2月15日，中国化学工程第六建设有限公司党委巡察组分别向电仪分公司、第一安装公司、第二安装公司三家单位反馈专项巡察和巡察“回头看”情况，中化六建党委副书记、纪委书记卫海宏，总会计师尚小建、总经济师姚国庆参加反馈会。会议由三家单位的经理主持，党支部书记或副书记分别作表态发言。

      中化六建党委巡察组通报了对三家单位党组织的巡察反馈意见，分别指出了四家党组织在党史学习教育推进、全国国企党建落实、落实全面精细化管理、采购过程控制、疫情防控及巡察“回头看”等方面的问题，并提出意见和建议。

      尚小建同志出席了电仪分公司反馈会并提出三点要求，一是进一步提高政治站位，充分认识到巡察工作的重要意义；二是正确认识巡察反馈的问题，深入开展研讨和剖析，在时间节点内保质保量完成整改，确保分公司管理得到实质性改变。三是持续学习、持续改善，不断提升分公司整体实力。

      姚国庆同志出席了第一安装公司、第二安装公司反馈会并要求，一是充分认识到巡察对分公司发展的推动作用，打造出风清气正的工作氛围；二是突出问题导向，强化主体责任，以不折不扣的巡察整改行动，促进公司自动焊等重点工作任务的有效落实；二是立足长效抓整改，举一反三、以点带面，全力打造品牌化专业公司。

      卫海宏同志就巡察整改落实提出针对性意见和要求，并强调，一是提高政治站位，持续强化管党治党政治责任。没有问题的企业是不存在的，巡察是对党组织和党员领导干部的“政治体检”，要发现问题、正视问题、解决问题，不断促进企业持续健康发展；二是扎实做好巡察整改，做好巡察“后半篇文章”。要明确巡察整改责任，建立健全巡察整改工作机制，主要负责人要履行巡察整改第一责任人责任，领导班子其他成员履行“一岗双责”，推动职责范围内巡察整改任务落到实处。要建立问题清单、任务清单、责任清单，对照巡察反馈意见剖析原因、明确责任、强化举措，提升整改质量。要公开巡察整改情况，接受党员、干部和群众监督。要按照“四个融入”要求，持续推进常态化整改。要坚持举一反三，把解决突出问题与提升治理能力结合起来，创新思路举措，健全制度机制，推动各项工作高质量发展。三是强化管党治党责任担当，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。经理和书记要履行好第一责任人职责，层层落实全面从严治党两个责任，发挥巡察在全面从严治党中的利剑作用，要让职工群众感受到清正干部、清廉企业就在身边。希望三家单位能把巡察整改转化为改革动力，创新机制，开拓进取，努力将专业分公司打造成中国化学一流示范标杆单位。

（中化六建张凤云 供稿）