公司要闻
中化六建领导开展安全生产检查暨国庆慰问活动
发布时间:2022-10-07    浏览次数:2608    来源:

为深入贯彻落实习近平总书记“防风险、保安全、迎二十大”和“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”部署要求,国庆期间,中国化学工程第六建设有限公司领导班子成员深入开展安全生产检查暨国庆慰问活动,用安全稳定的生产形势迎接党的二十大胜利召开。

10月6日,中化六建总经理田耀鹏到山东分公司开展安全生产检查暨国庆慰问活动。田耀鹏深入施工现场,实地查看了山东清河化工催化裂化改造项目,并通过视频方式检查了利华益项目和振华原油库项目,对国庆期间坚守一线的项目员工表示慰问。座谈会上,田耀鹏听取了三个项目施工进度、安全生产、精细化管理和经营发展等方面的情况汇报,充分肯定了项目管理团队取得的成绩,结合项目实际情况及下一步工作提出了相关意见。田耀鹏要求,一要提高政治站位,认真履行安全生产主体责任,定期开展隐患自查整改、员工安全生产培训等工作,并不断加强安全设施配套建设,切实提高全员安全防范意识和能力;二要将施工技术、进度、质量、安全融为一体,定期组织人员学习并不断总结问题和预测分析;三要持续抓好常态化疫情防控,构筑安全施工和疫情防控的“铜墙铁壁”,确保在建项目安全稳固推进,充分展现央企的责任与担当,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。在鲁期间,田耀鹏对山东分公司薪酬福利、属地化人才招聘等情况进行调研,并会见了山东金诚石化集团公司副总经理林维华。中化六建安全监督部、人力资源部、山东分公司相关负责人陪同检查调研。

10月3日,中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏对第六分公司山西同德项目开展安全生产检查暨国庆慰问活动。卫海宏采用视频连线的方式听取了项目工作汇报,查看了现场管理情况。会上还传达了集团公司国庆和二十大期间的相关工作要求,并就项目存在的问题提出具体整改要求。卫海宏强调,要切实增强做好安全工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉,毫不放松抓好防风险、保安全、护稳定各项工作,以实际行动和过硬成效为党的二十大胜利召开营造良好氛围;要切实压实安全生产责任制,严格执行领导干部在岗带班重点岗位24小时值班制度;要切实抓好安全生产风险隐患大排查大整治工作,确保安全生产万无一失;要加强现场文明施工工作,进一步提高施工现场标准化、精细化管理水平;要抓好分包队伍安全生产管理,提升应急处置和风险防范能力;要切实加强安全警示教育,举一反三,查漏补缺;要毫不放松地抓好常态化疫情防控工作;要切实做好二十大期间的维稳工作,做到未动先知,有动必知,反应迅速,处置有力;要勇于担当作为,努力完成公司“大干一百天、奋进新征程”的各项任务,为公司高质量发展添砖加瓦。中化六建安全监督部负责人、第六分公司班子成员及山西同德项目班子成员陪同检查。

10月5日,中化六建副总经理唐文方到宁波台塑PDH项目开展安全生产检查暨国庆慰问活动,项目部相关负责人陪同。唐文方深入项目施工现场,实地查看工程建设情况,听取了项目各区域负责人关于项目形象进度、安全生产、施工质量等有关工作情况的汇报,与各区域负责人深入交流,对当前建设过程中的重难点工作进行了指导。唐文方对项目管理团队取得的成绩表示肯定,并对后续工作提出具体要求:要狠抓安全生产,压紧压实全员安全生产责任,全面整治各类安全风险隐患,统筹好发展和安全;要加强项目管理策划,统筹协调好各方资源,提升精细化管理能力;要进一步提高政治站位,坚持担当作为,以钉钉子精神狠抓重点部署贯彻落实,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

10月7日,中化六建总会计师尚小建到基础设施公司襄阳市第一人民医院东津院区项目、襄阳市疾病预防控制中心迁建项目、襄阳市襄州区人民医院传染病区感染楼建设项目开展安全生产检查暨国庆慰问活动,项目部相关负责人陪同。在项目建设现场,尚小建实地查看项目建设进展,认真检查项目疫情防控、安全生产有关要求落实情况,听取项目推进情况汇报,对现阶段取得的成果表示肯定。尚小建要求,要加强安全生产工作,做实做细隐患排查治理,确保各项工作处于安全状态;要确保企业绝对安全稳定,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开;要加强基层安全管理队伍建设,提高管理人员专业素养;要扎实做好参建人员生活保障,充分保障农民工合法权益,共度一个安全有序、欢乐祥和的节日。

10月6日至7日,中化六建总经济师、工会主席姚国庆到北京分公司盛虹炼化一体化项目,第五分公司连云港瑞恒、嘉宏和圣奥项目开展安全生产检查暨国庆慰问活动。姚国庆查看了各项目建设情况,听取了各项目关于安全生产工作情况的汇报,针对各项目安全生产、精细化管理、疫情防控等方面工作提出了具体要求。针对提升项目工程建设水平,姚国庆提出了要求:一是要牢固树立品牌化发展战略,确保合同履约;二是要全面推进精细化管理,确保项目盈利能力,推进完成全年目标任务;三是要高度重视工程款回收工作,做好“以收定支,以支促收”;四是要加强人才队伍建设,做好“传帮带”工作,留住人才、用好人才;五是要持续推进幸福项目部建设,为职工创造良好工作和生活环境;六是要大力开展好“大干一百天、奋进新征程”大会战活动,高质量完成各项施工任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

(杨浩 、朱炳晓、来传满、李思南、杨本、张冬威 供稿)