中化六建召开二届五次职工代表大会
发布时间：2024-02-23
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2月6日，中国化学工程第六建设有限公司召开二届五次职工代表大会。本次大会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习宣传贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，贯彻落实集团公司系列会议精神，全面总结公司2023年主要工作，精准研判形势，安排部署2024年重点工作任务。统一思想，凝心聚力，以更实的举措和更大的干劲奋勇向前，推动实现更高质量更可持续的发展。
会议强调，新的一年，要聚焦“改革再深化 价值再提升 以进促稳推动企业高质量可持续发展”的工作主题，认真落实“三个集中”要求，在提升“五个价值”中找准定位、履行使命。着力狠抓市场开发，不断做大业务增量；着力提升运营质量，确保稳产达产超产；着力推动改革深化，不断释放改革红利；着力完善考核体系，营造实干担当氛围，着力推进精细化管理，不断增强管理效能；着力深化技术创新，不断积聚发展动能。
中化六建党委书记、董事长胡二甫作专题讲话，并代表领导班子作《廉洁从业承诺》。
中化六建总经理田耀鹏作了题为《改革再深化 价值再提升 以进促稳推动企业高质量可持续发展》的行政工作报告。
会议指出，2023年中化六建坚决贯彻党中央、国资委决策部署，在集团公司和公司党委、董事会的正确领导下，牢牢把握高质量发展的工作主题，坚持稳中求进的工作基调，深入开展“工作落实年”活动，圆满完成各项既定目标，在集团公司70周年华诞之际取得了优异成绩，为谱写新时代中国化学高质量发展新篇章作出了积极贡献。会议强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化落实习近平总书记“2·26”重要批示精神，坚持和加强党的全面领导，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，深入实施国企改革深化提升行动，着力提高创新能力和价值创造能力，扎实开展“价值提升年”主题活动，落实国资委“一利稳定增长、五率持续优化”要求，持续推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，为集团公司打造“两商”、建设世界一流企业作出新贡献。会议强调，新的一年，要聚焦“改革再深化 价值再提升 以进促稳推动企业高质量可持续发展”的工作主题，认真落实“三个集中”要求，在提升“五个价值”中找准定位、履行使命。着力狠抓市场开发，不断做大业务增量；着力提升运营质量，确保稳产达产超产；着力推动改革深化，不断释放改革红利；着力完善考核体系，营造实干担当氛围，着力推进精细化管理，不断增强管理效能；着力深化技术创新，不断积聚发展动能。
会议要求，我们要以乐观的心态，奔跑的姿态，乘势而上，用奋斗努力成就梦想；要以自我的确定性应对未来不确定性，持之以恒强化党建引领，持之恒抓好价值提升，持之以恒深化改革提升，持之以恒提升经营品质，持之以恒推进精细化管理，持之以恒推动品牌建设，持之以恒锻造高素质人才队伍，持之以恒筑牢发展红线底线；我们要始终坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调，以积极主动的姿态，全力以赴稳方向、稳大局、稳信心、稳落实，不断巩固扩大公司持续向好的发展态势。还要以“稳”的基础，增强“进”的动力，保证发展“进”、规模“进”、产业“进”、能力“进”、幸福指数“进”。继续以服务发展的大格局，以心系职工的大情怀，以奋发有为的大担当，为公司高质量可持续发展再立新功。
会上，中化六建副总经理、工会主席姚国庆主持会议并作《会议筹备情况报告》，总会计师尚小建作了《2023年财务决算及2024年财务预算报告》。
与会代表分成五个代表团，围绕两个报告及各项议题进行讨论。
大会还举行了“四个责任书”签订仪式，中化六建扶贫帮困基金会募捐仪式，并对2023年度先进集体、劳动模范、优秀工作者、优秀职工提案及优秀提案发言进行了表彰。会议期间，还召开了领导班子和领导人员任期综合考核评价暨干部选拔任用“一报告两评议”干部大会。
中化六建领导班子成员、外部董事、高管、总部部门副主任以上管理人员、二级单位党政负责人、驻襄二级单位副经理、总工，区域营销中心负责人，九化建参会代表，职工代表分别在主会场和视频分会场参加会议。