公司新闻

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2010-10
发布时间:2010-10-15 10:10:13
        9月27日~28日,在第九届中国国际工程项目管理高峰论坛暨2009年度全国建筑业企业优秀项目经理经验交流会上,我公司宁波项目部项目经理吕德强荣获“2009年度全国建筑业企业优秀项目经理”称号,其事迹入编《中国建筑骄子画册》。

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2010-10
发布时间:2010-10-15 10:04:15
        进入十月,化工机械厂市场营销工作取得突破,相继签订西安高科不锈钢非标储罐设计制作、中石油天然气管道局非标件加工制作等合同,金额近600万元,是近几年来化机厂取得的较大单项订单。这些任务的落实,使化机厂2010年底的生产任务充足。

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2010-10
发布时间:2010-10-15 10:03:30
        10月8号上午,公司领导、各二级单位在樊的党政负责人及财务部和相关部门负责人以视频的形式参加了集团公司召开的清理工程和清欠工程款会议。         会上,集团公司副总经理余津勃就清理工程和清欠工程款做了专题报告,《报告》分析了集团公司面临的清理工程和清欠工程款的严峻形势,强调了开展此项工作的重要性和必要性,对如何开展工作进行了安排部署。         股份公司董事长、党委书记金克宁要求各单位要把清理工程和清欠工程款作为一项重要工作来抓,尤其是各单位主要领导要负起责任,克服困难,极尽全力做好这项工作。         公司董事长、总经理王蜀闽在视频会结束后强调指出:清理工程、清欠工程款是我公司第四季度的一项重要工作,要求各二级单位领导要按照集团公司要求清理完工未结算项目,加大清欠工作力度,制定清欠方案,完成清欠目标。

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2010-10
发布时间:2010-10-15 10:02:47
        近日,由第六分公司承接的宁夏宝丰能源集团公司的240吨锅炉及25KW发电项目锅炉本体工程已基本完工,于9月27日对前竖井和后竖井的受热面进行了整体的水压试验,并一次通过了银川市锅检所的验收。         宝丰热电项目部承建的240吨锅炉项目是我公司在建的最大的锅炉项目,该项目施工场地狭小、工期紧(有效工期只有六个月),而且90%的施工工作是高空作业,技术要求高,施工难度大。宝丰热电项目部在项目经理肖逸的带领下,克服困难,借鉴兄弟单位的施工经验,积极优化施工方案。在施工过程中,项目部积极主动地为施工队提供优质服务,帮助他们解决了人员不足、施工能力弱等困难。         在公司工会的帮助下,开展了大干100天的劳动竞赛活动,项目部及时出台了奖罚措施,极大地调动了职工的积极性。在机箱管的施工中,通过采取定人、定量、定时、超额有奖等措施,使焊工由原来一天焊30道口增加为焊108道口。机箱上6400多道口在13天的时间内全部完成,从而极大地提高了劳动效率,为水压试验赢得了时间,为10月底出蒸气奠定了坚实的基础。在焊接质量方面,一次焊接合格率达97%,受到了锅检所的一至好评。         经过项目部职工的共同努力,该项目施工进度达到了业主的要求。项目部积极为用户着想,努力提高服务质量,赢得了业主的信任,在宝丰园区有口皆碑,同时也为公司承接后续工程打下了良好的基础。

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2010-09
发布时间:2010-09-29 17:04:29
        9月25日,中国海洋石油总公司控股的湖北大峪口化工有限责任公司扩产改造项目举行开工典礼,我公司党委书记敖谦、副总经理胡二甫、总经理助理邓国屏、副总工程师聂述刚代表公司参加了典礼。我公司党委书记敖谦代表施工单位讲了话,敖书记在讲话中表示,中海油湖北大峪口化工有限责任公司是我公司的老业主,十几年前就与我公司有过十分愉快的合作,我公司非常珍惜与中国海洋石油总公司合作的机会,把这个项目作为我公司为中国海洋石油总公司服务的窗口,下定决心要把工程建设好。         该项目是中国海洋石油总公司推进化工化肥板块发展的一项重要部署,也是中海石油化学股份有限公司建设国内化肥行业领军企业的重大举措,以建设国内一流磷复肥装置为目标,以循环经济、清洁生产和绿色化工为原则,利用自有技术新建48万吨/年磷复肥生产装置,引进和使用国内外先进技术配套建设80万吨/年硫酸、20万吨/年磷酸等生产装置,对大峪口和王集矿区磷矿采选装置进行扩能改造,项目总投资为19.67亿元。我公司承担的是20万吨/年磷酸生产装置,合同额约1亿元,工期11个月。         我公司从9月10日起组织项目及人员进场,现正进行现场生活设施的搭建。         敖书记、胡总一行会后到项目部驻地检查指导工作,指出该项目来之不易,是我公司与中海化学的初次合作,中海化学市场前景广阔,管理要求高,要求项目部对项目有全面、充分的认识,高度重视,采取切实有效措施,提高执行力,干好项目;加强经营工作,赢得效益;在与业主的合作中加强学习,在适应业主的同时,提高管理能力,培养人才;以干好该项目为基础,开拓中海油市场。  

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2010-09
发布时间:2010-09-29 16:52:50
        9月21日,江苏中能硅业科技发展有限公司召开了中能硅业技改项目建设动员会。公司副总经理刘佑锟应邀出席了会议,并代表六化建做了表态发言。           保利协鑫集团董事长朱共山在会上做了动员报告。他介绍了中能硅业发展的宏伟计划和最新动态,强调指出,技改项目对做强中能硅业,改善能源结构和节能减排,提高在全球的竞争力,均具有非常重要的意义。要求六化建等参战单位迅速动员起来,严密计划和组织,加强学习和创新,科学管理和施工,确保明年6月底高标准、高质量、高速度建成该项目。         徐州分公司李海军经理与中能硅业总经理蒋文武签订了技改项目建设责任状,并率30余员工代表参加了会议。

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2010-09
发布时间:2010-09-29 16:51:34
        我公司与四川大学联合开发的“新型催化法烟气脱硫技术在硫酸尾气脱硫中的应用”于2010年9月16日在兰州召开的全国硫酸工业技术交流会上获专家好评。         参加会议的均是来自全国各地硫酸行业的相关专家,公司总经理助理、第四分公司经理李新,与我公司合作的国家烟气脱硫工程技术研究中心主任、四川大学尹华强教授应邀参加了此次会议。尹教授向与会人员就“新型催化法烟气脱硫技术应用于硫酸尾气脱硫中”作了详细的介绍;总经理助理李新就“新型催化法脱硫技术”与参会的专家进行了深入交流与探讨。与会专家认为:新型催化法烟气脱硫技术应用于硫酸尾气中是一种完全符合硫酸尾气处理及技术发展需求、完全符合循环经济要求的脱硫技术;更是一种高效、简单、经济、环保的烟气脱硫技术,值得全面推广。

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2010-09
发布时间:2010-09-29 16:49:11
        9月16至20日,徐工杯第一届全国吊装技能竞赛在徐州隆重举行。来自全国各大行业28支代表队的112名选手参加了此次竞赛,我公司机械化施工公司派出了以亓晓玉经理为领队,陈立、王秋忠、谢富山、王冬四位选手为队员的代表队参加了本次竞赛。         经过第一轮预赛的激烈角逐,我公司代表队以第七名的好成绩闯入决赛,成为集团公司四支代表队中唯一进入决赛的队伍。在决赛中队员们再接再厉,努力拼搏,最终获得优胜奖和团队风尚奖。         本次大赛是由中国就业培训技术指导中心和六大行业协会联合举办的国家级竞赛活动,也是我国吊装领域唯一的国家级竞赛,汇聚了中国吊装行业的精英。         通过比赛使我们开阔了眼界,学到了经验,找出了存在的差距与不足,明确了前进的方向。     

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2010-09
发布时间:2010-09-29 16:46:33
        自2009年12月17日公司与喀麦隆ISMA项目签订合同以来,项目部积极筹备各项准备事宜,目前管理人员和第一批施工人员已基本到场;在陆强分公司牟强经理的带领下于9月22日开始进行临时围墙的施工,这标志着项目正式进入实施阶段。         第一批员工到位后,充分发挥六化建人特别能吃苦,特别能战斗的优良传统和作风,克服语言不通、饮食不习惯、天气多雨等困难,在边搞生活建设的同时,积极开展施工各项工作。         第二批施工人员将于10月陆续进场。             相关链接:ISMA学院是高等管理学院的法语简称,此学院是杜阿拉著名的私立大学,现有学生2000多人。我公司承建的ISMA管理学院和FGI工学院的建设施工。

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2010-09
发布时间:2010-09-29 16:38:35
        云南大为焦化年产10万吨甲胺/DMF工程热电装置200t/h锅炉于2010年8月14日一次点火开车成功并生产出合格蒸汽,继而进入保运阶段。近日,该项目配套容量为12000KW的汽轮发电机现也已进入回路系统调试阶段。         虽然锅炉已进入保运阶段一月有余,但由于图纸设计等问题,整改工作量依然不小,并且在保证锅炉保运工作的同时,还要保证发电机并网的工作不能滞后。为此由电仪分公司特别组建了由分公司技术骨干蔡魁武、现场施工经验丰富的林学海及电气调试精英王红河等人组成的保运队伍,为项目施工保驾护航。         目前,汽轮发电机回路系统调试工作正在有条不紊的进行,项目部正在为发电机能按期并网发电做最后的准备。

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2010-09
发布时间:2010-09-29 16:35:14
         呼伦贝尔型煤装置是云天化和香港金新集团合资兴建“5080”项目的龙头,是集团公司自有知识产权,也我国第一套褐煤媒质改造示范工程。北京分公司先后承担了该项目的土建和安装工程,并于近期取得了项目建设阶段性的胜利,完成土建主体工程的建设任务,全面转入安装阶段。         项目地处呼伦贝尔大草原腹地,每年的5月至9月是施工的黄金季节。今年3月31日开工时最高气温是零下16度,冻土层尚有1.2m厚。我公司先期承担了B标段的24个单位工程。由于组织得力进度快,6月初总包方又将三个38m高(建筑面积约17000多平方米)的混凝土框架转交给我方施工,并且要求一周内再组织180人进场施工。根据草原的气候特点,入冬之前必须完成土建主体施工,否则成本将无限增大。这样短的时间内完成这么大的工程量,施工难度是可想而知的。连总包方也表示:“入冬之前完成所有的土建主体,是在创造奇迹”。         为了践行承诺,北京分公司先后组织了500多人力,27个单位工程同时开工,经过四个月的奋战,完成土方开挖47627立方米,钢筋用料2900多吨,浇灌混凝土近30000立方米,投入脚手架钢管1600多吨。不仅按业主的要求按期实现了控制点,而且质量、安全、各项管理在金新施工工地一直名列前茅。金新化工的领导给出了这样的评价:“六化建干活真狠,以后有任务首选六化建”。         业主的信任更加重了我们的责任,后期安装施工任务将更加艰难,但面对极端的气温,北京分公司安装二队和电仪一队已经做好了充分的准备。  

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2010-09
发布时间:2010-09-29 16:28:02
        北京分公司江西星火有机硅项目部自2009年8月进入施工现场以来,积极组织,精心安排施工,克服了设计不合理、图纸不全、材料和设备到货晚、气候恶劣等不利因素的影响,圆满地完成了下游生胶装置及其配套工程的施工任务和上游地下管网工程,目前已顺利转入安装和后续工程施工阶段。         施工过程中,分公司经理刘姝琳曾多次到现场视察和指导工作,并作出了具体要求。为了更好的组织上下游的施工,抓好在建的工程,分公司加强了上下游项目班子建设,派出分公司副经理张效康同志为该项目的主管,对整个江西星火项目进行全面的协调和管理,达到了上下游项目的人员和资源的共享与平衡整合,有力地促进了项目的管理。为改善现场职工的工作和生活条件,分公司在现场投资120万新建了能容纳500人居住的生活区,并设立了大食堂、洗澡堂,每个房间安装了空调,不仅提升了分公司的形象,也大大激发了全体参战职工的施工热情。         目前,星火上下游项目均已进入施工高峰,陆续承接的任务已过亿。在项目经理张效康的带领下,各项管理工作也出现了新局面,项目部表示一定会积极努力带领全体施工人员安全正点的完成各项施工任务,为蓝星星火有机硅工程的建设做出贡献,为进一步扩大市场份额而努力!   相关链接         江西星火有机硅项目,地处江西永休,由中国化工集团投资,总投资80亿元,项目引进法国BSI先进生产技术,占地2099亩,分两期建成。一期计划投资45亿元,2009年6月破土动工,将建成年20万吨有机硅单体和12万吨有机硅下游系列产品装置。二期计划投资35亿元,建设一套年产20万吨有机硅单体和12万吨有机硅下游系列产品装置。届时,江西有机硅厂将形成年产70万吨的规模,成为世界最大的有机硅生产基地。