中化六建召开一季度大监督工作联席会
发布时间：2023-02-14
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2月9日，中国化学工程第六建设有限公司召开2023年一季度大监督工作联席会，同步召开巡视整改工作推进会，以及党风廉政教育和反腐败工作协调小组会。中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏，监事会主席、高管、总部各部门主任等相关人员参加会议。
会议对集团公司要求所属企业全面开展巡视整改情况自查自纠工作进行了部署；讨论了《关于落实集团公司党委第二巡视组专项巡视反馈意见的整改工作报告》，相关部门针对问题逐项汇报了整改情况；针对2023年总部机关赴基层检查计划，与会人员讨论了合并方案；纪委办公室通报了2023年度纪检重点工作安排，并向各部门征集本年度需纪委办公室督促推动的重点事项清单。
卫海宏指出，公司大监督体系建设虽然取得了一定的成绩，做出了很多亮点，但仍然存在监督资源分散、监督效率不高等问题。卫海宏强调，一要谋划推进新一轮巡察全覆盖，以钉钉子精神抓好巡视巡察整改工作。要全面总结回顾五年来巡察工作的经验做法，分析存在的缺陷和不足，检视整改效果，谋划好未来五年的巡察工作。要牢牢把握巡察的政治定位，在创新工作方法、提高发现问题能力、推动解决问题上下功夫，确保党中央重大决策部署、国资委党委和集团公司党委工作要求、公司党委的工作安排落实到位。二要牢牢把握完善党的自我革命制度规范体系的重要任务，促进“大监督”格局发挥更大更有力的作用。要以党内监督为主导，统筹推进各类监督力量整合、程序契合、工作融合，促进各类监督贯通协调。要做实专责监督和再监督，业务部门要落实职能监督责任，织密监督网络。要提升监督效能，推动公司进一步增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。三要牢牢把握坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战的职责使命，一体推进不敢腐不能腐不想腐机制建设。要紧紧围绕公司生产经营和改革发展这个中心，聚焦落实全面从严治党，推进依法合规治企方面存在的突出问题，强化对权力运行的制约和监督。将监督工作融入到公司管理流程之中，做到监督常在、形成常态。通过防范和化解风险，降低管理成本，提升管理效率。要努力取得更大的成效，助力公司高质量平稳发展。
会议对集团公司要求所属企业全面开展巡视整改情况自查自纠工作进行了部署；讨论了《关于落实集团公司党委第二巡视组专项巡视反馈意见的整改工作报告》，相关部门针对问题逐项汇报了整改情况；针对2023年总部机关赴基层检查计划，与会人员讨论了合并方案；纪委办公室通报了2023年度纪检重点工作安排，并向各部门征集本年度需纪委办公室督促推动的重点事项清单。
卫海宏指出，公司大监督体系建设虽然取得了一定的成绩，做出了很多亮点，但仍然存在监督资源分散、监督效率不高等问题。卫海宏强调，一要谋划推进新一轮巡察全覆盖，以钉钉子精神抓好巡视巡察整改工作。要全面总结回顾五年来巡察工作的经验做法，分析存在的缺陷和不足，检视整改效果，谋划好未来五年的巡察工作。要牢牢把握巡察的政治定位，在创新工作方法、提高发现问题能力、推动解决问题上下功夫，确保党中央重大决策部署、国资委党委和集团公司党委工作要求、公司党委的工作安排落实到位。二要牢牢把握完善党的自我革命制度规范体系的重要任务，促进“大监督”格局发挥更大更有力的作用。要以党内监督为主导，统筹推进各类监督力量整合、程序契合、工作融合，促进各类监督贯通协调。要做实专责监督和再监督，业务部门要落实职能监督责任，织密监督网络。要提升监督效能，推动公司进一步增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。三要牢牢把握坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战的职责使命，一体推进不敢腐不能腐不想腐机制建设。要紧紧围绕公司生产经营和改革发展这个中心，聚焦落实全面从严治党，推进依法合规治企方面存在的突出问题，强化对权力运行的制约和监督。将监督工作融入到公司管理流程之中，做到监督常在、形成常态。通过防范和化解风险，降低管理成本，提升管理效率。要努力取得更大的成效，助力公司高质量平稳发展。
（通讯员 张凤云）