9月17日，中国化学工程第六建设有限公司总经理田耀鹏到西北分公司云南磷酸铁项目调研，检查项目安全生产及施工管理工作。

田耀鹏实地查看了项目现场安全生产管理情况，听取了云南磷酸铁一期项目工程概况、精细化管理、党的建设和二期项目策划等方面的汇报，充分肯定了项目管理团队取得的成绩，对现场安全、质量、进度、精细化管理、人才培养、品牌工程建设等方面提出具体要求。

田耀鹏要求，要高度重视现场安全生产工作，加强安全风险防范意识，全面排查整治各类风险隐患，杜绝各类安全生产事故；要做好项目一期收尾和二期项目的策划工作，确保现场安全、质量、进度、技术等方面有序推进；要抓好项目精细化管理，严格落实集中采购、设备材料和分包管理规定，贯彻工程项目清单计价要求，抓好项目的“开源节流”，确保项目出效益；要用好属地化资源，加强现有人才的培养、属地化人才的招聘，加大合格供应商和属地化分包队伍的培养，确保公司在云南市场走深走实；要按照品牌工程建设标准，深入总结在磷酸铁电池新材料前驱体、磷酸铁锂项目经验，并将此打造成为公司继多晶硅领域后的又一品牌工程；要深入开展“大干一百天、奋进新征程”大会战，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

中化六建总工程师肖逸，设备材料部、工程管理部、西北分公司相关负责人陪同调研。