为深入贯彻落实集团公司年初系列工作会议和年中企业负责人会议精神，系统总结公司前三季度经济运行情况，安排部署四季度重点工作，高质量完成全年目标，10月31日，中国化学工程第六建设有限公司召开2022年三季度经济运行分析会议。中化六建党委书记、董事长胡二甫，总经理田耀鹏出席会议并讲话，总经济师、工会主席姚国庆主持会议。

胡二甫充分肯定了公司前三季度取得的成绩，对今后工作提出要求，一是要优化公司发展战略，紧密结合企业改革发展实际，确保各项战略部署落实落地。二是要筑牢市场营销根基，紧紧抓住当前宏观经济回稳向好的有利时机，主动出击、精准对接，用足用好从中央到地方释放的利好政策，积极抢占市场优势份额。三是要坚持科研创新引领，立足企业发展需要，精选实业发展方向，全力以赴抓好原始创新、集成创新，解决公司创新发展的“卡脖子”技术问题。四是要抓好安全稳定工作，树牢安全发展理念，紧绷安全生产之弦，全面落实安全生产责任，坚决守住安全底线。

田耀鹏强调，一是要在市场营销工作上持续发力，不断提升市场营销订单总量和质量；二是要优化财务资金管理，扎实做好“两金”压降，探索新型财务管理转型之路；三是要深入推进项目工程精细化及合规管理，促进全面精细化管理走深走实；四是要坚持提质增效、降本增效，强化机动焊推广应用，优化劳务实名制管理；五是要进一步加强人才队伍建设，改善薪酬体系、落实考核机制，优化人才培养、任用机制；六是要坚守安全生产不放松，持续开展好安全生产大检查大整治监督检查活动，压实疫情防控责任，全力以赴稳增长。

中化六建总会计师尚小建分别从年度目标前三季度完成情况、公司生产运营情况、二级单位完成情况、集团内部单位对标情况、当前存在的突出问题等系统分析和总结公司前三季度经济运行情况，对今后发展给予了指导性意见。

第一分公司、化工机械厂代表二级单位作前三季度经济运行情况汇报，费用控制部作公司前三季度工程项目清理情况通报。

中化六建领导班子成员、机关部门副主任及以上人员；各二级单位班子成员、部门负责人、项目经理、负责经济运行分析的相关人员，以及九化建相关人员共计328人在主会场及各视频分会场参会。

（胡约飞 供稿/郭志宽 摄）