近日，中国化学工程第六建设有限公司以现场加视频的形式召开2023年非化板块经营工作部署专题会议，中化六建副总经理陈友智出席会议并讲话。

会议强调，规范和发展公司非化板块是集团公司、公司的重大战略决策，是公司做强做优做大的重要举措，完善非化板块经营体系、规范非化板块经营制度，对非化板块的发展起着重要作用。针对集团公司党委巡检提出的非化板块问题，各单位要进行严肃整改和落实，各相关二级单位要发挥优势、相互配合，确保公司非化板块科学、健康、可持续发展。

会议要求，要坚持以党建为引领，强化目标导向、钻研营销策略、严肃指标考核，保障年度目标的顺利实现；要进一步规范经营活动，确保经营活动的合规性；要做增量，补短板，紧跟国家政策导向，努力填补公司业绩空白；要加快人才的引进和培养，打造具有“狼性”的营销团队和高水平的投标团队；要充分认识到“做好在建项目就是最好的营销”这一理念，不断提升项目的管理能力和水平。

会上，环境＆基础设施事业部就非化业务的分类、经营指标的分解等内容进行了讲解，对今后一个时期的经营工作进行细化部署。基础设施公司、襄阳子公司、北京分公司、山东分公司、西南分公司、华南分公司汇报了相关领域经营工作，并就市场开发经验、区域市场研判和开发思路等问题进行了交流。

中化六建环境&基础设施事业部、相关分公司及区域营销中心人员共计60人参加会议。

（通讯员 聂晶晶）