11月2日至15日，中国化学工程第六建设有限公司相继召开了分（子）公司、总部职能部门、决策层三个层级的战略研讨会，分析总结“十四五”规划落实情况，研讨未来三年规划目标及重点工作调整优化方案。中化六建党委书记、董事长胡二甫，总经理田耀鹏出席会议。

会议认为，“十四五”规划实施以来，中化六建出色完成了规划的主要经济指标，战略举措得到了有效落实，技术研发不断取得新突破，精细化管理持续深入，对标世界一流管理提升行动成效明显，“三项制度”改革稳步推进，党建工作特色鲜明，依法治企持续加强。这些成绩的取得，得益于公司在“十四五”规划的引领下，方向正确，目标清晰。

会议强调，要认清形势，坚定信心，继续发挥规划的引领作用，今后三年重点做好以下工作：深入学习宣传贯彻党的二十大精神，以高质量党建引领保障高质量发展；优化法人治理结构和经营机制，不断激发企业活力；抓住市场营销这个“牛鼻子”，围绕“高质量订单”下功夫；加强品牌工程建设，保障重点项目实施；深入实施精细化管理，促进公司提质增效；加强人才队伍建设和科技创新，为企业高质量发展提供资源保障。

会议在对“十四五”前期执行情况总结评估的基础上，提出了下一阶段公司“十四五”规划指标优化调整方案，为进一步发挥优势，补齐短板，推动企业高质量发展提供了遵循。

中化六建领导班子成员、外部董事、高管、总部职能部门负责人、二级单位领导班子成员参加会议。

（雷海燕  供稿）