近期，中化六建西北分公司党支部结合创建“一支部一品牌”活动要求，从分公司实际出发，持续开展“夯基础、强管理、提效益”活动，多次组织制度宣贯和精细化检查工作，切实提高项目管理质量和效益，助力分公司高质量发展。   

分公司党支部组织机关各部室对标对表公司规章制度，开展对各项目的精细化检查工作，切实将精细化管理理念逐步贯彻到整个项目过程，进一步夯实项目管理基础。各职能部门组成检查小组，先后对分公司永农项目、宁夏宝丰项目开展精细化检查，重点检查核对了项目的经营、财务、工程、设材、综合管理等相关资料，结合项目管理实际，既发现了项目的管理亮点，也指出了项目存在的管理问题并给出改进意见。同时，进一步强化了分公司对被检查项目部的管理、指导、服务等力度，项目部管理人员的精细化管理理念和管理能力也得到进一步提升。

（中化六建谯菊蓉 景璐瑶供稿）