11月3日上午，中国化学工程第六建设有限公司党委书记、董事长胡二甫到华南分公司调研指导工作，听取分公司重点工作汇报，并与机关员工亲切交谈。

胡二甫对华南分公司积极响应公司战略部署入驻厦门的决策以及良好的发展势头给予了充分肯定，针对分公司实际工作情况，胡二甫提出六点要求：一要深入开展好第二批主题教育工作，严格按照规定动作保质保量地完成，确保主题教育工作走深走实。二要加强属地化发展，深耕福建、广东市场，实现做大做优做强。三要厚植人才队伍建设，阶梯化培育年轻干部，落实人才强企战略，为打造三级标杆企业奠定人才储备基础。四要全面推动分公司可持续发展，为分公司厚积薄发蓄积势能。五要按照“四好班子”的标准加强领导班子建设，严格执行契约制考核管理。六要持续加强后台管控能力，优化后台管控体系，实现全面精细化管理，助推分公司高质量发展。

中化六建副总经理唐文方，党委办公室（总经理办公室），华南分公司主要负责人陪同调研。