7月19日至20日，中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏到西南分公司调研并开展商务活动。

田耀鹏深入施工现场，对参与项目建设的全体员工表示慰问，仔细检查项目安全质量进度管理情况，听取了永祥能源科技项目部、乐山协鑫颗粒硅项目部重难点分析及应对措施的汇报，要求项目部以打造品牌工程为核心，优质高效推进项目建设，用心服务好业主。

在西南分公司调研座谈会上，田耀鹏听取了整体工作汇报，与分公司员工进行了细致交流，就分公司下一步工作提出五点要求：一是要继续优化后台管控，加强系统建设，配齐配强系统管理力量，为抓好前端项目建设管理工作提供更有力的支撑。二要牢固树立上岗靠竞争、收入比贡献导向。在强化校招、社招措施的基础上，加大人才培养力度，开创分公司发展新局面。三要进一步做好精细化管理工作，让精细化管理真正成为提升项目收益和推动分公司发展的制胜法宝。四要紧跟国家西部大开发战略，与西南区域营销中心融合发力，守好多晶硅等传统优势领域建设市场，在化工新材料、新能源以及非化等领域实现新突破。五要加强幸福分公司建设。在留住人才和用好人才上花心思、下功夫，努力提升职工群众幸福感、安全感、归属感。

期间，田耀鹏会见了永祥股份技术中心（国家级）主任、永祥能源科技项目指挥长甘居富，双方就项目建设、后期合作等事宜深入沟通交流。

中化六建总经理办公室、费用控制部、西南分公司相关负责人参加上述活动。（通讯员 陈亚飞）