端聚烯烃项目、来凤县城乡天然气管网提标升级及储气站项目、内蒙古大全年产10万吨高纯硅基材料和1000吨半导体硅基材料项目、南漳县惠泽园公租房小区建设项目EPC总承包、谷城县文化中心建设项目EPC总承包、印尼盛拓锂能年产5万吨氢氧化锂联产1万吨碳酸锂项目、刚果（金）Etoile铜钴矿二期选冶项目等工程项目，新签合同额达68.26亿元，为确保生产经营“开门红”和全年“稳增长”打下坚实基础。       新的一年，中化六建深入学习贯彻党的二十大和集团公司系列会议精神，牢固树立大经营、大市场、大客户、大业主、大项目的经营理念。让我们喜乘党的二十大和集团公司企业负责人会议暨一届六次职代会东风，团结拼搏、迎难而上，踔厉奋发、勇毅前行，共同打拼癸卯年、争创新佳绩，为中化六建高质量发展凝聚力量，为集团公司打造“两商”，建设特色鲜明、专业领先、核心竞争力强的世界一流工程公司作出新的贡献！ （陈祥攀 供稿）

      1月17日，中化六建印尼分公司承建的印尼力勤OBI镍钴项目二期湿法冶炼工程一次投料成功，标志着该项目由建设阶段转为生产阶段，为后期达标达产奠定了基础。该项目位于印尼北马鲁古省奥比岛，利用世界先进的高压酸浸工艺对印尼丰富的红土镍矿进行湿法冶炼，为新能源汽车动力电池正极提供原材料。项目开工以来，全体员工克服各项不利因素，经过安装、调试、单机试车、试压吹扫、冷水试车、热水试车等阶段，历时16个月，于1月14日主线投料试车一次成功，达到预期进度目标。 （易识武 供稿）

      工会送温暖，共度幸福年。为把公司的关怀与温暖送到公司困难职工手中，中化六建工会在春节前夕开展送温暖慰问活动。通过前期深入摸底排查各单位困难职工，并组织困难职工救助评审会，经公示，及时为60名困难职工发放了35万多救助慰问金，让广大职工体会到企业的关心关爱，职工们的喜悦之情溢于言表。特困职工救助慰问是公司持续开展的一项工作，每年分年中和年底两次进行，此举进一步增强了职工的幸福感和获得感，营造了有温度、有担当的企业文化氛围。 （公司工会 供稿）

      1月19日，襄阳市总工会常务副主席魏玮一行到中化六建慰问指导工作，并送上“两节”慰问金，向坚守在公司一线岗位的职工致以节日的问候和诚挚慰问。公司总经理田耀鹏，总经济师、工会主席姚国庆一行陪同接待。 （公司工会 供稿）

1月18日，中化六建党委书记、董事长胡二甫，副总经理陈友智，总经济师、工会主席姚国庆对公司部分离退休老同志、老领导和困难老党员进行走访慰问，代表公司党委向他们致以新春祝福和节日问候。 走访中，公司领导向离退休老同志、老领导们嘘寒问暖，并汇报了2022年公司取得的新成绩，亲切询问他们的身体状况和生活情况，听取他们对公司发展的意见、建议。同时，也感谢他们为公司发展壮大作出的贡献，叮嘱他们要保重身体，安享晚年。 老同志们一致感谢公司领导对他们的关心和慰问，纷纷赞扬公司新一届党政领导班子推进改革发展思路清、措施明、成效显。希望公司在新的一年里不断取得更大的成绩，发展越来越好，祝愿公司各项事业新年再上新台阶。 （谢宝元 供稿）

1月19日，中化六建视频慰问印尼、刚果（金）、俄罗斯、土耳其等国外项目和北京分公司、宁波分公司等春节不停工的国内项目一线员工，为他们送上节日的祝福与诚挚的感谢。中化六建在襄领导班子及公司总部部门主任、各分公司经理书记参加慰问活动。 中化六建党委书记、董事长胡二甫代表公司领导班子为春节期间坚守在项目一线的国内外项目员工送上了新年的问候和祝福。胡二甫表示，2022年中化六建新签合同、主营收入、实现利润等主要经济指标再创历史新高，这些成绩的取得离不开广大干部职工的勤劳付出和敬业奉献，对大家的辛苦付出表示敬意。 胡二甫要求，公司总部和各分公司要做好节日期间的后勤保障工作，并进一步激励广大员工踔厉奋发、勇毅前行，用心服务业主，在施工现场干出中化六建的精气神。 （公司工会 供稿）

1月17日，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫会见中国石油集团工程股份有限公司党委书记、董事长白雪峰，双方就深化合作进行座谈交流。 胡二甫向中油工程公司致以新春佳节问候，介绍了中化六建的发展历史、重点业务、突出业绩及发展战略规划。胡二甫表示，中化六建坚持重义薄利、合作共赢理念，深化品牌工程建设，有能力、有意愿与中油工程公司建立友好合作关系，互惠互信，在推进企业高质量发展道路上携手并进。 白雪峰对胡二甫一行的到来表示欢迎，介绍了中油工程公司的发展情况和主要业务方向。白雪峰指出，中油工程公司秉持创新、绿色、一体化、国际化发展战略，希望双方在市场开发、技术进步方面深化合作、资源互补，互利共赢。 中化六建总经理助理、北京分公司经理张后坤，北京分公司相关负责人参加座谈。 （李淑萍 供稿）