2月28日至3月2日，中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏到山东分公司调研，并开展系列商务活动。

在调研座谈会上，田耀鹏听取了山东分公司经营工作、施工管理、改革发展、人力资源、全面精细化管理、机动焊推广等六个方面的工作情况汇报，对分公司取得的成绩给予了肯定，并对分公司今后的发展提出了具体要求：一要深入学习领会党的二十大精神，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入推进“一支部一品牌”创建工作，用高质量党建引领保障分公司高质量发展；二要瞄准既定目标，找准发展定位，真抓实干，争创集团公司三级标杆企业；三要完善营销体系建设，在深耕传统化工领域的基础上，挖掘新兴市场，并着力开创基础设施板块新局面；四要推进全面精细化管理，高质量推动品牌建设，建设“质量上乘、本质安全、管理精细、服务优质、效益良好、用户非常满意”的品牌工程；五要强化后台管理，发挥管理效益，持续推进生产经营一体化建设，着力提升公司系统化管理能力；六要推动科技研发应用，持续推广和应用机动焊，推动重点科研项目早出成果；七要加强专业人才队伍建设，发挥省会优势，推进属地化人才招聘。继续优化薪酬福利体系，推进幸福分公司建设，切实增强员工凝聚力和获得感。

3月2日，田耀鹏先后来到利华益60万吨/年丙烷脱氢项目、山东富宇化工有限公司新旧动能转换——苯酚丙酮及双酚A项目调研，实地查看了各项目现场安全、质量、进度管理和自动焊应用情况，看望慰问一线员工，并听取了项目工作汇报。

 调研期间，田耀鹏会见了利华益集团股份有限公司总经理李玉生，山东富宇化工有限公司总经理张明峰，就在建项目情况及进一步深化合作进行了沟通交流。

中化六建人力资源部负责人、山东分公司主要负责人参加上述活动。